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    义乌办公室装修(义乌办公室装修公司)

    发布时间:2023-03-29 19:09:55     稿源: 创意岭    阅读: 1408        当前文章关键词排名出租

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于义乌办公室装修的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀企业,服务客户遍布全国,相关业务请拨打175-8598-2043,或微信:1454722008

    本文目录:

    义乌办公室装修(义乌办公室装修公司)

    一、大时代是不是传销组织?

    是不是传销,应当按其具体的经营运作模式进行判定。

    传销,是指组织者或者经营者发展人员,通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬,或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益,扰乱经济秩序,影响社会稳定的行为。

    根据国务院《禁止传销条例》第七条规定,下列行为,属于传销行为:

    一、组织者或者经营者通过发展人员,要求被发展人员发展其他人员加入,对发展的人员以其直接或者间接滚动发展的人员数量为依据计算和给付报酬(包括物质奖励和其他经济利益,下同),牟取非法利益的;

    二、组织者或者经营者通过发展人员,要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用,取得加入或者发展其他人员加入的资格,牟取非法利益的;

    三、组织者或者经营者通过发展人员,要求被发展人员发展其他人员加入,形成上下线关系,并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬,牟取非法利益的。

    二、大时代产品是不是传销?

    截止2018年11月7日,大时代产品尚未被认定为传销。大时代产品为浙江大时代信息咨询服务有限公司旗下产品。

    2017年4月10日, 大时代品牌创始人兼CEO田宇川演唱了一首他自己为大时代品牌填词创作的歌曲《回家》,瞬间引爆全场,让无数大时代人激情澎湃,感慨万分。

    晚会现场有上千位来自全国各地的大时代代理商,他们是田宇川也是大时代最忠实的“粉丝”。据了解,这也是田宇川为大时代创作的第四首单曲,饱含了田宇川对大时代人回家的呼唤,大时代将成为大时代人永远的“家”。

    从2015年10月18日正式“出道”进军微商,到当下的百万个代理,年营业额上亿。BIGTIME大时代用一年多一点的时间缔造了一个神话,成为当下一匹“黑马”,为每一位大时代人创造了一个属于他们的“大时代”。

    “我们致力于做全国最大的创业平台。”田宇川眯着眼,铿锵的语句中透露着对未来宏伟蓝图能够实现的肯定和信心。

    BIGTIME大时代品牌总部位于义乌陆港电商小镇,远远望去,大时代几个字闪闪发光,共11层。按田宇川的话来说,这不是显摆,而是因为大时代已经飞速成长到需要这么一幢楼、这么一个平台来支撑它继续前进。

    从外部装修到内部的管理,这个出道才一年多的微商团队已经有了自己全面的品牌管理和企业文化,丝毫不逊色于那些声名远播的领军企业。

    推开田宇川的办公室,一架钢琴占据一角,大提琴有序摆放着,各种音乐元素随处可见。不同于一些CEO的办公室透露出的严肃、简洁,这个办公室更多的凸显了时尚潮流。田宇川信步走来,头上锃亮,颇有几分潇洒。田宇川摸摸自己的头说,可能是因为光头,别人都喜欢叫他老光。

    毕业之后,老光就在环球音乐做制片人,也是当时环球音乐最年轻的制片人。2012年,老光作出了一个令人咋舌的举动,他辞去了环球音乐制片人工作,下海创业,只身一人从北京回到湖南,创立了BIGTIME大时代品牌。

    “其实我当时的待遇挺高的,主要是基于对自身的一个生活状态的不满。我发现每个星期只需要花两到三天工作,其余时间都处于一种安逸舒适的状态。我觉得我还年轻,我要突破。”老光回忆道。

    一般做产品的人做产品的初衷都是发现自己使用的产品用起来不舒服,而他亦然。2011年,老光发现自己从头到脚都有比较喜欢的品牌,只有袜子是没有自己特别喜欢的品牌的,他尝试过去寻找,但一无所获。

    “我就四处问我身边的朋友,发现时尚男袜这块市场仍是很大一块蛋糕,涉足的人比较少。”2012年,老光瞄准市场空白,从时尚男袜切入,以用最好的品质创造最美好的生活为理念,掀开了他的创业史。

    创业初期,老光就对自身有清楚的认知。“我们不做工厂,我们做设计、做渠道、做营销。”2012年老光设计了上千款袜子,并对其中的200款进行打样,随后根据市场需求和消费者心理等分析,拿出其中50款进行最后的生产销售。在随后几年内,老光保持着每年上千款的设计量,保证产品的“新鲜度”。

    “无论是音乐还是美术创作都是极其感性的,艺术的灵感往往来源于情感的迸发。而商业又是极其理性的,你要推算什么时候做哪款产品,要做多少款,什么时候上市销售,库存有多少,能盈利多少,所以从极其感性到极其理性这个过程是痛苦的,因为什么东西你都不会,设计、管理、营销,样样都得从头学起。”

    那时候,老光每天的工作时间都超过18个小时,有时忙起来只有两三个小时的睡眠时间。每天最早到办公室,最晚离开,回家后有时可能还要写方案,与原来的工作状态有天翻地覆差别。有一次甚至因为没有休息,没有吃饭,晕倒了被送医院。正是因为那段时间的沉淀,让如今的大时代扶摇而上。

    2013年,老光从湖南转战义乌,他在国际商贸城租了一个店铺。这时候的他清楚地知道再香的酒也是需要一个平台去展示的,而义乌作为全球最大的小商品市场,每天自带流量,是最好的一个展示传播平台。凭借着精准的产品定位,优质的产品以及优良的平台,让大时代潮袜的营销额在2014年年底的时候达到了全国第一。

    情怀:紧抓新零售风口 致力做全国最大的创业平台

    而老光的步伐却并没有被这个第一困住。“遇到了瓶颈,自然想去突破。”2014年下半年开始,老光将目光转移到了微商这个群体。

    老光告诉记者,一方面分享经济时代来临,产品消费场景已经发生了变化,从线下的实体店转变成为线上消费成为潮流。而在这其中他发现社交属性会极大影响消费者购买选择。这种属性正在不断被挖掘和重视,也成为推动微商发展的一个重要因素。

    另一方面,他在研究这一领域过程中,发现微商这个群体里面缺乏懂品牌的,也缺乏既能掌控产品质量又懂营销的团队。当时他扪心自问,如果他去,是否会创造一种新的可能。而他心底的声音告诉他自己他可以。

    2015年10月18日,老光携好兄弟陈文庆、俞凌宇组成一个708090组合的创始人团队,并用一款大时代7天防臭袜强势进入微商市场。三人分工明确,老光负责产品运营和广告营销,陈文庆负责供应链管理,俞凌宇负责企业内部管理和培训。当时他们唯一的念头就是将这件事情当一份事业来做,并持续做下去。

    “爆发力很大, 想象不到的大,当时一天要做以前7天的事情,一个星期时间我就瘦了十几斤。”老光回忆起来的时候仍然是一副不可思议的样子。2015年下半年,大时代一直处于不断供货的状态。

    “2016年4月10日,我们做了三件事情,第一件是发布了我们的新产品;第二件事情,借助义乌电商博览会带团队招商;第三件事情,新办公室刚装修好,我们带着团队进行了参观。”这三件事情就像是高铁启动发车按钮,大时代正式进入了“高铁时代”,代理人数呈倍数增长,每天产品供不应求。

    据有关数据显示,大时代的链接转发率远远高于其他同类品牌。“很多人把微商当作一种渠道,而我认为微商是一个个小的个体,是以人为单位的个体的连接。因此微商品牌管理实质上是对人的一种管理。

    寻找到这批人的共同需求,找到他们的切入点,就是增强企业用户粘性的最重要因素。”老光进一步指出,人最关心的其实是产品,产品的优劣直接影响着企业的可持续度。

    大时代的产品无论从外观的设计、产品功能的研发甚至是产品品质的把控都一直走在同类型产品的前沿。另一方面是企业文化塑造,代理商归属感的营造。小到每天微信转发的信息和图片的选择,为企业谱曲写歌都是老光自己一手包办的。

    “一旦企业领导者自己觉得舒服了,这个企业就会停滞不前甚至下滑。所以我每天都让自己保持着不舒服。每天晚上我都会思考如果有一天大时代走不下去了,是因为什么。这种危机意识会减少企业犯错误的次数,会让自己对未来怀有警惕之心。”

    而如今,老光又在进行线下布局的谋划,他们计划先将一楼的展厅开成实体店。

    线下有极强的客户粘性和区域性的优势。举例来说,商家在线下开一家店,意味着附近区域的消费者每天都在认知这家店面。大时代通过近两三年在线上的布局,已经拥有了大数据支撑、成熟的运营机制、培训机制和客户群体,这些资源在线下开店时将会化为助力,提高实体店面的效益。

    “这一切却都不是大时代最终的目的。从一开始我们就有个愿景,致力于做全国最大的创业平台。”未来,大时代将通过线上线下的布局,累积技术、人脉、经验、人才等一系列资源,打造低风险、轻创业的创业生态圈,为有格局、有梦想的创业者提供健康的创业机会,为每一个有梦想的人成就他们的创客时代。

    扩展资料:

    企业信息查询方法:

    一、打开百度搜索“国家企业信用信息公示系统”。

    二、在国家企业信用信息公示系统搜索框输入“浙江大时代信息咨询服务有限公司”并点击搜索。

    三、点击搜索出的结果暨浙江大时代信息咨询服务有限公司。

    四、通过搜索可知,该企业为正常存续状态,未列入经营异常目录,不属于传销。

    参考资料来源:杭州日报-每日商报-“黑马”大时代 紧抓新零售风口 成就创客大时代

    三、求600415小商品城股票投资分析报告一份!

    一、 小商品城价值分析。

    很多朋友都知道浙江的游资很厉害。州的炒房团甚至震动了上海、北京的房地产市场,浙江杭州、州、宁波等地住宅均价已经超过4000元,部分地段的房价甚至已经超过8000元。这还是住宅的价格,浙江的商业铺位的价格更高,杭州、州等地的商业铺位每平方米价格超过8万元。小商品城所在浙江省义乌市目前是中国最大的小商品集散地,也是越来越重要的国际性小商品交易中心,方统计的年商品成交金额超过250亿元,《经济参考报》消息:“到浙江的外国人有一半直接到浙江义乌市,在这里常住从事商品贸易的外国人已经超过5000人,当地民间有一说法,随便从窗口扔出一把石子都能打中一个百万富翁,在义乌小商品城经营的经营户年收入都超过10万。”从这些现象可见浙江义乌商品经济的繁荣程度,也是因为这种繁荣使浙江义乌的商品房价格高涨,住宅均价达到每平方米2500元,商业铺位价格每平米2万元,去年进行的一次商业开发用地拍卖,甚至拍到每平方米4.9万元。 现在,我们来看小商品城的基本情况,浙江义乌的小商品交易实行按商品类别分区管理,就是一类商品只能在一个地点经营,具有政府管制特征。而小商品城几乎垄断了义乌小商品贸易的全部,除袜子市场由其控股股东经营外,其他的商品都在小商品城的经营场地上经营。小商品城地处浙江义乌最黄金的商业地段,占尽天时、地利,现在的经营场地面积是80万平方米,2004年10月国际商贸城二期一阶段60万平方米建成以后,总的经营面积会超过140万平方米,2005年9月国际商贸城二期二阶段建成后其经营场地面积将达到近200万平方米。我们这里测算一下140平方米商铺的价值,如果平均按1万元/平方米的低价计算,会得出一惊人结果:其经营场地总价值超过140亿元,这还是不包括其他资产(10亿未开发土地等)的保守估算,折算到1.2亿的总股本,每股价值将近120元。很多朋友也许会想到,即使该股资产总额真有这么高,它总还有负债。小商品城2003年年报显示该公司总负债为17亿元,这些负债的构成主要是:一、购买国际商贸城二期的土地7.3亿元;二、购买“金桥人家”土地款3.3亿元;三、福田市场收到的预收租金5亿元。从其负债结构上还,福田市场5亿元的预收租金是不用偿还的,而且该公司在增发招股说明书提示国际商贸城二期目前供不应求,6600个商位,登记需求人数已经超过1万人,2004年10月竣工后可预收租金8亿元,加上增发募集的3.5亿元资金,该公司的负债结构会进一步良性化,几乎没有负债压力。

    如此优良的基本面,确定该公司的投资价值优良。打个比喻,如果现在用20万元买入该公司股票10000股,相当于今年拥有浙江义乌的黄金商业铺位120平方米,明年会有近170平方米,也就是说你的成本每平方米不到1800元,比当地住宅价格都低。如果浙江州的炒房游资发现这一超值机会,那就不用到全国各地炒房地产了,呵呵!

    二、小商品城的业绩及成长性分析

    2003年,小商品城的税后利润是6326万元,每股收益是0.63元,影响小商品城2003年利润有几点因素值得我们注意:一、该公司下属银都酒店会计制度变更的影响,银都酒店98年装修后,将装修费用列入固定资产计划20年内摊销完毕,由于该公司懂事会决定在2005年对其从新装修,98年未摊销完的装修费余额在03--04年期间全部摊入经营费用,影响公司03年税前利润2500万元;二、由于房地产会计制度发生变更,该公司在03年已实现全部销售的“嘉鸿华庭”项目无法按原收付实现制列入03年年报,减少03年税前利润2500万。这两项会计变更共影响小商品城2003面税前利润5000万,由于该公司三项费已按责权发生制计入03年,这里不在考虑费用的影响,扣除所得税后减少03年净利润3300万元。所以排除这两项非持续性因素的影响,小商品城2003面的税后净利润应为9626万元,每股收益应位0.96元。

    值得注意的是,小商品城似乎意识到了当前的主业发展“瓶颈问题”,公司在2007年12月11日曾发公告称,其正在讨论定向增发事宜,时至今日,公司仍未公布其增发投资项目。不过,国泰君安行业分析师猜测称,公司实际控制人——义乌市国资委间接持有小商品城股份比例较低,因此其通过定向增发来提高持股比重的可能性较大,增发对象将是义乌国资委或其控股公司,注入资产则为国际商贸城三期的土地和在建项目。分析师进一步指出,国际商贸城三期将于2008年底,不晚于2009年初建成,如果按照每平米租金1750元、35%的有效出租面积计算,国际商贸城三期一阶段将会每年贡献租金7亿多元,三期二阶段每年将贡献3亿多元。在到公司实地调查之前,在办公室通过对相关资料的整理发现,小商品城所属的义乌国际商贸城由市场形成的一个摊位二次出租转让价格为每年20万元左右,而上市公司租给商户的价格为不足2万元,这个2万元还是2007年9月-2007年12月之间,第一次5年合同到期后,从每平米1100元涨到1600元后的价格(2002年-2007年,为第一次5年合同,小商品城租金收取方式是每5年签一次合同,确定一个5年不动的租金,然后每年交一次租金,小商品城中每个摊位面积为9-12平米)。

    这样就出现了商户从小商品城中以每年2万元租到后,转手出租,可以轻松获得18万的利润,于是从逻辑上就存在着上市公司把租金从2万元提到20万元的可能。不过实在调研后的结论却是几乎完全没有这种可能,原因如下:

    一、义乌小商品城的兴起是由商户、政府、义乌当地老百姓共同几十年努力后的结果,在当地人看来,商户和政府是义乌兴起的主要力量,就象一位商户讲的,当初用担挑着货在路边摆地摊,商贩骑着自行车来进货,偶尔遇到一个开拖拉机的商贩,就是不得了的大老板,后来义乌发展起来,就建了很多市场,这些市场之所以可以能挣钱是因为商贩的努力导致的。所以义乌政府以此为基础,独创一种只有义乌才存在的市场建设,租赁模式:建设市场的租金定价由政府根据,建设成本和合理的利润来确定,建设成本不用说了,合理的利润是指与全国或者全浙江省一致的毛利润率和净利润率。第一个5年合同1100元/每平方米一年的价格就是这样定的。商户们按照这个价格租到摊位后,可以自由转让,转让的价格是由市场决定的。转让价和政府定价之间的差价,在政府和商户看来这是商户的努力经营所导致的,理应由商户获得这块利润,上市公司不过是特殊的物业公司,物业公司不能太多地站有物业涨价的利润,虽然市场的所有权归上市公司,但市场真正的主体是商户,以及政府,市场中租金价格上涨的主要是商户、政府、和上市公司共同努力的结果,所以涨价利润要向商户倾斜。

    这种模式下行之有效地运行了近20年,这种模式强有力地推动了义乌的发展。比如,义乌商人卢先生说:义乌的小商品城把政府、商户和地产商(600415就是地产商)利益结合起来,肯定商户对市场发展的贡献,从面能持续发展,而广州有很多市场,每个市场都是由地产商决定一切,地产商的利益就是一切,所以广州的市场形成了零零散散不成气候的局面。 义乌这种特殊的市场建设管理,运行模式决定了地产商不能把市场中摊位涨价的利益完全据为已有,而且地产商在利益分配链上处于最末端,市场增值的利益主要被商户拿走,也推动了义乌的发展。

    二、这样的市场运做和利益分配模式将会长期不变:运行20年行之有效没有变的必要;三期公司不放入上市公司就是不改变的强有力的证据。

    义乌的市场建设特殊模式,已经存在至少20年,正是这种模式让义乌获得了持续发展的生命力,让义乌继续发展下去,是义乌政府、商户、上市公司的共同愿望,既然这种商业模式在过去推动了义乌的发展,那么未来它也必将能够推动义乌的发展,在这种情况下,这种商业模式有废弃的必要和理由吧吗?事实上白沟、义乌、汉正街在若干年前几乎和义乌一样,但现在真正发展起来的是义乌,这里面的原因有多种多样,有义乌市场贴进产地的原因,也有义乌市场具有特殊的市场模式的原因,所以从维持竞争力上这一模式不会被废弃,而且地方政府在采取非常强有力的措施维护这种利益,小商品城的三期工程没有放入上市公司就是一种明证,这种模式推动了义乌和商户的利益,但并不利于流通股东的利益,07年上半年基金公司联合和义乌政府谈判要求大幅提高摊位的出盘价格,义乌政府拒绝了,并且把三期工程不并入上市公司,这种不并入正是义乌政府意识到市场有可能挑战这种商业模式,如果全部市场都并入上市公司,一旦市场的力量在一定条件下了这一模式,则不利于义乌当地,所以为了保护这种模式,三期不放入上市公司。

    新建设的市场不会动摇小商品城的地位

    与义乌相邻10公里的东阳市,也在建市场追赶义乌,目前东阳市场采取向商户不收任何租金,但要求商户天天开门,不能关门,目前东阳市场几乎没有客流量。下面几幅图是我们的调研人员在下午3点左右,站在东阳市场二楼正中央,朝东西南北四个角度拍摄的一组照片,大家可以看到这个市场里几乎没有人:

    包括义乌小商品城旁边建设的市场,也不能捍动小商品城的龙头地位,这是因为小商品城是义乌的品牌,它不会让品牌出问题。小商品城卢先生告诉我们一个事实,在几年前小商品城有一批商户联合从小商品城搬出来,他们自己买下了一幢楼,成立了一个市场,搞的很热闹,明显威胁到小商品城,这时政府出面强行让这些人搬回了小商品城。

    这就是说政府要维持小商品城的始终繁荣,如果有人能动摇小商品城地位,政府会强行介入,最后问上市公司600415为什么从100元跌下来,答:因为当时基金公司预期摊位涨价幅度为1900元,实际只涨了1600元,同时预期三期工程能装入上市公司,但未装入,基金非常失望,所以减仓了。

    最后是凌通给出的结论:义乌小商品城不存在大幅持续上涨的可能,它不是一种高速成长股,同时它不存在大幅下跌的可能,它是一种持续稳定成长的典型公司。

    四、木制装饰品价格及厂家推荐

    在我们的家居生活中,或者是日常办公所使用的办公室等等这些地方,多多少少都会摆放一些装饰品,而现在比较受欢迎的便是木制装饰品,这主要是因为木制装饰品它的保存时间比较长,同时也能够给大家带来一种特别复古优雅的感觉,现在市场上售卖的木质装饰品外观设计都非常的精美,那么本文就具体为大家介绍一下木质装饰品的价格及厂家。

    一、浏阳市炭之轩贸易有限公司

    炭之轩活性炭雕产品是全部由优质活性炭制作而成,经传统手工工艺雕刻,并以珍贵的纯天然硅颜料着色,色彩古朴自然,赋予了高科技产品古雅的外形和浓厚的文化底蕴,是活性炭成型技术与传统雕刻工艺的完美结合。在关注大众健康的同时兼具装饰功能,是一种既能净化清洁空气,又能美化环境的多功能环保产品。浏阳市炭之轩贸易有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。厂家生产的木制装饰品的价格为50——200元左右,价格来源于网络,仅供参考。

      二、义乌市陈军工艺品厂

    义乌市陈军工艺品厂座落于浙江省义乌市,物流交通发达,世界小商品中心。工厂主要以生产微景观摆件、草娃娃工艺品、园艺水壶、园艺工具为主的义乌民营企业,是目前中国最大的微景观园艺工艺品生产工厂,公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“诚信为本,客户第一,绿色健康”的原则为广大客户提供优质的服务。厂家生产的木制装饰品的价格为100——300元左右,价格来源于网络,仅供参考。

      三、金华市金东区凯达工艺品厂

    金华市金东区凯达工艺品厂经销批发的zakka杂货、木制工艺品、陶瓷工艺品、树脂工艺品、薄利工艺品畅销消费者市场,在消费者当中享有较高的地位,公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。金华市金东区凯达工艺品厂经销的zakka杂货、木制工艺品、陶瓷工艺品、树脂工艺品、薄利工艺品品种齐全、价格合理。金华市金东区凯达工艺品厂实力雄厚,重信用、守合同、保证产品质量,以多品种经营特色和薄利多销的原则,赢得了广大客户的信任。厂家生产的木制装饰品的价格为80——300元左右,价格来源于网络,仅供参考。

    其实,木质装饰品的价格与它所采用的木质材料,以及体积大小有很大的关系。另外,雕刻比较精美的木制装饰品,它的价格一般来说比较贵一些,而雕刻比较简单的木制装饰品,它的价格则相对来说比较实惠一些。所以,这就要看消费者在购买时选择什么样的木质,以及装饰品的雕刻精美程度了。大家在选择厂家时,一定要选择有质量认证的厂家。

    以上就是关于义乌办公室装修相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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