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如何打造文旅IP（如何打造文旅ip的内容）

发布时间：2023-03-06 20:02:17 稿源：创意岭阅读： 667 问大家

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于如何打造文旅IP的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

创意岭作为行业内优秀的企业，服务客户遍布全球各地，相关业务请拨打电话：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目录:

1、从大唐不夜城到东北不夜城，城市文旅IP如何破局夜经济？
2、巍山——城市旅游IP打造
3、IP文旅时代，文旅业面临哪些新困境？
4、宁德打造旅游IP 好看更好玩

如何打造文旅IP（如何打造文旅ip的内容）

一、从大唐不夜城到东北不夜城，城市文旅IP如何破局夜经济？

在国内经济内循环的大趋势下，“夜游经济”已经成为众多城市高度关注与发展的重要项目。 中央和地方政府不断推出发展夜间经济的支持政策，全国各城市纷纷亮起“夜游IP”新名片，夜游IP已经成为城市经济新的增长点和发展动力。

（梅河口东北不夜城）

【问题一】：如何看待传统文旅?

传统文旅主要的问题是迭代特别慢，在全国古镇、古街区、古村落类的传统文旅项目有几千个之多，但是它们的升级换代非常艰难。 我曾经去考察过湖南一个小镇，看到小镇的建筑、广场、绿植等基本上就把所谓的小镇完全覆盖了，那么后期的迭代，比如说国潮风等当下消费者喜欢的场景，基本上是无法在这样的小镇实现的。

所以很多景区、传统文旅在迭代上出了很大的问题。 我们现在处于一个变化的时代，女士身上穿的衣服只穿一季就不愿再穿了，服装设计师对时尚的定义是设计出来15天就过时了，手机款式也就流行一年的时间。但是文旅行业呢？有的项目10年、20年都不做一次变化，还天天抱怨没有客流、没有钱赚、遇到了疫情、遇到了多大的困扰！

通过近三年运营大唐不夜城得出的心得告诉我们：一切都在变，政府在发生变化，客群在发生变化，我们的地球村在发生变化，唯独我们不去变化，那么我们如何有生存的可能性？这是关于迭代的问题。

另外一个问题我认为传统文旅之所以成为传统文旅，成为 不容易做起来的文旅，主要问题源于文旅本身的潜规则。文旅本身的潜规则是什么？就是大家都不用对结果负责任， 没有看到一个项目因为阵亡或者做成烂尾盘了，政府或者企业去把之前做策划人告了、把之前的专家告了，从来没有，这就是文旅的潜规则。

第三点， 传统文旅失败的一个极大的原因就是运营不前置 ，在做景区的时候花钱如同水推沙，到了运营的时候挣钱如同针挑土。我曾经了解过一个景区，景区投资了100多个亿，但是在运营的时候却没有钱去买八万块钱的扫帚， 出现了运营上的重大问题实际上是前后极不对称的建设造成的。

还有很多的文旅它的建筑完成了，客流却全没了，原因就是建的特别的慢，我们看到很多的古镇古村落，还有很多的项目，他们在建设的时候是踌躇满志一腔热血的，但是 建设的周期一般至少是三年到五年左右，等建起来的时候所有的客群几乎消失不见了 ，因为当年在做客群调研的时候你无法预测未来五年的客流，你调研的是当年的客流，所以这时候就出现了很大的问题。

（梅河口东北不夜城）

【问题二】：新一代的文旅应该怎么做?

通过今年打造的新型爆品项目东北不夜城可以印证，新一代的文旅一定是要达到四个字“多”、“快”、“好”、“省”。

“多”就是客流量要多，因为客流量是我们文旅的一切、一切的天花板和一切的基础。

（梅河口东北不夜城）

“快”就是我们新一代的文旅项目，最主要的特征是一定要做得特别快， 如果慢的话你会失去市场。

“好”就是我们项目的盈利性必须强， 有很多的项目，当企业在做出决策的时候并没有考虑项目的盈利性，乃至项目做完之后基本上是没有任何的经济效益和社会效益的，所以今天我们最主要的一件事儿是做什么？就是要做出经济效益，也就是我们本身也是要有造血功能和盈利，目前从不夜城的模式来说，我们 以三到四年收回成本 的这种角度去考虑的话，盈利还是比较乐观的，当然我们未来也是要不断精进，我们目前 不夜城的投入，占到传统文旅的20%，却能够创造约6.5倍于传统文旅的客流量。

（梅河口东北不夜城）

【问题三】：不夜城文旅模式的优势是什么？

首先，不夜城模式的最主要的优势就是趋势为王。 当前做任何文旅项目都要牢牢抓住“趋势”这张牌，因为趋势是最重要的核心，会带来无穷无尽想象力的夜经济正是当代文旅我们要抓住的核心趋势。据调研， 90%的城市存在留客难的情况， 比如在打造东北不夜城的时候就发现： “如何真正留住游客一夜的时间”成了很多传统文旅城市的无法解决的问题， 基本上都无法留住游客一夜的时间，这时候夜经济就可以释放它的威力了。

其次，爆品为王的时代我们要做爆品。 前一段儿时间某个城市，有湖泊、有体育旅游、有古村古镇游，但是整个城市的游客量一直无法提升，原因就是缺乏真正的人气爆品和人气发动机。大唐不夜城和东北不夜城，大家可以清晰地看到 不夜城模式具有三大优势：产品优势、趋势优势和留游优势。

（西安大唐不夜城）

【问题四】：夜间灯光和夜经济有多大的关系？

重新定义大唐不夜城的经验上看，我认为夜间灯光和夜经济没有任何关系， 很多城市将做夜经济的唯一手段变成了做夜间灯光，花几个亿、十几个亿、几十个亿以上的城市都不在少数，然而这些城市的夜间灯光只是夜间灯光，往往消费者是不买单的，消费者只是开车路过的时候看了那么一眼也就走了，夜间的灯光很难转换成夜经济，反而过了一段时间，它就会变成发展夜经济的一个累赘。

曾经在一个城市和当地领导一起吃饭，湖面上展示了特别好的夜间灯光，但是广场上空无一人，没有一个老百姓在看，我就问领导为啥一个老百姓都没有，领导回答说老百姓不知道今天开灯光，七个月以来灯光就今天开这一次给我看一下，让我调研一下。

城市的夜经济其实和夜间灯光没有什么关系，但是大唐不夜城、东北不夜城之所以把夜间的灯光能够转换成夜经济，是进行的一套行之有效的文商旅的行业跨界，通过IP化的方式，迅速让文旅行业变成了商业行业，在最早做大唐不夜城顶层设计的时候，做了最顶层的夜经济的设计，最终才把夜间灯光转变成夜经济。

（西安大唐不夜城）

【问题五】：如何用不夜城去赋能乡村振兴？

大多数的乡村一产和二产没有大问题，而在销售的三产环节，服务业出现了重大的问题， 实际上大唐不夜城现在的运营中，非常重要的一点就是在帮助乡村去售卖他们的产品，从而实现真正的乡村振兴的一二三产打通、一二三产联动。

中国的农民是不缺创意和思想的，千百年以来农民辛劳勤勉，要做的是授人以鱼不如授人以渔， 通过为农民提供销售端的服务、供营端的拓展，从而更好的赋能乡村振兴。

（西安大唐不夜城）

【问题六】：如何看待游客量和投资量的关系?

山东临沂竹泉村做了村子的整体升级，用最原始的材料竹、木、石、土等，花了大概不足百万的材料费用，总体投资达到了1500多万，仅仅用了三天的时间就收回整体的成本，因为在去年的5月1号到5月3号实现了1600万的门票收入和400多万的二销售收入，所以用了三天就收回成本。 游客量和投资量没有任何关系!

大唐不夜城实际上在最早做顶层设计的时候，是做过一个对标迪士尼的顶层设计的，我们认为迪士尼投了几百亿，完全可以用迪斯尼10%的投资成本，创造一个客流量高于迪士尼十倍的景区，是完全可以成立的，所以最终的大唐不夜城的呈现和我们最早的顶层设计是密切相关的，我们认为 大唐不夜城的游客量和投资量没有直接的关系，投资量少未必不能有游客大量的提升。 大家也看到了，今年的东北不夜城，目前也赢得了很多的市场和先机，并没有因为投资量低带来客流量低这样一个结果。

（梅河口东北不夜城）

【问题七】：区域文化如何转换成文旅势能？

区域文化转换成文旅势能，首先 要分清楚这个地区的文化是强势还是弱势，有强势文化要选择做强势文化， 如果你没有洛阳、西安、开封、北京这种深厚的文化积淀，那么最好无中生有创造文化， 最忌讳的就是找一个弱势文化进行发展。

大唐不夜城就是一个强势文化的极端体现， 它表现的是大唐盛世，大唐盛世和当今的盛世又有着精神上的千丝万缕的联系，大唐不夜城就是通过把大唐文化转变成了当代的这种文化精神，所以取得了巨大的成功。

（西安大唐不夜城）

【问题八】：如何用个人网红主义打造项目?

大家在大唐不夜城和东北不夜城也看到了，我们 着重运用新网红主义打造专属IP， 仅仅一个不倒翁小姐姐的传播量达到了惊人的25.8亿次，相当于几乎整个城市的自媒体的传播量，所以我们说 一个网红个人，可以带火一个项目，打造出一个完美的团队。

东北不夜城做了15个特色IP，这种IP的赋能非常的强，创造了营销的抓手，最终用这15个老百姓喜闻乐见、新奇优美的IP创造了300万的客流量。在手机移动互联网时代，大型演艺、大型的活动很难引起消费者的关注和注意力，干脆就用一个人代表一个团队的思路去解决这些问题，而且成本低见效奇好。

（梅河口东北不夜城）

【问题九】：不盖房子、不用建设用地一样做旅游，如何做?

在大唐不夜城，人特别多的时候大型建筑物的周边是有很多人的，但是一旦人没有那么多的时候，通过航拍就会发现中间人特别多，而两边建筑下面的人特别少，因为 消费者对于建筑没有过大的感知。

我们认为不盖房子一样可以做旅游 ，并且从今年的东北不夜城项目中也得到了证实，东北不夜城并没有盖大规模的建筑，而是 运用了场景思维，用了旅游客最希望看到的旅游业态解决了问题，实现了巨大的客流量。

（西安大唐不夜城）

【问题十】：文旅的长期主义是什么?

文旅的长期主义是 一定要不断的升维和升级 ，很多的景区无法实现真正的升维，没有办法去真正的升级，导致了出现了很多的问题，而新一代文旅需要强大升维和升级。

大唐不夜城就是在不断的升级、不断的升维，大唐不夜城有一个唐食坊，唐食坊门口的门楼就换了两次，这在传统的文旅中是不可想象的，因为房子是不可能拆掉的，但是 用道具的思维、导演的思维、场景思维，这些万物就皆可移动。

但是大家无法想象的一件事儿是， 景区是可以搬家的 ，在东北不夜城就有一个现实的案例，东北不夜城刚开业的时候，有几个产品老百姓不太喜欢没有客流，当天晚上吊车就过来把这几个产品就吊走了，换了新的产品进来不断地迭代。

【问题十一】：不夜城的价值链是怎样的?

从打造和运营的大唐不夜城和东北不夜城的成果来看， 不夜城有很多对城市、对乡村、对文旅行业拉动的价值链条，它可以成为一个城市真正的名片 ，目前全国真正的城市舞台现在只有大唐不夜城实现了，我们希望未来会有很多大唐不夜城类似的城市舞台蓬勃发展起来， 拉动城市的经济，变成城市市民生活的配套，完成城市的区域转型。

我们看到很多的城市在转型的过程遇到了很多问题，而不夜城恰恰是一个人气的发动机，可以迅速实现一个城市的转型，不仅能解决市民就业问题，还能解决房地产溢价问题，还可以引起媒体的大量关注，拉动城市商业的提升，增加城市的自信心，从而留住市民不大量外流，带动城市经济，延长城市经营时间和店铺商业的经营时间等等。

谁先点亮城市，谁将获得财富！ 以模式创新激活潜力市场、以产业创新驱动业态融合，以科技创新引领文旅风尚。中国的每一个城市都需要不夜城商业步行街区、华夏每一片土地都需要乡村振兴美食小镇。

二、巍山——城市旅游IP打造

校长前戏

你除了大理，还知道啥？

......

文 / 聂凡鼎

中国IP商学院院长

“中国城市1号IP计划”

第133城

《巍山 1 号 IP 解析》

注： “中国城市1号IP计划”简称CIPP，类似熊本熊之于熊本县，将本地最核心的文化资源设计成独一无二的IP形象，并与当地产业充分链接赋能，以此驱动区域经济的指数化升级。

“中国城市1号IP计划”

已解析城市

通海、镇远、会理、琼山、梅州、肇庆、岳阳、青州、烟台、黟县、绩溪、嘉兴、衢州、泰州、集安、平遥、建水、柳州、北海、日喀则、常熟、雷州、吉林、南通、特克斯、伊宁、长汀、祁县、浚县、临海、淮安、中山、宜宾、辽阳、襄阳、高邮、哈尔滨、商丘、潮州、龙泉、金华、咸阳、凤凰、都江堰、永州、蓬莱、漳州、赣州、南昌、郑州、丽江古城、韩城、宜兴、新绛、山海关、瑞金、吐鲁番、海口、常州、济南、泸州、邹城、佛山、库车、乐山、自贡、钟祥、湖州、濮阳、惠州、温州、同仁、武汉、大名、长春、太原、镇江、南阳、张掖、安庆、福州、歙县、无锡、武威、宁波、上海、榆林、徐州、临淄、蔚县、安阳、聊城、常山、寿县、保定、天津、拉萨、北京、桂林、大理、昆明、遵义、广州、重庆、成都、西安、长沙、荆州、杭州、承德、延安、开封、邯郸、扬州、泉州、苏州、南京、大同、沈阳、景德镇、洛阳、绍兴、汉中、呼和浩特、正定、武当山...

全国共计 135座国家历史文化名城

Hi all 我是鼎叔，上期是和六脉神剑创始人有关的通海，这期是南诏文化发源地： 古城巍山。

巍山全称 巍山彝族回族自治县 ，隶属大理白族自治州，与大理同属于国家历史文化名城，可见其分量！

而巍山古代属于 哀牢， 说到哀牢，就必须说说云南历史上神秘的

“八大古国”。

你应该知道，云南在漫长的中国历史长河中，一直处于 中原王朝的边缘地带 ，因为地理环境独特，少数民族众多（生活着20多个少数民族），所以很长时间以来，说到云南总会被蒙上一层神秘兮兮的色彩，梳理云南历史，其中最为神秘的是八个古国，史称“八大古国”，我们来盘点一下：

第一， 古滇王国 ，也是中国 “三大神秘古国”之一 。我们知道中国有“三大神秘古国”，分别是 楼兰古国、夜郎古国 和我们今天说的 古滇王国 。古滇王国距今大约两千多年，司马迁在《史记》中称古滇国为“滇”，然而，就在司马迁将它载入典籍后不久，滇国就销声匿迹了，没有踪影没有传说，也没有人知道它的臣民去了哪里，所以 古滇国对于今天的人们来说还是一个迷 ， 因为至今没有找到古滇国的国都 ，目前考古发现抚仙湖水下古城的内城有可能是滇王离宫，因地震而沉没湖底，但这些也只是考古工作者们的猜测，古滇国作为一个神秘消失的 青铜王国 ，还有很多的秘密有待发现。

古滇人的存钱罐

（任性吧）

第二，就是今天要重点说一说的 哀牢古国 。哀牢古国距今约2400年前，主要生活在以滇西今保山市为中心的怒江区域，古代统称“西南夷”，创造了独具特色的 “哀牢文化” 。今天的 傣族史籍 对哀牢古国的记载，还是有一些的，比如傣族史称哀牢为“达光王国”，据说是傣族先民在怒江澜沧江流域建立的部落联盟国家。达光王国为什么被称为哀牢呢？据说最早与汉朝有接触的 国王叫“哀牢（艾隆） ”，因此，汉史就把达光王国称作“哀牢国”。又因达光地区的百姓善骑大象，生活环境又与汉朝南方的越人相似，被汉朝误以为是越人的一支，把达光百姓称作 “滇越人” ，其国称作 “乘象国” 。

在傣族民间，至今还流传着很多关于哀牢开国君主的传说，比如有一个是这样的：说有一个妇人名沙壶，因到江边捕鱼， 触沉水而怀孕 ，生下十个儿子，类似这样的故事是不是听了很多？

这个故事也一样，据说这十个儿子都是龙的后代， 最小的儿子被取名九隆，长大后被推为王，就是哀牢开国君主。 他的9个兄弟流传下来就是今天傣族的各个支系。当然，也有人考证，傣族把气味读作“哀”，把酒读作“牢”。因此 “哀牢”就是酒气或酒味的意思 。

第三、 南诏古国， 注意！ 这也是今天巍山作为国家历史文化名城一个重要的文化依据 ， 南诏发祥于巍山 。因为根据 《南诏图传》 摹本中记载， 南诏国创始人细奴逻 是出身哀牢山的农户，他躬耕于巍山， 经观音点化统一了云南六诏 ， 创立南诏国。 不过真实的历史有点复杂，细奴逻在唐朝时统一六诏，主要得益于蒙舍诏国王的让位，这里不赘述，总之啊南诏在西南历史上起着重要作用，它是 西南地区第一个统一的王朝 ，也是 西南历史上最强大的王朝！ 值得注意的是，由于有观音点化的传说南诏国一直崇尚佛教，醉心于借助佛教力量来治理云南，最终将南诏打造成了一个姿态婀娜的 “妙香佛国”。

《南诏图传》

另外五个古国不细讲了，分别是：属百越一支的 句町古国 、《马克·波罗游记》中的记录为“金齿国”的 勐卯古国 、独抗元明两朝的 果占壁王国 、滇东最辉煌的 自杞国 ，还有就是上期说的段思平建立的 大理国 。

好了， 现在按套路提炼下巍山的 USP （独特销售卖点）

① 巍山古城 ：来巍山的第一理由。巍山古城也称为南诏古城，是南诏文化的发源地，始建于元末明初，是 中国保存最完好的明清古建筑群之一 ，也是因为有巍山古城，巍山才会成为国家历史文化名城。巍山还是云南推行土司制度时间最长的地区之一；城内房屋基本保持了 中式结构 ，南、北主轴线两侧的房屋则完整的保存了明、清时代的建筑式样和风格， 房子朝向为南偏西15度左右 ，结合当地的最佳采光方式，以弥补“四合五天井”光线不好的一面。

② 巍山民俗：

（1） 彝族打歌 ：火把节当天来自四面八方的人都聚在一起，围着火堆打歌；

（2）巍山 “洞经音乐” ；云南洞经音乐流行于云南多个民族，每一地区都有独立成套的各类曲调，集吹、拉、弹、唱、念、法、唱、拜、祭于一身。旋律古色飘香，格调庄严肃穆，唱腔清脆、圆滑，具有滇戏剧曲韵味，又兼佛教道教音乐风格，既能表现雄伟壮丽、气势磅礴的场面，也能表现优雅婉转的意境，既能登上大雅之堂，也能为民间演奏。

（3） 巍山扎染 （曾被文化部命名为 “中国扎染艺术之乡” ）。

③ 巍山地理标志特产 ：

（1） 巍山红雪梨 ；

（2）名特小吃 “粑肉饵丝”。

OK， 前戏完毕，进入主题：

提炼巍山1号文化元素

其实问题很明显， 作为南诏文化发源地，必须要把南诏古国这个独具神秘性的文化资源利用好。那么具体选什么来代表南诏文化元素呢？

前面说过，南诏国创始人细奴逻躬耕于巍山，经观音点化统一六诏，然后将南诏打造成了一个姿态婀娜的“妙香佛国”，而在今天南诏大理的出土文物中，最重要的一件文物就是 “阿嵯耶观音铜像”。那么我建议可以以这尊观音为原型，开发一款南诏观音的IP形象，或者结合观音点化细奴逻的故事，开发一对观音与细奴逻的CP，也是很酷的选择。总之，要将巍山这个浪漫神秘有一定宗教色彩的“妙香佛国”的特色文化做透，而在IP形象设计的调性处理上，要把巍山人那种 民风古朴、底蕴深厚、神闲气定 的感觉有机融入巧妙呈现。

‘

好了，今天的巍山1号IP解析就到这里，下期继续留在云南 ，去拥有《国家人文地理》评选的中国108个绝美地标之一的城市 ，猜猜是哪儿？另外，如果你觉得你的家乡有不为人知的历史故事或者也需要打造城市旅游 IP，欢迎发邮件lm@cama.cc 与我交流。

下周五晚9点，我们另一座城再见！

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著名IP策划人： 聂凡鼎

中国IP商学院院长&首席文化官

国家文旅部中传集团首席文旅专家

中国人民大学文产院首席IP专家

九麦咨询董事长；艺窝疯 CEO

CIPP中国文旅同盟轮值主席

三、IP文旅时代，文旅业面临哪些新困境？

近年来，跑马圈地思维之下的文旅项目频频暴雷，泡沫破碎；而以IP为核心的新一代文旅项目的诞生与迭代，正逐渐优化升级着整个行业的发展。

在旅客需求已从基础功能型转化为高端体验型的当下，缺乏独特的文化基因，成为了许多项目濒临破产的根本缘由。

近日，在钛媒体App考察了诸多文旅项目后发现，如今相对比较有声量的IP文旅项目，主要由自建IP驱动式、影视动漫IP撬动式，和传统资源IP二创升级模式三种模式驱动。这些模式在构建了未来主题文旅项目的核心思路的同时，也面临着一些内外部困境。

打造中国版的迪士尼乐园，一直是国内文旅企业的终极目标。而迪士尼主题公园的特点，高度概括即为以企业自建的IP为核心，通过IP+文旅的模式进行投资、开发和运营。独有的IP显然就是主题公园最大的无形资产。

在国内，自建IP驱动式的主题公园，在数千个文旅项目中也的确颇具品牌效应。

据《2019中国主题公园竞争力指数报告》显示，在我国综合评价排名前五十的公园中，拥有强内容IP的主题公园占据了60%以上。除了常踞榜首的上海迪士尼乐园外，包括常州恐龙园、深圳的世界之窗、hello Kitty主题公园，还有华强方特系列等等。

2019年国内排名前50的主题公园

以华强方特为例，从其自身打造了《熊出没》系列的动漫IP以来，其熊大、熊二的形象也同时囊括进了方特主题园区之中，数年内打造了几十家方特主题公园，都少不了“熊出没”中的动漫IP沉浸式元素，同时又会与当地的独有文化基因相结合，构建了标化与个性化相结合的内容基因。

不同于自建IP驱动模式，影视动漫IP驱动模式的特点，是文旅综合服务管理公司利用现有的IP，加以投资、开发与运营，从而带动一个景区、一个地域或者一条特色旅游线路。

换言之，这些景区存在着版权与运营分离，或是投资与经营分离的情况，是影视公司、拍摄基地与旅游综合服务企业之间的合作与联动。

影视IP带动旅游景点的热度，在文旅业中也并非新鲜事，但在最近五年内进入了井喷期。

随着我国人均GDP超过1万美元，中等收入群体达4亿人，中产阶层的人数达到2亿人左右。根据欧美发达国家的经验，中产阶层的文旅消费体验需求开始出现分层，非传统型的、由内容驱动的个性化文旅线路开始受到热捧。这也是影视、动漫等主题旅行开始破圈的原因。

据IT桔子数据显示，2017-2019年的三年间，我国主题特色游的投资金额从1.97亿元上升到了8亿元 （2020年疫情对投资金额产生了显著震荡）。

早在2017年，《小时代》《欢乐颂2》就分别带火了上海松江泰晤士小镇和江西婺源。

此后，比较有代表性的是今年的《山河令》演唱会。据悉，《山河令》演唱会开票当天，14秒门票一售而空的同时，苏州搜索热度同比大涨620%（飞猪平台）、苏州酒店预定量同比增长160%，价格暴涨近5倍五一租车游预订量也涨超200%。

希尔顿酒店涨价前后

从企业层面来看，银河漫游指南bilibiliyoo是国内主题特色游火爆的典型代表。作为一家为二次元用户打造的ACG旅行服务网站，目前主打赴日定制游产品。2016年，该企业从bilibili拆分独立发展，于2018年获得了寒武创投的A轮融资，目前的最新估值也已达1亿元，国人对新晋主题游的追捧度可见一斑。

除此之外，在当下这个文旅2.0融合时代，传统人文和自然资源IP二创升级驱动模式，也是盘活文旅资源的普遍方式。

在人文领域，近年来的网红文博打卡之地故宫，在线上开发了故宫相关的矩阵应用，打造了《上新了·故宫》等综艺，为活化文物、文物跨界提供了蓝本；在线下，由当代科技加持的数字艺术IP《千里江山图3.0》，实现了旅客“人在画中游”的梦想；线上与线下联动的故宫《谜宫》系列解谜书籍，还为故宫提升了复购率……

在自然领域，由北京云祈旅游文化发展有限公司（后简称云祈文旅）主办的、即将落成的“桂林叠彩千里江山”主题项目，其二创升级与改造，则核心围绕着“国潮”二字。该项目希望在“桂林山水甲天下”之后，为桂林带来一张新晋的国潮名片。

随着近年来国人文化自信的突显和对消费需求的创新型升级，国潮逐渐在年轻人中流行。 据百度搜索大数据显示，2011年至2021年，百度国潮搜索量上涨了528%。

我国传统的旅游景区也利用自身的自然、人文资源开始与一些国产品牌合作，打造国潮IP。故宫口红、圆明园眼影盘、兵马俑系列雪糕……这些看似充满快消主义文化的IP，事实上为那些圣坛之上的景点带来了流量加持。

尽管我国的不少文旅项目已开始意识到IP开发的重要性，但据中国主题公园研究院数据显示，对于四分之一文旅项目来说，持续造血依然面临着企业内部和外部的双重困境。

IP文旅项目的内部困境主要来自企业自身的战略规划、投资规模和经营模式等。

文旅项目投资咨询公司领易咨询的总经理邹毅在接受钛媒体App采访时表示，“ 我国亏损的主题公园和文旅小镇项目，普遍痛点在于前期投入过大、核心竞争力不明显，或者过度依赖地产、周边配套设施不齐全，核心管理层对项目的开发地选址不准确、景区内容缺乏迭代、对文旅项目的复杂程度和操作要点不了解等等。”

比如品牌知名度在国内首屈一指的华强方特，其经营状况却受前期投入过大、缺乏IP内容的迭代影响而并不理想。

根据世界主题乐园研究机构国际主题娱乐协会发布的《2019年度主题乐园和博物馆指数》显示，华强方特以5039.3万人次的游客接待量，连续四年位列全球主题乐园五强，游客量增长势头强劲。

不过，方特能保持游客快速增长势头的原因之一，在于其每年都有新园区投入运营，仅2019年，就有四座新主题乐园投入运营。急速的扩张规模带来的高额资金投入，和其漫长的资金回笼周期，也为其持续经营发展带来了隐患。

在华强方特上一次冲击上市主板的2019年，其公布的招股书中显示，方特控股的77家子公司中，四十多家2018年度处于亏损状态。青岛梦幻王国投资经营公司亏损2583万元，沈阳方特欢乐世界投资经营公司亏损895.35万元，株洲方特欢乐世界和株洲方特梦幻王国亏损5445.51万元……

也正因为如此，华强方特的上市之路颇为坎坷，两次折戟，目前第三次提交了主板申请，还在上市辅导期。

在乐园业务主亏的情况下，华强方特之所以能够在疫情前维持盈利状况，主要依靠的还是其动漫影视IP《熊出没》带来的收益。但在“熊出没”系列之后，华强方特并未能成功推出新的IP，尽管其致力于打造中国版的迪士尼，但其IP内容与后者不可同日而语。

此外，另一些项目无法长期生存，核心问题在于选址不合适、规模定位不准确、运营不善。

“比如，一家主题公园的落成，关键在于前期的调研，确定其获客群体在车程两小时范围之内为主，还是来自更广泛的人群，这就决定了其公园的大小。而规模过大，势必造成入不敷出的结果。”一位文旅业内人士对钛媒体表示。

浙江的乌镇、无锡的拈花湾小镇等，得益于长三角地区的经济辐射圈内的游客群，在其互联网大会和戏剧节/禅意IP的加持之下，还有景区内容不断的更新迭代之下，均获得了长期造血的能力。

而对于类似陕西白鹿原文化村这样短时间内关停的文旅项目来说，在成为网红之后迅速荒废，原因在于其接待能力不足，和后期内容的空心化。

此前，每逢节假日，白鹿原均会出现景区周边堵得水泄不通的情况，给游客带来的体验感不佳；与此同时，在日后的经营中，白鹿原文化村商业化严重、内涵空心，里面的关中小吃随处可见，见不到当地民俗。

这种缺乏专业经营团队操盘、且急功近利的文旅项目，必然会败在其他奉行长期主义的文旅小镇和主题公园面前。

除了企业自身的困境和挑战外，文旅项目也同样受到国内旅客消费观念和国际品牌竞争等外部因素的掣肘。

首先，我国目前主题公园二消（门票之外的消费收入）比例的不足，就与消费者消费习惯有关。

当下，国内主题公园和文旅小镇的二消比例为7:3（门票外占30%）。这在国外能达到4:6（门票外60%），二者相去甚远。

这一方面原因在于文旅IP的独创性、趣味性不足；但另一方面，这种差异也来自于国内消费者对景区内游乐项目还需二次消费的不认同，或是缺乏对高价衍生品价值的认可。

“对于迪士尼来说，从1955年第一座主题公园建立起，其已经有了60多年的发展史，国外的文旅市场很成熟，所以旅客购买的二消比例会比较高；而国内的IP文旅概念，基本是这二十多年来才开始有的，所以，上海迪士尼乐园的二消比例虽比国内其他乐园高，但也远不及海外的比例。”中国主题公园研究院院长林焕杰在接受钛媒体采访时谈到。

因此，想要优化国内文旅项目的收入结构，显然在打造优秀的景区项目之外，还需要时间去培育消费者的消费习惯。

除此之外，国内文旅市场的另一个问题在于海量国际项目的引进，可能挤压了国产项目的发展空间。

“如今，迪士尼主题乐园在国内落地了之后，又来了环球影城、上海的乐高主题公园，派拉蒙、华纳兄弟等也想入驻，这有助于丰富国内的文旅市场，但这几个就足以颠覆国内现阶段的主题公园水平。”林焕杰感慨。

对于电影工业来说，本世纪初的国产保护月，兴许对处在雏形期的中国电影工业起到了保障成长期的作用。如今，电影保护月虽没有明文规定取消，但早已弱化了其作用，因为高质量的国产片经过了十几年的培育后，确实已经可以跟不少海外片对垒。因此，当下阶段对国外主题公园一定程度的引进限制，或许确实是一种可行的权宜之计。

在未来文旅发展的趋势方面，也有专家和钛媒体谈了自己的观点。

“一方面，未来的文旅IP项目会有更多的旅游 +，与康养、研学、体育、科技等结合，尤其是科技对文旅小镇和主题公园的加持，将有利于内容的不断迭代；另一方面，在重资产项目大量烂尾的情形之下，轻资产主题公园会愈发多。比如花卉+少量娱乐设施，能把资产降到最低。”

只有因地制宜地开源节流，文旅市场才会进一步健康而长期地发展。（本文首发钛媒体App，作者 | 陶淘）

四、宁德打造旅游IP 好看更好玩

暑期以来，屏南县白水洋景区旅游加速复苏。8月6日，白水洋景区接待游客12600余人次，创近三年来单日接待量新高。这样的文旅市场热度，得益于县里精心举办的短视频大赛、勇士冲浪挑战赛、达人探店等系列活动。

为进一步激发文旅市场活力，宁德推出畲族风情体验之旅等七大特色旅游产品，加速释放特色旅游IP对游客的吸引力，文旅经济跑出复苏加速度。自《宁德市做热文旅市场的实施方案》上月发布实施以来，促进文旅消费十条措施为文旅行业发展注入“强心剂”，重点景区人头攒动，酒店、民宿“一房难求”。

多元供给

首届福建太姥山洞道穿越赛成功吸引近300名半马拉松、全马拉松爱好者参赛，600多万人次在线观看直播。

不同于以往的平地跑式的马拉松，该赛道位于海拔数百米、风景秀丽的太姥山风景区，赛段全长8公里，分为精英组和大众组，途经朱熹草堂遗址、国兴寺、蓝溪涧、一片瓦、七星洞、滴水洞等主要景点，最终到达夫妻峰广场。“每跑一步、每过一段都有不同的风景，全程充满竞技性而又富有趣味性。”参赛选手阮文辉说，“希望明年还能继续参加。”

“我们精心策划和持续培育骑行、洞道穿越、沙滩排球、海钓等品牌体育赛事，打造体旅融合IP。” 福鼎市文体和旅游局局长张里冰介绍，福鼎整合提升文体旅公共服务，全力打造旅游打卡地，推动文体资源变为旅游资源，培育主客共享的美好生活新空间。

为做大做强文旅经济，让文旅市场有看头、有玩头，宁德市出台做热文旅市场的实施方案，重点打造百万茶客寻茶之旅、畲族风情体验之旅、赶海踏浪之旅、文化摄影之旅、洞天福地之旅、乡愁记忆之旅、纳凉避暑养生之旅等七大特色旅游产品，加速释放特色旅游IP对游客的吸引力。同时，发布《宁德市促进文旅消费的十条措施》。针对不同游客主体，制定个性化优惠方案，如自驾游客“过路费抵住宿费”、旅游散客“住一晚送一晚”，点燃了不少游客的激情。

随着系列政策措施落地，叠加暑期旅游旺季，宁德各地纷纷推出“纳凉避暑”“研学活动”“户外挑战”等文旅主题活动。柘荣县举办了马仙信俗文化旅游节、鸳鸯草场帐篷露营节；古田县城西街道罗峰村、金翼之家等景区开展研学实践、暑期夏令营，吸引1500多名中小学生前来体验；周宁县举办首届机车骑士嘉年华，来自省内外的40支车队500多名摩友参加。

联合营销

“中国慢城·长寿柘荣”全域旅游推介展上月在福州举办。活动当日，“18度的夏天，在‘柘’里”万人游柘荣活动同步启动，全省9个设区市旅游专线或直通车正式发车，向柘荣输送游客。

“柘荣县是全省首个‘中国长寿之乡’，孕育了宁德最多的非遗文化。”柘荣县委书记张晓容说，“欢迎大家常到柘荣做客，来一场‘说走就走的旅行’。”

为进一步打响旅游品牌，宁德探索联合营销，围绕“月月有活动、季季有亮点”目标，组织“山海宁德·四季相约·有福之州”一月一县文化旅游推介活动、“自驾进千村万户·旅游助乡村振兴”等推介活动。

结合暑期特点，屏南县在福州的士、公交车、福州地铁、厦门地铁等投放旅游宣传广告，并联合抖音、微博、小红书达人，策划推出“屏南凭什么”话题短视频，引发全网热议。话题发布至今，抖音突破1540万播放量。

福安市则加强与福建旅游投资集团、浙江国际旅游集团等行业龙头的交流合作，以白云山景区为核心，全面整合穆阳景区综合开发、城阳棕树山、柏柱洋五百里苏区、三都澳建福诚文化旅游区等省市文旅重点项目，实现景区串珠成线、连线成片。如今，福安重点景区人气十足，白云山的露营帐篷成为一景。

释放潜力

霞浦36家文旅企业联合推出“0703”援霞抗疫工作者旅游专属福利等，带来满满的获得感。

依托山海资源优势，霞浦县加快“旅游+摄影、民宿、文体、康养、露营”文旅新业态发展，打造了“滩涂摄影天堂”“休闲度假胜地”等许多烫金名片，让抗疫工作者收获不一样的旅游体验。

打折让利，受益不只是抗疫工作者，民宿和餐饮经营者也打心眼里高兴。

在霞浦县三沙镇东壁村拾间海民宿里，管家李子丰告诉记者，自恢复经营以来，拾间海民宿入住率已经达到85%。

为加快推动市场复苏，宁德市出台应对新冠肺炎疫情助企纾困若干措施，针对文旅市场提出减免网络通信费、收视维护费等相关费用及重点景区旅行社奖补、旅行社招徕市外游客补助、暂退旅游保证金等纾困措施。宁德市文旅局梳理形成文旅纾困惠企“政策工具包”，指导企业用好用活纾困政策，同时，采取“免申即享”“一站式受理”等形式加快政策兑现，44家旅行社暂退、缓交旅游保证金301万元，10家旅行社获纾困补助65万元，37家饭店获网络通信费等相关费用减免31.8万元。

此外，宁德市还组织实施“乐游山海·约惠宁德”促消费活动，发放400万元消费券，覆盖旅行社、景区、住宿、娱乐等消费领域，以消费补贴、“一元抽福盒”、无门槛消费等方式加快释放文旅消费潜力，目前已发放超130万元，拉动消费近千万元。（记者单志强）

以上就是关于如何打造文旅IP相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。