方案优化包括哪些方面（方案优化包括哪些方面的问题）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于方案优化包括哪些方面的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、优化设计的方法与造价控制要点有哪些

• 2、方案深化阶段成本优化主要关注以下哪几个方面

• 3、网站优化方法有哪些

• 4、网站优化包括哪些方面的工作呀？

一、优化设计的方法与造价控制要点有哪些

优化设计的方法与造价控制要点有哪些

(一)优化设计的方法

优化设计一般是在设计阶段进行的，包括初步设计、技术设计、施工图设计阶段。优化

的内容有整个项目设计方案的优化、项目局部设计方案的优化、项目局部结构设计优化等。

1．初步设计的优化

在初步设计阶段，需要设计优化的工作很多，主要应做好以下工作：

(1)做好总平面设计优化。减少占地面积，提高土地利用率；合理布置主要建筑物

和构筑物及公用设施，做好功能分区；合理规划生产物料运输路线和方式；保证外部运

输、水、电、气供应顺畅及其他外部协作条件协调等；

(2)做好工艺设计，缩短工艺流程。确定合理的技术水平，包括建设规模、标准和

产品方案、工艺流程和主要设备的选型；

(3)合理规划主要原材料和燃料供应；

(4)做到生产与环境保护兼顾；

(5)合理配置辅助设施和公用设施：

(6)确定适当建设标准。

2．施工图设计的优化

施工图设计的优化是初步设计优化工作的延续，主要侧重于项目局部设计方案的优化

和结构设计优化等。施工图设计优化主要应做好以下工作：

(1)核实初步设计确定的总平面、工艺流程及主要设备选型、辅助设施、公用设施、

建设标准是否最优，是否还有进一步优化的可能；

(2)配套的辅助设备尽量选用标准设备、通用设备，兼顾生产运行中的保养和维修；

(3)建筑物和构筑物设计要考虑当地习惯做法，尽量采用标准图和通用图；

(4)材料的选用要考虑当地市场供应情况；

(5)选择合理的建设标准；

(6)充分考虑施工能力和施工方法；

(7)结合当地预制加工能力，合理采用预制构件，尽量工厂化生产。

3．采取各种手段优化设计

设计优化工作要有一定的手段来保证，我们通常通过设计招标、方案竞选等措施优化

设计方案。限额设计是优化设计中的一种方法。

4．技术与经济有机结合优化设计

设计优化包括两个方面，一个方面是技术优化，另一个方面是投资造价控制。这两个

方面应该兼顾，处理好技术与经济的关系才能保证设计的优化，片面地强调技术先进或

节约投资降低造价都是不正确的，要做到技术与经济有机结合。争取做到技术先进与经

济合理统筹兼顾、经济效益与环境保护兼顾、建设标准与投资造价控制兼顾。

(二)造价控制

(1)做好优化设计工作。优化设计是合理控制项目概算投资及工程建设造价水平的

重要手段：

(2)做好设计概预算的编制及管理工作。设计概预算的编制及管理是合理有效地确

定和控制项目投资水平及工程建设造价水平的基础：

(3)做好设计概预算的审查工作。设计概预算的评估审查是合理有效地确定和控制

项目投资水平及工程建设造价水平的保障。

二、方案深化阶段成本优化主要关注以下哪几个方面

1.

地方规范,如:建筑节能标准,(由于北方大多数城市执行的建筑节能标准的等级不同,对于寒冷、严 寒地区的节能标准又有不同规定,在成本上有一定的变化。);建筑等级分类,(各地根据不同的标准对建筑等级进行分类,应在设计过程中灵活运用, 减少不必要的成本投入。);抗震标准、人防标准、防洪标准、水土保持标准、环境保护标准及相应的规范;建筑材料推广,(各地对当地行业的政策性保护是这项调研工作的重点,有些材料却是 能够在品质不变的情况下降低成本,有些却不可取,这些问题需要开发商认真分析。);

2.

地方习惯做法,如:掌握地质情况,合理选用基

三、网站优化方法有哪些

1.网站诊断

从网站定位出发，对网站结构、网页设计、标签设计等各方面进行系统性的评测诊断，给出综合评价报告。

2.关键词分析

根据网站主题，选择出最佳关键词，整站将围绕关键词进行重点优化，获取排名。

3.资料收集

收集网站主题相关的、整个优化过程所需的资料。

4.网站优化

从网站的结构、设计等多方面入手，针对首页、主栏目页、分栏目页、专题及内容网页等提供一个整站优化方案。

5.网站无漏测试和网页内容

对网站的整体进行优化之前，对网站测试无漏链很关键。另外，网页的原创性，也是决定网站整体排名的关键因素。

网站优化的具体过程可概括为以下几步骤。

第一，根据网站主营的业务确定要优化的主关键词和拓展关键词。

第二，对网站的目录结构、链接结构和各页面结构进行全面的分析诊断，作出详细的诊断报告，这样可以有计划、有针对性地开展优化工作。

第三，根据确定的关键词和诊断报告，制定出合理的优化方案。

第四，按照优化方案对各网页的页面结构（对网页各标签进行优化）和链接结构、网站的整体目录结构进行优化。

第五，为网站作有价值的资源链接，使网站活跃起来。

第六，经常更新网站的内容，使网站看起来具有活力，以便更好地留住目标客户。

1、页面关键字与关键字密度优化

很多搜索引擎都是通过页面的关键词密度来决定该页面对关键字的关联度，关联度越高，该页面的相关性就越高，所以应确保关键字在整个网页中的充分利用和合理分布。具体做法有：充分利用所有可以利用的因素，但不要过分重复或简单排列关键字；应遵循必要的语法规则，形成自然流畅的语句，使网页不失吸引力；从页面因素的优化角度出发，可考虑将关键字分布在网页标题元、网页描述/关键字元、正文标题、正文内容、文本链接、ALT标志当中。

2、框架优化

所谓框架型网页就是一个网页的某一边导航菜单是固定的，而页面另一边的信息可以上下移动。框架中的内容是无法在后台代码中体现的，而对于那些主要为搜索引掌的搜索程序来说，其设计思路都是完全忽略某些HTML代码，转而直接锁定网页上的实际内容进行索引。这样，搜索引擎在那些一般性的框架网页上根本找不到要搜索的内容。

3、动态页面优化

所谓动态网页指的是采用ASP、PHP、JSP、CGI等程序动态生成的页面。此类网页中的大部分内容来自于网站相连的数据库，在网络空间中并不存在实际的页面，只有在接到用户的访问要求，即当用户在变量区中输入相应值以后，才自动生成。而搜索引擎只是一个搜索程序，它无法像真实的用户一样选择变量并输入数值。

4、建立网站地图

网站地图包括主要网页的内容链接或者栏目链接。根据网站的大小、页面数量的多少，它可以链接部分主要的或者所有的栏目页面。这样，搜索引擎程序得到了网站地图页面，就可以迅速地访问整个站点上的所有网页及栏目。为了使网站地图吸引搜索引擎与真实访问者，一定要在链接后写上一定的描述性短句，对与此链接相关的关键词进行简单描述，但是不能过度使用关键词。作为网站地图，不仅是为搜索引擎设计的，也是为真实的访问者设计的，如果访问者能感觉到地图好用，搜索引擎也同样能正确地理解地图的意义。

四、网站优化包括哪些方面的工作呀？

1、网站优化不是SEO，跟很多传统人士聊天，发现他们眼中的网站优化就是SEO，这两者在概念上是不同的。

网站优化包括三部分内容：

1) 网站信息架构的优化（包括网站导航、站内标签、页面信息等的优化）；

2) 交互流程的优化（如用户完成任务的步骤、流程；某个行为动作的交互及其相关信息布局展示的优化）；

3) 网站页面代码及程序的优化。

前两者属于产品经理的职责，第三个属于前端和后台工程师的职责。

SEO是搜索引擎优化的简称，要点在于按照搜索引擎特定的收录规则和网站搜索排名规则，对网站信息架构进行优化；照此概念，SEO应该属于网站信息架构优化中的一个工作内容。

由此，我们可以得出，SEO仅仅是网站优化的一个组成部分；而网站优化的根本目的是提升全站的用户体验，优化目的是最大化既定网站的核心KPI。比如电商网站的转换率、社交网站的PV、信息网站的PV和停留时间等。

2、从工作内容上讲：网站规划与建设、网站优化，此两项工作内容更多属于产品经理的职责；而网站推广和数据分析又更多属于市场经理的职责。而网站运营经理需要同时具备产品经理和市场经理的职能能力。

第二， 网站运营总监需要具备什么技能？

说到运营总监的技能需求，先谈谈运营经理的技能需求。从之前的网站运营定义不难看出，运营经理需要同时具备产品经理和市场经理的职能能力。

我们知道：网站产品经理有好几种，一种是偏技术型的，在用户需求研究、市场研究、数据分析和网站优化方面偏弱；在网站页面代码编写、页面制作等方面偏强；另一种就是偏市场型的产品经理，更多在用户需求研究、市场研究、数据分析方面。在运营经理的产品职能需求方面，更多是在用户、市场的分析、网站信息架构、网站优化方面。需要其具备：市场、用户的研究分析；包括一些基本的市场定位、细分市场及目标用户界定等营销STP理论；用户调研方法、用户角色建立；用户需求搜集分析，制定网站信息内容和功能，网站架构、页面布局到产品原型制作等能力值。

市场经理的能力值方面包括目标用户界定和研究，为达到既定网站推广目标（如增加新用户、留住老用户；增加UV、PV；增加销售量、客单价等等）而制定出市场计划，运用包括EDM、SEM、站外广告购买、社区营销、品牌推广、促销活动和公关活动在内的多种营销推广方式。

而在数据分析部分，将包括日常的网站数据统计与分析，如：UV、PV、退出率、转换率等；市场方面的如：来路分析、推广渠道CPA、CPC、CPS指标分析、活动效果分析等等。而网站运营经理同时包括了以上两种职位的工作内容和技能需求，当然也有所偏重；有些偏重于产品，有些偏重于市场。

职位更高一些的网站运营高管，还需要具备如下能力值：

1) 管理职能和能力

人员职责、部门职责；运营KPI制定与分解；部门内部及部门间工作流程制定。

2) 规划职能和能力

全站运营战略分析与制定，运营目标制定与分解；不同部门工作分工与协调。

3) 领导职能与能力

激励政策制定，激发员工工作激情等。

4) 监督职能与能力

以上就是关于方案优化包括哪些方面相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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