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怎样才能做好社交电商（怎样才能做好社交电商销售）

发布时间：2023-03-24 09:19:13 稿源：创意岭阅读： 1613 问大家

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于怎样才能做好社交电商的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

1、社交电商如何才能做好做大赚钱
2、建立社群，开启社交电商之路，先做好这四项准备
3、谁能跟我说说社交电商要怎么做才赚钱吗？
4、如何做一名成功的电商？

怎样才能做好社交电商（怎样才能做好社交电商销售）

一、社交电商如何才能做好做大赚钱

在此之前，我们先简单了解一下什么是社交电商：

所谓的社交电商，其实就是电子商务在社交媒体环境下的一种衍生模式，可以说是社交媒体与电子商务的一个结合体，具体来说就是通过社交媒体的形式来获取用户并且互动，对产品进行展示和分享等。从而引导用户完成电商购买的一种模式。具体的可以在本人往期文章中了解。

那么现在，我来跟大家聊聊社交电商的赚钱渠道：

1：流量主

说得简单点，抖音、bilibili、微博等可以积累粉丝的地方，都会有流量主在使用社交电商赚自己的一份佣金。不过这个需要达到平台流量的标准，平台才会为账号开通流量主的功能。这个时候，很多的广告商就会找上来，流量主可以通过平台投放广告，并且收取相应费用，但是前提是得有很大的流量作为基础，想达到这个目标，还是有挑战性的。不要小瞧这个，这可是这个行业最主要的收入来源。

2：自媒体平台变现

和刚刚流量主很像，也是通过自己积累粉丝，创作出优秀的作品，以此获得报酬。自媒体平台变现，顾名思义，这份报酬是来自于平台。社交电商借助自媒体平台打造优质、网红的产品，可以加速变现。

3：软文推广

软文，由企业的市场策划人员或广告公司的文案人员来负责撰写的“文字广告”。与硬广告相比，软文之所以叫做软文，精妙之处就在于一个“软”字，好似绵里藏针，收而不露，克敌于无形。软文推广简单来说，就是你自己写或者请别人帮忙写一篇宣传企业的稿子，或者公司新闻，行业动态，把自己的卖点融入进去。软文推广大都站在用户的角度来思考问题，更容易获得用户的青睐和喜爱，但软文推广需要注意保证产品质量！

二、建立社群，开启社交电商之路，先做好这四项准备

前不久发布的文章《社交电商趋势已来，普通人如何踏上风口开启社群之旅》中提及，无论是早期的微商，还是上市的拼多多其实都属于社交电商，从结果来看都获得了不错的效果。如果不加任何道德评判，其实微商这个模式在当时是非常成功的，也证明社交电商领域普通人是有机会抓住风口实现逆袭的。

微商实现了普通人在社交电商的扫盲，虽然微商确实在衰落，但我们不能否定社交电商的价值，相比之下社群模式应该是最适合大众的选择。社群更多的在于深度运营，不讲究极致裂变，也比较容易让用户接受。而这次主要分享一些在社群建立初期需要做好的准备，也是为后续的付出做好铺垫。

之前在文章中提过，社群可以分为三大类型，每个类型也可以进行更详细的分类。当你打算做社群时，首先要想清楚到底做一个什么类型，什么行业的社群。推荐选择比较了解的行业，尤其是有一定经验积累和特长的，比如你有十年英语教学经验，可以考虑做个英语培训社群。如果身边有资源支持也可以考虑，比如有些人家中有果园，或者靠近海边有海产渠道，更或者家里有做红酒生意的可以进行支持。主要就是从自身优势和可获取的资源入手，考虑如何用产品和服务为消费者提供价值。

如果确实没有行业积累，身边也没有资源支撑，而且平时毫无兴趣，也可以选择分享型社群，比如大学生花2000元买行业资料分享到社群内部，每人只收200元。10个人就赚回成本，分享给100人就有5位数收入，对于大学生类也算不错的收入，不过不是长久之计。

做社群就要做粉丝，总要有个吸引粉丝的东西，打造个人IP来吸引粉丝是比较推荐的方式。这就需要在营销工具和内容方面有所准备。内容方面主要分享一些行业知识，比如减肥知识，宠物知识，养生知识，数码产品知识，也可以把这些编成段子，总归好的段子便于传播。也不局限于图文形式，如果你在短视频和直播方面有经验更佳，现在各平台对视频类内容都有一定扶持，传播起来效果更好。最主要的还是坚持，我觉得日更还是基础，初期多发内容也是为了增加曝光率。基本社交媒体上能看到的很多大号都坚持日更10篇以上，不过这属于团队合作的范畴，个人肯定吃不消。

所谓营销工具就是自媒体平台，现在大部分平台都是算法推荐，对于新人来说比较友善，就算没有粉丝也有机会获得推荐分发给更多人。所以头条，微博，百度这些肯定要做，至于大鱼号，一点资讯，趣头条这些看个人精力，多多益善。多一个平台就多一些曝光，每天多10个人看到你不算什么，你要是坚持一年呢？差距就是这么一点点拉开的。所有社交媒体平台都要进行个人认证，如果能做行业认证更好，都是为了增加信任背书，谁也不会关注一个什么认证都没有的小号。微信公众号也要做，现在起步做公众号其实很难，所以并不是靠公众号吸粉。而是把微博、头条这些公域流量引到私域提高转化率。整体来说，打造个人IP是个长期的活动，也会带来长期的价值。

除了建立社群和吸引粉丝，还需要产品方面的准备，就是你到底卖什么。产品分为虚拟产品和实物产品，虚拟产品相对来说没那么复杂，比较常见的就是卖服务、卖课程之类的。比如英语培训社群，大家进群就是学语言。比如宠物社群，主要就是分享养宠物的小知识，当然也可能捎带点产品，不过主要还是服务为主。

实物产品就复杂一些，你要卖海鲜就要考虑如何包装、如何保鲜、如何运输、还要考虑交易流程，提供方式等。实在没产品，初期可以找个渠道低价购入，在转销售到社群，就当是前期的联手。微商类大家都比较熟悉，也属于社交电商的一种模式，就是简单的拿货卖产品。社群相比微商最大的优势在于凝聚消费者，形成了自己的圈子，之后可以进行深度运营。社群里买海鲜的用户也可能买水果，学美妆的社群也存在瘦身和时尚穿搭的培训需求，拓展性很强。如果换成微商同时销售多款产品，难度就非常大了。

社群模式非常重要，我们要想清楚要选择什么样的形式去运营社群。比如社群的收费模式，可以选择年费入会制，到期后群自动解散。但是需要有一定的粉丝基础才能保证不错的转化和续费率。也可以选择入会终身制，提供一些基础的服务，顺便销售一些产品。对于没有粉丝基础的人来说，可以选择免费社群模式拉新，捎带手销售产品效果也不错。也可以选择买产品送社群服务，消费者购买了你的产品就可以免费成为会员，享受一年服务或终身服务。类似的也可以收会费送产品，比如之前做的减肥社群，会员付费后会赠送等价的产品，从而降低消费者的决策难度。

以上四点都是准备阶段需要考虑清楚的，合适的行业结合恰当的产品才能形成好的社群，从而形成不错的转化和口碑积累。如果在内容营销方面有一定坚持，也会不断吸引新的会员加入社群。耐住性子坚持两三年，就会形成自己的百人甚至千人社群。社群模式起步确实比较艰难，相比微商模式不会有那么强的裂变能力，但是稳定性会较强。所以前期要坚持，随着你做的时间越来越久会发现状况越来越好，还有可能衍生出其他类型产品的社群，是个值得坚持做的事情。

三、谁能跟我说说社交电商要怎么做才赚钱吗？

社交电商市场竞争异常激烈，淘宝、京东、拼多多上面产品同质化严重。很大程度上需要消费者去通过对比进行选择所需求的商品。那么问题就来了，社交电商究竟如何来做才能脱颖而出呢？

要说赚钱，社交电商肯定可以赚钱的。但是掌握赚钱的思维更重要，社交电商的未来，是怎样的？你能看得更远，都能在当下做好社交电商，并在未来有所收获。

一、社群电商是社交电商的下一个风口

社交所带来的大量开放流量，被商家逐步用自己的方法（各种群、线下组织等形式）圈养起来，变成了一种相对私密、粘度更强的社群。在社群商业模式下，用户因为被好的内容吸引，聚集成社群，社群发展壮大，促成更多交易，完成商业变现。内容是媒体属性，作为流量入口，吸引用户聚集起来；社群是关系属性，用来流量沉淀；商业是交易属性，实现流量价值。

二、直播带货新零售离不开社交关系链

直播带货持续火爆一整年还未停歇，足以说明这块蛋糕还有油水。那么社交电商如何与直播带货挂钩呢？其实很简单，未来市场上直播带货都是利用经销商关系链进行引流，毕竟人人都不是头部主播，直播间引流分销与经销商进行合作，然后按照协商的分成占比，给分销商一定好处。这样就能形成完美的商业交易闭环。不管是入驻巨头电商平台，还是自己搭建小程序商城，都需要利用社交关系链和新媒体渠道，打造社群流量池至关重要，为直播带货引流奠定坚实基础。

三、打造优质的线下多门店体验服务

很多品牌商都有自己线下的门店，实体店的生意不好做吗？那要看你会不会做，随着新零售打通线上线下壁垒，线上线下全渠道运营成为主流，线上商城零售+线下门店体验结合起来，吸引更多的用户为品牌沉淀种子用户，只有完美的购物体验，才能激发消费者的购物欲望。所以多门店管理系统，是做社交电商更加适配的选择。线下门店也可以作为直播场，为消费者提供线上直播服务，提升品牌的宣传和产品的促销水到渠成。

ps：纯手打，望采纳！

四、如何做一名成功的电商？

1.重视品牌比强调广告更重要：

广告是风，公共关系是太阳－伊索寓言里，风和太阳曾经争吵过两者谁比谁更强。看到一个旅行者走在路上，它们决定用让这个旅行者脱下大衣的办法来解决这个问题。风先来，可是风吹得越猛烈，这个旅行者把他的大衣裹得越紧。然后太阳开始发光。不久，这个旅行者就感受到了太阳的热，把他的大衣脱了下来。太阳赢了。这个故事告诉我们广告不可能强行入侵消费者的心，只有公共关系（品牌）能被消费者接受。当下，许多电商经理人注重广告大于注重品牌，导致许多项目是前期雷声大，后期雨点小，看不到后天的太阳，广告烧完、钱烧完了，项目也就夭折了。新时期的电商经理人应该更加注意电商项目品牌的塑造，用公共关系打造品牌，广告只能用来维护品牌。

2。打造团队比建立群体更重要

电商在中国也算是一个新兴产物，接触及面试过N多人。如果要我用一些词来形容电商从业者的普遍心态的话：浮躁、自我、眼高手低、单打独斗或许最能做为代表。当下，许多电商经理人不能从本质上认清团队与群体的区别，误认为在一起工作就算是一个团队。电商业务的本质对团队合作要求高于传统业务：技术研发、产品供应链、市场营销、物流配送、客户服务、综合运营，环环相扣、缺一不可，任何一个环节把握不好，都有可能倒导电商项目的失败。一个好的团队是电商项目成功的决定性因素，这实际上对电商经理人团队建设能力提出了非常高的要求。团队是需要团队所有成员有共同的目标、成员相互信任、分享合作、勇于承担责任；群体只是在一起工作，可能每个人都有每个人的目标及小算盘、信任度、公开度有限。也许有人会说，你说的这些观点，我早就听过，很简单嘛？可是你从内心来问自己，你真正重视过和关注过你的团队吗？你知道他们每天的喜怒哀乐吗？你的团队成员遇到工作上的事情或生活上的事情，愿意主动与你分享吗？如果不愿意，那请你重新注重起团队建设来。

3。策略第一比方法至上更重要：

当下电商经理人许多是从推广转为电商管理者的角色，对传统业务及管理意识的修炼明显不足，众多电商经理人只注重方法却很少关注策略。熟不知方法就这些方法，从业者谁都知道，但是策略却不尽相同，策略及方法从本质上是不同的，策略更注意规划及思考能力、方法更注重执行能力。某种意义上讲电商市场应该是一个看未来的市场，今天的铺垫是为了明天更好地收获，今天的烧钱是为了明天更好地赚钱。电商市场不同的运营阶段策略也不尽相同，应知道策略是关键，方法只是实施策略的铺路石。

4。关注过程比注重结果更重要：

当下电商经理人由于缺乏系统的管理思维修炼，很有意思的一个现象是电商树立其威信，团队内部只关注结果，不关注过程，内部极不和谐。我要告诉大家的是做为电商经理人关注结果是你的老板对你的要求，你要关注过程、关注细节。电商市场是一个特殊的市场，市场及运营存在诸多不确定因素，多设身处地地关注项目进展，并给予团队成员必要的资源及指导，关注过程，及时发现问题并且快速解决，帮助成员成长是当下电商经理人的必要工作之一。

5。注重沟通比强调自我更重要：

沟通做为电商管理者的一项基本修炼非常重要，目标制定需要沟通、绩效考核需要沟通，团队冲突需要沟通、工作汇报需要沟通。优秀电商管理者普遍注重沟通，注重听取多方意见、能换位思考、善于倾听、不吝啬鼓励。普通电商经理人往往过份强调自我为中心、以自己的经验做为决策基础，缺少情感关怀及自身影响力的塑造，批评多于鼓励，虽然表面上很权威、但是实则没人缘；虽然讲感情，实则没人情。我一直认为职场上没有好人与坏人之分，从人的本性上来讲人都希望成功，都希望受到尊重及平等对待，希望团队成员成为好人或坏人，从某种意义上来讲是由电商经理人所决定的。

以上就是关于怎样才能做好社交电商相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。