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    产品经理必懂技术那点事pdf(产品经理必懂技术那点事)

    发布时间:2023-04-14 01:20:21     稿源: 创意岭    阅读: 103        

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于产品经理必懂技术那点事pdf的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    产品经理必懂技术那点事pdf(产品经理必懂技术那点事)

    一、产品经理需要懂的技术有哪些?

    产品经理是不是必须懂技术?不是的!产品经理需不需要懂技术?懂技术大大滴加分!那么产品经理需要了解哪些技术要点?以下几点我觉得还是非常必要的:

    1. 数据收集,提取和分析能力

    为什么?

    1. 你需要了解你的用户正在做什么才能做出好的产品决策。

    2. 如果您不了解您的数据收集方式就不能确定其完整性。

    需要学什么?

    SQL.这是一项必须会的技能,尽管有很多不懂SQL的产品经理也做的非常好,但是他们最终还是会向懂SQL的人要数据。

    如何学习?

    SQL是所有数据库查询的语言,SQL由于本身结构化的特点,非常容易入手。针对不同的数据库,如hivesql、mysql、sqlserver、oracle等,SQL语法会有所不同,但是总体上大同小异,只是细微处的差别。

    如果你是数据库小白,可以先补一下数据库知识,可以找一本《数据库原理》看看,大概5个小时;

    如果你有数据库基础的,只需要找些sql查询的习题来做一下,就会很快的得到提高;

    第三方分析工具

    (百度统计, Google Analytics,overview,talkingdata,友盟 等等。)

    数据分析能力是每个产品经理必备的能力,在《产品解析与实战》课程里面也有

    2. EXCEL 表格

    为什么?

    您可以从SQL和Analytics Dashboards中获得很多信息,但是一个良好的数据透视表甚至一些VBA可以使数据更加灵活,直观且易于解释。

    学什么?

    数据透视表

    数据透视表很容易学习,它能帮助处理复杂的数据集。它们实质上是抽出一张动态可过滤的表格或图

    VBA

    VBA是Excel的编码语言。它可以让你构建“宏”来自动化Excel中的任何内容。提取在线数据,自动匹配数据等。帮助你“不要重复你自己”。

    如何学习它: 查看Microsoft支持网站的特定功能。

    3 . A/B 测试

    为什么?

    产品直觉良好,但实际上和用户一起的测试想法至关重要。为产品的非技术迭代获取买入或安装实验基础架构。

    学什么?

    什么是A/B测试、多变量测试和重定向测试?

    什么是统计的意义(基础)?

    如何跟踪A/B测试效果

    4. 交互原型

    为什么?

    开发时间非常宝贵,无法在迭代完全未验证的产品上浪费太多时间。

    学什么?

    Axure

    Mockplus

    5. 学习 *有关* 代码

    为什么?

    1. 即使你不能对谈话的结果发表任何意见,但是你需要知道工程师在说些什么

    2. 产品经理是用户声音,懂得一些技术可能会帮助你获得一定用户。

    学什么?

    HTML, Javascript

    如何学习?

    了解贵公司使用的语言,框架和体系结构以及原因。

    二、《产品之光:从0到1教你做产品经理》pdf下载在线阅读,求百度网盘云资源

    《产品之光:从0 到1 教你做产品经理》(Kevin)电子书网盘下载免费在线阅读

    资源链接:

    链接: https://pan.baidu.com/s/1glBw1TU71x-877-Rn31tpQ

    提取码: 72yh

    书名:产品之光:从0 到1 教你做产品经理

    作者:Kevin

    豆瓣评分:4.2

    出版社:电子工业出版社

    出版年份:2019-5

    页数:204

    内容简介:

    《产品之光:从0 到1 教你做产品经理》是作者从产品助理到产品负责人过程的经验总结,包含了产品经理在工作中所使用的工具、需要具备的各种能力,以及一些运营类和B 端产品案例。工作中存在“非典型产品经理”的说法,你在学习了很多案例后可能会认为产品经理有很多工作场景和方法论,但是在自己的具体工作中可能只会用到某一个案例。如果你希望知道产品经理在工作中会有哪些特别的发光点,那么相信你可以在本书中找到答案。

    《产品之光:从0 到1 教你做产品经理》适用于有1~3 年工作经验的产品经理或正在转型的产品经理。

    作者简介:

    Kevin(张晋壹),PMTalk产品经理社区创始人,网易云课堂、荔枝微课特约讲师,简书签约作者,曾负责腾讯系独角兽碳云智能、腾讯云的产品工作,喜马拉雅原高级产品经理。

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    三、《商业产品经理》pdf下载在线阅读全文,求百度网盘云资源

    《商业产品经理》百度网盘pdf最新全集下载:

    链接: https://pan.baidu.com/s/1WPM0Igj5Qu3mgnxmSG9K_A

    ?pwd=jx7b 提取码: jx7b

    简介:《商业产品经理——腾讯教我的产品工作思维》分为三个部分。第一部分讲解了商业产品经理的由来、商业产品经理的价值,对商业产品经理给出了新的定义,从三个不同的维度给出了产品经理的分级,有助于读者找到自己的定位、明确未来的成长方向、解决职场的迷茫与困惑。第二部分提出了产品经理成长的三板斧——能力模型+思考模型+修养模型,有助于读者更清楚地知道应该学习哪些知识、积累哪些经验,并且给出了商业产品经理需要额外提升的十大能力。第三部分讲解了如何做好行业分析、商业分析,如何培养战略思考能力,有助于读者提升洞察力,并且掌握长期思考的能力,提升产品规划能力、落地能力。  

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    四、《产品经理手册》pdf下载在线阅读,求百度网盘云资源

    《产品经理手册》(琳达·哥乔斯)电子书网盘下载免费在线阅读

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    密码:2d7l  

    书名:产品经理手册

    作者:琳达·哥乔斯

    译者:戴维侬

    豆瓣评分:7.6

    出版社:中国财政经济出版社

    出版年份:2007-1

    页数:338

    内容简介:

    《产品经理手册》一书向读者讲解了如何将产品与市场知识、财务与战略技能、人际关系技能等完美地结合起来,同时向读者展示了如何将组织中千差万别的部门整合成一个相互协作、结果导向的单位。

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