品牌工作内容包括哪些

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于品牌工作内容包括哪些的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、企业品牌建设包括哪些方面

• 2、品牌内容是什么?

• 3、品牌经理的工作内容

• 4、品牌全案策划公司的工作内容有哪些？

一、企业品牌建设包括哪些方面

品牌建设 Brand Construction 是指品牌拥有者对品牌进行的设计、宣传、维护的行为和努力。品牌建设的利益表达者和主要组织者是品牌拥有者（品牌母体），但参与者包括了品牌的所有接触点，包括用户、渠道、合作伙伴、媒体、甚至竞争品牌。品牌建设包括的内容有品牌资产建设、信息化建设、渠道建设、客户拓展、媒介管理、品牌搜索力管理、市场活动管理、口碑管理、品牌虚拟体验管理。\x0d\x0a\x0d\x0a企业品牌建设步骤：\x0d\x0aA、品牌的企划\x0d\x0a1. 为公司和部门等组织谋划策略。\x0d\x0a2. 清楚了解品牌是什么及不是什么，能做什么及不能做什么？\x0d\x0a3. 研究、了解品牌的目标市场和受众。\x0d\x0a4. 决定要冠上品牌的产品和服务的范围，包括开始以及最终的范畴。\x0d\x0a5. 指派品牌经营者。\x0d\x0a6. 研究、选择品牌名称，发展图像/商标以及品牌策略。\x0d\x0a7. 记录品牌的起源及独特性，用商标保护品牌和其它知识产权。\x0d\x0a8. 界定相对于其它品牌的品牌定位，以及相对于竞争者的品牌定位。\x0d\x0aB、品牌的发展\x0d\x0a1. 适当地使用目标群体、访谈、市场调查等方式，彻底研究品牌形象、身份、特质和性格，直到完全了解为止。\x0d\x0a2. 查核证实品牌策略与公司对这些产品、服务、顾客、市场所抱持的策略相呼应。\x0d\x0a3. 发展施行计划和战术，以支援产品、服务及品牌策略。\x0d\x0a4. 准备好品牌上市计划，包含会计责任、预算、进度、目标市场以及预期效果。\x0d\x0a5. 决定是否须采取市场测试或其它必要或进行其它想进行的先前步骤。\x0d\x0a6. 选择一家广告代理商或公关公司。\x0d\x0aC、 方案的执行\x0d\x0a1. 设计品牌商标的包装，包括产品设计、服务设计，包装与呈现方式、销售规划等。\x0d\x0a2. 发展广告及促销计划。\x0d\x0a3. 发展销售与配销安置计划。\x0d\x0a4. 发展附带资源以支持上述计划。\x0d\x0a5. 树立如何、何处以及何时使用品牌、它的图象、商标之标准，发展最初品牌延伸、建立副品牌或品牌合作的原则。\x0d\x0a6. 将产品或服务销售到想要的通路，开始生产产品或传递服务。\x0d\x0aD、评估与调整\x0d\x0a1. 以购买者及潜在购买者如何认知品牌以及相对于原先计划为衡量指标，评估最初的结果与意见。\x0d\x0a2. 衡量品牌及广告认知，评估竞争者以及顾客的反应。\x0d\x0a3. 基于初结果与数据，针对上述任何一部分或全部进行必要调整，然后再回到“执行”的步骤。

二、品牌内容是什么?

A 企业。

i. 摆脱平庸的品牌形象。竞争相当激烈，在一场混战中，平庸的、放之四海而皆准的品牌形象，也就是失败的根源，就象绝大多数企业定位于诚信一样。没有区别、没有特色、没有活力。我们帮助企业，发展对内振奋精神，对外赢得尊重的品牌形象。

ii. 活化品牌。曾经受到部分垄断思想主导的，部分计划经济影响的国有企业，在面向市场、面向竞争的格局下，摆脱臃肿，精干主体，打造精兵，鼓舞士气，是重要挑战。从内部的改变，引发消费者认知的改观，给市场以惊喜，是我们服务的基本思路，充满活力的、焕然一新的品牌是我们共同的追求。

iii. 品牌腾跃。很多具有强大实力的品牌偏安一隅，很多具有非常发展力的品牌潜龙在田。从一个地方性品牌、区域性品牌，腾跃为一个全国性品牌，要面对新的消费群体，提出新的购买理由。就象燕京啤酒，当走向全国，他以前面向北京消费者的新鲜、便宜、随处可得、本地亲情，都已消失的时候，要对全国的消费者说，皇家，尊贵。我们帮您，找到腾跃的支撑点。

iv. 建设品牌家族。一个大集团，集团的形象是什么，哪些子品牌应该与集团品牌相近，哪些应该较远，甚至没有集团品牌的影子。就像用“同仁堂”背书“狗不理”，包子都觉得有药味。通过我们的整体品牌架构思考框架，让家族的关系清晰，结构合理。

v. 提高品牌价值。企业都喜欢较高的品牌价值，但不明白品牌价值从何而来，通过我们先进的品牌价值测算体系，指导企业理性建设品牌价值。

外人使用我们的品牌要付钱吗？集团内部使用品牌要付钱吗？有品牌一家建设、万家使用，甚至滥用的现象吗？要怎么付钱呢？付费标准是什么？尤为重要的是，要明确品牌价值的财务意义，我公司独创的品牌资本化策略，通过三个模块，让企业把品牌的价值落到实处。

vi. 加强品牌管理。贵公司有品牌经理吗？他的主要职责是什么？权利大了还是小了？这个职位是设置在法律部？办公室？广告部？还是。。。。。。运作流畅合理吗？我们为您提供全球最佳的品牌管理模式，明确品牌管理每个主要内容的原则、流程等，让品牌管理从内外平衡的视角，全面协调地管理。

B 事业单位

i. 今天的事业单位，明天会慢慢走向市场。缓慢的节奏、低下的效率、政治化的管理、清贫的生活，一切将会改变。我们用企业竞争的方法，引导事业单位扬起品牌的利剑，用利润灿烂笑脸。

C 政府

i. 地方政府。一个城市，就应该是一个品牌。但是我们的品牌象形非常模糊，除了少数城市有著名的自然风光外，大多数城市共性多，个性少。建设鲜明的品牌形象，让总书记为之侧目，让中外游客络绎不绝，需要专业的品牌咨询。我们团队中有资深的党政人士，有杰出的品牌专家，特点是，不让品牌建设停留在标语和口号上，而是落实在关键接触点上，实用而富有效率。

ii. 政府部门。部分部门需要新的朝气，需要面向市民、服务企业的新思维，我们独创了品牌活化的品牌工具，帮助部门改善形象，提高效率。

三、品牌经理的工作内容

从品牌经理管理的品牌性质看，有对公司品牌进行管理的，有对产品品牌进行管理的。

公司品牌管理往往不涉及公司具体业务，在较大规模的公司才可能有这样的功能职位。品牌经理应该属于公司的Middle Manager Level，过低则无法协调日常工作。

在战略分解执行，市场策略制定、品牌策略制定层面其具体工作表现为：分解公司发展战略；对公司品牌进行战略性管理，树立品牌形象并不断强化，使之与目标受众心目中的形象进行互动；进行持续有效的传播活动，建立维护品牌资产；决定品牌的产品和市场范围，协助公司进行多元化的产品以及市场环境下的正确决策，以促进公司的战略目标达成。对企业CI发展以及管理：

在品牌策略执行层面，其具体工作表现为

1、确定Brand Identity System；根据品牌发展策略负责发展品牌推广创意策略以及媒介策略；实施并监督管理。协调其他传播推广工具如PR与品牌调性关系；

2、品牌研究

负责通过产业广告投放情况以及媒介投放监测进行定性与定量的研究。分析其SWOT。以对品牌长期策略的发展起参考作用。为品牌资产的建立以及品牌管理提供直接资料与数据。

3、完善企业视觉识别体系：如渠道、合作伙伴、供应商、管理企业品牌树（品牌架构）；

4、内部品牌传播以及品牌管理规范如品牌手册的发展；

OK，下面是关于产品品牌管理的具体工作层面以及策略执行层面的工作：

产品品牌管理的策略性工作

1、分解企业竞争战略；

2、协助制定产品开发计划并与研发以及产品部门共同组织实施；

3、协助确定产品的经营和竞争战略；

4、编制年度营销计划和进行营销预测；

5、管理产品品牌资产并不断优化以获得品牌竞争优势。（视乎产业竞争状况）；

产品品牌管理的品牌策略执行性工作

产品品牌Identity System的建立并不断改善。

1、品牌推广以及市场组合；

与广告代理商和经销代理商共同发展市场推广方案——产品品牌推广的创意策略以及媒介策略；从品牌角度协助并参与管理Marketing Mix即市场推广组合；如促销、产品包装、POP、Events等等。

2、直销以及渠道管理；

激励推销人员和经销商对该品牌产品的支援。

3、产品品牌研究；

不断收集有关该品牌产品的资讯，发起对产品的改进，以适应不断变化的市场需求。

4、产品品牌视觉识别的管理；

曾经有人看到上面所述的品牌管理的工作，不以为然的说：“就是一个Coordinator嘛。“当然，作为Brand Management没有Coordinate是不可想象的。如果从管理的四个要素来看：计划、控制、组织以及领导来看，品牌管理是一个很具挑战性的工作；其最大的挑战性在于建立体系的同时不断地创新，这种创新的基础在于对于市场以及消费者心理的深刻洞察，对于公司战略的准确理解，对与品牌与消费者之间的关系的完美把控。 (一)调研、计划和控制：首先是进行调研如何获得和增加利润。品牌经理必须进行必要的市场调研，掌握市场信息，善于分析处理，然后才能进行规划。

(二)规划：各种产品因为性质不同，消费对象不同，所要获得的市场份额不同，存在的问题不同。设置品牌经理就是要对具体产品进行具体规划。既可克服“一般化”“雷同化”而使效果更显著，又便于检查执行的效果。

(三)协调：品牌经理虽然各司其职，但也不是孤立存在的，他与企业的其他部门必须协调工作。例如有些企业有健全的市场调研部门，这样，经理就可以和这个部门通力合作。 1.拟定品牌发展策略和全国促销方案； 　2.制订全年度品牌推广计划和投入费用预算及损益预估;

3.做好目标消费群调查和品牌跟踪调查;

4.提升品牌竞争力,改良老产品,开发新产品;

5.销售状况追踪,撰写分区域推动计划;

6.年度市场总结、计划。

四、品牌全案策划公司的工作内容有哪些？

这个要看具体的公司，每家公司都有自己的工作方法，按照方法提供服务，像我待过的智旗战略品牌营销，主要的方法论就是“第一品牌”，他们能提供品牌战略、营销战略、品类战略、动销系统设计、全媒体落地传播这些服务，我之前在那的时候服务过小罐茶，就是从品牌命名开始介入的。

以上就是小编对于品牌工作内容包括哪些问题和相关问题的解答了，如有更多相关问题，可拨打网站上的电话，或添加微信。

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