如何精准招商引资(如何精准招商引资工作)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于如何精准招商引资的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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如何招商引资
1、部门承担主体职责。招商引资对地方来说应该有一个主体承担的部门,比如说是当地政府或者创业园区总支得有一个主体部门来承担这一责任。2、三无类型。对于没有资金,没有技术没有没有项目的地方想要通过招商引资办法只有一个,那就是出让土地。所谓招商引资,实际上是通过一个合作的手段互利发展。
3、有项目。对于有好项目的地方来说,招商引资就比较简单了,那么它的主要目标就是找资金。通过获得一定的资金把项目做大。
4、有资金。对于有资金的地方来说,这个事情就是最好办的,因为资金为王的时代,只有你去选择更好的项目,让自己的资金获得更大的利润。资金流向应该是优质项目优质地区,寻找优质资源。
5、有资金又有项目。对于有资金有项目的去做招商引资的时候实际上是找的一个地方,让这些资金和项目能够落实起来。早落实地点也要衡量整个区域的经济发展形式和项目未来发展的趋势。
如何提高精准招商工作实效
一、精准如何实现?总体来讲,招商团队要专业,对象、区域等要“精”,把握时机要“准”。
精准的要义之一在于专业。招商引资团队的专业是实现精准招商的重要前提。专业招商团队能围绕本地产业发展的方向、规划、特点及要素培育等,进行全方位研究。坚持以主导产业为中心,力求对全产业进行深入、细致、全面、完整的研究分析,掌握整体产业、子产业、分几个板块、分级各产业链条的现状、发展趋势等;才能心中有数,对等接洽。同时在深入研究主导产业、子产业、分级各版块、各产业链的基础上,进一步研究国家相关政策,结合本地开发区实际,定位好招商主攻方向。
招商区位选定上要“精”。可利用 “一带一路”和长江经济带等政策优势,加强与江浙沪、深圳等优质区域的合作。利用市场规模和区域辐射等优势,引进先进地区的生物医药、医疗器械、新能源和新材料等产业,带动开发区的全面创新和产业升级。
在对象选择上要“精”。要进一步梳理自身比较优势和要素禀赋,加强对当前全球科技变革演变发展趋势的研判,精准找到全球产业价值分工链与本地开发区资源优势最为匹配的环节,让新引进产业能支撑开发区的创新发展与可持续发展。实现 “有限目标、重点突破”,发展重点突出板块。
在把握招商时机上要“准”。要深入分析研究各类政策带来市场变动的趋势,比如一致性评价、上市持有人制度、两票制等政策所带来的对产业推动的影响,看准时机,把握时代需求,有针对性地引进。
二、有效如何实现?
总体来讲,有效至少应该包括留得下来、发展得好两个层面,政府应充分发挥作用,营造公平竞争的环境及良好的产业发展环境。
要做到招商更有效,应当以需求为导向引进项目,营造良好环境让企业发展得好。营造良好环境应做到以下几个方面:
(一)加强规划引领
针对行业初创研发型企业、成熟生产型企业、经营销售型企业,分别规划不同的空间载体,推动分类集聚:对于初创研发型企业,以专业园中园为集中区,吸引企业入驻,形成产业氛围;对于成熟生产型企业,选取配套成熟地块作为产业化基地,保障产业未来发展空间;对于经营销售型企业,以成熟商用办公楼为集聚区,吸引区内外销售企业集聚,打造行业产品展示、经销集散基地。
(二)搭建资本平台
建立并细耕主导产业的资本市场,为初创型、成长型、成熟型等处于不同发展阶段的公司对接其所需求的金融、资本等机构,为企业发展建立资本对接平台。
(三)营造创新环境
一是扛牌子,积极向上申报国家级或省级产业*展*子,树立高标地、打响知名度;二是聚贤智,引进产业科研机构和专家团队入园,构建产学研合作有效模式和长效机制,推动产业转化;三是育人才,与连云港高等院校合作,针对企业需求培育人才,为行业储备基础人力;四是引市场,定期邀请市场需求方来区与企业对接,为企业解决市场难题、提出开发建议。
企业要招商,可以选择招商外包公司进行招商,比如说聚合招商,就是一家真正能落地的招商外包公司。
如何做好招商引资工作?
经济要发展,招商引资是关键。招商引资,既可以解决发展中的资金瓶颈问题,又可以增加税收,带动就业,繁荣经济。要想在受重创、实力弱的现状中“突围”,实现经济的恢复与发展,就要高度重视招商引资,用科学发展观统领招商引资,科学招商、理性招商,因地制宜招商,进而推动经济社会全面协调可持续发展。一、解放思想,营造氛围。一是努力营造全民招商的浓厚氛围。广泛发动群众,充分利用各种社会关系,挖掘招商潜力,加大全民招商力度,努力在全市营造人人议招商、想招商、干招商的浓厚氛围。二是进一步明确责任,狠抓落实。实行招商引资目标责任制,把招商引资任务指标层层分解,层层落实,充分调动每个干部群众参与招商引资工作的积极性和主动性。三是加大考核奖惩力度。建立健全项目引进考核奖励机制,按照文件规定严格兑现奖惩,做到赏罚分明。
二、因地制宜,找准结点。一是以服务好现有企业作为招商引资工作的基础和起点。二是着力围绕有地方特色的产业群体做文章。主攻同类的大企业、龙头企业, 在延伸产业链上下工夫,在加工配套上做文章,在壮大规模的基础上进一步促进产业结构优化升级。三是紧紧国家地域大建设的机遇,积极争取产业梯度转移带来的投资项目,寻找资源、产业的结合点,有目的、有步骤地引进一批大项目落户。
三、强化措施,活化形式。一是坚持主动“走出去”和积极“请进来”的招商方式,认真组织开展各种形式的招商宣传和项目推介活动,有重点、有目标,带项目、带任务地经常走出去开展上门招商;二是按照“资源共享、优势互补、合作双赢、共同发展”的原则,积极组织有关企业参加各种各样的国内大型商贸、投资活动,提高参展参会的质量;三是积极创新招商方式。依托资源优势,围绕发展重点,开展主题招商;通过招商引资信息网,将一批较成熟的项目在网上发布,开展电子招商;依托已落户企业和工商联,开展以商招商。四是围绕当地外出创业人士,特别是庞大的人力资本进行招商,快速形成产业群。在全国各地特别是沿海经济区有大批有技术、有管理能力的人才若能返乡创业,其冲击力是巨大的。应该牢牢抓住这些资源,进行系统规划,出台返乡创业的优惠政策,吸引这些人员及他们依托的企业到本地发展。
四、加快建设,发挥效应。一是要集中力量抓好对园区的基础设施投入,配套完善载体功能,不断提高建设档次和水平。突出抓好园区供排水、供电、供气、污水处理等硬件建设,确保区内企业的水、电、气供应及排污畅通。二是加大园区招商力度。加大“区中园”建设力度,进一步优化项目布局。三是进一步加强园区管理。积极探索园区建设经营管理新体制,制定出台相应文件,认真落实优惠政策,营造政策性“洼地”,吸引外地技术、信息、资金、人才等生产要素向园区聚集。创造“引来一个,带来一批,辐射一片”的招商引资磁场效应,实现产品链招商。
五、优化环境,创造优势。一是要积极探索高效、便捷、优质、规范的招商引资服务管理新模式,健全“一站式、一条龙批办”和“全程式、契约型服务”的办事服务制度,逐项完善投资接洽、考察洽谈、立项报批、项目跟踪、落实政策等投资促进机制。二是要抓好服务创新,不断完善服务体系。对招商引资重点企业实行定点联系、跟踪服务、全程协调的项目责任制。建立健全领导联系制、接洽首问制、限时办结制、跟踪服务制、督查报告制和投诉问责制。三是要推进服务型部门创建活动,不断创新服务手段,延伸服务内容,扩展服务空间,提高服务效能,逐步形成宽松、有序、和谐的投资经营环境。进一步完善工作调研和重点企业联系制度,全力做好跟踪服务。四是要突出抓好招商引资优惠政策的落实。组织开展优惠政策落实情况、招商引资环境改善情况的专题督查,并结合发展现状,针对反映出来的问题,进行专项整改, 建立一种诚信、和谐的人际关系,营造“亲商、扶商、安商、富商”的投资氛围,真正让投资者舒心、安心、放心。
如何招商引资
招商引资的方法如下:
1、项目策划,重点解决“有什么”的问题。聚焦当地产业规划和项目布局,依托区位优势、资源禀赋、产业配套、市场空间、要素成本、优惠政策等情况,策划包装重点产业招商项目,编制招商项目投资建议书,对外发布。
2、目标筛选,重点解决“招什么”的问题。按照“三个匹配”原则,即企业主营业务、投资领域与当地重点产业规划相匹配,企业投资方向、投资需求与当地特色产业和资源优势相匹配,企业投资项目、要素需求与当地重大项目布局相匹配,筛选梳理重点目标企业,编制重点产业招商地图,按图索骥。
3、对接洽谈,重点解决“怎么招”的问题。组建专业招商团队,瞄准重点目标企业,采取上下联动、部门互动与“走出去”“请进来”等方式,就项目投资规模、投资周期、投资内容、合作模式、效益分析、优惠政策,以及投资者的权利、义务、责任等方面精准对接、深入洽谈,编制投资项目合作协议文本,确定主要条款。
4、项目签约,重点解决“落在哪”的问题。根据合作协议主要条款内容,组织项目选址考察,建立项目预审评估和风险防控机制,创新合作模式,强化双方责任对等、利益共享、风险共担,正式签订投资合同(协议),实现合作共赢。
5、要素保障,重点解决“怎么落”的问题。建立招商引资项目要素保障机制,优化土地、环保、能耗等方面的资源配置,创新投融资方式,集聚各类高端人才,创造良好的政务、法制、舆论环境,提高办事效率,打造政策服务的高地、投资成本的洼地,确保项目落地。
6、服务落地,重点解决“落得下”的问题。建立招商引资项目直通车机制,协调解决项目融资难、用地难、征拆难、前期工作不充分等问题,推行“项目代办”服务,组织、督促、协调项目开工建设,加强对项目进度、建设质量、履约情况的评估验收,确保项目早开工、早投产、早见效。
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