市场营销中的产品是什么概念(市场营销中的产品是指)
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本文目录:
一、举例分析产品的整体概念及其营销意义
现代市场营销理论认为,产品整体概念包含核心产品、有形产品和附加产品三个层次。
核心产品是指消费者购买某种产品时所追求的利益,是顾客真正要买的东西,因而在产品整体概念中也是最基本、最主要的部分。消费者购买某种产品,并不是为了占有或获得产品本身,而是为了获得能满足某种需要的效用或利益。
有形产品是核心产品借以实现的形式,即向市场提供的实体和服务的形象。如果有形产品是实体品,则它在市场上通常表现为产品质量水平、外观特色、式样、品牌名称和包装等。产品的基本效用必须通过某些具体的形式才得以实现。市场营销者应首先着眼于顾客购买产品时所追求的利益,以求更完美地满足顾客需要,从这一点出发再去寻求利益得以实现的形式,进行产品设计。
附加产品是顾客购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益,包括提供信贷、免费送货、质量保证、安装、售后服务等。附加产品的概念来源于对市场需要的深入认识。因为购买者的目的是为了满足某种需要,因而他们希望得到与满足该项需要有关的一切。美国学者西奥多·莱维特曾经指出:"新的竞争不是发生在各个公司的工厂生产什么产品,而是发生在其产品能提供何种附加利益(如包装、服务、广告、顾客咨询、融资、送货、仓储及具有其他价值的形式)"。
二、“产品”的概念
产品是“一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动”的结果,即“过程”的结果。在经济领域中,通常也可理解为组织制造的任何制品或制品的组合。
通用的有下述四种产品类别:
——服务 通常是无形的,是为满足顾客的需求,供方(提供产品的组织和个人)和顾客(接受产品的组织和个人)之间在接触时的活动以及供方内部活动所产生的结果,并且是在供方和顾客接触上至少需要完成一项活动的结果。如医疗、运输、咨询、金融贸易、旅游、教育等。服务的提供可涉及:为顾客提供的有形产品(如维修的汽车)上所完成的活动;为顾客提供的无形产品(如为准备税款申报书所需的收益表)上所完成的活动;无形产品的交付(如知识传授方面的信息提供);为顾客创造氛围(如在宾馆和饭店)。服务特性包括:安全性、保密性、环境舒适性、信用、文明礼貌、以及等待时间等。
——软件 由信息组成,是通过支持媒体表达的信息所构成的一种智力创作,通常是无形产品,并可以方法、记录或程序的形式存在。如计算机程序、字典、信息记录等。
——硬件 硬件通常是有形产品,是不连续的具有特定形状的产品。如电视机、元器件、建筑物、机械零部件等,其量具有计数的特性,往往用计数特性描述。
——流程性材料 流程性材料通常是有形产品,是将原材料转化成某一特定状态的有形产品,其状态可能是流体、气体、粒状、带状。如润滑油、布匹,其量具有连续的特性,往往用计量特性描述。
一种产品可由两个或多个不同类别的产品构成,产品类别(服务、软件、硬件或流程性材料)的区分取决于其主导成分。例如:外供产品“汽车’’是由硬件(如轮胎)、流程性材料(如:燃料、冷却液)、软件(如:发动机控制软件、驾驶员手册)和服务(如销售人员所做的操作说明)所组成。硬件和流程性材料经常被称之为货物。称为硬件或服务主要取决于产品的主导成分。例如,客运航空公司主要为乘客提供空运服务,但在飞行中也提供点心、饮料等硬件。
质量保证主要关注预期的产品。该定义说明,产品是广义的概念,既可以是交付给顾客的最终产品,也可以是生产过程中的半成品和外购件。质量管理关注的是预期的产品,非预期的产品是指在生产预期产品的过程中,伴随产生的废液、废气、废料等物质,有可能造成环境的污染,不属于质量管理的范畴,它属于环境管理体系的范畴。
1. 在中华人民共和国境内从事产品生产、销售活动,必须遵守中华人民共和国产品质量法。生产者、销售者依照该法规定承担产品质量责任。该法所称产品是指经过加工、制作,用于销售的产品。国务院产品质量监督部门主管全国产品质量监督工作。国务院有关部门在各自的职责范围内负责产品质量监督工作。县级以上地方产品质量监督部门主管本行政区域内的产品质量监督工作。县级以上地方人民政府有关部门在各自的职责范围内负责产品质量监督工作。
2.国家对产品质量实行以抽查为主要方式的监督检查制度,对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品,影响国计民生的重要工业产品以及消费者、有关组织反映有质量问题的产品进行抽查。抽查的样品应当在市场上或者企业成品仓库内的待销产品中随机抽取。对依法进行的产品质量监督检查,生产者、销售者不得拒绝。
3.消费者有权就产品质量问题,向产品的生产者、销售者查询;向产品质量监督部门、工商行政管理部门及有关部门申诉,接受申诉的部门应当负责处理。保护消费者权益的社会组织可以就消费者反映的产品质量问题建议有关部门负责处理,支持消费者对因产品质量造成的损害向人民法院起诉。因产品存在缺陷造成损害要求赔偿的诉讼时效期间为二年,自当事人知道或者应当知道其权益受到损害时起计算。因产品存在缺陷造成损害要求赔偿的请求权,在造成损害的缺陷产品交付最初消费者满十年丧失;但是,尚未超过明示的安全使用期的除外。军工产品质量监督管理办法,由国务院、中央军事委员会另行制定。
三、产品都有哪些定义与分类?
产品是企业运转的基础,不同的产品有不同的分类。
1.产品的定义
如前所述,产品是指能提供给市场,用于满足人们某种需要和欲望的任何事物,包括实物、服务、组织、场所、思想、主意等。产品的整体概念可以从五个方面进行理解。
①核心产品:客户购买产品所追求的利益,所要获得的实质性东西。
②形式产品:是核心产品借以实现的形式或目标市场对某一需求的特定满足形式。形式产品具有五个特征,即品质、特征、商标、式样及包装。
③期望产品:客户在购买该产品时,期望得到的与产品密切相关的一整套属性和条件。
④附加产品:客户贝勾买形式产品和期望产品时,附带获得的各种利益的总和,包括产品使用说明书、送货上门、安装、维修、技术培训、售后服务等。
⑤潜在产品:现有产品包括所有附加产品在内的,可能发展成为未来最终产品的潜在状态的产品。
2.产品的分类
产品按照不同的方法可分为以下类型。
(1)根据其耐用性和是否有形分为:
①耐用品。指使用年限较长、价值较高且有多种用途的有形产品,例如汽车、家具等。
②非耐用品。指有一种或多种消费用途的低值易耗品,例如化妆品、食品等。
③服务。服务的特点是它的生产和消费是同时进行的,是一种无形的、不可分离的、可变的和易消失的产品。
(2)根据其购买特征可分为:
①便利品。指客户想到了就要购买,基本不作购买计划的产品。
②选购品。指客户在选购过程中,对质量、价格、适用性和式样等方面进行有针对性的比较、挑选后才购买的产品。
③特殊品。指具备其他商品所没有的特征和(或)品牌标记的产品。
④非渴求品。指客户不了解或即便了解也没有意向购买的产品。
(3)根据其生产过程和性质差别可分为:
①材料和部件。指提供给制造商进行产品生产的原材料或半制成品。
②资本项目。指产品销售中的附加商品。
③供应品和服务。指消费品的耗用性产品。
产品的开发和采用过程唯有开发出适应市场需求的产品才能为企业带来高额的利润。
3.产品开发
产品开发是指企业向市场提供以前所没有的新产品的过程,可以从独立研制、科技协作、技术引进三个方面进行。产品开发过程由以下几个阶段构成。
开发新产品第一步,需要进行产品构思,对产品的形式、价格以及市场营销等内容进行设想,将不同的构思进行筛选,剔除与企业目标或资源不协调的新产品构思。第二步,对产品的市场营销进行具体策划,制订相应的营销计划初稿。第三步,全面分析产品的经济效益。经过分析后,研制和生产产品。第四步,将开发出来的产品投放到市场中进行试验,观察市场对产品的反应情况。
4.采用过程
产品的采用过程是指客户从初次听说某项创新到最后决定采用这一项创新的过程。客户采用产品的过程可以分为如下五个阶段:
①了解,在这一阶段客户知道该产品,但缺乏信息;②刺激,客户被刺激去寻找有关该产品的信息;③评价,客户考虑评价这一产品是否有意义;④试用,客户略加尝试该产品,以证实它是否具有想象中的价值;⑤采用,客户决定全面或经常使用该产品。
四、简述产品的定义?
新产品定义是完整的产品创新流程,即从创意产生, 产品概念的测试,产品定义,产品研发到产品上市推广中的一个关键阶段。它是决定产品开发与否的关键评估, 以产品创新获取利润的公司从不会把没有做好产品定义的产品推向市场。
新产品定义的前期阶段的任务是洞察行业及技术的发展趋势, 倾听客户,将客户的需求融入到新产品开发中,对细分市场特征和客户价值取向进行认真的调研和预测,增加市场需求分析的准确度, 同时将模糊的需求转化成清晰的产品概念,并明确产品的关键成功指标,包括产品功能的取舍。有了新产品定义这一套实用的、可衡量的、可考评的方法,就可以在产品创新的整个过程的各阶段,做到创意无限,需求清晰,定义明确,开发有序,测试有效,上市成功。
市场营销策划是跟着产品规划走的。具体来讲,“产品定义阶段”主要包括9个过程阶段。
产品定义的9个阶段
1.了解企业业务策略,确保产品策略与之一致
2.倾听顾客,将客户的需求融入到新产品计划
3.制定产品线策略
4.以客户市场为导向进行定性定量分析
5.形成目标“产品定义”和项目支持计划
6.与用户一起核对“产品定义”,产品定义评审
7.核对技术,资金和人力资源水平,完成新产品的可行性分析
8.降低风险—解决“产品可能会成为…”项目
9.最终产品定义
第一个过程阶段,即“了解企业业务策略,确保产品策略与之一致”。需要了解公司业务计划和策略, 需要了解产品和服务事业部未来1到3年内要达到的具体目标,对客户,竞争对手和销售渠道进行描述,对必需的产品和服务进行描述,潜在问题分析和建议,有关产品的第一年战术计划。有了上述的业务计划,就可以指派产品市场经理或项目经理,针对某个具体市场或细分市场中的市场需求,提供出初步的新产品计划。
上述的数据和分析为第二个过程,即“倾听顾客,将客户的需求融入到新产品计划”,提供背景材料。产品经理和产品市场营销工程师基于市场现状和前景,关键客户和目标市场,客户需求,业务策略,现有产品等方面阐述新产品立项的原因,并解释了新产品是否与当前的业务计划及策略保持一致。在这一过程中,要倾听消费者的声音并且重视这些声音,包括前瞻性地发掘一些消费者并未直说却隐含有此需求的一些期望,让客户在一开始就参与新产品设计,并在其中发挥举足轻重的作用。 在做市场细分时,确定产品市场范围,分析潜在顾客的不同需求,根据差异性、可衡量性、可进入性和效益性来决定、选择最有利于企业的细分市场作为服务对象,这些被选为服务对象的小市场群,称为目标市场。
通过精心准备的内部头脑风暴会议和客户焦点组访谈,检验当前产品可能的消费缺憾。对消费者要洞察产品是满足那一部分消费者的需求,其感情诉求点是什么, 通过观察消费者的购买和使用、召开消费者座谈会更深入、细致地发现消费者满意背后的更深层次的需求。
为了切身了解客户的需求,有些产品设计的市场和研发团队尝试运用基于客户情形,透过观察客户,叙说故事,编写剧本,再现客户情境和体验,从而沟通传达客户需求的剧本导引设计法,利用人类内心思考、言词表达的编故事、说故事的基本能力,将设计者及产品开发有关人员带入产品使用时的情境,透过这种情境故事,让设计者将与产品设计有关之信息自我内化吸收,转换对团队沟通。
第三个阶段“制定产品线策略”,包括以下工作: 分析产品线各产品的销量,收入和利润,产品的商品化程度,客户需求和竞争优势的维持,评估产品技术,从而制定各种不同的产品策略,如基于收入利润最大化的产品线扩散和产品线填补或产品线削减策略,旨在推动产品创新成长的产品焕发新生和新产品开发策略, 维持核心产品等策略。 很多公司都有完善的产品上市计划及上市销售分析,但很少预先制定相应的退市计划和策略,如提高价格建议客户采用新的产品,将产品和技术转售给其它公司。
阶段四和阶段五,即“以客户市场为导向进行定性定量分析”和“形成目标产品定义”,要求产品经理和产品市场营销工程师对数据进行研究,形成初步的 “产品定义”。
“以客户市场为导向”指的是,在开发新颖的想法时,聆听客户和观察客户,看他们做什么常常比向客户提更直接的问题更有用。产品市场人员联系客户的原始反馈,内心独白和使用场景,将客户的需求总结为包含一个或几个关键要素的陈述,从而用有意义的消费者语言产生如何满足客户需求的核心创意,并进一步将核心创意分解为功能要求和技术指标。产品概念就是这种结构化的用消费者语言对产品创意及结构的详尽描述。有了产品概念,我们就可以对客户的需求进行定性分析,如产品概念真实与否,是否理解,是否喜欢和需要。其它的定性研究分析工具有焦点组座谈,深度访谈,神秘顾客,拼贴画图, 构想绘图, 情景想象,先导型客户分析。定量研究工具有一二手的市场,财务和销售数据分析,消费者价值观及心理特征和生活方式调查分析,客户需求分析等。
新产品定义的前期阶段的任务是洞察行业及技术的发展趋势, 倾听客户,将客户的需求融入到新产品开发中,对细分市场特征和客户价值取向进行认真的调研和预测,增加市场需求分析的准确度, 同时将模糊的需求转化成清晰的产品概念,并明确产品的关键成功指标,包括产品功能的取舍。
产品定义要交付的是完整的新产品计划书或商业计划,它包括产品的市场分析、新产品财务分析、研发计划和新产品投放市场计划等,从而保证新产品开发项目的四个目标同时实现:满足目标客户需求、不超出开发预算、保证产品质量和产品按时上市。
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