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    广告有限公司有哪些职位(广告有限公司有哪些职位组成)

    发布时间:2023-03-07 10:45:31     稿源: 创意岭    阅读: 875        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于广告有限公司有哪些职位的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    广告有限公司有哪些职位(广告有限公司有哪些职位组成)

    一、广告公司都有哪几个部门

    广告公司的经营管理是涉及到广告公司的正常业务活动各环节的管理工作。其主要内容包括广告公司的机构设置与职能划分、行政管理、人事管理制度、财务管理和广告业务管理等。这些管理工作的内容大都关系到广告公司的机构是否健全、运转是否良好、业务水平是否稳定发展、企业信誉是否优良可靠、企业是否具有整体竞争力等问题。这些问题都是关系到企业生存的大事,因此,经营广告公司首先必须搞好企业的经营管理,运用科学的管理知识和方法,管理好企业,从而使企业保持在业务水平稳定发展、企业信誉水平不断提高、市场竞争能力不断增强的良好生存环境之中,为企业的发展打下坚实的基础。

    一、广告公司的机构设置与职能划分

    具有一定规模的广告公司,除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外,还应该设置行政办公室,延边旅行社,作为公司的管理中枢。

    在组织机构设置健全的基础上,还必须对各有关部门进行明确的职能划分,把责、权、利落实到具体部门。这样,才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。

    (注:以下国外的广告公司各部门人员配备和职责划分模式,国内广告公司目前很多分工及职务设置方法与此不同,有些分工及职务设置也不适合国内广告公司的发展情况。国内的广告行业尚处在发展阶段,各广告公司机构设置、人员分工均有差别。各公司的机构设置、人员分工应视具体情况需求量力而行。)

    (一)客户部的职能和人员配备

    客户部的任务主要是开拓客户并保持联络,与公司内其他各部门保持密切的联系。客户部是直接与客户发生接触的专职部门,负责接洽客户,协调广告客户与广告公司间的关系。在广告公司接触到一位客户时,首先由客户部作初步接洽,向广告客户提取有关必须的资料,如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等。客户部在对这些资料加以整理后,会同其他有关部门,研究这些资料,制定出初步的广告计划方案和工作日程,分由各部门执行。在广告活动进行过程中,客户部还负责与广告客户的联络工作和信息反馈,通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。同时,还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。因此,广告公司的客户部在职能上扮演双重角色,对外代表广告公司的整体利益,对内则代表广告客户的利益。此外,在广告公司内,客户部还应承担公司的公共关系方面的工作(在无公关部的情况下)。

    客户部门的人员配备和职责划分就是为了完成上述任务而设计的,其模式框图如第345页图。客户部的人员岗位职责划分为:

    1.部主任

    全面负责客户部的行政和业务管理工作,负责客户服务管理。对上,直接向总经理或副总经理负责,汇报工作;对下,检查业务组主管或营业主管的工作;并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。负责选聘、任用和考核客户服务人员。

    2.业务主管或经营主管

    全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。对上,向部主任负责,汇报工作;对下,检查客户主任工作。还负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触,负责新业务的开发、调查,并发展原有业务。

    3.客户主任

    向部主任或业务主管负责汇报工作。负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动,为公司争取盈利。参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略,并负责向客户简述广告的创作意图,介绍创作初稿,汇报工作进展。此外,还参与拓展新的业务。

    4.客户经理

    负责部分文件的拟写,负责向上级主管或客户介绍广告初稿,负责较小客户的业务洽谈和接触。

    5.业务员

    负责与客户的业务联络,送稿复审确认和审核制作的校样稿。在出席客户会议时,负责会议记录,并提交会议记要。一般没有决策权,是在其他人员的指导下开展工作。要求对广告制作和媒介等很熟悉。

    6.业务协调员

    主要负责协调广告工作的进展,与创作人员和制作人员保持联系。督促检查各工作环节的衔接和完成,以保证按广告计划完成工作进程。负责保持与客户的日常事务性联系,代理有关文秘工作。在必要时,有权直接重新安排工作。

    (二)创作部的职能和人员配备

    广告创作部门的任务是负责广告的创作、设计和制作。他们对广告客户部和市场调查部提供的有关资料和意见加以分析,依照广告计划的要求,配合消费者的心态,完成创意方案,然后会同客户部门和调研部门,制定出整套广告方案,供客户审核,并在客户审核同意后进行制作,包括拍片、配音、印刷或摄影、绘画等。

    这一部门一般又可具体地细分为创意文稿、美工、摄影和制作合成等专职小组或专职人员,各负其责。创意人员搞创作意图,文稿负责广告内容的撰写,美工负责广告绘画和版式设计,摄影人员负责广告摄影、摄像,而制作合成人员则专门负责广告稿的合成制作,包括校对、印刷、配音制作等。

    1.创作部主任

    全面负责创作部的行政管理和业务管理,控制广告创作水平。监督和保障创作人员按广告计划工作日程和广告预算标准进行工作,负责向创作组和创作人员分配工作任务,重点督促和保证广告策略的实施。有权选聘、任命和考核创作人员。参与新业务的广告创作。对总经理或副总经理负责。

    2.创作组

    (1)组长,负责文稿组或美工组的业务领导,代理创作部主任履行某些职责,总揽广告创作的全面工作,直接向创作部主任负责。

    (2)撰稿员,通常负责为一组特定的客户工作,负责广告文稿的构思。参加客户会议,并在必要时直接向客户介绍工作进展。负责所有媒介广告的文稿编写工作,必要时参与促销活动,要求能够理解、实施、解释市场策略和广告策略,能与美工、导演密切合作。现阶段,分工已发展到细分专职广告和专职广告文的阶段。

    (3)撰稿助理,在撰稿员的指导下,为一些较小的广告活动进行文字工作,实施撰稿员的广告构思,发展广告策路。在必要时,参加小客户的客户会议。要求能按广告预算开展一个广告活动。

    (4)美工导演,同撰稿员一样,通常为特定的客户工作,负责广告画面构思,负责导演电视广告,必要时,亲自进行摄影和绘画。要求能理解广告策略。

    (5)美工导演助理,负责落实美工导演的构思,必要时进行绘画。

    (4)、(5)两项职务分工,随着广告公司的发展已发生变化。美工一般不负责摄影及导演,而设有专职导演、摄影师、摄像师。

    (6)创作助理员,负责协调创作部(组)工作的正常进行,帮助创作人员完成广告的创作,收藏创作稿件和创作资料,帮助打印其他人所撰写的文稿。必要时,与有关政府部门联系,以取得广告的电视播映许可。

    3.印刷制作组

    (1)组长,全面负责公司内有关报刊等印刷广告的制作工作。负责与有关制作单位洽谈业务,并对各种印刷技术的采用加以指导和提出建议。领导正稿员的工作,并对部主任直接负责,汇报工作。

    (2)正稿员,负责落实美工导演的设计草图和撰稿员的初稿。高质量地制作广告正稿,寄给报社、杂志或印刷厂,负责广告的美工技术处理。

    (3)美工,负责把美工导演的初步创意变成视觉上的具体图案,要求有快速绘画的才能。

    (4)排印,负责各种字体设计的选择和排版。要求熟悉印刷业务,并能很好地理解各种广告设计与各种字体运用的关系。

    (5)校对,负责印刷清样的文字校对工作,修正版面的印刷错误和文字错误。

    (6)制作助理,负责安排和料理广告制作材料的供应,保证广告工期和制作质量。作为制作经理的助手,向其报告工作。必要时,参加广告制作。

    4.影视广告制作组

    (1)组长,全面负责公司内有关电台、电视广告的制作工作。负责与有关制作公司洽谈。

    (2)制作经理,负责电台电视广告的制作监督、保证其按广告计划日程工作,并按预算标准完成广告片制作。

    (3)演员选派,负责挑选、面试用于广告摄制的演员和模特儿,向他们布置具体的要求,保证他们穿戴好合适的服饰,准时到场。

    (4)制作助理,负责为制作广告准备材料和道具,保证广告按期完成,保证广告质量。

    5.创意指导,负责为创作部出主意或提出创意设计或构思的意见。

    (三)媒介部的职能和人员配备

    媒介部门的任务是根据广告计划,制定广告活动的媒介策略,负责媒介的选择,并负责与有关媒介单位接洽和联络。在广告实施过程中,负责对广告的实施进行监督,检查印刷质量或播放质量。在广告实施后,代理媒介单位向客户部要求收取广告费。

    1.主任

    向总经理负责。全面负责媒介部门的行政管理和业务管理工作,负责控制媒介计划和媒介订位,与各媒介单位洽谈合作条件,全盘负责媒介部门的盈利。负责并参与开发新的客户和新的广告业务,为新的广告业务开介绍会,并亲自准备或拟写材料。要求了解媒介的最新发展,掌握媒介计划,能够使用电脑管理,创作有发展的新媒介的电脑程序。

    2.媒介经理

    负责几个业务小组的工作和管理,代理部门主任的大部分职责。重点是代理其媒介方面的职责,研究重要的媒介策略的采用,与高级客户保持联系,并负责与媒介代表洽谈。

    3.媒介组组长

    负责一个业务组的媒介计划和媒介订位工作,参与向客户介绍媒介情况,参与媒介代表的洽谈,但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介业务。

    4.媒介计划员

    在媒介组长或经理的领导下工作,负责执行已经制定的媒介策略和负责指定的客户业务。研究引用一些较为简单的媒介策略。

    5.媒介助理

    按媒介计划的要求,联系并取得媒介订位确认,兼做媒介部门一般性工作。

    四)市场调查部的工作职责和人员配备

    市场调查部的任务是按照广告活动的要求,对目标市场开展调查,为广告主和广告公司制定广告计划,提供有关市场潜力和市场环境的背景材料,并就有关问题向广告主和广告公司提供咨询意见和建议,为广告决策以至广告主的市场决策提供客观依据。

    每个人都有自己的精彩!

    其人员岗位责任划分为:

    1.主任

    负责调查部的行政和业务管理,负责市场调查计划的制定,负责向总经理或客户企业高级人员汇报调查结果,提出市场策略建议和广告策略建议。

    2.课题组长

    负责某一客户的广告调查工作的计划,监督调查计划的实施。负责向部主任提出调查报告,向客户汇报调查结果和提出有关建议。

    3.调查员

    负责根据调查计划进行具体调查方案的拟订,开展调查活动,并根据调查结果进行分析研究,提出调查报告、市场策略和广告策略建议,并向客户汇报有关市场调查经过和市场调查情况,介绍调查结果。

    4.记录员

    协助调查员工作,负责有关文案调查资料、实地调查资料的收集和整理,负责记录有关谈话内容,提交谈话记要,并负责有关打字、速记等工作。

    5.资料组组长和资料员

    负责收集、整理、编辑、汇总有关市场调查资料和档案资料,建立市场调查档案。

    (五)行政办公室的工作职责和人员配备 广告公司行政办公室的任务,是对公司的日常事务进行全面的管理,并对业务部门进行行政监督,提供后勤服务。具体地,行政办公室又可分为计划、人事、财务、审计、机要和后勤等分支部门。这些分支部门在一些特大的广告公司是单独列为正式的一级行政辅助机构的。

    计划部门的工作任务,是具体负责公司的年度工作计划和经营计划的制定,以及监督执行,并负责制定公司的长远发展规划。

    人事部门的工作任务,是具体地负责公司人员的录用解聘。录用人员时应根据业务部门的需要,进行业务考核和综合级别评定,对具体业务部门的人员使用和定级实施监督。人事部门不参与业务的分工。

    财务部门的任务,是对公司的财务金融实施全面的管理,监督广告预算的执行,收取广告费用,交纳各种税收,核发人员工资,核算企业盈亏,并对广告活动费用和公司行政性开支实施控制。

    审计部门的工作任务,是对公司的财务制度执行情况实施监督,哈尔滨摄影,防止公司在经营中出现不规范行为或违法行为,实施广告公司经营中的自律约束。

    机要部门负责公司的文件收发、借阅、保管和归档管理,并为企业建立各类业务档案,检查保密情况。

    后勤部门的工作任务,是协助公司业务部门的工作,为各业务部门开展广告活动提供物质支援和后勤保障。

    对企业或公司来说,行政办公室是直接为总经理服务的管理中枢,是企业的核心,因此,必须切实明确其职权和工作任务,并配备精明强干、懂得现代管理的工作人员。这样,才能保证整个公司处于良好的运转状态,保持高的管理水平和竞争素质。行政管理部门的组织机构和人员配备框图如下图,而对于人员的具体分工,因与一般企业的岗位责任分工相一致,在此不再赞举。

    当然以上列举的是功能齐全、机构配套的大公司的人员配备。对于中小型公司,则采用一人多任的形式,使人员大为精减。

    二、广告公司分为哪几个职位?需要什么学历或者知识要求?学个大概需要多...

    一般的广告公司有人力资源部(含人事部)、策划部(设计部)、公关部、制作部、财务部,每个部门都有总监1人,经理1人,主管1人,专员5人以内,助理若干。

    你也没有具体地说你是做设计策划还是拍摄摄影或者是网络编辑所以我不好多做说明

    跟1楼一样,我也觉得学历高不能证明强,我想只要有那方面的天赋和技能,从低做起也是可以做到经理总监的位置的。

    至于你是高中生可以应聘助理,如果你很有信心的话可以直接应聘专员,那样对你的升迁会有些帮助。

    三、传媒公司招聘的职位有哪些?

    1、广告创意总监

    总揽广告团队全局,创意团队的领导者——广告创意总监,把握流行元素,了解产品信息,管理项目团队,都使他们成为理性与感性为一身的理想型人才。

    工作内容:领导团队将抽象的概念转化成有视觉冲击力的各类作品;制定广告创意标准,审核广告创意;督导创意作品的完成,包括美术和文字的构成符合品牌策略及创意标准;维护客户关系。

    2、广告营销经理

    为部门或整个机构制定广告策略和推广项目,制作海报、优惠券等以促进产品和服务的销售,创造额外利润。多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补,广告和营销经理可以晋升为总经理,直至最高职位总裁或首席执行官。

    3、广告客户主管、专员

    指负责公司电视媒体的广告招商、销售工作等完成公司下达任务的专职人员.

    4、广告创意、设计主管、专员

    总揽广告团队全局,创意团队的领导者——广告创意总监,把握流行元素,了解产品信息,管理项目团队,都使他们成为理性与感性为一身的理想型人才。

    广告有限公司有哪些职位(广告有限公司有哪些职位组成)

    5、广告客户总监

    策划、组织、运作公司的宣传战略,负责与媒体、客户建立良好的关系网络。负责制订公司销售的政策和略策,实时控制、监督销售业务的开销。

    参考资料来源:百度百科-广告传媒公司

    四、影视、传媒、广告公司都有哪些职位啊?主要负责什么工作

    你这五分给的太值了,我得写一堆啊!主要的就这些,另外还有一些职位,设计啊什么的,太多了,我就不COPY了,你自己到这看吧www.shiziduo.com/pedia/index.php?category-view-27-1.html

    文案/策划www.shiziduo.com/pedia/index.php?doc-view-202.html

    文案

    文案一般指广告公司或企业策划部从事文字工作的职业。也指一种文体,用来表现某种方案或创意。例如: 广告文案:影视广告脚本、报纸广告、宣传单等。企业文案:企业宣传、新闻宣传、形象宣传等。一般文案与策划是分开的,但是有时文案也会做些活动策划、新闻策划之类的工作,根据公司情况不同有所侧重。

    策划

    回答做某件事情的逻辑顺序就是策划,也称创意策划,简单的策划也可以说是想法,或者是创意,点子。

    策划根据公司的职业需要有分成游戏策划,市场策划,营销策划,广告策划,产品策划,节目策划,电影策划,房地产策划等等。

    AE http://www.shiziduo.com/pedia/index.php?doc-view-448.html

    客户主管又称AE,是英语Account Executive一词的缩写,它是指在广告公司中执行广告业务的具体负责人。

    一个专业的广告AE是超级销售人员+高级客服+初级营销策划+媒体顾问+市场调研人员,要具备全面的广告和营销知识,整体跟踪广告制作和投放全流程,做基本的市场调查,效果评估等。

    媒体策划 http://www.shiziduo.com/pedia/index.php?doc-view-4142.html

    媒体策划是一种独特的管理职能,与公关策划相似,是当代营销整合的重要核心,所不同的是,媒体策划是帮助一个组织建立并维持它与媒体之间、与公众之间的相互沟通,是企业品牌传播和市场推广的重要关键之一,凭借广泛的媒介覆盖网络和对媒介的深刻了解,整合报纸、网络、电台、电视台、移动电视、手机短信等各种传媒资源,用社会文化运作的手法,引导公众关注,从而达到导航舆论,诠释职能,树立良好的产品消费文化的目的。

    创意总监 http://www.shiziduo.com/pedia/index.php?doc-view-4138.html

    身为创意总监,你不需要再强调自己是多么棒的撰文(Copywriter)或美术指导(ArtDirector),而应当扮演的是‘反射的光辉’!”也就是说,创意总监必须激发尝鼓励他的创意组员成为亮眼的发光体,再经由他对市场策略的了解、行销概念的掌握,将创意的光芒,反射后发扬光大成为大创意,甚至成为可扩展的广告促销活动(Campaign);当然在日常的工作中,CD也不免经常要扮演救火队的角色,面对突发的状况,解决最棘手的问题!

    以上就是小编对于广告有限公司有哪些职位问题和相关问题的解答了,如有更多相关问题,可拨打网站上的电话,或添加微信。


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