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    生鲜超市项目计划书(生鲜超市项目计划书怎么写)

    发布时间:2023-03-07 15:40:09     稿源: 创意岭    阅读: 1497        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于生鲜超市项目计划书的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    生鲜超市项目计划书(生鲜超市项目计划书怎么写)

    一、生鲜超市创意促销方案

    一份完善的促销活动方案分十二部分:

    一、 活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。

    二、 活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。 (超市对象:六一(儿童)

    三、 活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:

    1、确定活动主题

    2、包装活动主题

    降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

    这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

    四、 活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:

    1、确定伙伴:是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

    2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

    五、 活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

    六、 广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。 (气氛营造)

    七、 前期准备:前期准备分三块,

    1、人员安排

    2、物资准备

    3、试验方案

    在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。

    在就物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。

    尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。

    八、 中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。

    纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

    现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。

    同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

    九、 后期延续

    后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?

    十、 费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。

    十一、 意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。比如消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备。

    十二、 效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

    以上十二个部分是促销活动方案的一个框架,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最佳效益。

    有了一份有说服力和操作性强的的活动方案,才能让公司支持你的方案,也才能确保方案得到完美的执行,使促销活动起到四两拨千金的效果。

    二、生鲜超市的运营方法以及进货渠道?

    (一)生鲜超市的运营方法:

    整个商品管理过程包括了从收货、库存管理、陈列和卖场管理四部分,而针对于生鲜商品的管理来说每个部分又有其独特性,在生鲜商品的管理中品质保证和损耗是管理的重点。

    1、订货的重要性:

    订货是生意的开端也是门店正常运营的前提,有效的订货策略将提升生鲜盈利能力

    一般在国际生鲜超市的商品管理中,都有严格的收货管理流程,而制定流程的核心是围绕着如何控制商品的品质,在收货区有严格的冷链控制标准,从温度、运输工具、包装等方面严加控制,同时针对每个商品都有其专门的验收标准手册和检验方法,另外还应用了很多简单而有效的管理方法,比如为了控制保质期而采用的色带管理制度和包装物分类管理方法等。

    2、收货的重要性

    商品验收对生鲜经营的重要性不容忽视,有若咽喉一-般,负有把关的任务。整个验收作业,必须扣牢每个环节,若任何一一个环节发生错误,都会导致损失。

    3、商品陈列

    商品陈列制定的关键是生鲜食品的季节性和价格敏感性,商品部门制定年度商品陈列计划,而在一些国际生鲜超市的陈列计划中,明确了每月一份不同的商品陈列图。同时依据商品销量和周转率定期分析排面量比例,以保证排面量的合理安排,这样保证了排面陈列的高效利用,并减少了缺货、库存金额和损耗。

    运用“黄金陈列线”陈列:对水果来说应在陈列面的中间部分,如:可摆放上下三层塑料方盘时,就在中层可将前一日进货或当日先上的货放中层,上下层放新货。顾客的选择多在中层,那么可使旧货加快售完。

    前提是旧货仍保持良好鲜度。若比例过大,则水果在货架的滞留时间长;若比例过小,则每日补货的次数频繁。此外,店主还要注意当前温度、湿度下,此种水果所能维持的生命期。

    4、损耗管理

    卖场管理的核心是保证生鲜商品的品质和损耗,而一般在国际生鲜超市从店长到各部门经理都有详细的每天检查清单,检查清单包括了陈列、品质、价格、商品结构、促销、设备、卫生、员工、仓库、收货等内容,甚至在检查清单中细致到诸如大白菜的供应、西红柿的陈列检查项目等,而且这些检查项目不仅每天要逐项检查,而且还要评分,最后汇总每月对每项检查项目的总评分。

    这样的评分不仅是对各级经理管理做出定量的评价,关键是可以通过评分分析可以准确的发现每个部门出现的关键性问题,进而才能得以改善。

    另外在卖场管理中,还应制定详细规范,包括如何出台面、保持台面和收台面,同时还要明确的规定了晚上和早晨上台面的商品,以及晚上可以撤台面和保留台面的商品等,而所有这些在国际生鲜超市都需要细致到每个单品。

    (二)进货渠道:

    1、自采。生鲜超市有时因为规模或距离或缺乏适当供应商等的因素,不得不采取自采的途径。

    2、供应商供货:这是大部分超市的供货模式,由采购选择合适的供应商为超市提供生鲜商品,并签定一定期间的供货合同协议。

    3、产地直供:是由生产者直接供应超市生鲜商品。目前在熟食日配组别的部分。因为是工厂制造的产品,所以容易做到这种供货方式。

    4、配送中心供货:是由产地、供应商、工厂等所生产的生鲜商品送到配送中心,经由配送中心、验收、储存、加工、包装、贴标、拣货、配送到店铺的供货方式。

    以上介绍四种生鲜商品供应链的管理重点各超市必须以自己的规模及需求来选择适当的供应链,并严格管理才能为公司带来好的销售及丰厚的毛利额。

    扩展资料:

    生鲜保鲜方法:

    1、温度与湿度管理——防止蔬菜的散热作用及抑制呼吸量最有效的方法。

    2、冰冷水处理——利用冰冷水及碎冰覆盖于生鲜产品上面的方法。如:冰鲜水产、葱蒜保鲜等。

    3、冰盐水处理——提供一个盐浓度3.5%、加上碎冰、使水温降至0°C环境下的处理。此方法可保持生鲜商品养分不易流失、保持新鲜。如:水产。

    4、强风预冷设备——利用强风预冷,使其呼吸未达到高度时就迅速下降,因而保持叶面翠绿,常用于刚采摘的叶菜。

    5、冷藏苏生——将鲜度开始减退的生鲜商品再次提高鲜度的方法,其苏生库房的环境在3~5°C低温及90~95%湿度条件下,方可执行。

    6、保鲜膜包装——抑制水分的蒸发,防止失水、皱缩,以达到保鲜目的。抑制呼吸作用,防止呼吸热的无谓消耗,以达到保鲜目的。

    7、冷藏库冷藏——将生鲜商品保持在0~5°C的低温条件下保鲜。

    8、冷冻库冷冻——将生鲜商品保持在-18~-40°C冻温条件下冷冻。

    9、清洁、卫生条件——作业场地、设备、处理切割刀具清洁,作业员工个人卫生好、服装干净。

    10、冷藏、冷冻的运输设备——防止长时间的运送而产生的鲜度减退问题,是极重要的鲜度管理。运送过程中,温度过高、风吹、无冷藏、冷库、退温等均需防止!

    参考资料:百度百科-生鲜

    三、为什么身上会长癣

    癣一般指皮肤癣菌病,主要指亲角质蛋白的皮肤癣菌,但是人们都奇怪为什么连身上都会长癣。以下就是我给你做的身上长癣的原因及治理 方法 整理,希望对你有用。

    身上长癣的原因

    体癣(区别牛皮癣)

    由毛癣菌属引起,通过接触感染,潮湿,肥胖,多汗,摩擦,不注意清洁卫生,有糖尿病等及免疫力低下者易于发病。好发生于手、足、面、颈等部位

    足癣(脚气)

    足癣很常见。典型的须发毛癣菌感染起始于第3和第4趾间,然后累及足跖面。足癣可伴有继发的细菌感染,蜂窝织炎或淋巴管炎,可能复发。足癣可能与浸渍(源于多汗症及封闭的鞋袜,接触性皮炎由于对鞋内各种物质过敏,特别是粘胶剂)有关。

    甲癣(灰指甲)

    这种类型的甲真菌病通常由毛癣菌属引起。指甲的感染比趾甲少见,甲增厚,失去光泽,在游离缘下有碎屑聚集。甲板变厚分离,甲可被破坏。毛癣菌感染与银屑病的鉴别非常重要,因为甲癣的药物治疗是特异性的,并需要长期治疗。

    头癣(区别脂溢性皮炎)

    头癣主要影响 儿童 。它通过接触传染,并可造成流行。在美国断发毛癣菌是常见的病原菌;在其他地方,毛癣菌属的其他种(如紫色毛癣菌)是常见的病原菌。头皮的断发毛癣菌感染在起病时很轻微。炎症常为轻度而持久的,损害既不是环形的,也没有明显的边界,所以很像脂溢性皮炎。

    股癣

    股癣在男性较常见,可由各种皮肤癣菌或酵母菌(念珠菌)引起。经常在夏天突然发作。紧身衣或肥胖均有利于真菌生长。

    皮肤癣菌疹或发疹型皮疹

    这些无真菌的皮损是在急性水泡性或炎症性的皮肤癣菌感染时,在身体的其他部位出现的各种形态的损害。它们是由于对真菌的超敏反应所致。

    预防身上长癣的方法

    1、保持皮肤,毛发干燥,指甲等处避免受伤,避免过于潮湿及过热,常沐浴,保持清洁。

    2、衣着宜较宽松为好,个人衣物要分开清洗,定期消毒。

    3、内衣宜选择吸汗力强又透气的质料(如棉,麻,纱等制品)。

    4、避免烟酒,咖啡,浓茶,忌食辛辣刺激之品。

    5、避免食用海鲜、牛羊肉、花生、蛋、奶制品等。

    6、注意个人卫生,勤换洗衣物,注意屋内的通风,定期对衣物消毒。

    7、要经常锻炼身体,增加身体的抵抗能力,提高自身的免疫力,可以有效的避免真菌的感染。

    身上长癣的食疗方法

    1、韭莱根30g,炒焦为未,猪油调涂。

    2、花椒、葱、鸡蛋和香油炒,捣烂作饼,趁热敷。

    3、一瓶醋放一把花椒,熬半小时,放凉后将熬的花椒水装入瓶中,用小毛笔刷花椒水于患处,每天坚持早、午、晚刷涂患处。

    4、土槿皮、百部各30克、蛇床子15克,50%酒精240毫升,浸泡3—7日,去渣,外擦患处,每日2—3次。

    5、杏仁15克、米醋25克。将杏仁捣碎倒入醋内,然后加热煮沸,趁热用棉花球洗擦体癣患处,1日洗擦1次,连用3天,隔1—2天,再连用3天。

    6、白庄30克,为细末,用醋调,抹患处。

    身上长癣的治疗

    一、局部治疗

    根据不同临床类型进行选择不同的抗真菌药物如联苯苄唑霜、酮康唑霜、特比奈芬霜等。其他的药物如复方水杨酸酊、复方间苯二酚涂剂等。头癣拔发、甲癣溶甲等。

    二、系统治疗

    伊曲康唑、特比奈芬等,与外用药物联合可增加疗效。

    身上长癣的疾病诊断

    根据临床表现、皮损形态及部位,结合实验室检查真菌,即可明确诊断。

    一、神经性皮炎

    有明显苔藓化,无水疱,霉菌显微镜阴性。

    二、湿疹

    无堤状隆起的边缘,境界不清楚,霉菌检查阴性。

    看了为什么身上会长癣怎么办还看:

    1. 食品安全知识竞赛题库及答案

    2. 生鲜超市创业准备计划书

    3. 生鲜采购合同

    4. 身上起癣是什么原因呢

    5. 牛奶加热为什么会有一层皮浮在上面

    四、超市生鲜组促销活动方案

    听了你的叙述

    首先我确定你们超市的收款机不是像7-11那样具备捆绑促销打折功能的设定;

    那么好,现在以你设置的

    “买猪肉或者水产满20元,可获得蔬菜5折优惠的权利(限单品3斤)”这个促销力度不变的前提下,给出两种思路望参考:

    (一) 第一种思路并没有多少创新,在执行难度上也没有增加多少,就是在收款机外面设立一个换购台,凭借购物小票进行规格产品(例如用保鲜膜打好的3斤蔬菜)的5折换购,这里是用现金做交易的(减少了顾客的往返),等到晚上结款时再人为的走收银机的账目。沃尔玛和家乐福就是用类似的做法,不过他们的促销力度和吸引力更强,例如满多少钱,1元换购什么的(实际上超市的并没有做出很大的促销力度)

    (二)第二种还是要拿购物小票做文章,那么就是代金卷方式了,凭借今日的购物小票,在这周内凭借消费满20元的鱼肉产品,在接下来的一个限定时段(如3天),都可以在下次购物时出示小票并且获得规格蔬菜的折扣,并且对小票进行回收。一来减少了顾客的购物步骤,二来增加了期限内的多次到店量。

    以上我的建议,其他还想阐述的是,如果可以的话,尽量和异业产品进行联合促销,这样能带来的捆绑促销效果会更好的。

    以上就是关于生鲜超市项目计划书相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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