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    品牌设计实践报告

    发布时间:2023-03-04 15:58:08     稿源: 创意岭    阅读: 313        问大家

    大家好!今天让小编来大家介绍下关于品牌设计实践报告的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    品牌设计实践报告

    毕业设计可以弄出名的品牌吗

    毕业设计可以弄出名的品牌,毕业设计是指工业、农业、林业、中等专业学校的学生在毕业前进行的总结性、独立性的工作。

    它是实践教学的最后一个环节。综合运用所学的理论、知识和技能,培养学生解决实际问题的能力。

    在老师的指导下,学生对所选课题进行工程设计和研究。包括设计、计算、制图、工艺技术、经济论证和合理化建议,最后提交报告。

    我们要尽量选择与生产、科研任务相结合的实际问题,也要选择假问题。

    学生必须完成教学计划规定的理论课程、课程设计和实践,并通过考试,方可进行该课程的学习。是评价毕业成绩的重要依据。

    二、国内品牌策划公司哪家好

    国内品牌营销策划的公司有很多,很多广告策划公司都能做简单的品牌战略规划,但是专业品牌战略咨询策划公司不多,君智、行舟品牌咨询、叶茂中、华与华、特劳特等,他们都各有各的理论和特点,尤其是针对他们核心人物:

    君智——核心人物:谢伟山,专注竞争战略咨询,打破传统咨询角色定位,作为“事业伙伴”与客户共创正确的成果,实现增长方式转变、获利能力提升、市场地位共创。公司以客户成果为荣,为客户提供能落地的方案,引领企业其他关键领域,实现双方共识的市场地位目标。

    行舟品牌咨询——核心人物:诸葛行舟,超级两翼理论是由行舟品牌创始人诸葛行舟提出,即:如何在大竞争时代,品牌如何成为客户的首选?需要思考两个重要的问题:一是大竞争时代,品牌对手如云,自身品牌如何胜出对手的竞争战法?二是,客户面对大量可选品牌,如何让自身品牌成为客户的首选?2个问题,一站式解决:即解决竞争,又解决首选,即是超级两翼。超级两翼 = 大竞争战略+大定位战略。

    叶茂中策划——核心人物:叶茂中,叶茂中冲突战略理论,叶茂中为200多家企业进行整合营销传播策划和品牌设计,创意拍摄1000多支广告片,迅速提升企业品牌与销量;2008年荣获国 家工商局颁布的中 国广告30年突出贡献大奖。

    华与华——核心人物:华杉、华楠,超级符号理论创建者,华与华是中 国独树一帜的战略营销品牌创意咨询公司,是“战略家+创意人”,为企业提供战略咨询、产品开发创意、品牌设计、包装设计、年度营销传播策划、广告创意制作等全案服务。创办18年来,为中 国市场持续创造了连串原创品牌营销奇迹。华与华以“超级符号就是超级创意”为核心的华与华方法,为品牌做顶层设计,开创了企业战略、产品战略、品牌战略三位一体的独特策略和创意服务。

    三、深圳大学招收环境艺术系研究生吗?

    应该没有!

    深圳大学艺术与设计学院简介深圳大学艺术与设计学院简介

    深圳大学艺术与设计学院建立于1997年11月,由原设计系与师范学院艺术系合并而成。学院现有教师70余人,其中正教授9人,副教

    授22人,具有硕士学位的有20余人,博士学位的2人。他们分别来自国内外多所著名高等学校,具有较高的学术水平和丰富的教

    学经验,其中有不少是取得过多项成果的名专家、艺术家和学者。已基本形成一支学有专长,结构合理,富有创新精神的朝气蓬勃的

    教学科研队伍。学院已有独立的教学办公楼,设有工业设计实验室、服装设计实验室、电脑实验室,院图书资料室现有专业藏书三千

    多册。学院现有:品牌设计与开发研究所,工业设计系、环境艺术系、服装设计系、平面设计系、表演系,艺术教育系。

    工业设计系

    本专业始于1987年9月,属国内创建较早的工业设计学科之一。从开始全盘参照英国工业设计教育模式,到形成自己的工业设计教育

    模式,在中国工业设计教育实践中做了有益的尝试。深大工业设计教育模式体现在重思维方式,培养创新精神、提倡横向贯通、强调

    实践第一、提高专业理论素养五个方面。拥有一支结构合理、教学经验丰富的师资队伍。本专业师生曾为企业开发设计过许多产品,

    并在国内外设计竞赛中获奖近百次。

    本专业立足设计创新、市场导向与企业资源相结合。主要培养从事新产品开发设计、工业产品造型设计、家具设计、展示设计、电脑

    动画设计的专业人才。

    环境艺术系

    环境艺术系建于1994年,先后经历了近8年的发展,现已有一支梯队合理的师资队伍,专业教师12名,其中正高一名、副高三名,他

    们均具备较高学术水平和丰富的教学经验。是专门从全国各地大专院校引进的设计美学、室内设计、景观设计、壁画雕塑、特艺、陶

    艺和建筑学等研究方向的教师,他们在掌握先进的视觉传达工具和技术的基础上,重视对学生全面的文化素养的培养,强化学生的个

    性意识和创新思维。他们指导的学生在各项国内外设计比赛中取了很好的成绩。环境艺术设计专业现设有三个专业方向:1、室内设计

    2、景观设计 3、壁画与雕塑设计。

    平面设计系

    平面设计系成立于2002年9月。现有企业策划与形象设计和平面设计两个专业方向。主要培养企业形象设计、包装设计、广告设计、

    书籍装帧设计等方面的设计人才。现有专职教师9名,其中教授1名,副教授4名,讲师2名,助教2名。专业教师配备较为齐全,为培

    养全面发展的平面设计人才奠定了基础。深圳市场经济的繁荣为平面设计的发展提供了众多机会,中外文化艺术的汇集、碰撞,使深

    圳平面设计享有得天独厚的成长环境。平面设计系已经在深圳的经济建设和社会发展中崭露头角,它还将为深圳今后的现代化建设做

    出更大贡献。

    服装设计系

    服装设计系建立于2002年9月。其前身服装设计专业始创于1994年9月。她是深圳大学艺术设计学科中建立最早的学科之一,伴随着深

    圳大学的快速发展,至今已走过了八个春秋。为国家培养出上百名优秀的服装设计专业本科毕业生。目前,百分之八十左右的毕业生

    分别在政府机构、专业院校和服装企业从事服装产品的设计开发、品牌策划、经营、进出口贸易、教育及管理部门工作。百分之二十

    左右的毕业生分别在美、英、法、德、意等国的国际著名服装设计院校继续攻读硕士学位。服装设计系经过八年的教学实践,摸索和

    创立了一套完整的培养实用型人才的教学体系。教学条件优越,设备完整。并拥有一支结构合理的高层次的富有创新精神的中青年师

    资队伍。培养的学生在校其间参加国际、国内的各项服装设计比赛荣获金奖五项、银奖八项,各类奖项总和多达38项。教学成果显著

    。目前,服装设计系在国内的同学科中具有一定的影响。

    品牌设计与开发研究所

    品牌设计与开发研究所,是深圳大学艺术与设计学院管理下的、以设计专家为骨干,其他学科专家共同参与的研究机构。她以地处珠

    江三角洲和毗邻港、澳的特殊地缘和信息为优势,以深圳特区产业和品牌发展需求为动力。根据市场品牌经济发展的要求,对深圳及

    中国的品牌设计与发展作出相关的理论研究与实践指导。

    一、研究所将为企业提供品牌设计与开发、品牌诊断和发展规划,整合品牌营销传播策划,力争办成政府和企业决策的咨询机构,并

    提供咨询报告。

    二、研究所定期与国内外政府和企业开展学术交流活动,探讨品牌经济发展问题,特别是开展深圳特区与西部地区企业家和设计家联

    谊活动,促进东西部品牌经济协调发展,为深圳特区未来的可持续性发展穿针引线。

    三、研究所的宗旨是:研究中国品牌战略、开发中国品牌设计、推动深圳品牌成长、服务深圳品牌建设、宣传品牌形象、引导品牌消

    费、推广品牌文化、发展品牌经济。

    四、创办《中国特区品牌研究》期刊,力争办成我国品牌研究、品牌设计、品牌策划、品牌开发、品牌经营理论和交流品牌实践经验

    的具有权威性的专业刊物。

    五、通过研究所的运作,推出一批有社会影响的“品牌设计开发”学术科研成果,并向教学层面转化,以培养出高素质的学术带头人和

    具有创新精神及实施能力的人才为己任。

    四、个人工作成果总结报告(2)

    个人工作成果总结报告范文篇三

    时光荏苒,20_年即将过去,新的一年将要到来。回首过去的一年,内心不禁感慨万千……虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入学习,掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!,

    20_ 年终 工作总结 :

    行政部是公司水厂的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,

    对外要应对工商、社保、药检、质检、税务等机关单位的各项检查。行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少,但在这几个月里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。

    20_年,在公司水厂领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。为了总结 经验 ,

    继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20_年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:

    一、人事管理方面

    根据水厂部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求设备厂家前来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

    二、行政事务工作方面

    ⒈办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。

    ⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

    ⒊对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

    4.对后勤保障工作也做到了保证让员工用上了健康、卫生的食品。

    5.在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作,本年度先后接待过集团领导、考察团、业务合作单位、当地政务单位,接待标准以大方得体为准则,切合企业形象,活动健康、正面,充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。

    三、公司管理运作方面

    ⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

    ⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只

    会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

    ⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

    ⒋充分引导员工勇于承担责任了解职责。以前公司各职能部门职责不清,现要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

    四、工作中的收获

    能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等);懂得事情轻重缓急,做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作,也真正做到了“上传下达”。与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。

    五、工作中存在的不足:

    过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

    1、 由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

    个人工作成果总结报告范文篇四

    在这一年,也是我们奇胜公司成立二十周年和的大喜之年,我们的心情是欢腾中而又夹杂着沉默;喜悦当中又带着忧伤。在欢送 2014迎接2015到来之际,我们部门认真地回顾近一年来的工作成果及存在的不足,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面:

    一、人员分工合作,共同完成任务

    我们技术部是公司的一个重要部门,负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理,以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。今年,我部组织相关技术人员,将各项工作任务落实到每一个人,分工合作、加班加点,最终能按时完成设计任务,从而确保了每项工程都能按质按量地完成。为了给设计人员提供实践学习的机会,我们部门有计划地在一定时期内组织设计人员到生产工地的第一线,参加实践锻炼学习,从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。我部所参与的工程项目包括:

    1、 配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及 项目的各种设备、工艺等大小型维修与改造。

    2、 完成 项目的图纸设计工作。

    3、 跟进和做好 项目的建设工作。

    4、 做好其他项目的前期方案图纸设计工作。

    5、 参与新产品、新设备的研发和调试工作。

    6、 策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣传活动及公司的业务推广。

    7、 做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。

    8、 公司办公设备及局域网的维护。

    二、坚持技术创新,管理得心应手

    秉承我们公司的创新精神,我部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的一次体现!我们把 项目作为我们设计图纸和完善工艺的“革命根据地”,重新设计和开发 项目,在 原来的基础上根据现场的实际生产情况,做出了许多的改进,把_现在所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全,并结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识,部分设计还通过了多次试验,尽力使湖南 项目在将来的运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。

    我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念,采用先进的计算机监控系统并结合 的生产工艺要求,大胆地将这些技术注入到湖南 项目中去,自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统,确保了在运行管理中控制得心应手,整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异变化,同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争能力。

    三、坚持不断学习,提高综合素质

    为提高技术部的人员综合素质,满足公司长远发展建设的需要,我部每年都会选派人员深入施工现场锻炼学习,并提供技术支持和指导等相关工作。今年四月份派送_x到海南水电站参与电气方面的技术支持和指导工作。八月份后派送_x连续三次深入湖南耒阳施工现场锻炼学习和提供技术支持。也曾多次组织 、 、 、 等人到德广等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。平时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习,通过一年来的理论和实践锻炼学习,我部员工的综合能力都有了较好的提高,今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作,以巩固、强化和提高我部队伍的综合素质。

    四、发扬优良作风,改善不足之处

    通过一年的努力,我们的工作取得了一些新进展,如果说本年度技术部工作取得了一些成绩的话,离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方,具体表现为:我们的队伍综合素质还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周,许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来,这就要求我们多学习新工艺,新知识,在实践过程中拓展思路,敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设,继续发扬优良作风,改进不足,逐步改进上述提及的问题,为公司再添佳绩。

    我们坚信,在大家的团结努力下,奇胜公司的明天会更加灿烂辉煌!

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    以上就是小编对于品牌设计实践报告问题和相关问题的解答了,品牌设计实践报告的问题希望对你有用!


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