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    品牌打造的思路与方法

    发布时间:2023-03-05 04:37:23     稿源: 创意岭    阅读: 70        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于品牌打造的思路与方法的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    品牌打造的思路与方法

    一、怎么建立个人品牌,个人品牌有什么方法和秘诀?

     

    品牌打造的思路与方法

    个人品牌是指个人在特定工作中显示出的独特的,非同一般的价值。美国者华德士提出,21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌。他认为,不只是企业、产品需要建立品牌,个人也需要在职场中建立个人品牌。这种说法虽然有点言过其词,但也有一定的道理。在这个讲究独特、个性、差异的时代,建立个人品牌对于自己的生存来讲非常重要。在职场中建立起自己的品牌,让老板和同事一提到你的业务能力、管理能力或是你为人亲和力等等。

    个人品牌跟产品、服务品牌一样,最重要的特征是品质保障。这体现在两方面,一方面是个人业务技能上的高质量,也就是既要有才更要有德。一个人,仅仅工作能力强,而道德水平不高也无法建立起个人品牌。我们该如何建立个人品牌呢?

    建立个人品牌如同建立产品、服务品牌之前要先进行品牌评估一样,首先对自己要有一个正确的认识评估,每个人都有特有的人格特质,换句话说,每个人都有所谓的优、缺点,所以每个人适合的生活方式、成功的途径、适合的行业、工作内容都大相径庭。正确评估自己,包括认清自己的专业优势、特长,有何特别技能以及性格类型等等。唯有适人、适性,才能拥有高品质的人生,如果你的工作与你的兴趣能紧密结合,这种满足可是千金难换的;如果你喜欢与人接近,喜欢结交新朋友,那么业务、营销方面的工作会是你正确的选择;而如果你天生胆小怕事,那么并不值得你为追求高薪而扭曲本性,因为它终究无法成为你的理想职业。

    品牌打造的思路与方法

    其次,建立个人品牌,要进行个人品牌规划,在对自我有一个清醒的认识后,知道了自己能干什么,接下来就是自己打算干什么,今后将从事什么职业,因为你能干的并不一定是自己非常愿意干的,这就是为什么许多人虽然工作很好,但却要跳槽、转行,这样做主要是为了自己职业将来长远的考虑。自我规划包括:我今后将从事什么类型的职业?如何把发挥自己的特长与兴趣、爱好、职业很好结合起来?自己的个性适合从事什么样的工作?这样的工作有价值吗?只有有了长足的发展动力,在工作中才能充分发挥自己的技

    能、工作风格以形成特色,使其具有不可替代的价值,逐步形成自己的个人品牌。

    学习也是建立个人品牌的重要部分。建立个人品牌是一个长期的过程,即使已经形成个人品牌,要保持之也须不断学习新知识、补充新内容。在知识更新日益加快的当今时代,新科技、新科技叠出不穷,即使你现在的技术或管理水平是领先的,但如果不学习、不断更新自己的知识体系,紧跟时代潮流,要不了多久,你的优势就会逐渐丧失。电脑软件不断升级换代就是一个很好的例证,五六年前人们还是普遍使用WINDOWS3X,几年前人们热衷于WINDOWS95、98,而现在已逐步普及WIN-DOWS2000了。当然,在学习那些对自己职业有用的内容。强化一技之长,保证自己的工作优势,较强的工作技能是个人品牌是很难的,而精湛的专业技能是在不断学习过程中逐步完善的。

    建立个人品牌也在学会包装、推销自己。包装就是要成功地展现品牌的个性和特色,让他人充分地认识到你的价值。酒香也怕巷子深,即使你有很好的技术和能力,如果不能充分展现出来,让老板、同事认识到你的价值,就很难树立自身独特的价值魅力,个人品牌也就无从可提。该出手时就出手,在你展示自己工作技能、优势的同时,个人品牌也随之深入人心。但同时得注意包装要讲究适度,过分的包装也会对个人品牌产生负面影响,滥竽充数在当今时代是无法立足的。

    品牌的形成是一个慢慢培养和积累的过程。任何产品或企业的品牌不是一蹴而就的,是要经过各方检验、认可才能形成的,对个人品而言,同样需要逐步被大家所公认、接受。因此,建立个人品牌也讲究持久性和可靠性。

    品牌打造的思路与方法

    在这个有着充分选择自由的时代,如果在职场中具有了自己的个人品牌,就会拥有更多选择的机会和更多向上发展的机遇,他跟职场的关系也会发生根本性变化。因为你的个人品牌,说明你的做事态度和工作能力是有保证的也一定会为企业创造较大的价值。企业对于这样的人会更信任、放心和尊重。像一个企业一样,如果有了品牌,它任何事就会相对容易一些。同样对个人来讲,一旦建立了品牌,工作就会事半功倍,影响也会日益深远,先前也许是你去找用人单位,而现在也许是用人单位冲着你的品牌找你。

    二、如何打造个人品牌

    问题一:怎样打造自己的个人品牌? 1.给自己的个人品牌进行定位 你想成为什么类型的员工?你的个人特长在哪儿?你的个性适合从事什么样的工作?你目前的工作有价值吗?不同的人会有不同的职场定位。找出自己在职场存在的独特价值,是个人品牌定位的关键。 阿西莫夫是一个科普作家,同时也是一个自然科学家。一天,当他正埋头进行科学研究的时候,突然意识到:“我不能成为一个一流的科学家,却能够成为一个一流的科普作家。 于是,他把全部精力放在科普创作上,终于成了当代著名的科普作家。 打造个人品牌的第一件事,就是找出自己与他人不同的特质,给自己一个准确的定位,然后沿着这种定位不懈地努力下去。 . 2.树立良好的外在形象 俗话说:“佛靠金装,人靠衣装。你的外在形象直接影响着别人对你的评价、估量,你穿着得体,无形中就抬高了自己的身价,别人就容易答应你的要求。 一个人的外貌的确很重要,穿着得体的人给人的印象就好,这等于在告诉大家:“这是一个重要的人物,有智慧、有成就、可靠。大家可以尊敬、追随、信赖他。他自重,我们也尊重他。”反之,一个穿着随便的人给人的印象就差,它实际在告诉大家:“这是个没什么作为的人,太马虎、没有效率、没有地位。 人的第一印象是最深刻的。长相凶恶的人令人害怕,缺乏自信的人总是让人觉得猥琐。一些人之所以很容易博得别人的欢心,正是因为他能给人良好的第一印象,这正体现了外在形象的重要性。 3.打造你的强者气质 一个人能否成就伟业,关键不在于他目前拥有什么,而在于将来能做什么,即是否具有潜能、爆发力等强者素质。假如你具有强大的领导能力和开拓能力,具备成才的优良素质,即使现在身无分文、毫无社会地位,仍可保持一种吸引人的巨大魅力,让接触你的人佩服你、尊敬你。这就是一种强者气质。 其实,考验一个人是否具备强者气质,不在创业之始,甚至不在成就事业之后,而是在开拓事业的过程中,尤其表现在突然遭受重大挫折之时,即距离成功目标的道路越长,遭遇波折越大,越能体现一个人是否坚强,越能检验一个人的耐力和勇气。事实上,任何一个具备强者气质,并终成大业者,都是在磨难与痛苦中接受历练而成熟起来的。 拥有了强大的实力,优良的气质,一个人才能成就一番事业。 4,提高自己的个人品质 正如企业品牌、产品品牌一样,个人品牌也要有知名度、美誉度,尤其是忠诚度。也可以说,个人品牌就是能力和品质,其最基本的特征是具备两个高质量――个人业务技能和人品的高质量。即,既要有才更要有德,具有人格力量和人格魅力。 一个人仅仅工作能力强,而个人品质不高,是建立不起良好的个人品牌的,即使是暂时建立了,也不能持久,更不能令人信服。个人品牌讲究持久性和可靠性。拥有良好个人品牌的人,他的工作态度和工作能力是受周围的人所肯定的,其也必定能为企业创造更大的价值。这样的人,受企业欢迎,让他人尊重,并且为社会所需。 5.不给你的“品牌抹黑 不给你的“品牌”抹黑,简单地说,就是不要让人对你的印象变坏,例如说你懒惰、势利、邪气、不忠、无情、粗鲁、阴险……一旦你被这样评论,那么你的个人品牌度必定降低,虽然你事实上并不是那样的人;而在关键时刻,这些评语极有可能对你造成伤害。 6.要有一技之长 在当今社会,全才不过是天方夜谭,于是,专家出现了。专家其实只意味着他对某个专业的某个细节了解得比别人多一点而已。既然我们已经无法成为全才,那么,不妨试着去了解某个专业的某些细节吧,越细越好,这样,当别人有疑问时,首先想到的肯定会是你。

    问题二:如何打造个人品牌 我们公司内部曾针对于品牌的打造进行过一次彻底的讨论。那一整天,公司员工讨论的内容涵盖了价值观、动力以及工作热情等诸多方面,还谈论了本公司的品牌区别于其他公司品牌的特别之处。这对于任何企业都是非常有必要的。实际上,这种讨论其实对于个人来讲也同样重要。有时候我们认为自己很真诚,而我们的同伴认为我们太傻;有时候我们觉得自己能够平衡生活与工作之间的关系,但是老板却觉得我们表现不佳。事实上,一个人对自己的印象,往往与他人眼中自己的印象是有出入的。但是你可以通过理解、交流、重新评估等方式来改变自己在他人心中的不良印象,并树立积极、正确的个人品牌。个人品牌与公司的品牌同样重要,但是人们往往很少将时间投放在自身品牌的建设上。理解个人品牌首先,要做好个人品牌的定位。也就是说,对于你是谁,你想成为怎样的人等这些问题,要有一个很清晰的概念。当你能够回答这些问题了,人们就会在你的身上看到一个名副其实的你。而要想树立你个人的品牌,首先要明晰你的目标。先写出你一年、五年甚至十年之后想要成为的样子,扪心自问,哪一类职业是你想要的,你想让人们怎样评价你,你的目标是成为一名销售人员还是一名管理者等等。然后,记录你销售、工作以及生活的各种状态。你自己要有一种自我洞悉力,然后才能与周围的每一个人交流这种讯息。当你了解了自己的品牌定位之后,下一步就是你怎样将其表达出来。考虑一下是否别人眼中的你,与自己眼中的你一致。要做好长期地、持续地与周围的人进行交流的打算向你的同伴,你的雇员,还有你的管理者描述你的个人品牌,因为建立一个个人品牌,你必须能够将其顺畅地表达出来。比如,你这一年、这个月、这个星期想要达到什么目标?这样子品牌就能够牢固地树立起来了。获得持续反馈建立个人品牌还不够,还得善于维护个人品牌。先前你个人对自己品牌的定位,是否真正能够达到自己理想的目标?要注意,这中间不能光顾着自我反思、自我评估要确保你还能够从他人那里持续不断地获得反馈。对于你的员工来讲,你可能会说一些诸如:这是我工作的地方,这是我想要你工作的内容,这是我需要你工作的内容。而和你的老板,你就可能从他那里寻求一些关于如何提升自己的暗示。无论你与谁在交流,要确保你所说的与自己长期以来追求的目标有联系,这样的话他们也能够更深的意会你的目标与使命。我的公司有一个客户叫丹娜,她就是个刻苦努力的员工,她的个人品牌能够给人留下深刻的印象。她来找老板的时候会说:您想与我继续续签一个季度吗?这是一种确认自己是否在做正确的事情的方法,她并不是去等待回馈,而是去主动索要回馈。而仅仅去获取回馈还是不够的,你得真切地意识到这回馈能够帮助你。当从别人那里获得的回馈比较差,那么就不要太自我太固执。要静下心来想想别人的回馈意见是否准确,就像照镜子一样,看看它们是否准确。问你自己一些比较尖锐的问题,诸如:我自己努力想展示的那个自我,在别人眼中是什么样子?如果答案不容乐观,就要考虑一下该如何采取措施,来接近理想状态中的样子了。保持一贯的风格有助于打造个人品牌。举个例子,可能你给人的印象来自于平常与人的交往中,而并非电话中。但是当你将个人的品牌展示到了各个角落,人们就会更加理解你,你的个人品牌也就更确定了。注重三个要点强大的个人品牌塑造包括三个方面。第一,清晰化,即你想成为谁,你不想成为谁。第二,一致性,即坚定不移地用同样的方式表达你个人的品牌,包括你日常的话语中,你无声的交流中,电子邮件中,短信中。第三,恒久不变,要在你的目标观众面前言行一致。杰森・福瑞斯特,销售培训者、管理导师,《培训》杂......>>

    问题三:如何打造个人品牌 亲爱的安妮:您最近有一篇专栏文章,谈到了在工作中因害羞不敢大声发言的问题。我对这个话题很感兴趣,因为我的情况与文章有点类似。在有高层出席的会议上,我的上司总是抢先提出我的创意,而我自己根本没有机会发言;而且,他在提出这些解决方案的时候,就好像都是他想出来的,对我却只字不提。 一位朋友知道这件事后对我说,我应该“宣传我的个人品牌”,这样公司和其他地方的人才会知道。我在自己所在的领域,即流程简化和提高运营效率方面,已经是专家。但要让我自吹自擂,宣扬自己曾经做过的事情,有点难度。有没有其他更巧妙的方式,能够让公司高层知道我所做出的贡献呢(又不会让我看起来是在批评上司窃取我的功劳),或者我就应该这样顺其自然?――无名英雄 亲爱的无名英雄:你朋友的建议非常明智。但在听从朋友的建议之前,你应该了解什么才是个人品牌。与普遍存在的一种误解不同,建立品牌与自我吹嘘是完全不同的两码事。 凯伦??康发现:“人们一听到‘自我推销’或‘自我营销’这些词,通常都会退缩,因为他们认为这就是要自我吹嘘,而他们并不想这么做。实际上,创建个人品牌是一个教育的过程,是要分享信息,参与讨论。创建个人品牌的目标是要决策者意识到你所具备的能力和能够带来的价值。” 康曾是硅谷营销界泰斗雷吉斯??麦肯纳【苹果(Apple)、英特尔(Intel)等公司品牌建设背后的智囊】的合伙人,目前在帕洛阿尔托经营自己的公司BrandingPays,曾指导美国电话电报公司(AT&T)、惠普公司(HP)和自动柜员机生产商NCR公司的高管如何宣传自己的专长。她还曾出版过一本书――《品牌化价值:五步重塑个人品牌》(Branding Pays: A Five-Step System to Reinvent Your Personal Brand)。 互联网出现之前,打造个人品牌并没有实际意义。毕竟,你的整个职业生涯都要在一家公司,或者最多两至三家公司里,一步步往上爬,你身边的所有人几乎都知道你擅长什么。而如今,时代不同了,职业安全感早已过时,大多数人要在更换八到十家公司(甚至更换职业),然后才会安定下来。或许只有我们自己才知道这一路走来自己所取得的成就。 康说:“如今我们每个人都是自由人。要想成为真正的自由人,则需要人们努力打造自身的品牌。任何人想要启动一个项目,组建一支新团队,或达到某个特定目标,都需要知道谁具备必要的技能,可以提供什么样的专业知识。” 那么,这对于你目前的状况意味着什么呢?康认为,你不必费力让现在公司的高层知道,原先的某些创意都来源于你,而是应该从更宏大、更长远的角度思考问题。一个很好的起点是在商务社交网站LinkedIn中的个人资料。她建议:“保证及时更新自己的资料,其中应该包括人们可能会搜索的关键词。把你的专业技能放到大标题中,而不要把它放到页面的最下面。”用战略术语(如“简化流程”),不要用战术术语(如“削减成本”)。 康补充说:“公司不论从外部还是内部寻找新人才时,通常都会去LinkedIn,所以你需要在个人资料中明确说明自己能做出哪些贡献。”她还建议主动申请参加跨部门项目,“这样你才能向你所在部门之外的人展示自己的能力,也可以在没有上司出席的会议上发言。” 除了LinkedIn,互联网还提供了其他各种方式,可以让你所在的公司与行业内的许多人了解你的个人品牌。例如,康建议:“向行业网站与出版物投稿,或者关注你所在领域内有一定影响力的博客,同时发表经过深思熟虑、有建设性的评论,来展示自己的能力。然后你可以把这些网址链接到你的Facebook主页或公司内部网,或者把链接告诉......>>

    问题四:如何建立个人品牌 这个时代,受到冲击最大的,就是上班族。 上班族过去引以为傲的工作头衔、赖以生存的工作方式,在现在都失灵了,而且个人工作寿命远比企业长寿,再也不能永远栖身于同一个屋檐下。该怎么办? 你还坐在座位上、翻着漫画,怨叹自己的中心苦闷吗?不如主动出击。 下面将以实际、简单的方式,列出了十个建立个人品牌的方法,让你在未来的竞争中领先。这些方法教我们如何把自己想象成一个品牌,如何创造独特的市场定位,如何培养附加价值。 就从现在开始,为把自己建立为不可取代的个人品牌而努力奋斗吧。 一.个人品牌?“我是谁”、“我的理想” 个人品牌是实际的、商业的观念。它虽然打破了过去组织的阶梯与限制,看似让工作变得自由,但也更强调工作的价值。 个人品牌需要工作者像品牌经理人一样的思考:你想要成为什么?你想要代表什么?你的工作有价值吗?你有价值吗? 从小,你一定写过“我的理想”。但是,背上皮包、换上西装后,你什么时候还想过这个问题?找几个朋友一起聊聊自己的理想,发掘心里够“酷”的工作,想想:我是谁?我不是谁? 二、 个人品牌?新工作的保障 个人品牌就是未来的工作保障。不过,不同于过去,它提供的保障不是终身雇用、失业救济。个人品牌的重点是个人技能,强调要有有市场价值的技术,有令人印象深刻的特色,而且还有不断流传的口碑。这看来有点像是更古老的工作保障,就像古代的工匠,对自己的工作要求一丝不苟,完全靠自己产品的质量而有生存价值。 三.个人品牌?能力价值与定位 个人品牌的价值,就是你能力的价值。你可以从这几个问题,来评估一下自己的品牌价值:你以哪几件事情闻名?你目前参与的项目在哪几个方面有挑战性?过去三个月你学了什么?你今年的履历表与去年的有何不同? 而且,品牌要有明确的定位。 试着思考:你是谁?你代表什么?你如何与众不同?并且以八个字写出你的个人定位。如果八个字说不完,那就是太模糊,等于没有定位。 还要想想你的品牌应该是什么长相?人是以图像思考的,成功的品牌都有可以辨别的图像。例如苹果计算机、耐克运动鞋,都有简单、有力的图像。那么,你的图像像什么?在你想象前,要先知道你的图像想要传达的是什么?可以先用文字把理想的图像的特点,一句一句的描述出来。 四.个人品牌?个人的价值观 你的事业就是你生活形态的事业。你的生活形态就显示出你是谁、你重视什么。 你所重视的价值,就像是串连一切活动的钉书针,它决定了你愿意学习、专精的技能,决定你的方向,决定你希望参与的计划。 你未来的打算是什么?如果你说不出来,就表示你还不清楚自己的价值观。 五.个人品牌?你的工作 个人品牌是由一个接一个的项目计划工作累积而成,你应该将96%的时间,用在拼命完成你的项目计划。所以,你的工作行程表,就是你的个人品牌建立的蓝图。 此外,还要切记:品牌最重要的就是信任。品牌不是个商标,而是信赖标记。要成功建立个人品牌,你必须绝对的可靠。个人品牌的一字一句,就是品牌的契约,个人品牌的信用,就是品牌。

    问题五:如何建立强大的个人品牌 宣传与口碑

    问题六:如何打造属于自己的个人品牌啊? 给 你 个小建议哈,学着使用品将平台啊,和网红一样生活 就 好啦。

    问题七:如何打造打造个人品牌 你可以咨询这方面的砖家啊,比如熊金龙团队就可以

    问题八:如何系统的打造个人品牌 要说建立个人品牌,其实无非解决三个问题,第一定位你的品牌方向,第二花时间积累你的阅历和人脉,第三是用工具整合你的专业知识分享。

    1、一个人要在某个领域建立个人网络品牌,选择一个适合自己的方向很重要。

    如果你想建立一个比较有影响力的个人品牌,我个人建议是选择一个能够从自己专业技能中延伸出来的通用技能比较合适。像现代人在职场都需要时间管理、精力管理、整理技巧、办公技能、压力管理、情绪管理、沟通技巧、写作技巧、营销能力…那么你选择在这个领域建立网络品牌,受众面大,哪怕竞争对手多,只要有干货,你脱颖而出的概率还是很大。

    2、所谓品牌,是拿时间砸出来的

    一个产品如果才上市几年,就宣传自己是知名品牌,那是广告大忽悠,不是品牌!

    同样,一个人没有在一个行业有至少5~7年积累的人,你凭什么相信他能建立个人品牌?一个人的品牌和一个人产品的品牌建立一样,需要时间的沉淀。

    3、要善用移动互联网工具推广自己的个人品牌

    在过去,一个人要积累自己的名气可选的渠道有限,分别是报纸、期刊、电台、讲座、书籍、电视,当然像电视这样的,影响力依然是最大的。

    但是在网络时代,我们可以善于网络工具让我们积累个人的网络品牌,然后借助网络的影响力,辐射到现实生活。

    问题九:个人品牌的建立法则 首先,要进行品牌定位。企业创造品牌的标准方法是特色--利益模式,企业思考它所提供的产品或服务的特色,能为客户或是顾客带去什么特殊的利益这套方法同样可以运用在CEO品牌的建立上。其次,打造丰富内涵的优秀形象。彼得・杜拉克在最新的著作中指出:现在个人专长的寿命,比企业的寿命长。如何将自己的能力和风格形成一个特色,具备不可替代的价值,是建立CEO品牌的关键。第三,持续的品牌积累过程。建立CEO品牌是一个长期的过程,要不断用各种手段持续的丰满CEO形象。

    三、如何加强品牌建设

    一、诚信是品牌建设的一个关键

    诚信是衡量一个人的重要标准,在品牌建设中,诚信尤其重要。品牌标示着企业的信用和形象,是企业最重要的无形资产。在市场经济下,环境每天都在不断的变化,谁拥有了品牌,谁就掌握了竞争的主动权,就能处于市场的领导这位。在某些企业管理者的眼里,让消费者满意,就能提升自身的品牌价值。的确,这是衡量企业品牌的一个重要因素。

    二、品牌建设需要一个过程

    品牌不是短时间能够累积起来的,它是一个循序渐进的过程。但是目前国内的一些企业家,再做品牌建设时,盲目的认为通过事件的吵作,就可以创造出品牌的效应。在搜索引擎里输入营销+事件的关键词,可以查看到很多关于短时间内品牌从成功的创造到迅速衰退的各种案例。

    三、品牌建设不等于广告运作

    不可否认广告在品牌建设中的重要性,因为广告是品牌传播的重要手段之一,但它却不是品牌建设的唯一工具,仅仅依靠广告不能创建一个真正的品牌。广告确实能提高品牌知名度和关注度,可以让市场产生尝试性购买,并在短期内迅速认识并尝试品牌,但品牌不仅仅只是这些,品牌美誉度,忠诚度,品牌文化与内涵,品牌精神与气质,品牌的价值和品牌联想却不是仅仅依靠广告能打出来的!如果是:“高知名度+低美誉度=臭名昭著”,靠广告轰炸来塑造品牌的时代已经一去不复返了,品牌不是单靠打广告来塑造的。

    四、让品牌溶入到企业员工中去

    常会见到这样的现象,一方面企业在大力向消费者宣传自己的品牌概念,另一方面是自身企业的员工都无法解释自己的品牌究竟是什么。对于企业外界的大众,他们对企业品牌的理解仅仅是一个标志或者一种感觉,稍微好点的是他们能够说出品牌的理念和标志的含义。

    五、品牌差异化是一定要有的!

    中国品牌面临的最大挑战是,如何创造有意义的品牌差异性。现在有一份分析报告,该报告对企业资产数据库进行了分析,报告表明中国品牌将自己锁定在竞争品牌差异性的战役上,然而却忘记了自己尚不具备独特性可以支持自己的品牌差异性。市场上的产品和服务类别、品种繁多,企业要想拥有“品牌差异性”的想法日益强烈,然而品牌产品的质量和吸引力观念却很落后。

    四、如何打造高端的品牌

    如何打造高端的品牌

    我们的品牌战略、营销战略必须与我们的国情、国内企业资源结合起来,将企业的实际财力、品牌营销能力与中国特定的市场环境结合起来。一流的品牌战略本身就是要先兼顾企业的短期利益。为国内企业作品牌战略规划,就要学会螺丝壳里作道场,要充分考虑到国内企业并不宽裕的财力和品牌管理能力较弱的现实,品牌战略不仅要立足于长远目标和企业持续竞争力的建设,兼顾当前的利益也十分重要。

    只要深刻地领悟品牌战略的基本规律,就会发现一流的品牌战略规划能有效降低营销成本。

    一、差异化、个性化的品牌核心价值能低成本提升销量与品牌资产

    品牌战略的一个重要原则就是规划差异化、个性化的品牌核心价值与品牌识别,并以此为品牌宪法去统帅企业的一切营销传播活动。而高度差异化与个性化的信息天然具有吸引公众的眼球、获得万众瞩目的能力,以很低的成本提升销量和品牌资产。如果新进入市场的一个洗发水品牌拾人牙慧,跟着宝洁的品牌去说“去头屑”、“头发健康亮泽”,除了被宝洁先声夺人的优势和雄厚的财力为依托的广告罩住和淹没掉外,不会有更好的下场,但是奥妮一出手就是“植物一派”、风影是“去屑不伤发”、索芙特则是“负离子—头发更垂直”,通过高度的差异化的定位以很低成本就引起消费者的关注,品牌知名度迅速提升,销量随之上升,并与竞争地手区分出壁垒分明的敌我。

    二、触动消费者内心世界的品牌识别能以较少的广告传播费用使消费者认同品牌

    卓越的品牌战略要求规划提炼的核心价值与品牌识别必须能有效引发消费者的共鸣,如锐步鞋“关爱与己无关的第三世界制鞋工人”、佳乐牛奶“真情流动”、雅芳“自信的女人”、海尔“真诚、人性化”。一个品牌具有了能引发消费者共鸣的识别,那么花较少的广告传播费用也能使消费者认同和喜欢上品牌。如奥妮的“植物洗发”巧妙借势,无需多费口舌和广告费,消费者一听心里就产生认同,觉得奥妮比化学制成的洗发水更有利于头发的长远健康。

    三、实施品牌战略后能确保每一分营销传播费都为品牌作加法,这自然节省了品牌建设成本

    品牌战略要求企业的所有价值活动特别是营销传播活动都要围绕核心价值而展开,即任何一次营销活广告活动都要尽量体现、演绎出核心价值,从产品研发、包装设计、电视广告、报纸广告、海报、挂旗、促销品、新闻炒作、软文宣传、通路策略、终端生动化到街头促销甚至每一次接受媒体采访、与客户沟通等任何与公众、消费者沟通的机会,都要去演绎出品牌的核心价值。

    如果企业能实实在在地按上述方式不折不扣地始终用品牌核心价值为灵魂统帅上述所有的企业活动,从而使消费者任何一次接触品牌时都能感受到核心价值的信息,就意味着每一分的营销广告费都在加深消费者大脑中对核心价值与品牌识别的记忆,久而久之就会烙下深刻的印记。如果没有这样做,就意味着企业的营销传播活动没有中心与目标,大量的营销广告费只能促进短线销售,无法积累品牌资产。就象乐队没有指挥不同乐器各奏各的调,永远不可能有优美的旋律。因此,品牌战略的实施能在不增加营销广告费用的前提下提升品牌资产。如包装的图案、色彩,要体现出核心价值,只需在设计上多下功夫,增加的设计费几乎可以忽略不计,印刷费是大头但并没有增加;广告只需在策略与创意上体现核心价值,制作成本可能上升也可能下降,广告的大头是媒介费用,媒介费用可以与不实施品牌战略情况下的数额同等,但广告效果更明显了。

    卓越的品牌战略使每一分营销广告费都最大限度地促进了品牌的增值,说白了就是让原来就要化的钱化得更有效率,所以企业即使投入与不实施品牌战略时同等数额的营销传播费用也能使品牌资产倍增。

    四、卓越品牌战略意味着对品牌资产的深度发掘与利用

    首先,卓越品牌战略在规划、提炼核心价值时,要求核心价值有较大的包容性,并非常注重品牌的威望感建立,使品牌做大后有较强的延伸能力与扩展能力。这就意味着品牌能带动较多产品的畅销,从而减少了开发新品牌的成本。其次,大部分企业的品牌战略要根据品牌延伸的规律与企业资源能力规划好品牌在未来几年、几十年要进入的新产业,如进入延伸未出现行业巨头或大品牌的产业、能共享通路资源的产业等。这种预埋品牌延伸管线的思维能最大限度提高品牌资源利用率,无形资产的特点是利用率提高不仅不用多花一分钱,还会进一步促进无形资产的提高。

    五、科学的品牌化战略与品牌架构能明显降低品牌建设成本

    品牌战略规划很重要的一项工作是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。品牌化战略与品牌架构要解决的是以下课题:

    企业品牌与产品品牌关系如何处理,是采用“宝洁—潘婷”、“通用-别克”式背书品牌模式,还是采用“雀巢-宝路薄荷糖”、“花王-飞逸洗发水”式的联合品牌模式,或者说干脆象SMH丰田那样企业品牌隐在幕后,根本就不希望消费者知道雷达、浪琴是SMH的品牌、凌志是丰田的品牌;

    企业发展新产品时,用新品牌还是用老品牌来延伸,还是采用副品牌彰显新产品个性;

    何时发展新品牌、联合品牌、协同品牌、副品牌;

    新品牌、副品牌的数量多少比较合适;

    副品牌如何能起到反哺主品牌的功能?……

    因此,很明白上述品牌化战略与品牌架构规划的水平高低能大大影响企业的利润水平。比如,当企业完全可以通过品牌延伸带动新产品畅销市场来扩大企业业绩时,不去延伸反倒去发展新品牌,那是自讨苦吃,利润下降事小,严重者还会伤及企业元气,如娃哈哈当初真的按照许多纯理论家建议那样,纯净水不用太儿童化的.娃哈哈品牌而去发展新品牌,也许娃哈哈已经蒸发了,至少活得没有现在这样滋润;但假如品牌的核心价值不能包容新产品,应该发展新品牌来推新产品时,却搞生硬的品牌延伸,企业也会蒙受很大损失;再如,企业品牌数量多少最合适、企业总品牌与产品品牌关系如何处理,这些都是牵一发而动全身的课题,这种影响往往都不只是几十万、几百万,往往是上千万、上亿。

    可见,深入地专业地研究品牌化战略与品牌架构的规律,悟透其奥妙,并结合企业财力、行业特点等实际情况对症下药地灵活规划企业的品牌化战略与品牌架构,能巨量地降低企业成本。

    许多人认为所谓战略是很长远的,一谈到战略就联想到许多财大气粗的跨国公司动则先亏上三年五年、亏个几亿美圆,把竞争对手打趴在地上以后再去获得利润。如西门子、伊莱克斯、宝洁完全可以先亏五年后再获利。因此,不少国内的企业家就觉得战略是奢的游戏、是富贵病,战略太空太虚如空中楼阁。其实,这是一种误解,战略既然是要为企业与品牌建立长远持续的竞争力,要做百年老店,至少眼前要活下去,要不断有积累去实现战略目标。活都活不下去或活得很不开心,远景再动听再完美的战略都是一堆垃圾。认为战略只顾企业的长远利益不顾短期利益,那是对战略的庸俗化

    中国企业可能绝大部分更希望的是完成今年的利润,更关心的是有盈利维持企业的生存并形成一定的积累,在这个基础上再去考虑品牌的长远发展。只有立足于长远的并兼顾短期利益的品牌战略才是一流的品牌战略,如果只能解决长远,这样的品牌战略至少是不符合中国国情的。

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    以上就是小编对于品牌打造的思路与方法问题和相关问题的解答了,如有更多相关问题,可拨打网站上的电话,或添加微信。


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