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    销售接待的七个流程(销售接待的七个流程图)

    发布时间:2023-03-05 05:22:10     稿源: 创意岭    阅读: 1545        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于销售接待的七个流程的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    销售接待的七个流程(销售接待的七个流程图)

    一、接待工作的流程

    接待工作的流程

    接待工作的流程,接待工作其实就是看起来简单,但却是直接关系到他人对我们的一个印象,这是至关重要的,也是我们不可忽视的部分,接待工作一定要规范,以下了解接待工作的流程。

    接待工作的流程1

    1、了解情况。当受领接待任务后,首先弄清对方的人数、职务、乘坐车种(车次)、航班到达时间、来的意图、可能停留的时间及我方领导在接待方面的意图和要求。

    2、安排食宿。根据了解到的情况,及时与管理部门一起相应地安排房间,并督促服务人员搞好室内卫生,准备好冷热水等;根据已确定的伙食标准,预先通知管理部门和招待所,安排好就餐。

    3、接站(机)。根据客人乘座的车次(航班)时间,提前到车站(机场)迎接,帮助客人拿好行礼,引导客人出站乘车。

    4、迎接。事先在来人预定到达的位置等候,客人到达后,要热情相迎,主动作自我介绍,引导客人到宿舍洗漱和休息。

    5、引见。客人安排就绪后,及时向单位有关首长报告,双方领导接触时,必要的情况下,接待人员要向对方介绍我方领导的身份。

    6、掌握活动情况。了解和征求上级领导来到后活动的方式和工作安排,做到心中有数。

    7、准备好活动场所。事先通知双方有关人员,督促我方服务人员搞好保障。

    8、就餐。计算好就餐人数,并事先通知我方陪餐人员,必要时要安排好就餐桌次和坐次。

    9、安排好课余活动。根据客人的兴趣爱好,提前考虑安排好课余时间的文娱活动。

    10、预定返程票。提前了解客人离去的日期,预定好车票。

    11、送行。预先准备好车辆,通知我方领导送行。

    12、通知接站单位。及时通知客人去往单位迎接。

    13、做好收尾工作。及时与有关部门结清账目,做到客人送走,事情办完。

    扩展资料

    做好接待工作应注意的问题

    1、工作一定要很细。做好接待工作要脑勤、嘴勤、腿勤,要想得很细,做得很实。接待中许多问题往往都出在一个“粗”字上,所以,搞接待一定要细之又细,切不可粗枝大叶。

    2、态度一定要热情。不管来访者身份高低、“牌子”大小,一定要笑脸相迎,欢颜相送,使来访者有入门三分暖,好似“宾至如家”之感。

    3、接待要有针对性。接待工作是一门科学,有很多学问,被接待的人员兴趣不同、爱好各异,要有的放矢,区别情况,有针对性地搞接待。

    接待工作的流程2

    如何做好接待工作?

    确定接待的人数,做接待的准备工作时,先确定对方的人数,再来准备招待的茶水、席坐等方面的物资

    确定到达时间,确定好对方到达的时间,以及迎接的人员、指引的人员,务必做到礼貌热情周到

    对方的职务,了解对方的职务,对接待的规格、席坐的安排、陪同人员等方面,都要根据对方的职务做相应的安排

    客户抵达之前,单位的环境要彻底打扫,做到窗明几净,如果客户很重要,最好添加一些鲜花、绿植等,美化一下

    员工形象,如果单位有工作服,最好同一整齐,没有工作服的也要先交代,穿着符合接待标准,前台客服等人员最好统一服装

    路线,提前开会,各部门员工知悉,接待的行程中最好不要有外部干扰,有事情可以提前或推后处理,接待的路线也要规划好,车辆安排、秩序等方面协调好

    会场布置,一般接待后面都会有会议,领导的席位安排,开会的资料物品提前准备好,投影仪、电脑等先调试好确保无误,茶水、服务人员等,以及接待的注意事项,事先做好培训

    如果对方的行程是一天以上,餐饮住宿方面的安排提前订好,招待的方案及预算提前汇报领导

    注意事项

    接待工作是跟随对方的'身份、人数、工作性质、行程还有双方的从属关系等方面而有相应的变化和调整

    接待工作的流程3

    办公室接待工作流程的规范

    一、目的

    “外交无小事”,“接待无小事”,接待作为办公室工作的重要组成部分,是展示公司形象,反映企业精神、企业文化的一项重要内容,为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,更好的展示企业文化,为进一步规范接待工作,特针对办公室接待工作流程作出规范。

    二、原则

    本着“热情礼貌,服务周到,厉行节约,对口接待”的原则。

    三、管理

    办公室为公司接待工作的对口管理部门,负责接待工作的安排和管理,协调相关部门落实接待任务,提供后勤服务和保障。

    四、接待流程

    1、总体工作安排

    接到客人到访通知后,根据公司领导安排及到访客人单位、职务及到访目的等具体情况,确定接待级别,级别可暂分为A、B、C三种级别的接待,根据接待级别,拟定接待方案,具体安排相关接待人员,做好接待前的准备工作。

    A级为一级接待标准,一般为总经理陪同重要客人到访;

    B级为二级接待标准,一般为副总经理、等公司领导陪同到访客人;

    C级为三级接待标准,一般为相关对口部门领导或人员到访,按照领导要求做好接待工作。

    2、接站安排

    接到客人来访通知后,办公室应在客人来访前一天提前做好车辆接站安排,确定接站时间、地点、客人的联系方式,做好出车前的车辆清洁、安全检查工作,并配备矿泉水、湿巾等所需用品。负责接站司机必须提前半小时到接车地点,如客人首次到访,必要时打印接站牌。

    3、住宿安排

    根据接待级别,安排合适的入住地点,提前做好房间预定,必要时需提前前往酒店落实入住房间情况,包括要求酒店前台人员做好房卡,开通电话外线业务,摆放洗漱包、茶叶、干果、香烟等接待用品,并提前做好客人房间分配工作。

    4、宣传工作安排

    接到客人来访通知后,根据客人情况与接待级别,收集相关资料,设计并制作公司宣传栏及广告机欢迎字幕;客人到访后,做好跟随参观、会议拍照摄影等相关工作。

    5、参观安排

    接到客人来访通知后,提前通知公司相关各部门根据接待级别开展参观接待的准备工作。

    客人到访公司前,需提前通知相关领导及接待人员前往迎接,参观过程中接待人员做好服务,拍照及摄影,并及时调配好接送车辆。

    6、会议安排

    办公室在客人到访的前一天做好相关资料、鲜花、水果、茶叶、笔记本、纸、签字笔等准备工作,打印好会议列席人员的坐席牌,准备好笔记本电脑,做好欢迎字幕的投影,检查会议室及周边卫生环境等一切会议准备工作。

    会议开始时,办公室人员应及时为客人添加茶水,间隔10-15分钟加水;若同一批客人有几天会议,则需更换水果品种,并做好会议室茶杯、烟灰缸等的清洗工作。

    备注:主席台及会议座位安排图示。

    7、就餐安排

    根据接待客人级别提前安排酒店用餐,通知参加就餐人员,确定就餐人数,根据客人饮食口味、是否有忌口等提前点菜,并备好酒水、香烟等,安排车辆,及时接送。

    备注:宴请客人坐席安排图示

    8、活动安排

    客人在公司期间,按照公司领导安排如需陪同客人到周边游玩,接待人员须提前确定游玩路线,安排景区导游,就餐地点,出行车辆等,并准备好相机、湿巾、矿泉水、雨伞等,游玩过程中根据客人需要服务到位,安排好整个出行游玩活动。

    9、返程安排

    根据客人行程和需要,帮客人预定好返程机票或火车票,准备馈赠礼品,安排车辆安全送至出发点,接待人员做好酒店的退房等后续工作

    五、接待礼仪

    1、仪表:面容清洁,衣着得体。

    2、举止:稳重端庄,从容大方。

    3、言语:语气温和,礼貌文雅。

    4、态度:诚恳热情,不卑不亢。

    5、接收名片:以恭敬态度双手接收,看后郑重收入口袋。

    6、引领:通常走在客人右前方,不时左侧回身,配合客人脚步,转弯处伸手示意。

    7、进电梯时:引领客人先进、先出,及时按电梯。

    六、注意事项

    接待过程中涉及机要事物、重要会议等特殊情况下,要特别注意保密,接待中既要得当介绍公司情况,又要内外有别,对不宜拍照摄影的场合,应持委婉态度向参观人员说明。

    七、总结

    接待工作完成之后,应及时总结工作中存在的问题,善于发现工作中存在的不足,敢于建议工作中需要改进的地方,力求做到精益求精,为公司发展贡献我们的力量

    二、售楼接待流程?

    客户接待也是销售组织的基本过程,一般分以下八个环节。

    第一步:礼貌地迎接客户。

    第二步:安顿客户。分几种情况:

    “自助式”服务,客户入接待中心并直接说随便看看时,则听君自便,便售楼人员应保持与客户2一一2.5米的距离范围内“游戈”,随时可抢先向可能有疑问的客户提供咨询;

    “一对一”服务:安顿客户巡视有关展示中心后坐下来,是留住顾客的重要一步,给资料、倒水并展开详细雨咨询与问答;

    “一对多服务”:售楼处客户较多,一个售楼人员必须同时接待两个甚至两个以上客户,安顿客户则是最重要的一环。安顿客户的目的,是尽量不让客户受冷遇。

    第三步:提问、咨询、了解客户的需要。调用售楼人员的综合判断能力、洞察

    能力,从客户零散的信息中把他的实际需要:是换房,是第一次买房,还是买

    第二套房等。

    第四步:放大问题,利益陈述。这一步是切中要害的关键。

    第五步:留住顾客。客户到售楼处后不可能第一时间就明确要在我们的花园买

    房,说要考虑考虑。这不要紧,但要记住,一定要让客户留下电话,姓名,同

    时我们要把名片递给他确保这次洽谈的第一印象。送走客户后,后再将客户咨

    询情况登录到“客户信息登记表”上。

    第六步:签署协议。客户购房意向确定后,应及时签署认购协议和销售合同,

    收取定金,落袋为安,免节外生枝,签署协议的关键点是,协议的条款应尽量

    的合情合理,既照顾客户的利益,也要学会保护我们自己。

    第七步:为客户办理一切事务。有关按揭、公证、交易鉴证、合同备案、办理

    地产证等事务全由我们全盘搞掂,让客户从我们这里体会到买得放心,办事顺心、住得安心的服务宗旨。

    第八步:售后服务售后服务。包括四层意思,

    一是继续为客户完成各项服务承诺,办理各项事务,保质保量;

    二是制定新老客户“手拉手”优惠奖励措施鼓励者客户推荐新客户买房。三是公司建立客户服务部和客户数据库。

    四是建立你自己的客户档案,将最有可能的各类客户进行分类。

    3、留住客户的方法

    1)站在顾客的立场考虑问题。

    2)顾客容易找到你。打开你的手机,售楼处要预留一部电话,以便客户随时

    能打进电话。

    3)即使客户找你聊天但也不要让他吃闭门羹。

    4)电话在铃声响起后4声内要接起电话。

    5)为顾客排队提供方便,如座椅、遮阳、茶水、报刊杂志、音乐、食品等。

    6)即使再忙,也要在10钟左右返回,安顿在等侯的客户,并向他解释等侯的

    原因。

    7)给客户自便的权利,让他四处看看,但提醒他注意安全。

    8)我必须对我们的项目了如指掌。

    9)特定价格限量发售,提供特别优惠,不可出现脱销。

    10)坚持准确无误地执行订单(认购书)的原则,但对客户的特殊情况提供

    灵活措施。

    11)即使是成交后,也要跟客户保持联系,告诉他我们的最新信息。

    12)为客户付款提供方便,便千万不要出现乱七八糟的多收费。

    13)按时交付使用,承诺要兑现,产品保证要有实质内容。

    14)为客户退款提供方便,尽量快地及时退款。

    4、如何抓牢客户

    1)为广告打出后做好各方面的准备。

    2)倾听客户的咨询和意见;不要错过客户的意见,及时记录下来,设立客户

    服务部,及时反馈意见,为不满意的顾客提供解决的办法。

    3)倾尽我们之所以能帮助想得到帮助的客户。

    4)让老客户成为我们的宣传大使。

    5)让顾客时刻感觉到我们在关心他。让他不断得到实惠。

    6)研究和交流失去顾客或不成交的原因。

    7)随时了解你的竞争对手,明白与他们相比我们的优劣势在哪里!

    8)兑现承诺,否则就不要承诺。

    9)记住质量,永远是质量。这是致胜的法宝。

    三、标准销售流程七大步骤

    标准销售流程七大步骤

    标准销售流程七大步骤,一个好的销售必定是有他的方法的,有其的销售流程,首先你要打破它原先的规则去重新弄一个销售流程,然后去的到你要的结果,以下分享标准销售流程七大步骤。

    标准销售流程七大步骤1

    第一步:挖掘

    线索需要挖掘,也称为线索生成。您的公司可以通过多种方式进行潜在客户挖掘,主要有两种方式:

    方式1:Inbound marketing(集客营销)主要指通过各种媒介如:博客、广播、视频、电子书、新闻订阅、白皮书、具体的产品、SEO、SEM、社交媒体以及其他的相关传播内容营销的媒介,满足消费者的需求,提供内容和资源,将客户吸引到业务中。

    方式2:Outbound marketing(推式营销)指企业以主动的方式去拓展客户,最常用的主要是:电话营销、邮件营销、广告直邮、展会、传统广告(电视、杂志、报纸、广播)。

    集客营销已被证明是生成合格线索的一种更有效且更便宜的方法。

    挖掘过程有助于根据他们的人口统计数据,行业或其他特征,确定对您的产品或服务表达了兴趣或可能感兴趣的潜在买家。

    第二步:初次接触和线索合格性验证

    无论您如何获取销售线索,销售代表都需要与他们进行初次接触。这可能是通过电话、电子邮件或社交媒体进行。在第一次交互中,团队成员的目标是收集关键信息,以确定线索是否与您的产品或服务相匹配。毕竟,你不想把时间浪费在不合格的潜在客户身上,所以在你获得潜在客户的时候,你应该有一个基本的合格性验证。

    即,在你花大量时间向潜在客户推销产品之前,确认他已经准备好、愿意并且有能力购买你的产品。这意味着他们对你出售的东西感兴趣,他们有资源来购买,也有权力购买。

    合格的线索合通常会满足BANT(预算、决策人、需求和时间点)。因此,需要市场和销售人员定义销售线索的质量,以便尽快将合格的线索分配给销售团队跟踪转化。

    你可以借助线索管理工具以:

    1、销售管理可以更好地判断潜在客户或客户进行购买的可能,更快察觉hot的销售线索。对高质量的线索采取特殊行动进而增加关闭它们的机会。

    2、销售人员将不用再分神去跟踪那些不是线索的询问,可以集中时间和精力去做好销售工作。

    3、销售管理者可以聆听和评估沟通记录,获得处理线索和非线索持续改进内部系统的能力。

    4、线索验证可以产生更多的线索。当销售被验证、数字营销活动报告变得更加透明和准确。

    5、当线索是一个合格的潜在客户时,你的销售代表可以继续进行需求评估。根据您的产品或服务,此操作在单独的交互过程中通过电话或会面进行。

    第三步:需求评估

    在此阶段,销售代表需要准备一系列标准问题来询问潜在客户。这将防止他们在引导对话时忘记询问任何重要细节。这让他们在潜在客户面前看起来更专业。这些问题应该是开放式的,以鼓励潜在客户进行讨论。另外,在销售过程的这个阶段,销售代表一定要多倾听少说话。尽管他们可能受到诱惑,但此时不应该开始讨论产品。

    目的是彻底了解潜在客户的情况,使您的团队成员更轻松地根据每个特定的潜在客户调整他们的销售计划或演示。此外,它还允许他们通过了解可能阻止潜在客户继续使用您的解决方案的原因来预测任何反对意见。此阶段的问题示例可能包括:

    你喜欢(不喜欢)以前的供应商的什么?

    您希望我们能解决什么业务问题?

    描述你目前的情况。

    告诉我,当你解决了当前的业务问题后,情况会是怎样的`?

    讨论完所有问题后,重要的是让您的销售代表核实他们对潜在客户告诉他们的内容已经理解。对他们来说,最好的办法就是复述他们听到的内容,这样可以确保代表在继续下一步之前与潜在客户位于同一层面。如果有需要,可以提出其他问题以澄清该代表误解的地方。

    第四步:销售宣传或产品演示

    现在是时候根据潜在客户的需求,挑战和期望来明确传达解决方案的价值。通过将潜在客户的需求与产品的相应特性和优点联系起来,可以有效地实现这一点。这就是为什么代表必须清楚了解需求评估阶段讨论的内容的原因。另外在进行方案演示前后以下几点很重要:

    准备。认清我们此次为客户做项目演示的意义,对方案演示与交流中将可能涉及的产品、技术知识进行准备;

    找出真正的决策者,并了解他们的个性特征和职位特征;

    事先设定时间与议程。事先确定好会议的结束时间,并了解是否每个人都能参与整个过程;

    设定期望与结果。我们希望从客户团队成员处获得什么?他们指望从我们这里获得什么?在方案演示结束时,我们希望有什么进展?每个人对于结果有相同的期望吗?

    方案演示。演示文稿是每个销售周期的核心,你可能会在这里投入最多的准备时间。记住,你不仅仅是在卖你的产品,你是在卖你的产品如何解决你的客户的问题。说明我们的提案如何解决去问题,展示产品如何来减少客户的痛苦,在为你的潜在客户寻找解决方案时,你也在把自己推销成一个值得信任的人。,可以让大家公开提问。

    “以客户为中心”为原则,承认产品的优点是相对的,不同的客户对产品不同性能的关注度不同,要把注意力集中在客户关注的方面,突出这些方面的性能。

    另外,在这一阶段需要掌握的额外信息是基于对潜在客户的公司和行业的进一步了解。这将提供额外的背景,并有助于一个更高质量的推销或演示,确保您的销售代表记住哪些潜在客户是最热情的。在此阶段结束时,安排一个双方都同意的日期演示您的提案(解决方案)。

    第五步:提案和处理异议

    并非所有产品和服务都需要单独的提案。如果你的客户需要,那应该根据你的销售代表到目前为止所了解到的他们的需求、挑战和动机,为潜在客户量身定做。他们希望关注对潜在客户最有价值的方面,并强调这将如何帮助他们达到想要的结果。提案提出后,潜在客户通常会提出问题或疑虑,这些也被称为异议。

    如果有人不是百分之百的满意,就问如何才能使他感到百分之百的满意。将这些要求写下来,对每项要求做出回答。如果有比较困难的要求,就请团队的其他成员提供自己的高见以帮助解决。

    如果我们现在无法回答,可以将其作为下次召开会议的理由。只有当我们确定每个问题都已经得到了回答或者处理之后,再继续进行。请记住,成功的方案演示是互动的,如果他们不提问,很可能是因为他们不愿意购买。

    此外,对于任何给定的报价,通常都会有一定的反复出现的反对意见。记录这些问题,并找出解决这些问题的最佳方法。在您的销售团队之间共享此信息将确保您的销售代表不会因异议而措手不及,并且始终有准备好的最有效的回应来消除任何阻碍销售完成的障碍。

    第六步:关闭

    当你完成了陈述,回答了潜在客户的问题,解决了他的异议之后,你需要提出你的销售请求了。这是潜在客户承诺购买或停止该过程的地方。这只是漫长的销售周期中的一步。虽然这似乎是最重要的一步,但只有当前面所有的步骤都正确有序地完成时,这一步才算成功。

    许多人觉得要求关单是一种咄咄逼人的行为,但这是可以做到的,而且不会令人讨厌。如果你已经展示了你的产品或服务是客户真正需要的,并且已经提供了帮助和友好的服务,那么完成销售是一个合乎逻辑的下一步。有数百种不同的关闭技巧、提示和窍门:

    直接关单法:当咨询者表现出明显关单信号,或者没有明显关单信号但是经确认表现出再没有疑问,这时候,采用直接要求购买的方法关单

    假设成交:当咨询者已经解除了心中的所有疑虑,并表现出很认可或很有信心的样子。心理暗示对方已经决定购买,这时讨论接下来的愿景,来延续对方的心理,达到关单的目的、

    机会获得:当把咨询者的问题都解答清楚时,再次强调使用我们产品或服务的愿景,列举类似的案例来吸引对方,同时调动对方的兴趣,同时明确的告诉他这是最佳时机,优惠或途径,不容错过!

    压力成交:对于那些不自信的犹豫咨询者,采用正面的说服“拉动”很难凑效,因此需采用把他面临的现实压力全部呈现给他,强力打击他的处境,这样采用推动的方法,促使其行动。

    还有欲擒故纵法、生命体验法、经济算账法、以退为进法……最重要的是要记住这不是一个独立的事件。交易完成后,潜在客户会就你的条件和价格进行互利的谈判。解决所有异议,并最终敲定所有交付、实现或采取相关行动的细节。这也可能涉及向您公司中将要处理这些后续步骤的其他人进行介绍。

    第七步:跟进,回头客和转介绍

    快乐的客户是您推荐其他服务的最佳人选。通过培养与他们之间持续的关系,他们往往会愿意购买额外的产品或服务,并再次光顾。

    培养关系最重要的是了解客户,充分利用CRM系统,为每一位客户都建立一份销售档案,记下客户的所有资料,包括他们的孩子、嗜好、学历、职务、成就、旅行过的地方、年龄、文化背景及其它任何与他们有关的事情,这些都是有用的销售情报。

    所有这些资料都可以帮助你接近客户,使你能够有效地跟客户讨论问题,谈论他们自己感兴趣的话题,有了这些材料,你就会知道他们喜欢什么,不喜欢什么,你可以让他们高谈阔论,兴高采烈,手舞足蹈……只要你有办法使客户心情舒畅,他们定不会让你大失所望!

    另外,它们是转介的绝佳来源!维持这些关系的一种好方法是通过营销交流,例如有关新产品的更新,行业新闻,电子通讯或某种形式的交互式奖励计划。当客户有相关需求或朋友有相关需求时,他们总是会首先想到你的公司。

    标准销售流程七大步骤2

    销售准备

    在准备销售之前一定要做一系列的准备,比如客户资料、联系方式,通话话术等等,这些都会让你销售过程中做到心中有底气。

    情绪调动

    在销售之前,一定要让自己的情绪饱满,这样才能够让客户觉得你是非常重视这次合作,不让客户觉得你是一个没有经验的新手。

    找到共鸣

    为了能够和客户有共同的话题,在开场之前,一定要能够找到你们能够共鸣的话题,这样才能够展开你们接下来的交谈时间。

    注意节奏把控

    在谈判的过程中,一定要注意节奏的把控,不宜过快,但是也不能太慢,过快会让客户心生疑虑,太慢又怕同行抢先一步,适中最好。

    快速挖掘客户需求

    在谈判的过程中,一定要快速地了解客户需求,这样才能够让你们在接下来的话题中,有针对地提出自己的产品解决方案。

    消除客户疑虑

    在觉察客户对产品或者对自己心有疑虑的时候,一定要赶紧帮助客户销售,这样拖久了只会让客户跑到同行那边签约,损失就大了。

    标准销售流程七大步骤3

    第一步是勘测,在此阶段,重要的目标是需要找到潜在客户,并确定他们是否需要你的产品或服务以及他们是否负担得起你所提供的产品。如果对方不需要你的产品或服务,即使你花费再多的精力,也很难让对方成为你的最终客户。

    同样的,客户可能非常需要你的服务和产品,但买不起,这样的客户也很难给自己提供合理的收入,如果销售产品或服务给对方,很可能导致额外的成本,所要通过勘探的方式来评估客户是否需要的产品或服务并负担得起,这样的客户才能成为“合格的潜在客户”。

    第二阶段你需要准备与潜在客户的初步联系,研究市场并收集有关的产品或服务的所有相关信息,例如,要了解销售区域、分析竞争对手、找到关键人物以及安排行程。此时,销售人员需要开发针对潜在客户的销售演示文档,并根据潜在客户的特定需求进行定制。

    在进入方法阶段,首先需要与客户联系。联系方式这是可能是一次面对面的会议,也可能是通过电话。这里有三种常见的方法。

    高级方法:在互动开始时向潜在客户赠送礼物;

    问题方法:提出问题以吸引潜在客户;

    产品方法:向潜在客户提供样品或免费试用版,以便客户审核和评估所提供服务。

    在演示阶段,销售人员将积极展示自己的产品或服务如何满足潜在客户的需求,销售人员最常用的演示手段就是采用PPT,PPT毕竟只是一种演示工具,这种演示并非是绝对的,作为销售人员,应该积极倾听客户的需求,然后采取相应的行动并做出反应。

    在销售过程的七个步骤中,最被低估的可能是处理异议。通过处理异议,你可以倾听潜在客户的疑虑并加以解决。

    这也是许多失败的销售人员不愿意从事销售的原因:44%的销售人员在拒绝一次后放弃了,两次拒绝后放弃22%,三次拒绝后14%,四次拒绝后12%,即使80%的销售要求至少跟随五次甚至更多才能让客户接受,成功地处理好客户的异议和减轻客户的顾虑是区分你是否为一个优秀的销售人员的标准之一。

    这里给出客户存在异议的地方:

    客户更倾向于竞争对手:销售人员可以通过和竞争对手的比较来打消客户异议

    更低的成本:可以让客户免费试用并提供参考案例;

    产品的稳定性:通过产品的性能介绍以及产品的状态给客户直观的感受;

    需要的功能:通过功能分解承诺在资源到位的情况下生产出客户需要的样品;

    需求的及时性:根据客户的时间进行定制化。

    到了销售的最后阶段,你会从客户那里获得最终是否完成这个销售的的决定。根据业务的不同,可以尝试以下三种完成销售的技术之一。

    替代选择:假设出售并为潜在客户提供选择,两种选择都将完成此次交易,例如,“您是要全额还是分期支付全部费用?” 或“采取现金还是支票?”

    额外的激励措施:提供一些额外的东西来吸引潜在客户,例如免费服务一个月或打折;

    表达时间至关重要:例如,“这个月后价格将上涨”或“我们只剩六个位置”

    一旦完成销售,你的工作并没有真正完结。后续阶段使需要已经结识的客户保持联系,不仅涉及潜在的回头客,而且还涉及客户对产品的推荐。而且由于保留现有客户的成本比获得新客户的成本低六至七倍,因此保持关系至关重要。

    上面7步是非常简单也是非常经典的销售7步流程,但这个简单的流程真正想要做好,还需要针对自己的产品或服务以及客户群来定制它们,减少特定业务下一些不必要的步骤并专注于客户。

    你知道流程的每一个步骤,熟悉这些步骤,那现在就准备打破这些步骤形成的规则,只有这样才不会墨守成规,以使其更接近客户,并使你从销售专业人员转变为销售艺术家。

    例如,在销售的流程中,你如何真正地确定客户的问题,如何寻找潜在的客户,需要从不同的业务领域,或者与本身专业领域有关的任何人都可以成为潜在客户,你需要深入研究去发现以了解每个买方的特定目标、需求和痛点。

    在找到要潜在客户解决的产品问题后,就可以量身定制产品来解决这些问题了,并准备好说明您的产品如何真正解决给定的问题。销售工程师可以使用一些辅助工具直观地展示您的产品或服务如何解决客户问题并提升他们的效率。

    四、门店接待客户的基本流程及礼仪

    门店接待客户的基本流程及礼仪

    门店接待客户的基本流程及礼仪,做销售的行业都非常需要注重礼仪,好的礼仪能帮助我们达成成交,而且要注重基本流程的细节,给客户最好的体验感,这样才能更快的达成成交,下面就为大家分享门店接待客户的基本流程及礼仪。

    门店接待客户的基本流程及礼仪1

    为了更好的提高员工的销售水平,加强公司的专业形象和员工的工作热情,加大个人与公司的利润与福利,我们在未来一段时间内试行以下规定,望大家认真执行该规定,以下在试行期间如有不适合的地方可以提出并改进

    1、等待客户时处于明显位置,面带微笑,随时观查来自各方面的潜在客户。

    2、看到客户的第一时间要面带微笑,声音响亮(以客户能清清楚为标准、以自己的方式来打招呼迎接客户进店。

    3、客户进店后主动询问想要的产品,如客户没有回答或巡视的过程,请与客户保持1M左右的距离面带微笑等待3秒种再做下一步(三秒钟是为了让客户观看产品,和想好和你谈判的方法,同时你也要观察客户的外貌以初步确认谈判方案。、

    4、首先以询问方式开始对话,有三个方面必须询问:

    1、想选什么样的产品,有没有看好的型号,主要是做什么用途

    (主要确认客户是否查看或询问产品,如果有请大家注意了,这种客户是已经看了很长时间或已经打听好机器的详细的配置和价格,销售员一定注意如果不是客户强烈要求先不要报价格,一定先问清对这款产品是

    否需要确认配置、是否当日购买、有无对比的机型等问题来最后确认你 ,如果当日有可能购买,记住一定不要让客户走出你的地盘,先对他了解的产品报一个赠送礼品无利润的价格,如果当日不买也要这么报价,视为潜在客户也要详细的做好介绍。

    2、如果有其它对比的机器,销售人员在不知道基本配置的情况下也不要冷场,要从品牌的大向上称赞他的眼光,首先出说对比品牌的一些优点,然后找出对比品牌的不足,想办法说出对该客户有哪些不适合,注意不要说客户认可的品牌不好,一定要找出不适合该客户的地方

    如:重量、品牌、主板、品质、质保等等方面来证明,

    3、上方面的介绍还不能打动客户的情况下,为了证明你的说法是对的,一定要讲个小故事给他听,主要内容就是说以自己的亲身经历为背景,在选购产品上的一点心得

    (如手机,同是电子类产品、品质的不同所带来的后果,这样你就会和客户站在一条阵线上了,如果客户去听,哪么客户对你的感觉就不会有敌对了。

    4、如果上述介绍客户没有疑义,哪么你的成功率就答到70%了,这还不是目地实行下一步5

    5、口号:我们尽量不卖客户了解的机器,我们要做到利润最大化

    有了以上与客户的沟通,客户对你的信任度就明显的提高了,这时你要

    想办法让客户转变型号,以加大利润和你主销机器,这就要看销售人员对自己产品的了解和其它主流品牌机器了了解了,就是所说销售人员的基本功了

    1、首先你要有两款机器来替代客户把指定的型号,分别介绍产品的特性,主要说出两款产品的优势,高端的一定要再主流方向上下功夫,在大体同样的价位上一定要先一个配置高性能好的机器,最主要是你如介绍的产品能给客户带来什么样的好处

    在长远利益和经济利益上会为客户带来什么样的好处,来让客户感觉到你是一切在为他考虑,来加强他对你的信任度。

    2、第二款你要先一个低端一些最好是AMD的机器(客户一定不是迷信英特的人、但价格要高报1000元后要比前一款介绍的产品价格还要低些(视客户和对你的信任度而定、这款机器一定要在对客户的实用性上来下功夫,要让他知道,你用这款机器

    在未来的几年不会再接触繁杂的图形的人来说足够用,同时要让客户知道,机器的淘汰不是机器越来越慢而是人的要求不同了,只要你还是处理现在的工作,这台机器就不会淘汰,节省下来的价差,你可为客户设想一下最能买到什么样的东西

    (如:DV、DC 价格也不贵了,而且还很难淘汰、让客户联想,为客户去着想,你就会增加10%的功率。

    6、最终的落单

    1、如果客户当日有心购买以上的沟通就差不多了,这时候不要急着问你要哪个,而是把主动权交还给客户,客气的说:“对产品和其它方面还有什么不清楚的吗? 您自己选择一个适合您的吧”

    (其实选哪个都是你要的结果,但不要高兴的太早!记住没交钱就事就不算完、,这时候你一定要察言观色,对客户的每个眼神、动做还有在哪个机器上停留时间的长短都要加以分析,以便达到你想要的结果

    2、如果客户找借口要走,你要问清楚是什么样的原因,是产品不适合呀,还是价格不适合呀,如果差价格我可以给你让一些,(但要以多利润产品为主先下300吓他一下,差送些礼品、总之不要让他轻易的离开,下价格不是目地,主要是看他什么反应,并一定要知道原因,以对症下药。

    如果客户还是要走,你一定要说:我今天还没完成任务呢你要今天能买如果差价格我给我们经理打电话申请一下保证不会让你花多钱,你在哪都是买(打出亲情牌,客户都听你说了一个小时了,多少也有些感情了,你就装可怜点吧,也不过份,谁让你想赚人钱呢,总之是一定别让他出去呀!

    、两次出不去他也就没什么理由再说出去了,(他也知道你是不能让他走,再起来也是出不去呀!、最后记住先收钱再验货哟!

    7、交易过程

    交易过程也非常重要,你要不减初期的热情(再累也不能减、,这时你可以和他聊社会、经济、政治、家庭什么都行,只要你出话头,他想说的一切都行,(在这期间一定要先把一切相关信息和必备的工作做完,现在是轮到他说你听了,一点是你可以休息

    (但眼神不能休息,要保持和他的沟通、另一点你可以学到他的领域的知识,就算是又有客户进来,你也要先和这个客户打个招呼再去忙,回来时要说名抱歉,一切顺利后结束后,你尽量要送他出门外(特别是利润高的`时候,送上车最好

    要不容易漏价呀、这样的礼貌足可以感动他成为你销售链的一个重要节点,也可以成为你忠实的用户。

    8、重点注意

    在销售过程中一定要掌握随时询问客户各种问题,目地在于找到任何机会推荐其它产品加大利润,销售人员心中一定要具备这种思想,这是销售人员的一种基本素质。

    门店接待客户的基本流程及礼仪2

    接待个人礼仪

    仪表

    仪表是指人的容貌,是一个人精神面貌的外观体现。一个人的卫生习惯、服饰与形成和保持端庄、大方的仪表有着密切的关系

    1、卫生:清洁卫生是仪容美的关键,是礼仪的基本要求。不管长相多好,服饰多华贵,若满脸污垢,浑身异味,那必然破坏一个人的美感。

    因此,每个人都应该养成良好的卫生习惯,做到入睡起床洗脸、脚,早晚、饭后勤刷牙,经常洗头又洗澡,讲究梳理勤更衣。不要在人前"打扫个人卫生"。

    比如剔牙齿、掏鼻孔、挖耳屎、修指甲、搓泥垢等,这些行为都应该避开他人进行,否则,不仅不雅观,也不尊重他人。与人谈话时应保持一定距离,声音不要太大,不要对人口沫四溅。

    2、服饰:服饰反映了一个人文化素质之高低,审美情趣之雅俗。具体说来,它既要自然得体,协调大方,又要遵守某种约定俗成的规范或原则。

    服装不但要与自己的具体条件相适应,还必须时刻注意客观环境、场合对人的着装要求,即着装打扮要优先考虑时间、地点和目的三大要素,并努力在穿着打扮的各方面与时间、地点、目的保持协调一致。

    言谈

    言谈作为一门艺术,也是个人礼仪的一个重要组成部分。

    1、礼貌:态度要诚恳、亲切;声音大小要适宜,语调要平和沉稳;尊重他人。

    2、用语:敬语,表示尊敬和礼貌的词语。如日常使用的"请"、"谢谢"、"对不起",第二人称中的"您"字等。初次见面为"久仰";

    很久不见为"久违";请人批评为"指教;麻烦别人称"打扰";求给方便为"借光";托人办事为"拜托"等等。要努力养成使用敬语的习惯。

    现在,我国提倡的礼貌用语是十个字:"您好"、"请"、"谢谢"、"对不起"、"再见"。这十个字体现了说话文明的基本的语言形式。

    仪态举止

    1、谈话姿势:谈话的姿势往往反映出一个人的性格、修养和文明素质。所以,交谈时,首先双方要互相正视、互相倾听,不能东张西望、看书看报、面带倦容、哈欠连天。否则,会给人心不在焉、傲慢无理等不礼貌的印象。

    2、站姿:站立是人最基本的姿势,是一种静态的美。站立时,身体应与地面垂直,重心放在两个前脚掌上,挺胸、收腹、收颁、抬头、双肩放松。

    双臂自然下垂或在体前交叉,眼睛平视,面带笑容。站立时不要歪脖、斜腰、曲腿等,在一些正式场合不宜将手插在裤袋里或交叉在胸前,更不要下意识地做些小动作,那样不但显得拘谨,给人缺乏自信之感,而且也有失仪态的庄重。

    3、坐姿:坐,也是一种静态造型。端庄优美的坐,会给人以文雅、稳重、自然大方的美感。正确的坐姿应该:腰背挺直,肩放松。

    女性应两膝并拢;男性膝部可分开一些,但不要过大,一般不超过肩宽。双手自然放在膝盖上或椅子扶手上。在正式场合,入座时要轻柔和缓,起座要端庄稳重,不可猛起猛坐,弄得桌椅乱响,造成尴尬气氛。

    不论何种坐姿,上身都要保持端正,如古人所言的"坐如钟"。

    若坚持这一点,那么不管怎样变换身体的姿态,都会优美、自然。

    4、走姿:行走是人生活中的主要动作,走姿是一种动态的美。"行如风"就是用风行水上来形容轻快自然的步态。正确的走姿是:轻而稳,胸要挺,头要抬,肩放松,两眼平视,面带微笑,自然摆臂。

    门店接待客户的基本流程及礼仪3

    门店销售服务礼仪的原则

    在门店经营过程中,作为一种约定俗称的行为规范,销售服务礼仪有其自身规律性的东西,这也就是门店销售服务礼仪的原则。

    敬人

    尊敬他人是销售服务礼仪获得成功实施的重要保证,也是销售服务礼仪的核心,敬人的原则要求销售人员在面对客户的时候,一定要把对顾客的尊敬和重视放在首位,切勿伤害顾客的自尊心。

    自律

    自律就是要克己,慎重,门店销售服务人员在运用礼仪的时候,要积极主动,自觉自愿,表里如一,自我对照,自我反省,自我要求,自我检点,不能再人前人后不一样,生人熟人面前不相同。

    适度

    门店销售服务人员运用礼仪,在与做其他事情一样,讲究具体问题具体分析,而且应当牢记过犹不及,所谓适度,就是要求在运用礼仪时要掌握普遍规律,又要针对具体情况,认真得体,掌握分寸,不能做得过了头,也不能做的不到位。

    真诚和热情

    门店销售人员在应用礼仪的时候,必须诚心诚意,待人以诚。这样去做,才易于为他人所接受。不允许在运用销售服务礼仪的时候逢场作戏,言行不一,口是心非,投机取巧。

    主动

    主动就是自身的主观能动性,就是要对门店顾客需要的各项要求想的早,想的全,想的急,真正做到想顾客所想,帮顾客所需。这就需要门店销售人员树立职业使命意识,消除雇佣观点,以主人翁的态度和高度责任感对待自己从事的行业。

    充分准备。上班前要将当班的整个工作,按轻重缓急安排好,做到心中有数,忙而不乱,充分的准备,是做好工作的前提。

    处事沉着,行动敏捷。做到“眼勤、口勤、手勤、腿勤”,力争做到不等门店顾客开口提出要求,就能及时提供服务。善于发现问题,及时解决问题。不管分内分外,都要尽力主动给予帮助;反复检查,及时补正。

    以上就是关于销售接待的七个流程相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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