2023年关闭电商是真的吗(什么时候取消电商)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于2023年关闭电商是真的吗的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、2023 年还适合做跨境电商吗?
1、看政策和行业数据、跨境进出口规模,跨境电商在未来几年都处在上升的阶段,今年还出了退换货零税负的政策,进一步照顾到跨境电商企业。
2、而从市场上,不知道你说的什么市场。欧美市场已经到了高饱和的成熟阶段,竞争十分激烈,而东南亚市场,以及我现在做的非洲市场,都属于潜力比较高的新兴市场。
3、选平台是要看你想要去什么市场,如欧美市场的亚马逊、希音,东南亚的Lazada、虾皮,非洲市场的Tospino等。除此之外,你还要根据自己的打发选平台,有些平台是倾向供应链优势明显的商家,如速卖通、Tume,有些则不是价格为王,如亚马逊。
4、机会就摆在这里,能不能做看你自己,有没有货源,用什么打法,成本多少,团队行不行,一两句都说不明白。
二、超千万资产被冻结!又一家生鲜电商平台深陷泥潭,部分实体店已关门
继去年12月被上海长宁区法院列为被执行人后,阿里系生鲜电商易果生鲜近日又被上海长宁区法院冻结了千万权益。
易果生鲜千万元资产遭冻结
据央视 财经 报道,近日,全国首批生鲜电商“易果生鲜”的运营主体上海易果电子商务有限公司,被上海长宁区法院冻结了股权和其他投资权益数额1029.72万人民币。易果生鲜称,这次被冻结股权的案子主要是因为商务纠纷,涉及与供应商的货款支付问题,目前双方试图达成和解。
从天眼查数据来看,上海易果电子商务有限公司的全资子公司上海安鲜达物流 科技 有限公司“司法协助”一栏显示,上海易果电子商务有限公司被公示冻结持有股权、其他投资权益,涉及股权数额1029.72万人民币,冻结期限自2020年1月14日至2023年1月13日,被执行通知文书号(2019)法执沪0105民初字22828号。
易果生鲜部分实体店已经关闭
企查查显示,易果生鲜的相关司法案件共有46件,其中不少案由都是买卖合同纠纷。易果生鲜的困境似乎也体现了整个生鲜电商行业的现状。
上海市新华律师事务所高级合伙人蒋振伟:从2019年开始,生鲜平台的商务纠纷越来越多,从2019年至今,有8家生鲜类的电子平台退出了经营,生鲜类电商也面临着融资难、成本高的压力。
哪些
易果生鲜曾独家运营天猫超市、苏宁易购等平台的生鲜频道。天眼查数据显示,上海易果电子商务有限公司成立于2007年2月,注册资本约3610万元人民币,法定代表人为易果生鲜网CEO张晔,淘宝(中国)软件有限公司为其大股东,持股16.56%,张晔为第二大股东,持股13.94%。
目前易果生鲜旗下净菜配送服务生鲜电商“我厨”暂停服务,生鲜冷链“安鲜达”被曝裁员、拖欠员工工资。
据了解,目前生鲜电商行业包括多种商业模式,有以京东生鲜、天猫生鲜、拼多多为代表的传统B2C自营模式、平台模式,以每日优鲜、京东到家、叮咚买菜为代表的“到家”社区模式,以及以盒马鲜生、7Fresh为代表的“到店+到家”模式。
近两年,生鲜电商的抢滩战激烈,行业的大环境不好成为业界共识,今年除了易果生鲜旗下的我厨,吉及鲜、妙生活、呆萝卜等平台也都被曝出经营困难。如今,市场洗牌,哪些能笑到最后,等待市场给出答案。
来源 中国经济网综合央视 财经 、时代周刊等
三、电商的利弊一直有争议,如果现在关闭电商,经济将如何?
我觉得现在如果关闭电商的话,将会极大影响到每个人的日常生活,同时会对经济产生很不好的影响,因为现在的经济已经离不开电商了,只能说规范一下电商的行业标准和监管。
一、为什么电商行业会有利弊的争议?
对于普通人来讲,很多人都把电商理解为简单的网上购物,其实也可以这样理解,因为是一个比较简单粗暴的方法。我们在这里并不需要对电商进行特别学术化的研究和定义,为什么电商行业会存在利弊的争议,就是因为电子行业在一定程度上冲击到了实体行业的发展,正是因为在电商行业高速发展的这几年,也导致了实体行业的进一步衰落。现在我们都在提倡振兴实体业,就是已经感受到了实体业的衰落带来的经济负担。
二、如果把电商行业关闭,会对经济产生什么影响吗?
毫无疑问,如果把电商行业关闭将会对经济造成重大的影响,同时也会对每个人的日常生活和工作产生很大的影响。因为现在我们的生活已经离不开电商行业了,现在每一个人都已经适应了在网上买东西的方式,所以如果突然关闭电商行业,那么很多人去买东西都会不知道去哪里买。同时现在电商行业有高达几千万的从业者,如果把这个行业关闭了,那么这几千万的人口将会造成一个很大的失业情况,从而进一步影响整个经济的发展。
三、怎么样正确的理解电商行业?
我始终把电子行业理解为一个惠民的行业,因为这个行业的出现并不是为了拖垮实体行业,而是对实体行业的一个加工和促进。如果我们能够更好地重视实体行业,同时合理规范电商行业的标准,相信会带给大家一个意想不到的效果。
四、2023年学电子商务怎么样,电商还火吗?
随着各地防疫管控优化,此前被抑制的消费需求得到释放,人间烟火的回归也被看作是消费持续恢复向好的风向。
在经济恢复向好的展望之下,2023年电商市场走向将如何?
2023年,消费的反弹势必到来,但其“报复性消费”的可能不及预期。预计2023年第一季度依然相对低位运行,第二季度后将出现温和的反弹和复苏。
如果经济环境没有大的好转,企业在营销上的投入,也会趋于保守,因此,2023年营销的主基调也不是扩张,而是收缩和维稳。
一:货架和内容电商融合
未来电商平台的走向一定是货架和兴趣的结合,这个预测已经得到应验。
兴趣电商的最大的玩家抖音电商在今年推出“抖音商城”,并提出“全域兴趣电商”的概念,其中最大的变化是在短视频电商和直播电商的基础上,增加了中心化电商入口。
消费者在抖音上可以实现像淘宝、京东那样的“人找货”。
淘宝也在大力扩张直播带货的势力,淘宝将东方甄选、罗永浩等主播带到自己的平台上,以强化消费者在淘宝也可以边看边买的认知。
趋势已经非常明显,对于大部分商家来讲,货架电商、内容电商二者都不可忽视,优秀的电商运营者应该既擅长内容,也擅长货架。
二:开启直播电商2.0时代
今年年中,直播电商行业被东方甄选刷屏,业内人士大吃一惊,原来直播带货还能这么玩!
东方甄选的火爆的最主要原因被归功于以董宇辉为首的新东方老师们输出的优质内容。这是当“买它,买它”的叫卖式直播面临审美疲劳后,用户对自己所喜欢内容做出的选择。
三:直播大促常态化
去年阿里不再公布平台的实时交易额,以天猫为主要代表阵地的双11,总的来说是品牌的双11。以往消费者都在这个大促节点购买大牌商品,因为品牌的优势,再加上适当的优惠,不少人就会产生购买。
如果说在好的年景,大家闲钱都很多的时候,双11尚能创造需求,催生消费者的购买欲的话,那么在消费降级时代,消费者的需求本来就不旺盛的情况下,消费者则不再盲目追求品牌,因而以品牌为主要对象的双11也就不再那么受追捧了。
在这样的背景下,消费者喜欢参加大促,但只喜欢低频次大促,基本心态是,便宜价半年买一次,买一次够半年,其他时间尽量不花钱。
与此同时,大促的心智已经被直播带货和百亿补贴这种常年优惠的促销挤压,经常有人说,直播带货诞生后,每天都是大促。消费者通过日常大促购买商品,逐渐成为新的消费习惯。
四:卖货 + 种草 = 品牌
电商未来几年有一个重要的风向标,就是“卖货+种草”,必定学会品牌的种草。假如只卖货,没有粉丝和用户的忠实感,结合种草做内容的培育,才能更好地留住客户,然后让客户帮你去产生裂变。
所以未来,卖家必定要加大在内容种草的投入,在淘内逛逛、知乎、B站、喜马拉雅、小红书、逛逛、抖音快手等各个渠道布局内容。
卖货结合内容的种草,是一个重要的趋势,卖货是短期的收益,而种草是为了长期利益,为了品牌有更大的溢价,未来能够提高客单价。
当你种草有内容了,会有许多用户、客户喜爱你,喜爱你就会持续买你的东西,你能够逐步提升你的客单价,逐渐发展为超级用户,这个很重要。
五:本土品牌进一步崛起
国潮,不再是一个新鲜的词藻,它所代表的是本土品牌的进一步崛起,这一现象将会在2023年更为普遍。
以90后、00后为代表的消费群体对品牌的认知和认可发生了根本性的转变,他们不再一味的“崇洋媚外”,而是看品牌自身是否符合个人的兴趣喜好和价值观。
中国消费者中很多人倾向于选择本土而非国外品牌,并非只是出于民族自豪感,而是他们认为国内品牌更优质。本土产品具有更接近消费者的主场优势,能更快地对相关趋势做出反应。
品牌化转型成为重要潮流
平台种草—投放KOL—转化为GMV的新消费品牌成长模型在流量红利殆尽之时,逐渐失去成效。电商企业要回归到产品自身、渠道和供应链的建设,以及品牌护城河的打造上。
另一个品牌化转型将集中发生在供应商、渠道商身上。他们逐渐意识到了规模效应叠加品牌效应的附加值,因此在具备规模效应的基础上,会去更积极的尝试品牌化转型。
去中间化的销售平台也逐渐成熟,为他们创造了转型的机会。在竞争持续加剧的情况下,选择两条腿走路,会成为供应商、渠道商们未来的重要抓手之一。
各界对于2023年的预测并不乐观,今年营销的主基调不是扩张,而是收缩和维稳。
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