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    运营和采购哪个更有前景(运营和采购哪个好)

    发布时间:2023-04-07 02:39:41     稿源: 创意岭    阅读: 60        

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于运营和采购哪个更有前景的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    运营和采购哪个更有前景(运营和采购哪个好)

    一、哪个行业的采购有发展前景

    采购职业发展有前景主要就分为职业采购人、采购管理、供应链管理三个方向。根据相关信息显示:做采购发展前景好,采购人员是国家紧缺人才,由于中国是全球制造业的加工厂,国际供应链体系的重要环节,近几年来国际采购巨头纷纷将中国地区作为跨国采购业的基地。采购人才是中国地区最缺行业之一。国家采购、企业采购、政府采购这三大需求,已经快速催生采购管理队的迅猛成长,并由原来的区域性向全球性采购迈进。

    二、采购业的前景如何?

    采购这个职业,近年逐渐成为热点,让从业人员又爱又恨,个中滋味相当复杂。有人热爱它,因为它能够让人可以建立起自己的人脉,甚至呼风唤雨颇有些江湖大佬的威风感觉;有人厌恶它,在企业中只有相关运营的问题产生的责任其他部门都喜欢往它身上推卸,压力实在很大;有人感觉这个职位是鸡肋,在企业中升职加薪速度没有其它岗位的快,怎么辛苦别的部门都感觉不到它的价值;有人在这个职位上战战兢兢,因为总感觉背后有很多双眼睛。。。。。。

    职业生涯是人生一件大事,需要慎重对待仔细规划。规划得好,人生将轻松愉快精彩纷呈;规划得不好,费时费力,原地打转浪费青春。

    很少有人在刚刚毕业的时候主动选择从事采购职业,往往是追求起薪较高的金融、IT等职业。因为是新丁,在新奇还没有结束工作技巧还没有完全掌握的状态下,总感觉别人在利用自己推卸本应该由他们承担的责任,工作的压力一波一波地袭来。于是产生了对于职业选择是否正确的第一次困惑。

    紧接着通过了试用期,正式进入到工作的状态,认为辛苦一年,年终应该有个好收获。但结果恐怕又要事与愿违,在跟老板沟通中,得到的嘉许似乎淡寡如水;加薪幅度和奖金的评比比较其他部门的同事也是让人唏嘘不已;出国学习交流开会的机会更多给了市场销售、研发、设计、工程、质量、生产等部门,这些逐渐让人产生了采购职位低人一等的第二次困惑。

    再过几年,自己的同学已经做到主管或经理了,而自己的前途仍然不甚明朗。于是有些人准备跳槽或者放弃采购转做其他职位。而到了新的公司或者转做新的职位,发现原来是雾里看花。再过一段时间联系原来的平级的采购同事,人家竟然做了采购主管或经理了!唉,天意真是弄人!

    这样的事情在我们自己或者采购同仁身上周而复始地发生着,到底怎样才能突破这样的迷局呢?

    在采购职业生涯规划方面,作为局外人,建议有如下几点:

    1、人生目标与职业发展的大局观

    这些迷茫和困惑归根到底,其根源是没有建立人生目标与职业发展的大局观。人生目标,也是个让人迷惑的话题。很少人能够结合自己的实际情况在很年青的时候就树立宏图大志,把人生目标和职业发展的阶段结合着思考与规划。这样从大到小去从宏观到微观去思考,很容易克服遇到一些挫折和迷惑。一般来说大多数人对于人生目标职业发展概念不是十分清楚,我的意见是就可以从自己目前的工作开始。如果你是从事采购员工作,那么你就努力去寻找和发现采购工作的价值优势,培养自己对于采购职业的热情,也许这样从低到高从下到上可以帮助理清人生目标与职业发展的关系。

    条条大路通罗马,成功的人生路有千万条。也许你正处在去北京的路上,经过努力,可能你到达不了罗马,但你竟然去到了北京。

    2、重视平台的作用

    这里谈到的平台,就是我们自身发展的基础-所在的企业。空有宏图大志,离开发展的基础,无异于空中楼阁。

    在十几年前一个采购前辈跟我表达一个观点,选择是否离开所服务的企业有两个标准:第一是这个企业是否有值得跟随的人;第二是这个企业是否还有值得学习的东西。我很同意他的看法,尤其是第一点。人是第一位的。

    我认识的很多人,他们借助平台提供的机会充分展示自己的风采,这样他们被市场所熟悉,市场又给他们带来更多的机会。

    3、沉稳平和的心态

    从事采购工作,整天跟钱打交道,很容易让人产生躁动的心理。进入了高科技行业,羡慕传统行业稳定的生活;身处传统行业,又逐渐厌倦一成不变的产品和流程,期望高科技行业变化带来的刺激;加入了优秀企业,觉得自己仅仅是个螺丝钉,只见树木不见森林,加入了一般的企业,又时时期待优秀企业提供的良好的福利丰厚的薪金。刚刚做了几年采购工作,以为不过如此,已经可以成为专家了,岂知离真正的内行距离千里呢。在欧美日本国家,人家四五十岁了还在采购工程师的岗位兢兢业业地工作着。人们总是迷失在选择的十字路口,这时沉稳平和的心态将能帮助我们冷静下来。

    采购是个实践性的科学。没有实践,掌握一堆理论毫无用处;没有理论的指导,采购也很难达到一定的高度。只有沉稳平和,脚踏实地才能学到真本领!

    4、为下一次职业发展的质跃充分地准备

    机会永远留给有准备的人。成就精彩采购职业人生,一定要为自己的下一次职业发展的质跃充分准备。

    不同采购职业发展阶段,要求不同的硬Pass和软Pass。采购文员阶段,需要的硬Pass比较多,比如毕业证、职业培训证等;采购员阶段,需要逐渐提升软Pass,比如部门内部之间和其他部门之间沟通技巧和能力;供应商经理阶段,需要的硬Pass和软Pass都将有质的飞跃,硬Pass包括国际语言的熟练运用程度、各种职业资格的认证证书或学历上的进一步提升,软Pass包括了各种管理技能的熟练掌握;供应链管理经理阶段,硬Pass不再那么重要,软Pass的比例将大幅提高,比如战略思考的能力、人性的认知、过去成功的经验、行业的熟悉程度、行业中人脉等。

    每一次向下一阶段目标的质跃挺进,一定要step by step充分准备,欠缺什么就补充什么。永远在学习,永远在进步,辉煌的采购职业人生一定在前方等待着。

    三、运营有前途吗?

    问题一:互联网公司的产品运营专员以后有前途吗?跟产品经理比起来呢? 做好了都有前途,做不好都是跑龙套的。

    运营专员以后的路子就是(运营主管、运营经理、运营总监、事业部经理、副总、总经理)

    产品专员以后的路径是(产品经理、产品总监、公司副总、公司总经理)

    如果这个公司是做电商的,那么建议你做运营岗位,如果是应用类产品,如IM、APP 、软件等,建议做产品。因为电商还是偏商业公司,而且目前大多数电商还不是很重视产品这个岗位,认为可有可无。

    工具软件类公司主要以产品为导向,容易得到锻炼。

    问题二:互联网行业做码农好还是运营好 我一直都坚定的认为:运营工作做的好的人,价值连城,堪比万金油,因为运营几乎什么都要懂一些,而且一般来说,通过大量的实践,你至少会精其中一项,甚至样样精通。运营的职业发展道路其实并不像它的工作职责和对应的工作内容一样苦逼,相反,运营的职业发展道路其实非常开阔。

    如果我们用人力资源来做类比,运营的职场发展和人力资源其实相当的类似。人力资源的工作内容按照大类分会包涵:招聘管理、企业文化与制度建设、薪酬制定与管理,一个很重要的事实是,从事人力资源的工作者很少有人会三项皆通,至少起步时一定是以一个分类来入门的,经过时间的锤炼和经验的增加,其他的分类工作可能会进行换位,我们通常看到人力总监的就职要求,往往是三项全能,这很容易理解,一个三项皆通的人力,其工作经验一定是牢靠的,如果在三项大类中,都游刃有余,那么除了一个HRD的Title可以挑战,甚至还可以挑战一下VP的Title。同样,很少有HR对这三项工作的任何一项都不精通甚至不知道怎么做,因为如果是这样的结果,那么这样的HR在职场上是无法生存的。

    很多人会反复纠结于“做运营是否能够学到东西?”“会不会做了很久还是一个小运营?”这样的问题,其实这样的职业发展问题,是所有职业都会遇到的,而从事一个职业,是否学到东西,那完全是看每个人自己的努力和选择的,每个人在职业上花费的时间和脑力不同,所以你会看到每个人在职场上的发展绝对不是一个模子里刻出来的。

    打个不恰当的有点YY性质的比方,同样是环卫工人,日复一日的扫大街,是否就一定没有发展呢?如果这位工人,对扫过的每一条街都了如指掌,知道什么时间点垃圾多、什么时间点垃圾少,垃圾的类型中哪些好处理,哪些难处理,什么样的工具便于处理什么样的垃圾,那么他是否有可能指导其他环卫工人工作,获得职场上的提升呢?我不知道准确的答案是什么,但我知道大多数环卫工人不会进行这样的思考和实践,如同大多数的职人只会思考自己的一亩三分地,而且只会顾及眼前看的到的东西,那么,我们就不难理解,为什么有些人能够不断突破自己,有些人只能乖乖的在一个岗位上“任劳任怨”数十载了。这不仅仅有心态、机遇的原因,也和自身的努力有关系。

    说回运营工作吧。

    首先,运营工作是一个很好的互联网工作的起点,相比起产品经理发展条线,运营可以通达到很多其他领域,比如,运营可以转产品,但很少有产品能够转运营,运营可以转文案,转销售,可以转咨询,但是反过来,其实有些难度。

    其次,运营工作的发展条线和其他互联网工种也很类似:

    专员――骨干――主管――经理――总监――VP――CXO

    大多数人通过2、3年的努力,可以达到骨干、主管的级别,其中的一部分人再经过2、3年的努力,可以达到经理的级别,这其中的另一部分人可以继续通过3、5年的努力达到高级经理甚至总监的级别,再往上,有,但凤毛麟角,但是至少,这是一个值得努力的发展方向。

    有人说,产品经理是通往CEO的训练营,如果这句话是对的,那么运营就是通往COO或者CMO的训练营。

    所以,如果你确实喜欢运营,那么你可以尝试去做,从最基础的工作开始,或者内容编辑或者活动专员等基础岗位,慢慢往上走,不管什么职业,路只会是越走越宽,不会越走越窄,当然,这需要你付出努力。

    这一点,对所有的职业都是相同的。

    凡事皆有两面,我也确实见过很多运营,做了好多年,但依然无法上升到管理岗位,还是年复一年的做着活动策划、专题建设、专注于各种指标提升的落地执行。事实上任何职业都一样,有些人成功了,有些人默默了。

    是一鸣惊人还是默默无闻,更多的是实力、机遇、运气、性格等很多因素组合后产生的结果......>>

    问题三:网店运营推广有前途么 运营是要来解决以下三个关键问题:流量、转化率、用户粘度。

    从狭义的角度来看,运营是解决转化率和用户粘度两个问题。关于这三点通俗的理解如下:

    流量:把人带到店铺来

    转化率:让进来的人买东西

    用户粘度:让买过东西的人以后还经常来买 运营人员所要做的无非就这些:首先想办法把人带到店铺里来,然后让进来的人通过我们的活动和我们所能给他的优惠 让他留下来买我们的产品,最后就是用户体验了,让用户感觉我们店里的产品物超所值,从而客户以后还会经常来购买。 那么作为网店的运营人员应该具备那些技能呢? 这个问题也很难回答,因为网店的玩法一直在变,网店运营更多的是实际操作经验的积累. 在我看来,优秀的运营人员需要具备非常庞大的知识体系,推广技巧方面,营销策划方面,交互设计方面,视觉设计方面,用户体验方面,数据分析方面,消费者形为心理学等等,当然还要懂产品。

    简单理解就是开网店,解决店铺遇到的问题。问题就上面的那三个。做的事情是解决这几个问题的,一直有一直解决。所以并不好做。需要有大局观,对平台规则的了解和针对的技术,对产品市场的分析、营销策划能力。综合起来我们就说网店运营了。

    难度比较高最终的获益也是非常不错的,收入较高。并且变线自己创业都是非常不错的。

    问题四:为什么说网络运营是最有前途的工作 现在的企业或是私营店铺都开始向网络靠近,把线上线下拉成了一条共存线,同时也把市场做的更广更全面。

    想要把产品、服务、企业信息放到网络上,必须需要拥有站点承载;网站可以创建也可以依赖相应的平台去展现,创建成功后接下来则是需要专职人员去运作也就是所说的运营。网络运营是一件费神费力的活,也是聚集考虑一个运营人员对于网络的把控与分析,前景是比较可观的。

    同一个职位,同样的要求总会分出做事能力、发现问题、解决问题的人才在,待遇的好坏直接与个人努力有很大的关系,可以从以下几点去分析待遇是怎么个水平:

    一、员工

    在互联网领域内,刚进入的员工再好的职位、企业待遇都不会太高的。这一阶段是一个专业人员打基础的时间段,根基的好坏会直接影响后续的升职与专业知识的扎实;待遇可以从不同的城市而决定,大致与新出生校园的大学生待遇类似。

    二、主管

    到了这个阶段也说明了在互联网行业有了一个的认知,实践操作经验,行业领域内的规则都有了自己的观念与操作方法。这时的待遇一般是当地城市的中、上等待遇。

    三、总监

    这个职位一般默认是一个企业、一个站点的决策者,他们的待遇直接与整体运营收益关联;多与少,直接形成鲜明的对比,它是直接关乎着企业、站点的发展方向与成长路线。

    也不排除一些企业、服务行业在运营方面有各自的运作模式,待遇也会相应有所不同,不过整体来说会在行业的中档层次。运营是一个看似简单的工作,它承载着他人不能随的时间与压力上,调整好个人的休息时间段与网站运营模式。

    身处互联网运营领域、职位上待遇与一般的职位相比还是会高一些的;它是一个时时需要跟随规则变化的领域、平台,想要把它做的更好、让行业人士重视就需要多实践多发现细节多注意规则。

    问题五:做淘宝运营有前途吗?感觉很迷茫! 不知道,不过可以开个店。看我能不能帮到你

    问题六:是做运营有前途还是做工程师有前途 楼主你好,首先你好运营分很多种,工程师同样如此。就这个问题翼启老师老师认为,运营偏向于策略推广,而工程师偏向于技术性。前途若是以工资为参考标准的话,运营工资主要靠提成、工程师确实稳定的基本工资加一定的提成。总体来说工资待遇差不多,但后者倾向于技术,可能大多数人会认为更好一点。希望能够有所帮助,望采纳 谢谢!

    问题七:电商运营有前途吗 没前途,近几年实体被电商冲击得很厉害,很多人失业很多公司没有及时转型直接垮掉,但万物还是要回归根本,电商不是未来,现在一线城市很多实体都已经在逆袭了,只是三四线城市还没有跟上节奏依然在电商环境下挣扎。所以不建议去做电商运营,有条件有资质的话去做正儿八经的互联网公司运营,没必要非要吊死在电商这个小领域。

    问题八:hr和运营哪个会比较有前途 两个做的出色都有前途,

    HR相对的工作要会看人,能给公司招来更好的优质人才会很受到重用,

    在国外HR基本都是公司的二把手,很受重视,不过在国内目前还只是一部门主管的居多,

    运营出成绩比较明显,

    出了成绩得到的福利待遇也会可观,

    在国内市场以营销为主的行业比HR的待遇要高,

    现在的国情还是制造业为主。

    如果单说待遇的话运营要强些。

    问题九:女孩子学习运营有前途吗?? 又没人说营运就是不适合女孩子的,营运也就是一个工作,

    男人女人都是可以去做的,关键就是看你自己是不是适合做这个工作的,跟性别没有关系。

    问题十:电商运营有前途吗 你要看自己是哪个方向的了,做的是具体哪种运营,网店/网站/企业电商还是什么。我目前在做网站运营,前景看似不错。后期互联网这块肯定是从脑力走,或者说其他行业,吃香的永远是你脑袋里的创意 想法,而不是那个能付出力气的双手。望采纳

    四、应届毕业生选择采购做职业的前景如何?

    采购员要求的教育背景相差很大,多数没有要求有专门的学历和学位,但是需要对需要采购的产品非常熟悉。

    对这个行业来说,经验比学历更加重要,优秀的采购员可以晋升为采购经理,采购经理可以平调至市场经理或营运经理等,也可以晋升为采购总监,或者去其他的机构寻求更有竞争力的职位。

    运营和采购哪个更有前景(运营和采购哪个好)

    服务任务:

    1、以尽可能低的价格和合适的量来购买最高质量的商品。准备购货订单,征求出价建议并且审查货物和服务的要求。

    2、根据价格、质量、选择、服务、支持、可获得性、可靠性、生产和分配能力以及供应者的名声和历史来研究和评价供应者。

    3、分析报价,财务报告和其他数据及信息来确定合理的价格。

    4、监控和遵循适用的法律法规。

    5、协商,或者重新商议,并管理与供应者、卖主和其他代表的合同。

    6、监控装载的货物保证货物按时到达,万一装载货物出现问题要追踪未送到的货物。

    以上就是关于运营和采购哪个更有前景相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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