业绩是一个企业的生命（业绩是企业的命脉）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于业绩是一个企业的生命的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、如何提高自己公司的业绩???

• 2、怎么看上市公司业绩？

• 3、为什么说回款——企业的“血液”？

• 4、业绩表态发言稿

一、如何提高自己公司的业绩???

朋友提高销售业绩不是一朝一夕的事情。据你所调查的一些情况来看。你分析出了两点关于产品的价格高和质量好！对于你的产品大家绝对有信心，因为质量是企业的生命。质量好的产品不怕没销路，但销路不是它自已就能走出来的，需要人为调控因素，我个人认为，针对提高销售业绩，可以采取以下策略：

1、分析调查市场，了解产品销售不佳的更详细原因。比如：是不是竞争对手，一下子多了好几家，让市场份额占的比例缩小，如：是不是对手的产品比我们的更棒，性价比更高

等等

2、管理好公司的业务团队，提高业务部的业务能力，提升业务的效值。

3、把握好供与销这条黄金链。处理好与经销商之间合作关系。

赢在业绩，首先要赢在市场，赢在市场，首先要赢在客户

二、怎么看上市公司业绩？

上市公司的业绩可以从以下五个方面来看：1.市盈率在20倍以下（越低越好）2.市净率一般在2以下（越低越好）3.每股净资产值，一般5元左右（越高越好）4.主营业务收入增长率、净利润增长率，20%左右（越高越好），但注意的是尽量持续性增长，不是暴涨暴跌5.净资产收益率，10%的生命线（越高越好），长期持续增长为好。上市公司的业绩是投资股票分析的核心指标，没有业绩就没有未来。符合以上条件的，一般就是业绩好的白马股，否则可能业绩就不好。

拓展资料：

一，上市公司的业绩。每个上市公司，一年要公布四次业绩，根据一年的四个季度进行公布。最重要的两次业绩公布，一次是年报，在每年的3月--4月公布；一次是半年报，在每年的7月---8月。关注上市公司的业绩，主要关注年报和半年报的情况。 二，上市公司业绩的关注指标。 1，每股收益。这是业绩的最重要指标，每股收益的高低，就是一个上市公司业绩的好坏反映。通常情况下，如果每股收益在0.5元左右，就是中等的业绩；如果在1元以上，就是好的业绩；如果在0.2元以下，就是比较差的业绩。每股收益指标，在股票软件里面，都能查询到具体股票的业绩。 2，行业对比。除了关注公司自身业绩的时候，也需要开展行业对比。如果一个行业很赚钱，利润率很高，那么，每股收益在0.6元，也不是中等的业绩。比如，贵州茅台的业绩是每股收益21元，说明白酒股的业绩都是很好，低于1元的白酒股业绩都是差的。另外，需要区分行业的情况，比如零售行业的每股收益，就不会很高，行业特点是低毛利。还有，盘子很大的股票，每股收益也不高，因为被平均了。小盘股的每股收益，相对高一些。 三，动态的关注业绩。业绩，它不是绝对的指标，做投资，是需要好的未来。当一个股票的业绩一般，但是成长性很好的时候，我们也可以考虑投资这样的股票。成长性与业绩，同样重要。 四，业绩与人生。业绩代表股票的盈利能力，不过，反映的是现在的盈利能力，但是现在不代表未来。未来股票的盈利能力，主要关注成长性，也就是业绩的增速。人生之中，业绩只是代表自己现在的收入，不代表未来的收入。如果自己现在业绩不好，也不要灰心，好好努力，体现成长性，未来收入就将不断增长。

三、为什么说回款——企业的“血液”？

随着企业的不断发展，很多企业往往把销售看得很重要，而忽略了回款这一环节，这也是现代企业的一个共同特点，这一特点说明各企业还没有把回款当成首要任务。“一切向业绩看齐，全力向业绩前进”的理念只体现在销售上，只要把东西销售出去了就是好的。如果只是一厢情愿地去追求业绩，而将企业未来发展的动力——利润，置于脑后，不去考虑企业的回款问题，忽略回款对企业的作用，就会导致销售管理成为纸上谈兵。同时也会使销售人员不考虑客户的信用好坏，为了销售业绩，好坏通吃，对客户缺少严格的信用调查和信用管理，这必然导致企业销售管理失控，使客户拖欠的账款越来越多，使企业流动资金紧张，甚至遭受巨大的风险和损失。长此下去，公司将面临过重的应付利息和呆账问题，导致盈利目标无法实现，甚至影响到公司整体的运营和工作人员的工作积极性。

有人把回款比喻成人的“血液”，人离开了血液就无法生存，企业也一样，回款是维系着企业的生命，关乎企业的生存和发展的血液。没有了回款，企业赖以发展的现金流动就会因为后续无援而干涸，到最后必将引起资金链的断裂。资金链一旦中断，企业生产就会受到阻碍，整体就无法正常运行下去。到最后，企业只能宣告破产，结束生命。企业失去了生命，销售人员自然也就失去了依托，失去了生存的空间。

所以，作为企业的管理者，必须重树“利益导向”的观念，不要只是为了完成业绩而把商品大量铺货到市场，避免发生销售额愈高呆账愈多的现象，那样对自己的企业百害而无一利。同时也不要为了争取订单，轻易放宽付款条件，因为这种做法无异于饮鸩止渴，徒增呆账风险。所以，企业管理者一定要坚持并落实“适量生产、适量销售、快速收账”的政策，推崇“利润业绩高于业绩”的理念，只有这样，企业才能正常运营、健康发展，企业的风险才能降到最低。

作为销售人员，如果我们在工作中只把销售放在第一位，而忽略了回款，不注重培养和锻炼自己的回款技巧，不注重提高自己的回款能力，那么，就会极大地影响我们的工作热情，甚至阻碍我们在销售行业的发展。所以，回款，无论是对公司还是对自己，都是不可轻视的事情，企业和个人都不可等闲视之。

我们说，企业不断向前发展，依靠的是回款这股血液滋养和支持，同时回款又像血液一般滋养着销售人员的成长!正是由于企业有了回款，利润变成了现实，销售人员的收入才能够得以保障。试想，就算你的销售额与日俱增，却见不到回款，企业发展资金受到了阻碍，企业创造不出利润，员工的工资得不到保障。那时，你的发展又在哪里呢?在这方面，深圳市某工贸有限公司的销售经验很值得人们借鉴。

深圳市某工贸有限公司在发展之初，一直遵循“销售是生命，回款是血液”的宗旨，他们将销售和回款放在同等重要的位置对待。将回款作为公司考核销售工作业绩的主要指标，这样做，不仅有力地支持和推动了流动资金的周转，也确保了欠款回收与资金流动的平衡。

由于公司实施了有效的政策，销售人员更是双管齐下，“两手都硬”。真正地把销售与回款作为一个整体，一边面努力把商品投入到市场，促成销售，另一方面紧紧盯住对方的“钱袋子”，想尽各种办法缩短回款周期，加大回款力度。

公司这一举措可以说绝对是明智之举，它的实行成为解决回款问题最有效的武器。2006年上半年，销售人员的销售总额比上年同比增长15％，回款率接近90％。此外，现金流量比去年同期增长了113％。

充足的回款，给公司带来了巨大的利润，为公司的发展提供了资金流通的保障，更为公司注入了丰富的“新鲜血液”，补充“血液”之后，公司的发展迈上了一个新台阶，展现出一派生机盎然的繁荣景象。在给企业带来利益的同时，充足的回款也带动了销售人员收入的不断提高。在保证回款率的上半年，企业销售人员收入平均增长超过一半。此外，为了充分调动销售人员的工作积极性，企业还专门派发了各种奖励基金，对表现优秀的销售人员进行重点奖励。可以说，公司对回款的重视和有效利用，为企业与销售人员创造了一个双赢局面。

“锅盖理论”是我国南方市场流传的一个非常有意思的比喻，它将企业的各种业务活动比做是锅，现金流通比做是锅盖，生动形象地描述了现金流通所起到的关乎企业生死存亡的重要作用。“锅盖理论”指出：假使你有10口锅，那么你只需有6个锅盖，便可以保证这10口锅都有锅盖用，前提是必须6个锅盖在每一口锅上不停地轮换，这样，你所拥有的这6个锅盖，就能使10口锅全部运作起来，做出更多的事情，创造更大的利益。这一“锅盖理论”非常有趣，同时也一针见血地将现金流通的重要性指了出来——现金流通决定了企业的生死存亡，那么，现金流通又从何而来呢?当然要靠销售人员的回款来补充和维系了。所以说，回款决定着企业的发展和生存。有了回款的补充，现金流通才可能成为有源之水，涓涓细流才可能为企业活动所用，否则就会慢慢干涸，企业也就无法生存，更谈不上发展了。

一个人如果缺少血液，那么他的生命就会受到威胁。医生在给病人做手术时，常会遇到这样的情形：在手术台上，正当医生对患者进行紧急抢救时，护士却跑过来报告一个可怕的消息：“血量不够，患者无血可输!”在这紧要关头，该怎么办?当然是赶紧想办法找血源啊!无论对于哪一个人，血液都是至关重要的，谁也离不开它!因为有了它，人的生命才得以维系；因为有了它，人们才能有健康的肌体，才有机会享受这美好的生活。对于企业来说，回款就如同人的血液一样，有了回款这份血液，企业的“五官四肢”才能活络起来，才有继续发展的可能；有了回款这份血液，企业才能持续生存下去。总之，回款决定着你与企业的生死存亡。

四、业绩表态发言稿

业绩表态发言稿

篇一： 业绩表态发言稿

家人们大家好！

首先，我向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

在市场淡季我们创伟却依然昂首挺立，我们取得的成绩来之不易。我们之所以能坚强地走下来，离不开创伟新老客户的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，拼搏奋斗的身影是最绽放的，因此，你们是最绽放的。在此，我再次向对创伟发展、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有创伟的今天。为最优秀、最绽放的自己鼓掌！

下面，是最激动人心的时刻到了，我宣布7月份各部门及个人业绩和奖金结果：（附表1-2）

成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。

xxxx年是我们颇具机遇与挑战的一年，公司的发展前景广阔，我们要完成销售业绩增长目标，需要我们跟上时代前进步伐，并造就人性化的和谐企业文化，需要我们加倍努力的工作。

在接下来的工作中，我们主要从以下几个方面来实现目标

1、 销售、车队当前工作重点放在港口，集中精力有针对性拓展市场，细化自己的工作计划，立即付诸行动，用一流的服务感动客户，借助我们的优势占领港口市场。

2、 配件、售后在做好业务的同时，把握淡季时机，克服各种困难做出清库、建账及保养维护配件的计划，加大力度争取在8月底拿出清清楚楚的库存账目来，届时有财务人员监督建立。

3、 维修在高温酷暑的环境中，坚持工作的精神值得我们学习；但是，业绩落后的班组如何改变现状，怎样提升业绩，要集思广益想出办法，抓住机遇立即付诸行动，最后给自己一个满意结果。

4、 二保要分析业绩下滑的原因，在扩大自身业务的同时，积极协助分公司开展各项工作，是他们尽快独立完成各项工作，使他们创造出良好的成绩。

5、 创梦会各项工作积极主动、勇于奉献、敢于担当，所有成员非常绽放，这种精神值得我们学习，请你们继续努力，再创佳绩！

我们要居安思危，不要为我们眼前所取得的成绩而沾沾自喜。要实现公司今年销售增长20%的目标，我们的压力依然还很大。但是我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事，我们的目标就会随着时间的推移而离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们的梦想而奋斗！

谢谢大家！

xxx年8月16日

篇二： 业绩表态发言稿

各位领导、各位同事：

大家好！我演讲的题目是《用心服务，创一流业绩》。 “责任如山，诚信似金，服务结缘，价值共赢”这是我们肇庆烟草的服务品牌山水情缘，它寓意着肇庆烟草与客户同呼吸、共命运的山水之情，象征肇庆烟草与客户之间以真心换真情，齐心协力，互利共赢。

我们都知道，服务品牌，是企业文化的载体，其核心就是服务。服务，对于烟草行业来说，它是生命线；而对烟草商业企业来说，服务又是整个经营活动的灵魂。优质的服务不仅可以为客户带来丰厚的经济利益，赢得客户的'认同和信赖，也可以为企业创造可观的经济效益，从而实现企业创造一流的业绩的目标。

目前我国的烟草行业正逐步由传统商业向服务性新型商业模式转变，卷烟服务品牌的巩固和完善是中国烟草长期发展、做优做强的必由之路。对于卷烟商业企业来说突出服务就是我们的主要功能。我们本身并不生产具有商品属性的产品，作为供应链上的中间流转商，其价值的体现和产品的增值更需要依靠服务来实现。因此，我们全体员工，都要深化服务意识，尽心尽力为客户服务，大力拓展服务领域，完善服务功能，提升服务水平，以建立和谐、稳定的客我关系为目标，从而提高卷烟零售户和消费者的满意度，得到社会的广泛赞誉，树立起烟草行业负责、高效的形象。那么我们营销部门作为销售的窗口应该如何提高客户服务水平？我认为关键要做到“用心”服务。随着烟草行业的不断发展，我们肇庆烟草也正从“经营卷烟”向“经营服务”转变，我们企业要的是市场，客户要的是服务，而连接客户与企业的命脉就是诚信。诚信是服务的基本要求，只有用心服务，才能得到客户的信赖；只有用心服务，才能使客户在享受服务中体验到温馨；那怎样才能做到用心服务呢？我认为有以下二点

第一，用心服务首先要提高个人服务意识。在营销工作中客户经理代表着烟草公司的形象，他们要做到急客户所急，想客户所想，为客户提供经济实惠和有保障的服务。这就需要提高客户经理个人的服务意识，客户经理服务意识的提升是提高服务质量的根本因素，只有提高员工素质，才能提高服务水平，所以我们营销部经常组织对员工进行统一的标准化服务培训，提升员工的竞争意识，充分调动员工的积极性，全面提升服务工作的质量和水平。通过服务，让客户真正感觉到烟草公司对他们关心的程度有多高，从而成为我们忠实的合作伙伴。

第二，用心服务要基于客户需求，从客户的盈利水平出发。 对于零售客户来说，能挣得到钱，获得利益才是最主要的，如果没有利益的引导，我们对卷烟零售户所做的一切工作都是徒劳的。这是当下烟草服务的重点，也是国家局姜成康局长提出卷烟上水平重要战略的要求。而在目前四会的卷烟市场环境下，要提高客户的盈利水平，营销人员要做好两项工作，一是做好对本地市场的信息的把握和规范管理。了解客户在卷烟经营策略上的需求，获取准确的市场信息，掌握当前的消费趋势，进一步提高对辖区整体需求预测的准确率，为企业制定营销策略提供全面、真实的市场信息支撑；第二就是通过设定一定数量的潜力客户进行特殊服务来提升卷烟零售户的盈利能力，客户经理根据潜力客户的具体情况分析制定好一段时间内的提升计划和服务方案，从而实现零售户盈利能力的提升。

归根到底，只有面向客户需求，形成完善的服务机制，用心为客户提供优质的服务，才能最终获得客户永远的满意和忠诚，企业才能创造出一流的业绩。

以上就是关于业绩是一个企业的生命相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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