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运营和项目的区别（运营和项目的区别是什么）
发布时间：2023-04-14 03:05:25
稿源：
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大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于运营和项目的区别的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、什么是项目，项目与日常运作有何联系
项目是指在一定的约束条件下（主要是限定时间、限定资源），具有明确目标的一次性任务。
项目是一系列具有特定目标,有明确开始和终止日期，资金有限，消耗资源的活动和任务。
项目一般由以下部分构成：
①项目管理人
②项目内容
③项目执行人
一般来说，项目具有如下的基本特征：
1.明确的目标
每个[1]项目都有自己明确的目标，为了在一定的约束条件下达到目标，项目经理在项目实施以前必须进行周密的计划，事实上，项目实施过程中的各项工作都是为项目的预定目标而进行的。
2.独特的性质
每个项目都有自己的特点，每个项目都不同于其他的项目。项目所产生的产品、服务或完成的任务与已有的相似产品、服务或任务在某些方面有明显的差别。项目自身有具体的时间期限、费用和性能质量等方面的要求。因此，项目的过程具有自身的独特性。
3.资源成本的约束性
每一项目都需要运用各种资源来实施，而资源是有限的。
4.项目实施的一次性
这是项目与日常运作的最大区别。项目有明确的开始时间和结束时间，项目在此之前从来没有发生过，而且将来也不会在同样的条件下再发生，而日常运作是无休止或重复的活动。
5.项目的确定性
项目必有确定的终点，在项目的具体实施中，外部和内部因素总是会发生一些变化，当项目目标发生实质性变动时，它不再是原来的项目了，而是一个新的项目，因此说项目的目标是确定性的。
6.特定的委托人
它既是项目结果的需求者，也是项目实施的资金提供者。
7.结果的不可逆转性
不论结果如何，项目结束了，结果也就确定了。
8.危险性
项目管理与日常运营管理不同，项目的危险性即二者不同的关键所在。在项目开展过程中，项目所需的各种条件和所处环境会有所变化，同时人们认识问题也存在着一定的有限性，从而会使项目的实际情况与预期目标产生一定的偏差，这样就造成了投入与回报的不定性。一个项目就是一次独一无二的冒险。
9.创新性
因为项目具有独特性，这就需要项目要进行不同程度的创新，而在创新过程中肯定就会包含着一定的不确定性，这样就会造成项目的危险性。
二、项目管理课程里的项目与运作的区别是什么？
前不久参加了个项目管理的课程，有讲道项目管理PM与运营管理OM的区别，可以从项目的性质区分。
项目的四个性质：
1、时间性。有具体的开始和结束时间。
2、目标性。严格定义了最终目标。
3、一次性。
4、风险性。
只要有一个条件不满足就不能称为项目。
例如项目：兴建水库，开发新软件，计划出国做商务旅行。
例如运营：生产产品，打电话，制作家具。
三、运营、营销、策划有什么区别
运营，营销，策划有以下区别：
一、定义不同：
1.运营：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
2.营销：企业发现或挖掘准消费者需求，从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品，主要是深挖产品的内涵，切合准消费者的需求，从而让消费者深刻了解该产品进而购买的过程。
3.策划：是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算，它是个人、企业、组织结构为了达到一定的目的，充分调查市场环境及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则，对未来即将发生的事情进行系统、周密、科学的预测并制订科学的可行性的策划方案。
二、具体工作内容不同：
1.运营：对生产和公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。
2.营销：机会的辨识、新产品开发、对客户的吸引、保留客户，培养忠诚、订单执行。
3.策划：对工作
统筹、周密、科学的预测并制订科学的可行性的策划方案。
四、经营与运营的区别
运营：从概念开始之后的计划、组织、实施控制的管理行为的总和，比如说你在运营一个移动医疗的项目；
经营：保证企业内部各种业务行为正常规范的管理行为的统称，比如说：你在经营一家移动互联企业；
经营管理注重于针对市场环境进行筹划、决策方面的管理，秉承的是，经营的思想，方式，策略，观念等。例如，走品牌之路、专业化之途、差异化方式等。其讲求市场观、竞争观、品牌观、资源观等等。其着眼点在于胜算。 运营管理则倾注于企业内部运作、执行方面的管理。奉行的是，某种管理模式和方法，有效控制，效率和效益等。其讲求的理念是，标准化、服务意识、成本、质量、安全、风险、精细执行等等。其追求的是效率和效益。
以上就是关于运营和项目的区别相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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