杭州快火电商商业模式（杭州快火公司模式）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于杭州快火电商商业模式的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、电商小程序的商业模式有哪些

• 2、移动电子商务的主要商业模式有哪些

• 3、跨境电商中出口电商都有哪些玩家？商业模式分别是怎样的

• 4、什么是电子商务的商业模式？

一、电商小程序的商业模式有哪些

在电商小程序中，时尚电商、生鲜电商、母婴电商等细分行业开发的小程序是最多的。

电商小程序的商业模式，主要有以下几种：

一、新媒体（ip）电商小程序

公众号的红利期现在已经不在，新媒体人不得不想其他办法增加收入和吸粉，而现在小程序的上线给了新媒体一个变现渠道，那就是做内容电商的小程序，而目前有些公众号已经走在前面了。

二、社交电商小程序

小程序社交电商的模式在用户增长方面会爆发巨大的能量，最为典型的就是拼多多了，拼多多通过社交裂变（拼团、砍价）的模式在短短的几年内用户数已经超过了3亿。

而另外每日优鲜、礼物说也是社交电商小程序中非常经典的案例。每日优鲜在2017年12月已经做到了一天5万订单，礼物说在13个月内获得了2000万用户。

三、内容电商小程序

目前深耕内容电商的小程序有LOOK精品店、星球好物、小红书等，内容电商的优势在于跨平台的传播，并且普通人也能做内容电商。

除了传统的电商式之外，以上就是在新的购物场景中比较成熟的三个电商小程序的商业模式，而且在2018年的下半年，新型的电商小程序模式一定可以为传统的电商模式带来新的生机和活力！

二、移动电子商务的主要商业模式有哪些

1、B2B模式，如阿里巴巴；

2、娱乐经济模式，如事件营销；

3、新直销模式，如手机行业销售；

4、连锁模式，如国美、苏宁；

5、C2C电商模式，如淘宝、一淘；

6、网络竞价模式，如百度、搜搜的移动搜索推广。

三、跨境电商中出口电商都有哪些玩家？商业模式分别是怎样的

跨境电商商业模式可以简单做以下分类：

B2B模式，也就是传统的外贸出口。一般的单笔订单成交额大，订单周期长，同时整个业务流程中会涉及到报关，退税，海外认证等各个环节。B2B模式的主要玩家还是工厂和外贸公司。

B2C / C2C模式，也就是直接将中国产品卖个国外的最终消费者。这种模式单笔订单金额小，但是订单数量多，主要的手段是通过跨境电子商务平台。B2C / C2C模式的主要平台有：eBay、Amaozn、速卖通、lazada等

四、什么是电子商务的商业模式？

获得业内一致认同的分类方法是把企业和消费者作为划分标准，分别划分出企业 企业（B2B）、企业对消费者（B2C）、消费者对企业（C2B）和消费者对消费者（C2C）等模式。

B2B商业模式参与的双方都是企业，特点是定单数量大，平均在75000美元，需要商业洽谈，按照固定合同条款和商业规则进行交易。信用开始是依托信用卡，尔后需要更复杂的银行信用管理系统，参与企业需要的基础设施包括局域网、定制的目录和流程规则.

B2C商业模式是顾客直接与商家接触，特点是定单数量小，平均在75美元，主要是按价目表或者固定价格，属于冲动购买或者偶尔购买，所以广告的作用很大。信用依靠消费者信用卡，基础设施主要是互联网的链接。

摩根斯坦利·添惠认为B2C商业模式主要有8种：

（1）产品网站比如戴尔和思科公司，主要介绍各类相关产品；

（2）以购物为目的比如亚马逊，已经从过去的单一网上书店扩展为Amazon.com

（3）门户兼有购物模式，代表的企业是美国在线，它通过“蛇吞象”并购了时代华纳，又并入了百代唱片公司，从而建立一个网上和网下联动的商业模式。

（4）二手货拍卖—商家到顾客或者相反，如Onsale公司的模式。

（5）个人对个人纯粹的网络拍卖，代表者是Ebay。但是按照我们的理解应该把它归纳到C2C模式中。

（6）最低价格模式，其核心是突出低成本的特点，即实现中间环节“零摩擦” 成本加零，代表者是Buy.com。

（7）买方定价模式，充分给予消费者决定价格的权力，代表者是Priceline.com。

（8）寻求最优惠价格，也是围绕价格开始营销，比如Jungle,Jango,MySimon

按照为消费者提供的服务内容不同，B2C商业模式的分类又可以分为：电子经纪、电子直销、电子零售、远程教育、网上预定、网上发行和网上金融等7个类型。

美国德州大学学者按照创新程度的高低和功能整合能力的多寡对B2B商业模式进行了分类：

（1）电子商店促销，降低成本，寻找需求和新的商业机会

（2）电子采购降低成本，寻找供给和新的供货商

（3）电子拍卖通过拍卖撮合交易，共享信息，降低成本

（4）电子商城电子商店的集大成者

（5）第三方市场对多重业务提供的交易服务，营销支持

（6）虚拟社区成员之间交流，价值的增进

（7）价值链服务提供商支持部分价值链，比如物流、支付体系

（8）价值链整合通过集成价值链的众多环节增进价值

（9）联合平台：商业过程的合作，比如联合设计

（10）信息中介、信用服务：商业信息查阅，中立可信的第三方服务。

Steven Kaplan和 Mohanbir Sawhney认为：

（1）从商务购买内容来划分为制造投入（manufacturing inputs）和运营投入（operating inputs）。制造投入指原材料和成分直接形成制成品或者进入制造过程。从本质上看，制造投入倾向于“垂直”。运营投入，也称为MRO。是指非直接的原材料和服务投入，它们不直接形成制成品。从本质上看，运营投入倾向于“水平”，同时，它们适合于第三方通过配送提供服务。

（2）在商务购买中另外的一个重要区分是如何购买产品和服务。由此可以划分出：系统采购和现货采购。系统采购（systematic sourcing）通过与合格的供应商的事先的协商，通常合约是长期合约，这些采购是“关系导向”（relationship oriented），大部分制造投入是系统采购完成的。现货采购（spot sourcing）从陌生的供应商

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