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    教育机构运营管理框架方案(教育机构运营管理框架方案设计)

    发布时间:2023-03-05 17:34:11     稿源: 创意岭    阅读: 447        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于教育机构运营管理框架方案的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    文章目录列表:

    教育机构运营管理框架方案(教育机构运营管理框架方案设计)

    一、教育培训机构的组织架构一般是怎样的?

    培训机构总部下属各个地方的培训机构,由地方培训机构负责人总管理,下分招生、教学教务、财务、后勤等部门,部门内再细分经理、主管、员工等级别。而实际中的组织架构可能有所扩展和减少,根据实际情况有所不同。教育培训机构的组织架构一般如图所示:

    教育机构运营管理框架方案(教育机构运营管理框架方案设计)

    组织架构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。

    二、教育培训机构的运营服务模式是怎样的?

    我觉得现在的培训机构应该着重走线上线下两条道路同时发展,线上就可以通过里德助手进行社交平台推广或者是通过其他平台进行广告推广,线下来是进行地推的方式

    三、教育机构的新媒体该如何运营?

    下面从新媒体运营的经验上,说点和别人不一样的见解:

    1、任何新媒体运营,最重要的2个点永远是内容运营和粉丝运营。内容运营是你要宣传推广的内容板块可以简单分为四大方向,包括产品营销板块、用户服务板块、品牌宣传板块、业务支撑板块。粉丝运营包括新媒体号的粉丝、你的客户、你的加盟商等等。

    2、从运营目标上来看,教育机构的内容运营,产品营销板块内容主要是以引流获客为主,主要分发于线上各个渠道。用户服务板块内容是服务已有的用户,用来解决用户问题,提高客户复购率,为线下服务团队和客户线上常用渠道提供内容。品牌宣传内容板块主要是为线上品牌形象构建和保持维护,为线下公司宣传物料内容板块提供支撑。业务支撑内容板块主要是是为了销售、客服等部门提供公司所需要的内容和物料。

    3、运营内容表现形式亿仁网络认为主要有图文、视频、音频三种形式,分发渠道非常繁杂,这里只简单梳理维护成本相对较低、常见的开放性平台,以及私域流量平台。

    四、感统加盟,感统加盟机构该如何运营?

    一个正常的感统加盟机构需要建立起来的逻辑是什么?

    首先,感统加盟机构,无论线上线下,都是一个人或者一群人给另外一个人或者一群人上课。本质上这个行业与开美容院或者卖保险的没有什么区别,都统称叫做服务业。这是最基本的定位,如果你因为身处教育行业而产生了不明的优越感,那你真的不适合成为一个感统加盟机构的管理者。

    事实上,大多数的机构都会因为无料可烹而饿死,少数的机构会因为要做了一道屎一样难吃的菜比如死孩子头皮卷大蛆)而只能糊口,只有极少数选择了做汉堡(简单、高效、可变、美味)这种食品的机构才能真正的有资格谈改进和分裂。

    这就是感统加盟机构运营逻辑——先了解自己想做那个板块,然后考虑自己目前有哪些优势,这个优势是否能让你生存下来,之后再想下只依靠你自身优势的话,能否活的下来,如果不能,那还应该通过什么方式解决生存问题。现在回过头看看按照这个方法是否能够达成你的目标,需要的人、财、物、时间是否能够承担,最后,行动起来。

    在此,我给你举一个成功的感统加盟机构运营案例吧,他就是市面上深受欢迎的全纳儿童能力训练中心。

    他们认为:

    如果你要做一个正规的,或者相对正规的感统加盟机构,那正常情况下,需要解决这样几个问题:

    1.如何让别人知道你?

    2.如何让知道你的人过来?

    3.如何让过来的人付费?

    4.如何让账面资金转变成利润?

    这就促成了基本框架的诞生——营销、教务两个板块。

    营销能解决的是1.2.3

    教务能解决的是1.2.4

    细分下来就会变成——市场、电销、面销、老师、学管四个板块

    市场解决第一个问题

    电销解决第二个问题

    面销解决第三个问题

    老师解决第四个问题

    新开的感统加盟机构如何运营招生?

    全纳在运营过程中,招生是各个学校的重头戏,今天跟大家分享一下新校普通招生玩法......

    具体方法

    1、编写一本家长完全手册。在这本手册里,把培训概况、举办者的背景、办学理念、办学特色、教学标准、入学须知等做一详细的介绍。若有家长来咨询时,送上一本。

    2、做几块展版,放在外面,以便家长前来咨询时参看。

    3、印一些彩页传单,在周边小区、家长出入必经地发放。

    4、做一些横幅,挂在附近主要出入口,以及城市主要街道上。

    5、在自己门口,挂一个横幅,以引起大家的注意。

    6、必须全面招生,时间持续两个月。

    7、开启自媒体和全媒体矩阵宣传,微信群,QQ群综合营销。

    8、依据自己的经济实力,有选择地在当地一些渠道做宣传。

    9、找学校老师合作。

    10、测评招生,组织入学测评考试,出具综合评价学业报告,吸引学生报名,大范围招生。

    家长咨询

    1、介绍教学特色。

    2、了解学生情况。

    3、三分钟倾听(说三分听十分)。

    4、接待人员要微笑,耐心,细致,善意承诺。

    5、登记学生名字及相关情况。

    6、挖掘需求、制造痛点、提供解决方案。

    7、临门一脚、销售成单。

    新开的感统加盟机构如何选择老师的?

    全纳儿童能力训练中心认为优秀老师必须具备以下几点职业素质:

    1.要有深厚的理论功底,现在的学生爱钻研,爱提些“刁钻古怪”的问题,老师要想回答就要不断地提高自己的水平;

    2.要有行之有效的教学方法,就是说,教师应该让学生通过不同的角度去理解知识,不应只拘泥于传统的教学模式;

    以上内容仅供参考!

    3.要善于与学生交流,与学生互动,传统的老师不考虑学生的感受,只顾自己闷头讲课,所谓的“填鸭式教学”时代过去了;

    4.讲课时要有性格魅力,在授课中非常投入的老师总是能让课堂气氛“激情澎湃”,学生们听得如痴如醉。

    具体要求

    1、要用最快的时间吸引学生们的注意力,激发学生的学习兴趣;

    2、要能够帮助学生在最短的时间内归纳和梳理知识要点,并且教会他们如何自己来做这种最有意义的事情;

    3、一定要重视备课、授课内容既要非常典型又要独具创意;

    4、讲课时注意理论联系实际,这样的课堂内容也深受学生的喜欢,在学习中注入幽默、笑话、知识、故事......

    5、除了日常授课还应及时与家长沟通,让他们掌握自己孩子的状况;和同学们经常做交流。

    6、电访制度,其主要目的是反馈和了解学生和家长对辅导、管理、服务等方面有什么意见和好的建议。只要意见正确学校就一定要改进,只要建议合理学校就一定要采纳,这样才会了解需求,发展的更好。

    以上内容仅供参考!

    以上就是关于教育机构运营管理框架方案相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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