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产品信息流是什么（产品流信息流）
发布时间：2023-04-15 15:06:42
稿源：
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大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于产品信息流是什么的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、产品经理如何梳理一个产品信息流
梳理需求操作步骤：
1，xmind脑图梳理整个业务逻辑
2，processon/viso 画流程图
3，axure画原型
4，excel需求list
5，word撰写RRD
6，excel进度管理
梳理产品信息流
如何梳理产品信息流，其实主要是一个思考的过程
业务流一般有发起者，发起者可以是用户或运营等，经过中途运营、用户、时间等系列流转操作生成不同节点。每个节点都有各种分支情况，最后到目标结果。
举个栗子：饿了么的商家做了一个店铺满减活动，最后目标是通过店铺满减活动带来订单量、收入。
那该活动的正向业务流为：
商家创建活动 - > 活动生效 - > 用户进入该店铺看到该活动 -> 用户参与活动并下单成功 - > 商家收到订单 -> 出餐配送 - > 用户收餐结束订单 - > 商户后台订单统计 - > 清结算页面展示订单的具体优惠信息。
以上都是在每个节点不发生意外的情况下的正常流程，实际情况是，每个节点均会因各种情况导致逆向流转：
比如：① 活动未生效 ② 下单时优惠计算出现错误 ③ 退货 ④ 下单时活动过期，等等，中间的每个节点异常情况下对起始信息都会有不同的结果。
这种情况下有个很好的解决办法就是在业务流的每个节点，都用MECE法则列举各种场景（相互独立、完全穷尽）。
写的过程发现如果要谈开了细聊，相当于出产品方案了，不聊了，说几个个人用起来特别好的思考方法：
5w2h:why who what where when how howmuch 。
MECE:相互独立、完全穷尽
5why：刨根究底的好方法。
二、什么是信息流推广？
百度信息流推广指的是在百度信息中穿插展现的原生广告，特点是广告内容化，从硬广走向原生资讯，无缝融合内容。百度信息流广告内容定向精准、跨屏覆盖、高转化率、用户干扰少。在百度竞价中百度信息流和百度百意以及百度搜索构成了竞价中最长使用的三种广告投放模式。
百度信息流广告主要展示在百度首页（手机百度APP、百度首页WAP端）、百度贴吧（贴吧APP、WAP、PC）以及百度浏览器（APP）上，当用户在浏览信息时所穿插的一种广告展示形式。
三、五分钟了解信息流产品和内容推荐算法
前些日子听了 @kevin 同学的知乎 live 《了解信息流产品和内容推荐算法》 ，很有收获（可以在外行前装一装了 😄）。鉴于两小时的 live 信息量很大，就做了份笔记，把其中最有价值的部分做成了图解，应该算得上是「干货」了。
不过， 5 分钟能读完的小文，到底只是走马观花而已。倘若读完真的感兴趣，还是建议去听 live，毕竟就其内容质量而言，9.99 元是真的值。
每个使用新闻客户端的用户，都多少接触过的信息流这种产品形态。它有以下诸多特点：
信息流的内容并不是纯靠算法推荐，人工运营也是其中的重要部份。实际上， 人工和算法各有所长 ——人工运营更长于新闻价值的判断（尤其是「情感判断」），以及对热点的预测，对突发事件的响应；而算法，运用在个性化匹配、冷门的长尾内容推荐上，则更适合。
一个算法实现的内容推荐基本框架，理论上可以抽象成下图。
落实到具体实现，这里是魅族 新闻资讯 的一个实际案例。
一个信息流产品，不会仅仅使用一种算法模型，通常会进行分流。占大比重的是经过验证的稳定模型，同时，会有多个占小比重的实验模型。
要评估这些实验算法模型的效果，采用的评测指标主要为以下三项：
除此以外，还需关注的核心业务指标：
为什么要看多个指标，不能只关注点击率呢？是因为一味追求点击率，会鼓励「标题党」，导致用户文章阅读完成度降低，最终影响产品调性，造成深度用户流失。
影响信息流推荐效果的因素，并不仅仅只有算法模型。事实上，由于自建模型的难度很高，造成差异的往往是算法外的因素。
首先， 强大的内容库 是一个信息流产品的基础。内容的多样性、数量、质量、时效如果得不到保障，推荐效果根本无从谈起。譬如，今日头条、网易新闻这种量级的产品，内容每日入库量至少超过 500k，可推荐集要超过 200k。
其次，一些 交互细节及业务参数的调优 ，也会对最终的效果产生非常大的影响。
另外， 数据上报 会极大影响推荐准确度和策略选择。而且通常也是埋坑及填坑最大的地方，需要产品对上报时机、阈值、去重、内容做规范。此外， 冷启动策略 、如何 防止用户画像固化 造成的「瓶颈效应」，等等，都会最终影响推荐效果。
用户画像是内容推荐重要的参考体系，通常是对用户主动行为、推送刺激产生的数据进行挖掘后生成的。
上图是魅族新闻资讯的一个用户画像实例，其中：
信息流产品涉及领域非常多，包括内容库、用户画像、短视频、搜索、信息流广告，等等。而且每个领域都有很多值得深挖的内容，非常锻炼产品能力。
如果想要入门信息流领域， 内容运营 是一个非常好的切入口——可以研究现有自媒体平台，深入探索它的下发策略、管理后台、数据统计。最后，是几本参考书籍推荐，能让产品对系统的理解能力成倍提升： 《推荐系统实践》 《这就是搜索引擎》 《计算广告》 。
四、当当网、卓越网、京东商城的信息流、资金流、物流和收益模式分别是什么？
京东
信息流：①搜索引擎竞价排名②网站相互连接③广告：由于京东的营销模式决定了其在广告投放方面的特性，以网络营销配合户外广告扩大知名度提升企业品牌形象增加网站流量达到吸引客户购买的目的。
资金流：现金流主要来源于供应商的资金，现金流管理存在风险，万一投资失败，企业将面临着资金流断裂的危险。
物流：自建物流配送城市数量远，超过第三方物流配送城市，第三方物流主要负责，京东自建物流涉及不到乡村地区。
京东商城自建物流的优势：①降低配送成本，②提升供应链，③为客户提供更好的服务，有助于物流潜在价值的发挥，④插入竞争筹码，⑤可以使企业掌握物流的控制力。
京东商城自建物流的劣势：①初期资本投入高，②自建物流系统未完善前，系统管理跟不上，专业性不高，③储存商品过多，难以管理。
收益模式：京东模式的产品,价格优势凸显，没有了门店场租,省去销售额的10%，没有批发环,节省去销售额的20%，没有中间商,可以省去销售额20%，剩下的50%,全部体现在商品价格上，因此,比传统零售企业,更有竞争力。
技术水平相对完善，围绕产品,将相关上游下游信息贯穿一起，可以按照客户不同类型,不同产品需求，制定不同的营销推广方案，采用不同的推广渠道,吸引消费者浏览网上商城，提高点击率。
此模式,无法从初期实现盈利。需要巨额资金,进行平台建设、物流体系建设，以及产品采购。对于资金有限的企业，此模式,无法运作。
当当网
信息流：①搜索引擎竞价排名②网站相互连接③广告：由于京东的营销模式决定了其在广告投放方面的特性，以网络营销配合户外广告扩大知名度提升企业品牌形象增加网站流量达到吸引客户购买的目的。
资金流：现金流主要来源于供应商的资金，现金流管理存在风险，万一投资失败，企业将面临着资金流断裂的危险。
物流：当当网对于建立自身的物流配送体系很重视。在物流上采取的是建设自有队伍和利用快递公司相结合的方式。
收益模式：当当网先是对客户进行市场细分，再细分的过程中考虑年龄、性别、文化程度等传统的因素。然后对不同的客户群体设计不同的服务方式，其他部分和京东大同小异。
卓越网
信息流：①搜索引擎竞价排名②网站相互连接③广告：由于京东的营销模式决定了其在广告投放方面的特性，以网络营销配合户外广告扩大知名度提升企业品牌形象增加网站流量达到吸引客户购买的目的。
资金流：现金流主要来源于供应商的资金，现金流管理存在风险，万一投资失败，企业将面临着资金流断裂的危险。
物流：卓越的配送体系共分三部分：货运、自有配送和第三方配送。
收益模式：卓越网通过分析现有的客户群体，围绕现有客户群的特点，增加了礼品、玩具、化妆品等百货商品，其他部分和京东大同小异。
以上就是关于产品信息流是什么相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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