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    公司搞活动策划方案(公司搞活动方案模板)

    发布时间:2023-03-07 17:26:25     稿源: 创意岭    阅读: 1354        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于公司搞活动策划方案的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    公司搞活动策划方案(公司搞活动方案模板)

    一、公司活动策划方案

    关于公司活动策划方案汇总六篇

    为确保事情或工作高质量高水平开展,常常需要预先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是我为大家收集的公司活动策划方案6篇,希望对大家有所帮助。

    公司搞活动策划方案(公司搞活动方案模板)

    公司活动策划方案 篇1

    为深入贯彻实业总公司全面开展管理提升活动,进一步推进公司管理提升,着力解决影响和制约公司科学发展的体制机制和管理问题,全面提升公司竞争力,促进公司持续健康科学发展,根据实业总公司对标促管理提升活动要求和部署,结合我公司实际,制订本方案。

    一、活动主题

    本次活动的主题是,以实业总公司活动主题“推进改革重组,打造高效组织; 优化整合资源,强化内外协同; 创新体制机制,提升管理水平; 夯实管理基础,实现良性发展。” 为指导,“以对标主线的管理提升活动方案”为指导,牢固树立管理提升思维,运用对标管理的相关理念和工具,与同行重点的业内优秀企业进行对比分析,寻找存在的差距和短板,制定改进提升措施并付诸实施,形成PDCA循环,实现公司管理水平的持续提升,为公司做大、做强、做优夯实基础。全面提升公司执行力、核心竞争力、盈利能力和抗风险能力,促进公司持续健康科学发展。

    二、总体目标

    力争用两年时间,通过全面实施对标,推进公司管理水平由粗放型向精益型转变,紧紧围绕公司发展目标和中心工作,深入开展管理提升工作,着力解决机制、制度、流程、方法、队伍建设等方面与市场竞争形势、现代公司要求、公司发展定位不相适应的突出问题。重点是实现“六个提升”:

    一是提升基础管理。专业管理制度进一步健全,工作(产品)流程进一步优化,各项定额和标准实现系统化、科学化、实用化,经营管理专业人员素质普遍提高。

    二是提升现代化管理水平。精益思想与管理业务广泛结合;先进管理理念、技术和方法得到有效利用;信息技术对提升运行效率、实现资源共享的促进作用明显增强。

    三是提升管理机制。以项目管理模式暨流程优化为契机,变革完善组织架构和管控模式,基层活力和公司创业的张力得到释放,权责分配更加合理,激励约束更加有力组织运营效率明显改善。

    四是提升技术质量。通过设计、工艺、质量工作的对标分析与整改提升,公司产品研发手段、自主创新能力、工艺技术水平、质量管控能力得到较大提升。 五是提升安全生产管理。通过认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全生产责任制及其三级安全监督网络,落实安全责任。建立安全生产例会制度,提高员工安全意识和安全生产水平,积极开展各类安全生产检查和安全性评价载体活动,加强安全隐患重点排查,加强外委项目安全管理,建立完善安全监管措施和应急预案,确保外委项目安全,不断提升公司安全生产管理水平。

    六是提升经营绩效。公司成本费用、管理漏洞、重大风险得到有效控制;价值创造能力、市场竞争能力明显提高;管理提升、技术进步对公司组织效能、竞争实力、异地项目管控、资本化经营以及规模化蜕变的促进作用明显提高。

    四、工作原则

    根据实业总公司要求,公司管理提升活动把握以下原则:

    一是对标学习与立足自我相结合。要坚持开放学习、见贤思齐,既要选定目标对象进行对标,又要博采众长,然后融合提炼,逐步形成具有行业特色和自身特点的模式与方法。

    二是重点突破与全面提升相结合。不能知难而退、知繁而停,在以解决突出问

    题和薄弱环节为重点扎实开展短板消缺和瓶颈突破的同时,将对标促管理提升活动延伸到各个领域,从点到面逐层推进。

    三是加强管理与深化改革相结合。经营机制的转换要求企业管理模式随之更新和规范,而从严管理、创新管理可以保证转换经营机制顺利进行。要通过深化改革、创新机制,为进一步加强 和改进企业管理提供动力保障和制度基础,两者相辅相成有机融合。

    五、工作主要内容

    根据上述目标和原则,公司管理提升活动主要在全面诊断和系统对标的基础上,找准问题,确定重点,制定整改方案和计划,重点突破与全面提升相结合,向管理要效益,在对标中强素质。同时总结固化工作成果,构建管理提升的长效机制。

    (一)以价值思维为统领,树立经济效益为中心的理念

    坚持价值思维理念,把创造价值、创造效益作为公司生产经营和发展的出发点和落脚点,贯穿于公司各项工作。利用党支部、工会和班组学习和会议等多种形式,广泛开展公司价值思维理念宣教提纲宣传学习、讨论和形势任务教育,编印学习资料,制作宣传展板,开展价值思维知识竞赛活动,营造良好氛围,引导广大干部员工树立价值思维,增强员工责任意识和使命感;牢固树立节约意识,大力倡导“节约即赚钱”理念,坚持厉行节约,严格控制各项成本费用,加强内部成本预算和过程控制,确保各项成本指标可控再控。

    (二)提升安全生产管理

    安全生产常抓不懈,实现规范化的日常管理。认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全生产责任制及其三级安全监督网络,落实安全责任。坚持安全生产例会制度,提高员工安全意识和安全生产水平,积极开展各类安

    全生产检查和安全性评价、生产作业前安全“三查”和党员身边无事故、青年安全监督岗等载体活动,不断提升公司安全生产管理水平。结合公司点多面广的现状,对外拓展项目分散的特点,强化交通安全管理,健全交通安全管理制度,加强交通安全隐患重点排查,确保交通安全;加强外委项目安全管理,建立完善安全监管措施和应急预案,确保外委项目安全;加强生产、防火等安全管理。

    (三)优化人力资源管理

    认真分析公司发展的人力资源需求,薪酬分配和激励机制、人才结构、岗位职责和队伍培训机制等诸方面存在的问题。对照优秀企业,结合公司实际,完善组织机构、岗位规范设置,建立完善薪酬分配和激励机制,研究制订适应公司发展战略的人力资源规划,创新人才的引进、培养和成长机制,有计划地做好人力资源储备与配置工作,充分调动员工的积极性和主动性,提高工作效率,提升管理水平。

    (四)以创建现代化新型公司为载体,全面创新管理手段

    针对各类管理质量事故,分析查找在制度建设、安全生产、经营管理、工作标准、节能降耗、信息化建设、队伍建设等方面存在的问题,制定整改措施,加强整改落实和考核。认真审视现有规章制度,做好废、改、立等工作,提高执行力,将科学成熟的管理规章制度固化为公司标准,形成规范明确的标准体系,促进公司标准化、规范化和常态化管理。

    (五)提升公司管控模式

    坚持短流程,强支撑、高授权、和目标管理的原则,按照现代公司管控模式的要求,实施规范管理,加快公司发展。坚持“培育一流的团队,拥有一流的技术,向用户提供最有价值的绿色产品,将企业打造成最具社会责任的行业先锋,

    让员工过上幸福美好的生活”的发展理念,增强市场意识、服务意识和管理意识。认真分析公司现状,逐步建立公司人力资源形成机制、科学的分配机制,提高公司不断适应新技术发展要求的能力、强化品牌意识、提高公司良性经营能力和抗风险能力。抢抓机遇,内强素质,外树形象,巩固发展经营业绩,实现公司持续健康发展。

    (六)提升公司文化

    1.加强职业道德教育,牢固树立价值思维,发扬优良的公司文化传统,革弊立新,与时俱进,以价值思维引领公司文化创新,按照实业总公司要求,规范公司标识,修正不符合的标语、展牌等公司文化宣传,编制公司文化理念体系,完善廉洁文化、安全文化等子文化建设,营造良好的公司文化氛围。

    2.加强公司文化理念体系的宣贯,以文化人,引领员工思想,发挥公司文化的凝聚、辐射和导向作用。

    六、分阶段工作安排

    公司管理提升活动集中开展2年,原则上分为3阶段(具体推进计划见附表2)。管理提升过程中,坚持边查边改的原则,不拘泥于按部就班,特别是当下具备整改条件的,要立即予以整改。

    (一)动员部署,制定方案,自我诊断,时间为20xx年5月~20xx

    年8月,本阶段的主要工作内容包括:动员发动、建立机构、明确分工、学习宣贯,对相关人员进行培训,构建对标指标体系,开展对标诊断等工作。

    (二)边查边改,专项推进,时间为20xx年9月~20xx年9月,本阶段主要内容包括按照活动的总体目标要求,认真整改存在的问题,从本单位本部门实际出发,细化管理提升方案,明确管理提升目标,量化管理提升内容,制定具体实施措施。

    公司活动策划方案 篇2

    活动主题:印象男女 与爱情无关

    活动意义:1、增强员工相互之间的了解、沟通及交流,有助于协调男女员工的关系。

    2、员工相互之间更多的交流与接触,对于我们员工的人际交往能力有积极作用,同时对于我们员工以后的职业生涯也有积极意义的影响。 活动内容:

    (一)活动时间:20xx年8月2日

    (二)活动地点:**大会议室

    (三)活动人员:**全体员工

    (四)主办人员:企划部

    (五)活动筹备主要步骤:

    a、 八月二号 方案审批及主题活动参与细则公布

    b、 八月四号 招集主题活动参与人员及挑选合适人员并收集基本资料,同时制作主题活动PPT。

    c、 八月五号 人员及物资落实

    d、 八月六号 布置场地 会议结束 活动开始 注意:详见七夕主题活动执行方案

    (六)活动流程:

    a.开场音乐

    b.主持人开场白

    c.女生按事先规定的位置坐好,由主持人分别介绍每位选手的系别专业、爱好、特长、星座、座右铭、附加上照片等个人信息在多媒体上播放。

    d.男生按事先的抽签顺序入场,(并播放男生出场音乐can you feel it)由男生先进行自我介绍,包括自己系别专业、爱好、优缺点、星座、理想的交友女生、可以对自己有一个全方位的介绍。

    e. 上台之后,由男生在卡片上写上自己所中意的一个女生号码交给主持人。

    f. 同时女生通过对男生的自我介绍进行选择,亮出自己支持或者不支持。

    g.主持人核对号码是否重合(男孩选中的女生号码和女生支持的男生号码),看交友是否成功。先不公布结果,由主持人对女生进行提问(主要提问投过他票的女生),由女生和男生之间互相进行提问。

    h.(可选项)男生可以展现他的才艺,也可以播放PPT 或者短片之类的。

    l.由男生帮帮友帮助女生了解他,最后由男生从依然支持他的女生中选出一个女生,同时请出第一次自己选中的那个女生,征求这个(或者同一个女生)的意见,如果交友成功,播放歌曲(坐在巷子口的那对男女),并领取奖品;如果中途所有女生都不再支持这位男生,播放(可惜不是你),并领取奖品,交友之旅到此结束。

    i.活动中间穿插节目和互动环节(真心话大冒险)

    j.总结发言

    k.活动结束

    公司活动策划方案 篇3

    成立活动筹备领导小组,组长:市委常务副秘书长**,副组长:**县委常委、办公室主任**,成员:**区委常委、办公室主任**,**区委常委、办公室主任**,**区党委工作部主任**。具体安排为:

    一、会前准备工作

    1、工作协调由市委常务副秘书长**,**县委常委、办公室主任**负责;

    2、节目筛选、调度、彩排由市委办公室**、**,**县委办公室**、**负责;

    ① xx月xx日下午2:00在县招待所多功能厅审定参加联欢会会节目;(负责人:**)

    ② xx月xx日下午2:00在xx剧场进行第一次彩排(负责人:** **)

    ③ xx月xx日下午2:00在xx剧场进行第二次彩排(负责人:** **)

    3、会务筹备(会标、座次、音响、灯光、鲜花、节目单、签到、会场服务等)由市委办公室**、***,**县委办公室路**、**负责。

    ① xx月xx日下午15:00布置会场。

    ② 县委办**负责在舞台上方悬挂(XX市委办公室暨一县两区党委办公室迎新春联欢会)横幅一条;

    ③ 市委办**、**负责安排领导座次;

    ④ 文体局安排一名工作人员负责音响、灯光调试;(责任人:**)

    ⑤ 县委办**、**负责在舞台前摆放鲜花及舞台中央悬挂(春节联欢晚会)泡沫字;

    ⑥ 县委办**负责将确定好的节目名单汇总后交**统一制作节目单;

    ⑦ 市委办**、**负责签到(地点:xx剧场 时间:xx月xx日14:30);

    ⑧ 县委办**负责协调县招待所3-4名服务员负责会场服务;

    ⑨ 县文体局负责对剧场内外环境进行清理打扫;(责任人:**)

    ⑩ 县防疫站负责对xx剧场、县招待所餐厅进行消毒;(负责人:**)

    二、晚宴安排

    下午5:30在县xx餐厅举行晚宴,安排方案如下:

    1、市委和**县、**区、**区、**区的领导在宴会厅就餐,共安排四桌,并在每桌摆放鲜花及桌签,饭菜标准为**元,摆放**烟两盒,**两瓶,干红一瓶,**啤酒**瓶;(负责人:**)

    2、市委办、县委办、**区、**区、**区的领导及工作人员在西餐厅大厅就餐,安排**桌,饭菜标准为***元,每桌摆放绿**烟两盒,**酒两瓶,**啤酒五瓶;(负责人:**、**)

    3、参加演出的演职人员在县**餐厅就餐,饭菜标准每人10元共**人;(负责人:**)

    三、其它事宜

    1、安排县电视台,对联谊活动全程录像,并刻制成光碟及安排照相2人;(负责人:**)

    2、制定接待方案(负责人:**)市委办负责提供参加人员名单及参加晚宴人员名单;

    四、纪念品

    所有参加人员1份无公害蔬菜。

    公司活动策划方案 篇4

    一、主题:

    1、“家”:我们一家人,共赢新未来

    2、“赢”:缘聚美的、共赢天下(或未来)

    二、时间地点:__年__月__日下午、晚上

    三、聚会主要资料:

    1,组织嘉宾参观新办公楼(时间、及陪观领导待确定)

    2,组织室外趣味活动

    3,安排晚会宴及颁奖

    4,安排住宿

    四、筹备小组及人员分工

    领导小组:__x

    执行领导成员:__

    总协调:__

    成立:协调嘉宾组、节目活动组、餐饮住宿组、晚会组、后勤组、财务组、现场接待布置组、机动组(各组详细职责及人员安排见附录)

    五、聚会主要流程。

    (一),前期准备

    1,12月8日前,确定聚会时间地点、会议主题及资料,成立活动领导小组,完成策划方案;协调组联系车辆、酒店。

    2,12月12日前,协调组负责确定并通知(寄函)与会嘉宾、导购、公司职能及业务人员,会前三天再次提醒通知。(详细人员需备明细)

    3,12月10日,节目组开始征集节目,思考室外活动、游戏;12月15日下班后确定最终节目单、活动游戏单,报领导审批。4,12月20日,各小组统计所需物品,报财务组审批、报后勤组准备、购买;协调组通知嘉宾、核对最终参会人员,并报相关小组;各小组根据参会人员数量,安排活动、晚宴等,对新乡市区外的嘉宾及公司人员安排住宿(明细附于方案附录中)。

    5,12月23日下午活动之前,后勤组前去聚会地点布置会场,做好聚会安排(布;协调嘉宾组组织嘉宾参观新办公楼(提前确定陪观公司领导);置方案待确定)__生态园餐饮住宿组最后检查餐饮、住宿准备状况;晚会组负责布置晚会场所、设备调试;后勤组将所有所需物品送往聚会地点并做好保管;住宿组负责协调住宿人员办理住宿登记。

    (二),中期开展

    1,12月23日下午3点,全体与会人员参加户外活动,节目活动组负责组织;活动后举行相应的活动颁奖仪式(提前确定颁奖嘉宾)。

    2,晚上6点,餐饮组负责组织晚宴。晚会组负责组织需要化妆演员化妆,开启相关设备;晚会组负责组织嘉宾走“拱门”进场,主持人负责晚会中节目、游戏、颁奖、抽奖、领导讲话等所有环节,晚会组做好晚会中的秩序维持和后勤工作。

    3,晚会结束,接待组负责欢送嘉宾,住宿组负责引导市区外人员住宿。

    (三),后期总结

    1,12月24日午后以前,后勤组将所有聚会所剩物品打包运回公司,分门别类放好。

    2,12月25日前,营运人事部将本次活动精彩瞬间做成ppt供大家分享。

    3,12月25日前,财务组做好聚会费用审核、上报。

    六,附录:

    1,准备物资及费用预算,准备物资及费用预算.xls

    2,详细人员分工及工作职责,详细人员分工及工作职责.xls

    3,宴会节目及室外游戏,宴会节目及室外游戏.doc、晚会节目安排明细、晚会节目安排明细.xls

    4,晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细,晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细.xls

    5,年终聚会应急方案.doc,年终聚会应急方案

    6,年终聚会工作跟进表,年终聚会工作跟进表.xls

    7,其他事项安排,其他事项安排

    公司活动策划方案 篇5

    一、活动时间:9月26日(星期六)——9月27日(中秋)

    二、活动地点:饭店、酒店、餐饮

    三、活动主题:月满中秋夜,天涯共此时

    四、活动目的

    1、 宣传公司形象、品牌形象,影响主要目标消费群的消费心理,在目标消费群中塑造一个美好的形象;

    2、 通过活动的概念引导,在消费者中留下较好的印象,增强消费者和企业员工的信心,提高品牌知名度和美誉度,影响消费者品牌忠诚;

    3. 改变消费者认知,形成良性认识;

    4. 培养潜在消费者,加深目标消费群对饭店、酒店、餐饮的了解;

    5、周年庆典意图让人们加深对饭店、酒店、餐饮的认识,接受并愿意到饭店、酒店、餐饮来消费,而中秋则是让大众亲身体验饭店、酒店、餐饮的特色与服务,同喜同乐,进而直接提高利润。

    五、活动分析

    (一)饭店、酒店、餐饮自身分析

    1、 饭店、酒店、餐饮的消费对象属中、高档阶级,他们一般都有良好的文化背景或经济背景,与饭店、酒店、餐饮浓厚的文化气氛相契合。

    2、 饭店、酒店、餐饮菜肴主要以中式菜为主,不存在口味差异的'问题,但是美食当前,圣人也会流涎的。也是其他商家缺少的。

    (二)竞争对手威胁分析

    饭店、酒店、餐饮地处中山路与九一路交界处,属于市中心繁华地带,同一地段、同类经营的场所有“老树咖啡”和“我家咖啡”,而这两家无论从装修格调还是经营风格来讲,都比较西式化,现代感较强,店面招牌较突出,易吸引路人视线。其菜肴也主要以西餐、商务套餐为主,消费水平属中高档,比较适合时尚一族的消费心理。

    纯子柔情,也是饭店、酒店、餐饮的一大竞争对手。因而本次活动的主要目的就是办一次有声有色的活动,从而一举成名。

    另外,在中秋时,几乎所有的酒楼餐馆都会或多或少地举办促销宣传活动。

    活动概念关系连结

    从周年庆典开始至中秋佳节

    以美食节作为连结

    从而使本次活动在减少宣传费用的同时

    促进消费

    进而获取更大的利润

    户外布置

    布置宗旨:隆重、喜庆气氛与饭店、酒店、餐饮的文化特色相结合

    外景布置:

    拱门或汽摸模1个:上扎小气球200个,拱门祝贺语单面。摆放一个礼拜。

    条幅8条。

    花篮20个:摆于门口。

    每个窗户设置一幅对联,其内容须与“中秋”或“周年庆典”有关。另外,每条对联上方有盏灯笼。

    霓红灯的悬挂:与悬挂对联相冲突,故只能两者选一。

    活动时间:xx年9月6日——xx年9月10日

    目 的:不仅可以让消费者花少钱吃百样菜,还可以使消费者知道餐厅的特色。促进该餐厅的消费(增加人气),获得更多的剩余价值(利润)。

    要 求:要让消费者耳目一新。美其名曰“享受”也。

    活动形式:

    1、自助餐、点餐、新菜、特价菜等

    2、 打折消费:

    3、 赠送优惠券:凡消费满100元以上的消费者均能获得优惠券。

    4、 免费赠送饭菜:凡消费满200元以上的消费者均能获得一份免费的特色菜。

    中秋佳节——对酒*当歌*赏月

    念人生之多少良辰美景

    莫过于此

    地址:饭店、酒店、餐饮临街空地建行门前

    场地布置:

    搭建一个临时舞台

    背景布幔一个

    进口音响一套

    舞台地板上小灯笼16盏

    其他背景灯光。

    活动创意:

    1、现场猜谜活动:在活动现场悬挂有谜语的五彩灯(红灯)笼。凡中者皆能获得10元的消费优惠券。塑造中秋的气氛和饭店、酒店、餐饮的江南文化内涵。专设一个谜底台。

    2、演艺活动策划:

    (1) 有奖征答问题:关于饭店、酒店、餐饮的发展史等问题

    (2) 载歌载舞:觅歌舞团演出,另外,主持1-2名。

    (3) 穿插一些让观众参加的《中秋赞歌》:邀请台下一起参加,凡唱的歌都带有“月”字或是咏“秋”的。最少二句,无需整首演唱,歌曲不能重复,唱出最多首和唱功最好者,均有奖励(100元或50元消费券)。

    (4) 拉啤酒商做冠名赞助,从而减少费用的开支,进而促进利润的增加。

    (5) 饭店、酒店、餐饮特制月饼大派送:由老板、员工及嘉宾共同举行切饼仪式,统一送至顾客手中。

    广告宣传传策略

    一箭双雕

    即通过一次广告

    宣传周年庆典和中秋促销活动

    在信息达到大众的时候

    减少广告费用

    简易描述:

    二、 媒体的选择:以《闽西日报》、DM单为主,海报等其他为辅。

    三、 广告宣传口号:天天饭店、酒店、餐饮,年年中秋夜。

    天天:数词,代指9月6日——11日

    正好从饭店、酒店、餐饮周年庆典到中秋夜。

    符合逻辑性。

    四、 宣传内容:

    1、 周年庆典的活动内容

    2、 美食节优惠信息

    3、 中秋晚会与其他信息

    五、 注意:

    1、 时间性:9月27日一期《闽西日报》。DM单除了活动期间发放外,还可以在5日前发放。

    2、 宣传内容的新颖性和完整性。

    费用预算

    媒介费用 10000元

    户外布置 20xx元

    现场布置 3000元

    其他宣传 5000元

    总计:20000元整

    公司活动策划方案 篇6

    一、 活动背景:

    社会的不断发展,人们生活的节奏加快,一般传统节日的习俗都会因为各种原因而被忽视,甚至被遗忘。作为象征团圆的中秋节虽然还保留家人团聚过节的习惯,但一些习俗(例如灯谜、放河灯等)却开始淡出人们视线。因此,通过举办某些发扬传统习俗的活动,把中秋传统文化宣扬,是十分必要的。

    二、 活动目的:

    中秋节即将来临,为渲染传统文化氛围,宣传中秋的传统文化。踏浪诗社与南芳汉服协会合作,举办此次活动,与广大师生酬节同欢之余,增强人们对中秋文化的了解。

    三、 活动主题: 情系南苑,浓情中秋

    四、 活动时间: 9月28日晚(7:00—10:00)

    五、 活动对象:

    面向全院师生(但为了有效控制人流,目前限于50人)

    六、 活动地点: ××大学××学院图书馆前面

    七、 活动举行过程:

    1、 (前期)两个协会分别利用自身资源通过网络、海报张贴等方式进行宣传,并由统计好活动报名人数;

    2、 (活动当晚)活动当晚协会共同负责工作安排。装饰活动现场,邀请当晚活动现场的主持人工作,游戏等各环节。

    3、 (后期)两个协会共同总结并进行合作意见反馈。

    八、 经费预算:

    小灯笼 50(个)

    蜡烛 10(盒)

    卡纸 20(张)

    其余杂项 (略)

    合计:约300元

    注:费用仅对参加人员收取,每人5元。超出预算部分,由两个协会摊分。

    九、 注意事项:

    (1)所有相关计划必须在活动开始前两天做好相应安排

    (2)活动开始时,主持人应该提醒参加人群:灯笼有烛火,应远离建筑物,人群以及易燃物品,首要确保人身及学校财产安全。同时,亦需派遣工作人员随时留意人群动向,及时对某些危险行为进行提醒和制止。

    (3)在放河灯的时候,工作人员要做好管制,切勿产生拥挤,以免发生意外。

    (4)在步行过程中,工作人员要注意前后车辆,保持队伍前后的即时通话。

    ××协会&××××协会

    年月日

    ;

    二、公司活动策划方案

    为了确保事情或工作安全顺利进行,时常需要预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是我收集整理的公司活动策划方案5篇,希望能够帮助到大家。

    公司活动策划方案 篇1

    一、活动主题:

    感恩公司、感恩父母、感恩导师。

    活动时间:感恩节前后一周内

    活动目的:为员工提供一个表达心意的平台,让大家都以一颗感恩之心生活、工作。让在家乡的父母感受远在异乡的子女对自己的思念和感恩;让培育自己的导师了解到自己进步、进取的工作状态和对导师教导之恩的感谢;让公司领导知道员工们对能有一个这样优越的工作环境的感激之情。

    活动内容:

    1、感恩远在家乡的父母

    在工作时、回宿舍休息时、参与活动时等,拍几张具有代表性的照片,制作成精致简洁的小相册,再由员工本人写一封家信,关于自己的近况和感念父母的养育之恩;选一份小巧的礼物(给予一定补助)打包邮寄给员工的父母。

    2、感恩自己的导师(在工作、学习技能上对自己有帮助的老师傅、前辈们,可以是退休老员工)

    员工本人准备一篇关于近期成长、工作所得和感谢导师的栽培之恩的小文章,选一份小礼物或者一束鲜花,举办一个小型的谢师仪式,在仪式上表达自己对导师的谢意感恩,并献花献礼。

    3、感恩公司

    由@文学社写一份关于感恩公司的演讲稿,组织一场简单、紧凑的文艺表演(可与活动内容2先后进行),邀请几位公司领导,进行献花感恩。补充:所有照片内容都可刊登在@文学社的出版物上。

    二、活动主题:感恩寄语,温暖人间

    活动时间:感恩节前后

    活动目的:通过感恩节这个活动平台,让全体员工用自己的笔写下对公司,对父母,对朋友的深深祝福;将感恩的心传播出去,不单单在公司内部,更延伸到公司以外,将爱心传递。

    活动内容:

    1、感恩寄语:每个员工将自己对公司,对父母,对朋友等的感恩祝福写在“感恩卡”上,并张贴在感恩看板中,形成一棵棵“感恩树”,在公司食堂门口公开展示。并赠送每个员工感恩节小礼物。

    2、温暖人间:由公司团委组织一次爱心义卖活动,将大家不需要的东西(如小饰品,书籍,衣服等),找个人流量较大的广场进行义卖,将义卖得来的钱捐给山区的孩子。既提高了公司形象,又体现了公司员工感恩、奉献的新风貌。

    注:此处我建议:直接将募捐来的物品(衣物、书籍等)邮寄到贫困山区。我可以来联系。

    三、活动节目

    1、时事快报,用ppt或现场解说等形式表述公司的发展历程和公司所获得的各方面成就。

    2、演绎案例,用小品、相声等节目形式展现公司日常的工作状态,反映员工的兢兢业业,领导层认真负责,客户的理解和认可。案例要有突出的事件和矛盾,在解决中突显主题。

    3、引出感恩,歌舞表演《感恩的心》,还可以穿插朗诵的节目(与上文有重叠)。

    4、鼓励员工提前给父母写一封感恩信;

    5、发放卡纸,让员工写下最想感恩的人或事,然后贴在感恩板上(与上文有重叠);组织各部门横幅上签名,然后悬挂横幅,使感恩深入人心。

    四、活动事项

    1、在公司霓虹灯标语内容中,适当增加感恩节标语;

    2、在各部门设置一颗感恩树(与上文有重叠),树叶由该部门员工的感恩标语组成。每人一张便利贴即可。

    3、由公司系统给每位员工发一条感恩节祝福短信。

    公司活动策划方案 篇2

    一、活动背景: 一年一度的圣诞节新年马上就要到了,新年的钟声可曾唤起您对往昔的回忆?圣诞、元旦是两个温暖的节日,值此佳期,公司特意策划“诞旦祝福,欢乐来袭”的礼品抽奖活动,为了感谢这一年来企业所有员工的辛勤努力,希望大家能够在工作之余,感受到别样的企业文化和乐趣。让我们的周遭充满节日的温暖和喜庆,让更多的人一起欢乐,一起温暖过冬。

    二、活动主题: 诞旦祝福,欢乐来袭

    三、活动目的和意义:

    1、丰富大家的课余生活,让大家体验收到节日礼物的快乐。

    2、让员工之间有更多的交流,感受到同事间的新年祝福,通过礼物中藏秘奖券的方式带给大家更多的节日惊喜,在快乐、激情的氛围中,随着大奖的出现,把活动推向高潮。

    四、活动时间: 12月25日—12月26号中午12:40-13:20。(活动时间可按照排班情况有所变动)

    五、活动地点: 各区域自行安排

    六、活动流程:

    1、24日各地市行政事务综合岗与现场主管召开动员大会,介绍活动流程及注意事项;

    2、活动开始后,按照顺序各组组长带领组员献上新年祝福的话语(祝福内容不限可以祝福公司、祝福同事、祝福家人、朋友、自己等);

    3、全体员工每人自己从箱子中抽取礼品,看谁抽取的礼品中藏秘着惊喜奖励,看这份幸运会降临在谁的身上。

    4、抽奖奖项分为,特等奖1名,一等奖2名,二等奖3名,三等奖5名(株洲、廊坊、唐山、保定各奖项均为一个名额)。

    5、给获奖的员工颁奖,活动全程拍照并记录抽奖获奖者名单,活动结束后回传活动影像于企划的邮箱。

    七、活动安排

    1、 活动宣传:

    a.展板,对活动方式和活动意义进行宣传。

    b.活动的前一天由现场主管、各地市行政事务综合岗,再次向大家强调活动时间和地点,及注意事项。

    2、各地市行政事务综合岗制作奖券并放入礼品中藏秘完好。

    3、请各组提前准备好新年祝福。

    4、请行政负责人采买好节日礼物及抽奖奖品。

    5、活动安排主持人员及拍照人员。

    6、安排专门人员维护现场秩序。

    八、注意事项:

    1、宣传到位,做好各项活动准备,号召大家积极参与。

    2、负责人要对现场进行总体把控,维护好现场秩序。

    3、活动期间请大家保持活动地点的卫生,活动结束之后要整理干净。

    九、 活动经费标准: (各地市按照各区域人数采买礼品与奖品)

    十、活动负责人:

    活动总负责人:xxx

    电话:xxx

    各地市活动负责人:xxx

    公司活动策划方案 篇3

    活动背景: “感恩节”作为西方一种传统的节日,却在我国有着广大的群众基础,常怀感恩之心的人是最幸福的,要感谢我们的父母、老师、朋友、还有我们周围的一切。因此,我们决定在20xx年11月27日“感恩节”开展一系列围绕“感恩”为主题的活动。为的是能让员工了解感恩,关注感恩,学会感恩。能进一步宣传感恩这一社会举动,让感恩之歌在身边响起,筑就更加和谐的企业文化。

    活动的目的'及意义: 为了给每一个有感恩之心的人创造一个感恩的机会,同时,也为了激发每一个人去感恩,从而创造一个充满爱心的企业。发扬感恩之心,构建和谐企业

    一、活动主办单位: xxxx公司

    、活动参与对象: 企业全体员工

    三、活动地点: 综合楼

    四、活动名称: “系丝带爱心花,传祝愿”

    五、活动目标: 提高感恩意识,发扬感恩之心,构建和谐企业。

    六、活动时间: 20xx年11月27日中午

    七、活动开展: “系丝带爱心花,传祝愿”活动青协协会于20xx年11月25日在综合楼开展活动。志愿者一边向路过的人宣传一些有关感恩节的知识,向他们分发“黄丝带”和彩色纸,让他们把感恩祝愿语写在“黄丝带”上和亲手折好的花系好,并告诉他们我们会将把他们的祝愿品挂在一棵“感恩树”上或是让他们亲自挂。活动结束前,我们将所有的感恩祝愿品一起挂在事先选好的“感恩树”上,并拍照留念。

    八、活动前期准备: “系丝带爱心花,传祝愿”活动

    活动策划,活动负责人,活动宣传,活动场地选择,活动人员安排;活动材料器具采购等准备工作,活动注意事项及环境问题考虑,活动费预算,实地考察。

    1、活动人员安排:

    活动总负责人2人;

    活动场地负责人员;

    横幅1人负责;

    海报宣传组负责;

    材料准备4人;

    现场布置准备工作人员10人;

    安排现场秩序维护人员;

    签到人员;

    应急人员(所有参加活动的工作人员听从总负责安排);

    折花培训指导人员;

    后勤负责人员;

    摄影负责人员。

    内部每个成员参与活动;每个小组负责人做好各自工作;

    2、活动材料:课桌,椅子,宣传单,海报,照相机,丝带,笔,彩色纸,胶水,横幅。

    3、活动经费预算:横幅25元,折纸15元、丝带30元,胶水10,、元共合计。80

    横幅名字:发扬感恩之心,构建和谐企业

    活动正式实施

    11月25日,中午在综合楼门口集合

    2、活动内容:

    1)宣传感恩节的来历,目的,意义

    2)发放丝带,让大家在丝带上写一句最想对要感恩的人祝愿语,并亲自折花扣好挂在树上,代表我们对他们的感恩。

    3)鼓励大家在感恩节这天,拿出手机,给远在千里或近在身边的家人送上祝福

    九、活动中存在问题: 天气情况,活动时间,制作“花”所需的材料的数量不能十分准确,做“花”的培训人员须培训。

    十、活动的应急措施 : “系丝带爱心花,传祝愿”活动如遇雨天场地改在十足前举行。每项活动中如出现一些活动材料不足时,由几名应急名人员处理。

    十一、活动结束: 整理场地卫生,整理现场,收拾材料器具。

    十二、活动总结: 活动结束后总结报告。

    注:活动经费以及人员安排还存在一些不足需要补充。

    公司活动策划方案 篇4

    为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,以下是策划方案草稿。如下:

    第一、策划背景

    企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注重企业文化建设,组织职工开展文娱活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的团队。

    第二、策划目的

    充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。

    第三、策划思路

    本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型 温馨型 娱乐型 新潮型 温暖型,并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。

    总项目:康乐中心(利用公司四楼的资源),周一至周五开放时间:晚上6:00-10:00。周六、周日全天(9:00-22:00)(录像厅除外)。

    第四、策划内容

    (一)知识型 开办阅读室

    科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。

    经调查,公司原来有办阅读室的经验,并有一部分资源。在此基础上,在集团四楼找一个两间的房间,布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放:杂志类、小说类、等。开放时间:周一至周五晚上6:00—10:00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员,管理方案见(最后)

    (二)温馨型 开放歌厅、舞厅

    经调查,公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞,经常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此,在公司允许的情况下,可在四楼选择一个房间,仿照歌厅的配置及规模,购置一套卡拉ok设备,用于职员工发挥自己的兴趣爱好。

    (三)娱乐型 开办球室:台球、乒乓球、羽毛球

    台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌,两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地),没有可设室外。

    (四)新潮型 开办网吧、录像厅

    网吧初定3台电脑,有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间,以方便管理员排班。

    录像厅每日放1-2部片子。实行收费,一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗,交头接耳,违者清场,并上报集团办公室点名批评。

    (五)温暖型 音乐停留吧

    可在场地内配置四张桌子,16张凳子,备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐,喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主)

    公司活动策划方案 篇5

    1:根据公司统计的将要参加此次活动的具体人数,确定活动的具体场所,然后根公司的自身情况和要求,确定具体的活动时间,以下时间仅供参考。

    2:活动前:早上9点活动开始进行,首先,由活动负责人,在活动之前进行讲话,讲话内容则围绕以上陈述的策划纲领和贵公司对新老顾客的各项优惠政策以及贵公司的最新产品科技等展开。讲话主要是为了向大家展示公司的实力和潜力。

    讲话时间应适当控制在30分钟左右。

    3:活动中:讲话结束后将进入到这次活动的实质性部分,公司应当让新老顾客阐述对公司产品的认识,其中可包括不满或者表扬,答谢会不应当只是贵公司对老顾客的一个酬谢活动,活动的主要受益方还应当是在公司,在活动中,通过与顾客的互动环节,使公司进一步了解到自己产品和服务各方面的不足之处,进而,更好的改善公司的服务和生产。同时,也让顾客们知道公司对他们的服务态度是优秀的,能够听取他们的意见,并根据他们所提供的意见,对以后的产品和服务的不当之处加以改善,相信在今后的产品选择中,顾客仍将选择本公司的产品。

    互动时间以一个半小时左右最佳

    4:结束前:公司可准备适当礼物(依照公司的具体要求准备,在此将不做具体说明),礼物的发放对象主要是老顾客,若这次活动中有并未使用公司产品的参加者,却是本公司产品的潜在消费者,应当在其中,抽取一定人数,也可获得本公司奖品,让大家可以看到本公司的实力和实实在在的优惠,使其日后成为公司真正的消费者。

    5:结束后:通过此次答谢会,公司不仅会达到答谢客户的目的,还可以扩大公司知名度。会议在12点左右结束最佳。在答谢会结束后,如果情况允许公司可组织进行聚餐,之后可进行一定的娱乐活动。

    三、公司活动计划方案

    为了确保事情或工作扎实开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。方案应该怎么制定才好呢?以下是我收集整理的公司活动计划方案6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

    公司活动计划方案 篇1

    元宵节是中国传统节日之一,为丰富员工文化生活,活跃节日气氛,展现森达员工风采,以增强员工的凝聚力,营造良好的企业文化氛围,让员工欢度一个温馨、愉悦、宽松的元宵佳节,经公司领导研究决定,由人力资源部组织一次“庆元宵猜灯谜”文化活动,拟订活动方案如下:

    一、活动主题: 猜灯谜、庆元宵

    二、活动时间: 20xx年2月11日(农历正月十五)晚6:00

    三、活动地点: 一楼同仁厅会议室

    四、活动准备:

    1、2月17日前,人力资源部负责收集各种灯谜,准备奖励员工的小礼品。

    2、场地布置:2月17日上午,设备科协助人力资源部,悬挂好元宵节灯笼;下午下班前在会议室四周拉上红丝带,将灯谜吊在上面;活动期间播放节日音乐,渲染气氛。

    3、2月17日晚,人力资源部负责组织猜谜活动,包括人员通知,谜底核对、奖品发放及宣传拍摄等;保卫科负责维持活动期间的秩序。

    五、活动规则:

    1、猜谜活动,必须是现场猜谜,不得将谜面揭下带走。

    2、每个猜谜者猜一个灯谜,必须先到指定兑奖处核对谜底,确认无误后,由巡视人员取下谜面交兑奖处,猜谜者进行登记,填写所猜中谜面题号、谜底、本人姓名、部门或车间之后,方可领取奖品。

    3、猜对一条谜语兑换一份奖品。为了让更多的员工参与活动,每人次限猜一条。

    4、谜语共200条:

    第1-60条灯谜到一号兑奖桌核对答案,第61-120条灯谜到二号兑奖桌核对答案,第121-200条灯谜到三号兑奖桌核对答案。

    5、奖项设置:

    共设置奖品200份,猜对一条谜语兑换一份奖品,奖品兑完,活动结束。

    六、活动注意事项:

    1、猜谜要有秩序,不要大声喧哗。

    2、谜底猜出后,员工只需把谜面题号记住,到指定兑奖处核对答案,不能将谜面取下。

    3、对答案要排队守秩序,违反者取消猜谜资格。

    七、活动费用预算:

    1、元宵小灯笼20只,5元×20=100元

    2、红丝带两盘,15元×2=30元

    3、礼品200份,4元×200=800元

    合计费用:约1000元左右。

    公司活动计划方案 篇2

    一、活动主题:团结合作、运动健身

    二、活动地点:龙泉阳光城

    三、活动时间:20xx年3月27日(人数:47人)

    四、活动具体时间安排:

    09:00 -- 各队队长清点人数(名单见附件二)

    09:05 -- 从公司出发

    10:00 -- 到达目的地

    10:05 -- 开始集体趣味游戏活动(规则详见附件一)

    a、火车赛跑

    b、跳长绳比赛

    c、过龙门

    12:00 -- 午 餐

    观湖餐厅(颁发20xx年度全勤奖)

    3:30 -- 体育活动

    保龄球1个道 (2小时13:30)

    羽毛球2个场地(各1小时13:30)

    乒乓球2个桌(各1小时13:30)

    网 球1个场地(2小时13:30)

    壁 球1个场地(1小时13:30)

    18:00 -- 晚餐

    18:30 -- 返回成都

    五、注意事项:1、因本次活动以健身运动为主体,请大家穿运动鞋、着方便运动装(千万不要穿高跟鞋、着裙装)。

    2、羽毛球、网球项目需付租拍费(羽毛球:6元/只、网球:8元/只),有拍者建议自带。

    公司活动计划方案 篇3

    为全面推广、加强安全文化建设,建立安全生产长效机制,根据公司要求,特制定特制定本实施方案。

    一、活动领导小组

    主任:xxx

    副主任:xxx

    成员:xxx、xxx、xxx

    公司安全文化建设领导小组主要负责制定公司安全文化建设推广工作的总体规划、组织安排和检查指导工作;负责协调、解决在安全文化建设中人、财、物的投入问题;负责与上级主管部门的组织协调工作;负责安全文化建设在本单位的具体组织与实施。

    下设办公室,负责公司安全文化建设的组织安排、推动和具体工作。

    主任:xxx

    副主任:xxx

    成员:xxx、xxx

    二、指导思想和工作目标

    紧紧围绕公司的发展目标和安全工作部署,以总公司的理念和公司***理念为核心理念,以全体员工为对象,在全公司范围内积极开展安全文化建设的推广工作,使得安全理念进一步渗透,安全素质进一步提高,安全行为进一步规范,安全环境进一步优化。

    三、时间安排

    二Oxx年一月至十二月

    四、具体措施

    从推广理念文化、亲情文化、行为文化和可视文化入手,广泛深入开展宣传教育工作,促进公司在发展中实践安全文化、阐释安全文化、传播安全文化,从根本上提高员工的安全意识和安全觉悟,充分发挥安全文化在安全生产中的灵魂和导向作用。

    1、推广理念文化。理念文化是安全文化的精髓。通过开展全方位、深层次的理念推广活动,逐步使以“***”为核心的理念文化深入人心。

    ①围绕提高**公司理念文化的完整性,从亲情与操作行为的角度出发,结合***公司的工作性质和特点,通过进一步整理、总结、归纳、提炼出***公司亲情文化理念、行为文化理念,形成完整的***公司理念文化体系。

    ②围绕提高干部员工对安全文化建设的参与率,开展安全警语、安全漫画、安全签名征集活动,通过这些形式新颖、寓教于乐的活动,调动广大员工参与安全文化建设的积极性,达到以宣传教育促进全员安全意识进一步提高的目的。

    ③围绕提高xxx公司安全文化的系统性,编印《**公司安全文化手册》,从理念文化、亲情文化、行为文化以及可视文化入手,力求融思想性、可读性和操作性于一体,对公司的安全文化建设及员工的安全行为进行进一步的指导、约束和规范。

    ④围绕提高安全理念在干部员工中的知晓率,开展各种安全文化培训班,利用形式多样的安全文化培训活动,对干部员工进行系统的学习和培训,使安全理念逐步转变为员工的行为习惯。

    2、推广亲情文化

    让亲情安全文化唤起员工对安全的渴望,摒弃生硬的训斥和简单的说教,对员工常怀人文关爱,倾注温情亲情,实施“零距离”管理,通过开展家庭走访、发送慰问信、员工亲属交流会以及签订“保安全合同”等晓之以理、动之以情的亲情化管理措施,切实解决员工的实际困难,消除管理盲点,把亲情因素持续不断地注入到员工日常的安全生产中,使职工从对亲人的珍惜角度上增强自我保护的责任感、压力感,从而在行动上杜绝违章操作,防止事故的发生。

    3、推广行为文化

    ①从推进公司安全文化建设和安全生产的实际需要出发,进一步完善规章制度,编印《**公司安全制度汇编》,并组织员工对各项安全管理制度进行深入、系统的学习,充分发挥制度的约束力,使规章制度真正成为规范各级管理人员、每名员工的行为准则。

    ②选取队站长、班组长、驾驶员等不同层面安全生产先进典型召开安全管理经验交流会,就安全管理方面的好经验、好做法以及如何更好地在基层落实安全管理措施等内容进行互相交流、探讨,以此不断提高基层的安全管理水平。

    ③分层次、分岗位对员工进行岗位职责、应知应会、基本安全知识与安全技能的学习教育,使干部员工把能够熟练掌握岗位责任制、安全基本知识、安全操作规程和基本安全技能,为安全生产工作提供强有力的保障。

    ④通过充分利用GPS、行驶记录仪和安全监督检查站、回场检查站在监督检查上的功能互补作用,全面加强对设备安全系数及生产过程的监控,使每名职工自觉做到参数变化异常不放过、设备运转不正常不放过、安全隐患未处理不放过,同时根据生产实际需要完善应急预案体系,定期进行演练,切实提高员工在突发事件中的应急处置能力。

    4、推广视觉文化

    ①完善硬件设施建设。对公司北车场、前线点停车场实施标准化建设,完善视觉文化建设,营造强烈的视觉冲击力和安全文化氛围。

    ②实行挂牌管理。 在全公司范围内的所有工作场所设立安全责任人图板,悬挂安全告示牌和提示标语,设置重要部位风险类别、等级和削减措施标识等,明确安全管理责任和关键控制点,使安全责任、操作规范和风险意识在员工头脑中牢固扎根。

    ③发挥媒体作用。通过网络、宣传栏等媒体,大力宣传公司的安全文化,宣传安全生产的正面典型,使广大员工置身于浓厚的安全氛围之中。

    五、有关要求

    1、明确培育主体。安全文化推广工作是全员落实安全文化的责任,是全时空、全方位、全过程的参与和响应。安全生产第一责任人、各级领导、安全管理人员、员工及员工家属都是安全文化创建的主体,都有其责任,都要积极参与。

    2、强化责任落实。公司各单位、各部门要高度重视安全文化建设工作,要紧密与公司安全管理工作结合起来,各负其责,注重实际效果。公司要做好检查、督促工作,并开展阶段性检查与考核,年终进行工作总结,对活动开展较好的单位进行表彰,保证公司安全文化建设工作扎实推进。

    3、把握关键环节。要注意组织全体员工集合本岗位特点自发进行学习讨论,改变过去填鸭灌输式的教育方法,着重强调全员互动参与,坚持自下而上,从群众中来,再到群众中去,确保抓出成效。

    4、加强宣传引导。要充分利用会议、个别交流、橱窗、集体活动等途径和方式,广泛深入地宣传安全文化建设的重要意义,营造浓厚的安全文化氛围。

    公司活动计划方案 篇4

    一、活动主题:

    “团结互助,增进友谊”集团春游

    二、活动目的与意义:

    时值三月,春意盎然,正是踏青春游的好时节,本次春游活动,在领略春季优美景色的同时,促进集团员工间的交流,营造和谐融洽的'集团氛围,丰富员工们的户外生活,陶冶情操。同时,这既可以为全体员工营造营造一种轻松自由的气氛,又可以加强员工们的集体意识。

    三、活动时间:

    3月27日(暂定)

    四、活动地点:

    人民公园

    五、活动对象:

    集团总部全体员工

    六、地点优势:

    地点距离集团近,往返路程方便,有利于组织员工活动;园内空间充裕,设有跑道等设施,可进行户外拓展活动、比赛等,有利于开展团结互助,增进交流的活动、游戏。

    七、活动形式:

    以户外拓展活动、欣赏自然风光为主(提倡步行),宣传为辅(宣传以集团旗帜为主要形式)。附活动项目:

    (1)项目名称:信任倒

    项目简介:每一队员站在离地1.8米高的平台背向倒下。“背摔”对体力上的要求不高,在这个项目中,你所要做的就是站在约1.8米高的台子上,合起双手,向后直倒下去,下面会有同伴们的手臂将你接住。目的意义:1、信任、承诺,克服恐惧,团体对个人的支持。

    (2)项目名称:同心石

    项目简介:所有队员站在一个非常小的平台坚持一段时间。目的意义:打破思维定式,团队协作。

    (3)项目名称:放风筝比赛

    项目简介:以集团各部门为单位,以风筝起飞次数少,放飞高度高,飞行时间长为获胜队。活动注意事项:

    1、严格贯彻“勤俭节约,合理消费”的原则。不乱扔垃圾,保护环境。

    2、因是集体活动,请大家服从集体听从指挥,不要私自单个活动。活动期间带好相应物品,穿戴简洁大方。

    以上方案请领导审阅、批示。

    行政管理中心宣传策划部

    公司活动计划方案 篇5

    一、活动主题

    浓情“苹”安夜,温暖你我心

    二、活动背景

    20xx年已经将近尾声,新同事们的加入我们这个大家庭也有几个月的时间了。在这短短几个月的时间里,我们有过欢声笑语,有过相互鼓励,我们不仅是工作上的同事,更是生活上的朋友。为此,在圣诞节即将到来之前,就让我们在平安夜这一天,送出真心的祝福,温暖寒冷的冬天。

    三、活动目的、意义

    通过这次活动的开展,来进一步加公司内部所有在职干

    事之间的认识和了解,也让大家感受到,社联是一个温暖

    的大家庭,是一个让我们可以寄托,愿意为之付出的地方。

    四、活动前期安排和准备

    宣传部负责本次活动的宣传。另外负责整个活动过程中的拍照任务。

    联络部负责联系所有社联在职同事准时到活动现场。

    办公室主要负责购买活动所需要的用品,包括:一定量的彩纸、十件小礼物、一次性塑料手套或白色小方便袋、沙拉酱和酸奶(最后吃水果沙拉用)。果盘办公室已有可以不用在买。

    监察部负责活动中评比时候的秩序。保证不能出现因评比结果而闹矛盾的现象。同时确保评比的公正性。

    运营部主要负责活动前会场的布置及活动后办公室的清洁问题。

    活动以部门为小组,每个小组在活动前一定要商量买好自己组需要的各种水果,按自己小组的需要购买。并带好自己需要的刀具。

    五、活动流程

    1.12月24日晚七点前到办公室。七点的时候准时开始,首先是老总讲话,主要是对公司所有同事表示祝福,然后是副总及各个部门的主管、副主管表示对所有成员的祝福,有新同事想要说的也可以到前面表达自己的祝福。最后老总宣布活动开始。

    2.各小组准备好自备的水果、刀具。在办公室分好地方,分发果盘,就可以开始进行水果拼盘了。各小组可根据自行准备的水果决定拼出的形状,例如:各种花型、动物型、字型等。整个过程限定为40分钟。

    3.各小组将做好的水果拼盘摆放到一起进行评比。评比方式为:第一轮所有人举手表决,选出票数最多的三个。第二轮由主席、副主席、办公室主任及监察部部长讨论评选出第一名。最后为第一名的送出爱心小礼物。当然评选结果要公正,得到礼物的人要表演小节目,然后为所有人送上祝福。

    4.进行手工艺比赛,可用事先准备好的彩纸进行折纸,按自己的喜欢可折出不同的形状。不会的也可以跟着一起学习。折纸过程限定为20分钟。

    5.同样按照上述水果拼盘的评比方法进行评比。评出前三名,也会有爱心小礼物相送。最后评出的第一名要教会大家如何折的。

    6.自愿表演节目,秀出自己的风采,送出真心的祝福。表演最好的人同样有爱心小礼物相送。这个就由所以一起评出。

    7.大家与拼出的水果拼盘和折纸的成果合照留影,自由拍照。照完后可以拿出沙拉酱将水果拼盘做成水果沙拉。大家共同品尝。(强调:这个品尝的前提是在做拼盘的时候大家一定要带好准备好的一次性手套,保证干净。)

    六、活动时间、地点

    时间:20xx年12月24日晚七点(平安夜)

    地点:公司办公室

    七、活动对象

    公司所有在职同事

    八、注意事项

    1.老总、副总及各位主管,副主管事先准备好祝福词。

    2.各主管在通知部门同事的时候强调一下,在没什么特殊情况一定要前来参加本次活动。

    3.活动前主管最好和小组商量下到时候想拼的图形,以免到时候弄不完,同时也通知小组成员事前学学手工折纸的技巧。

    4.活动时注意安全,切记刀具不能乱放。不会用的一定要让会的人切水果,以免出现切伤。

    5.提醒大家:平安夜的那天苹果一定特贵,所以我建议苹果最好提前两天买好,应该不会坏的。别的水果应该就可以当天买哈。

    公司活动计划方案 篇6

    一、庆典活动主题

    精致工作,精彩生活,协力打造北极星灿烂明天。

    二、编队

    一分队:

    二分队:

    三分队:

    四分队:

    三、活动内容

    (一)持久性活动(月日—日)

    .庆典活动摄影展赛。

    .学习新一套广播体操,各分队利用业余时间自行组织联系,办公室每日中午:—:播放新广播体操光盘。

    (二)阶段性活动

    .开幕式

    ()马拉松:以各小队为单位进行,集体奖取返回人数最先达到位的一组,个人奖各取男、女前名。

    ()出旗:由升旗组从公司司龄最长的职工手中接过司旗,按升国旗仪式出旗。

    ()签字:致开幕辞:升旗小组归位后总经理致开幕词。原创:.

    ()开幕辞后由九月份过生日的职工在庆典活动上签字留念。(同时放鸽并燃放爆竹)

    ()颁奖:颁发马拉松集体奖及个人奖。(同时进行自助早餐)

    ()篮球预赛:四队分别抽签进行预赛。

    ()篮球决赛。预赛出现的前两队进行最后决赛。

    ()列队表演。八达岭学习班人员列队汇报表演。升旗组列队表演。

    ()双人拔河。每队出一男一女,对决拔河。取第一名。

    ()点燃篝火仪式。前九名司龄最长的职工传递火种,最终由主席团主席点燃篝火,并开始烧烤野餐。(农家饭:玉米、地瓜、花生、包子、月饼、茶蛋、谗嘴鸭、肉肠、饮品)

    ()庆生。庆祝北极星九岁生日,同时为九月出生的职工过生日。(分钟)

    ()司服展示。以小品形式将公司成立至今的司服展示出来。每组选派人回答展示中的司服哪套为公司最早的司服,哪套为××年司服,共展示几套司服等相关问题。(分钟)

    ()配乐诗朗诵。中高级职员·黄河颂

    ()交谊舞。(结束)

    .企业文化知识竞赛。每队选人参加,要求必有中级职员人。

    .全能赛。每队选一男二女参加长跑、登峰、跳远、踢毽子、跳绳五项运动。取集体累计分最高一队。

    .闭幕式:

    程序:广播体操表演颁奖退旗致闭幕辞结束

    ()广播体操表演:按分队进行表演,取得分最高一组。

    ()致闭幕辞。总经理助理致闭幕辞。

    ()颁奖:颁发活动中产生的各种奖项。

    ()退旗:将庆典旗降下退回,并正式封存保留。

    四、时间安排:

    .持久性活动:

    .阶段性活动:

       五、活动组织原创:

    (一)组委会

    由工会牵头组成本次活动“组委会”,工会主席任组委会主席兼总指挥,各组组长为组委会委员。组委会负责生活策划,经呈报总经理批准组织实施并监督总指挥的领导运作。

    (二)职责描述

    文秘组,负责组织宣传鼓动、文字资料整理、奖品采购管理与发放、信息统计等文秘工作。

    文化组,负责组织摄影赛、企业文化竟答赛的组织与运作。负责全程摄影录象并制作光盘。

    晚会组,负责组织中秋晚会的顺利进行。

    筹划组,负责本次活动开、闭幕式的组织与运行。

    运动组:负责马拉松、全能赛、篮球赛等所有主题月活动涉及到的有关运动竞赛方面事务的组织与运作。

    七、奖品

    八、礼品

    四、公司活动策划方案

    有关公司活动策划方案5篇

    为了确保事情或工作有序有效开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案是计划中内容最为复杂的一种。那么你有了解过方案吗?以下是我整理的公司活动策划方案5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

    公司搞活动策划方案(公司搞活动方案模板)

    公司活动策划方案 篇1

    一、活动主旨:

    放松心情、全员参与,过一个祥和、快乐的春节

    二、活动内容:

    活动分两大版块

    (一)公司聚餐

    (二)内勤联欢会

    三、组织:

    四、时间:

    五、主持人:

    六、开场台词(由共同完成)

    七、地点:

    舞台(宽:;长:,面积)

    八、背景布置:

    所需物品:

    1、背景红布(内容:钟式图标、晚会名称)

    2、装饰灯光(旋转舞灯,闪光灯及其它装饰灯)

    3、汽球、彩带、荧光棒

    4、高性能组合家庭影院一套

    5、高频度麦克风两支、无线话筒两支

    九、晚会其它物资准备:

    1、茶水供应/啤酒、饮料

    2、特色水果、糖果、花生、瓜子等

    3、抽奖礼品

    4、各种游戏道具(祥见具体游戏规则)

    十、艺术拍照艺术摄影:

    十一、晚会节目安排:

    1、开场热舞表演者:

    2、持人上台宣布晚会开始并致开场白

    3、总经理致词

    4、介绍特约嘉宾

    5、娱乐文艺节目:

    1)舞蹈名称表演者:

    2)女声独唱曲目表演者:

    3)男声独唱曲目表演者:

    4)魔术表演名称表演者:

    5)游戏:最佳情侣——我猜、我猜、我猜猜猜凡参与者皆有礼品赠送

    规则:由主持人在现场组成四个小组,每组上来两人必须是一男一女,共8人。在8人中分发提前写好的情侣人名的纸条,如杨过和小龙女、林黛玉和贾宝玉、梁山伯和祝英台、罗密欧与朱丽叶等,男女分别抽取,然后根据人名速配成对,进行表演,女方表演生气的样子,男方要对女方讲一个笑话或者别的,直到把女方逗笑了为止,在3——5分钟之内不能把女方逗笑者,即视为男方努力失败。

    如果女方故意笑(此处判断标准以全场观众的标准为准),则判犯规。

    对于失败者和犯规者,主持人可以事先准备一叠纸条,每个纸条上写一个节目名称,如成语肢体表演名称(如抓耳挠腮、鸡飞狗跳等),或唱一首流行歌曲,或声情并茂的朗诵一首诗,或大声说出自己亲身经历过的最丢人的一件事等等,让其抽出一张纸条根据纸条上的节目名称进行表演。其中成语肢体表演必须由他(她)用肢体语言表演出来,不得用语言或是其它的暗示提示观众,最后由他(她)所属的组来猜,直到猜出来为止。

    道具:8张4对人名纸条,事先写好的若干节目名称纸条

    6)女生个人才艺展示名称表演

    7)最新流行歌曲放送名称表演

    8)情歌对唱名称表演

    9)交谊舞伴奏音乐

    10)游戏:丑小鸭赛跑凡参与者皆有礼品赠送

    规则:由主持人在现场选人组成四个小组,每组上来两人必须是一男一女,共8人。

    每组两人一人绑左脚,一人绑右脚,分别用膝盖夹住气球

    规定在5分钟内,球不能落地,不能夹破,哪组走路最远者胜。

    道具:气球、布绳若干只。

    11)男生个人才艺展示名称表演

    12)金唱盘——《经典老歌》名称表演

    13)美少女合唱组名称表演

    14)disco热舞伴奏音乐

    15)相声名称表演

    16)嘉宾节目名称表演

    17)英文经典名称表演

    18)校园民谣名称表演

    19)说唱/摇滚名称表演

    20)疯狂街舞名称表演

    21)游戏:八仙过海——吹牛皮大赛

    规则:限时在一分钟内吹气球,不能吹爆,以气球最大者取胜。

    道具:气球若干只。

    人员:八仙扮演者:汉钟离、张果老、韩湘子、铁拐李、曹国舅、吕洞宾、蓝采和及何仙姑

    22)小品名称表演

    23)吉他弹唱名称表演

    24)老帅哥合唱组名称表演

    25)刘三姐情歌大对唱:

    参加晚会的所有人按男女分为a、b两大组,每组选出八位情歌对唱代表,然后a组或b组(具体由主持人视晚会现场情况而定)开始任意选一首歌由某组员演唱,则另一组必须以第一组所唱歌曲的最后一个字为头开始唱一首歌(可唱出一句也可唱一段),然后再由第一组接唱(组内任何人都可以接),如此循环下去,每个小组对歌的时间不得超过15-20秒钟,否则以本轮输于对方算;

    紧接着开始下一轮,共计三轮(或五轮,具体由主持人视晚会现场情况而定)的时候定出输赢,然后由赛输的组推选一位代表表演一个节目(),游戏至此由主持人视晚会现场情况而定是否再来一个回合。

    26)晚会颁奖:(颁奖小姐:部门文员)

    a)颁发最佳男/女金曲奖;奖品:

    b)颁发最佳游戏组合奖;奖品:

    c)颁发最佳才艺展示奖;奖品:

    d)颁发最佳个人/组合搞笑奖;奖品:

    27)等待平安夜钟声的敲响(若时间间隔过

    久可安排歌曲)

    28)迎新年幸运大抽奖/迎圣诞幸运大抽奖

    一等奖:

    二等奖:

    三等奖:

    道具:抽奖箱、编有号码的纸条(视晚会人数而定)

    29)难忘瞬间——公司人员集体合影

    30)晚会结束大合唱《难忘今宵》

    十二:行政部收拾物品并整理场地。

    十三:清洁工打扫场地

    公司活动策划方案 篇2

    一、主办单位:

    ***集团企管部

    二、活动主题:

    努力工作,快乐生活

    三、活动目的:

    为丰富同事们办公生活,培养大家团结合作潜力,增强员工之间默契度,同时增进部门之间的交流,提高企业凝聚力。

    四、活动组织:

    1、活动时间:20xx年11月18日(周日)14:00—17:30

    2、活动地点:办公楼一楼

    3、活动对象:集团总部所有人员

    五、活动流程:

    1、总经理致辞

    2、主持人介绍比赛项目流程:

    (一)项目一:你画我猜

    比赛规则:每个部门出两组队员,每组两人,一个人看主持人手里拿的画纸,并比划给对方,能够描述资料,但不能说出有关文字,另一个人猜,在5分钟内猜对资料多的为胜。评委记好时间,并登记,统计出名次。

    (二)项目二:螃蟹运球

    比赛规则:两人一组,应对面,将气球夹在身体中间手拉手一齐向终点移动。在行走过程中持续平衡,不让球滚下去,也不能用手去碰,让我们比一比,哪两只小螃蟹走的又快又稳,比赛用时最少为获胜。

    (三)项目三:仙人指路

    这项游戏由两个人共同来完成。其中一人A在比赛开始前被蒙住双眼,由“仙人”B指引“穿越荆棘”!

    规则:一组两人,其中一人被蒙住双眼,另一人负责指引道路。只能透过语言沟通,不能搀扶。被蒙住双眼的务必按照比赛设定的路线,越过路障。如在行进过程中碰到路障,每碰一个路障时间加十秒,在最后计算时间时计入总时间。比赛以用时最短为获胜。

    (四)项目四:2人3足

    比赛规则:每2个人为一组,2个人中一个人脚与另一个人脚绑在一齐,比赛开始2个人从始点向终点走去或跑去,用时最少的队伍为胜利。

    3、颁发奖品,合影留念。

    六、奖励细则

    1、根据活动现场综合表现评选出优秀部门一个,并颁发奖状。

    2、每项活动根据比赛成绩:

    (1)评选出1个优秀部门并颁发奖状;

    (2)每项活动第一名,奖品:笔记本一个。第二名,手套一副。

    3、四项活动中有三项活动倒数第一的部门奖励擦电梯一周。

    七、人员分工:

    活动主持:***

    评委:******

    奖品采购:***

    八、费用预算:(略)

    公司活动策划方案 篇3

    一、计划概要

    1、年度销售目标300万元。

    2、固定连锁企业合作商10个。

    3、公司在终端卖场(沿街店面)装修市场有一定知名度。

    二、营销状况

    装修装饰行业,目前是一个热门行业。他的特点是投入成本较少,技术含量较低,而利润空间却较大使得该行业迅速火爆起来。一时间大大小小的装修公司,如雨后春笋般地出现。由于装修业的市场空间很大,行业法规相对滞后,部分企业为追求暴利,缺乏企业自律和诚信,出现了偷工减料、鱼目混珠,坑害消费者的现象。一时间成为投诉率和曝光率的行业之一。近几年,社会、政府及新闻单位的重视,使得装修行业得到了规范,再加上建筑业采取多元一体化经营,使得许多专业装修公司的经营状况江河日下,许多中小型装修公司,处于举步为艰的地步。

    从市场分布来看,目标客户目前分为几类:j1、传统的家庭套房,j2、高端公寓/别墅,g1、大型建筑广场/楼宇/大型商场/大型酒店/政府机构/银行/医院的维修与装修,g2、厂房/中小型个体经营企业如ktv和宾馆,g3、办公写字空间,g4、终端卖场/展厅。

    综合分析来看,j1、j2市场竞争激烈,大部分的家装企业、以个体形式存在的各种队伍(游击队/工作室)以其为主要市场,该市场也是最成熟的;g1市场利润相对偏高,但需要大资本的涌入与对资质的要求以及房地产商的一体化经营,使得生存空间相对偏小。g2、g3市场现目前是由专门的施工队伍操作,应具有优质的样板工程,进入市场竞争的门槛相对偏高。g4市场是g2和g3市场衍生出来的二级市场,g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求,处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位,相对于其他市场竞争相对小,目前一般是,以上级公司设计方案交由业主方,自己组建施工队伍或是承包给以个体形式存在的各种队伍施工。g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的`要求,相对于其他市场竞争相对小,处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位。本人认为g4市场在其他市场的竞争达到饱和状态的不久后,将成为本行业又一个残酷竞争的主要市场。

    从各企业的营销渠道来看,大部分公司采用模式有,a广告:汽车车身广告/媒体广告/公益广告,b小区战略:小区设点/小区游记宣传/房产商、售楼处、物业处获得新业主信息进行电话营销。c其他模式:电子邮件/网络推广/人脉资源的转介绍等。

    三、营销目标

    1、业务应以长远发展为目的,力求扎根贵阳市场。本来度以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为300万元。

    2、在g4市场挤身一流;成为快速成长的成功品牌。

    3、以g4市场带动整个市场的发展。

    4、市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使本企业成为本行业内的知名品牌。

    5、致力于发展g4市场,到10家固定的连锁合作伙伴。

    6、无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展;

    四、营销策略

    如果本公司的业绩要快速增长,且还要取得竞争优势,的选择必然是“目标集中”的总体竞争战略。随着整体经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,g4市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。

    1、目标市场:

    遍地开花,卖场集中市场和沿街店面同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进品牌的建立及销售额的提高。

    2、服务策略:

    注重发展有实力的工班组与配套供应商,加强内部员工相关技能的培训,内部员工培训多样化,请老师培训的同时也要结合实际工地,走到工地上多看多问。

    3、价格策略:

    加强统筹管理,积极地控制各种成本,在创业初期以平价为主,保证工期与施工质量的同时力求利润率在百分之20—30。

    4、渠道策略:

    合作伙伴分为二类:一是各类连锁客户,是我们的重点合作伙伴。二是直接客户,是我们的基础客户。

    5、人员策略:

    营销团队的基本理念:分工明确,精诚团结,善于学习,高效执行。

    (1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设分工明确,各行其职。

    (2)内部人员的报告制度和销售奖励制度。

    (3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

    (4)编制销售手册;其中包括公司简介,样板工程,市场部的工作范围和职能,预算与设计基础技能等。

    (5)建立准客户管理制度,建档。

    五、营销方案

    1、积极树立品牌,走品牌发展战略。

    2、整合本地各种资源,建立完善的销售网络。

    3、培养一批好客户,建立良好的社会关系网。

    4、建设一支学习型的营销团队。

    5、选择一套适合公司的市场运作模式。

    6、抓住公司的特点,寻找公司的卖点。

    7、建立一套系统、科学的客户档案系统(老客户、准客户分类),强化售后服务,积极争取转介绍。

    8、建立一套系统的广告宣传系统,统一话术(普通话)、着装、礼仪。

    9、落实营销障碍>理论学习。技巧障碍含需求、信任、价格等差异化营销,吃透传统,消化吸收后和别人不一样的思路、不一样的语言、不一样的技巧。落实准客户分类,差异化。

    10、销售多元化,破除需求障碍。注重新媒体,网络、电话,团购,书信,卡片,论坛,交流会等。

    11、品牌及产品推广:制定与执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。有可能的情况下与各个与准客户相关供应商联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

    六、配备和预算

    1、营销队伍:全年合格的营销人员不少于3人。

    2、所有工作重心都向提高销售倾斜,要建立长期用人制度,并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。

    3、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。

    4、拓宽公司产品带,增加利润点。

    5、必须确立营业预算与经费预算,经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。

    6、为加强机构的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断速决,但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密,在与客户交流中,如遇价格难以定决定时,须请示公司领导。

    7、为达到责任目的及确定责任体制,公司可以贯彻重奖重罚政策。

    公司活动策划方案 篇4

    活动主题:心向明月,共绘圆满

    一、目的

    1、让员工过上一个愉快的中秋,提高员工士气;

    2、加强员工内部沟通,促进员工关系的进一步融洽,增进员工对公司的归属感与认同感;

    3、以活动为契机让员工表达心声,建设企业内部形象;广集员工智慧,共绘未来。

       二、参加人员 :XX传古文化传播有限公司、XX越卓会展服务有限公司、XX品租实业有限公司全体员工。

    三、时间: 20xx年9月27日周日 19:00-20:30。

       四、地点 :正大广场

       五、活动流程

    节目安排

    19:00--19:05 入场、分发食品

    19:05--19:15 总经理致词

    19:15--19:55 游戏:歌曲接龙(附件一)

    19:55--20:25 猜灯谜(附件二),抽奖(附件三)

    20:25--20:55 朋友心声(附件四),抽奖

    20:55--21:00 放孔明灯

    六、工作分工

    1、上海品租实业有限公司负责广场照明灯、音响设备的安装调试。

    2、上海越卓会展服务有限公司组织工作人员活动开始前将现场布置完毕;

    3、工会负责及时购买橙子、矿泉水及奖品(月饼大礼盒)并负责现场分发橙子及矿泉水;

    4、各部门领导及稽核办负责现场指挥、维持秩序;

    5、员工关系组担任活动主持。

    七、所需物品及费用预算

    1、奖品:电动车1辆、月饼大礼盒3盒、雨伞5把、T恤5件、餐券5张、扇子5把;

    2、食品:橙子2100个、矿泉水2100瓶;

    3、活动道具:孔明灯1个、信封2100只、纸箱2个等

    公司活动策划方案 篇5

    一、策划方案

    (1)成立公司年会筹备小组

    本次年会的总统筹为企业策划部,成员为各部门活跃份子。

    总负责人:

    (一)节目组王宏于晓欢

    任务:

    a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作。

    b、主持人的选择、形象设计及台词审核。

    c、负责节目的编排及员工才艺表演全流程的衔接。

    d、准备好晚会所需的一切服装道具。

    (二)宣传组贾志广、王锟、刘德磊

    任务:

    a、制作年会背景版、横幅、及各种宣传影像制作。

    b、现场摄影及DV摄像。

    (三)外联及礼仪组臧主任、寇姚、贾志广

    任务:

    a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬。

    b、确定礼仪人员。

    c、物品购买。

    d、联系媒体报道、记者、及摄影人员。

    (2)主题选定

    主要是对公司一年的业务和运行做一个回顾总结,并将公司的下一年计划和目标传递给全体员工。在年会上对表现好的员工进行奖励,增强企业凝聚力,鼓舞员工士气,为来年打一个好的基础。使得大家很放松地在一起沟通、娱乐,让员工有一种"辛苦一年,该休息、收获一下了"的感觉。同时员工也可以通过这个机会与平时不太有机会接触的公司领导及其它部门的同事们进行沟通和了解。

    (3)场地选择

    主要参照值是参加年会的人数及环节设置的需要。一般的年会会选在酒店的宴会厅进行。

    (目前已定)

    (4)时间确定

    20xx年1月12日(星期三)下午17:00至22:30。

    (5)环节设定

    1、主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致词。

    2、李总上台致辞,做年度工作总结及下年度工作计划。

    3、其它领导及嘉宾致词。

    4、20xx年第四季度及年度各种优秀奖颁奖。

    5、边会餐边看员工才艺表演,现场有奖问答、互动游戏,中间穿插抽奖。

    (6)会场布置

    会场内:

    1、舞台背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安装背景喷画。

    2、舞台上方悬挂红布横幅。

    文字内容:

    1、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼。

    2、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化。

    会场外:

    1、酒店入口处挂红布幅。

    2、酒店内放置指示牌。

    二、年会活动的准备工作

    (1)人员分工——依据大家本身的特长来分配工作,每个人都将独立负责自己的环节部分的准备工作,并及时统一向总负责人报告,确保活动的顺利进行。

    1、会场总负责:

    主要工作:策划、总体工作协调、人员调配、布场撤场安排。

    2、会场协调、邀请嘉宾:

    主要工作:节目安排、彩排、舞台协调;对外协调。

    3、音响、灯光、音乐:

    主要工作:配合前期制作各种影像和年会各环节音乐、影像播放。

    4、物品准备:王

    主要工作:礼品、奖品等物品的准备,年会舞台背景设计的各种准备。

    5、第四季度及年度各个奖项获奖名单:

    (2)嘉宾邀请(名单)

    (3)节目预演时间表

    12月13日进行第一次节目预审(初步筛选节目,严格把关节目质量)

    12月15日进行第二次节目预审(落实表演节目名单)

    01月05日进行第一次彩排

    01月12日进行第二次彩排(演出前彩排)

    (4)制作、购买物品及相关年会用品准备

    1、年会舞台背景喷画制作、年会场地布置的物品准备(横幅、气球)

    2、第四季度及年度各种优秀奖的奖品准备

    (奖杯、奖牌、锦旗、奖金、信封)

    3、抽奖环节的礼品准备

    4、有奖问答、互动游戏环节的礼品准备

    5、员工才艺表演奖品的准备

    (5)奖项及礼品设置

    (6)细节安排

    (A)需要对工作人员、摄像师提前进行培训。这种培训包括工作人员分工以及执行手册的制定。

    在活动开始之前,需要对所有设备进行调试。包括演示的笔记本电脑是否设置了自动关机或者屏幕保护程序,活动现场需要演示的PPT文件投影出来是否足够清晰等看似非常微小,却又在现场活动得以顺利运行过程中起到关键作用的很多细节环节。

    (B)活动期间

    对工作人员进行明确的分工,每项工作都必须责任到人,保持手机或对话机的开通便于及时联络。

    一场活动的顺利进行需要各个方面的配合,更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场,舞台上的道具提供,对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。

    (C)获奖感言的审核

    (D)年会各种视频的制作

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    以上就是小编对于公司搞活动策划方案问题和相关问题的解答了,如有更多相关问题,可拨打网站上的电话,或添加微信。


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