广告公司分为哪几类(广告公司分为哪几类类型)
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本文目录:
一、关于广告公司你是怎么样的理解啊?实际分为几类?
广告公司的分类一.国家: 1,外资:4A欧美体系的超大跨国公司(例如:奥美,盛世长城,达美高...)日本体系(电通,博报堂,第一企画...)韩国体系(三星广告...) 2,合资:大多数是香港台湾体系的公司. 3,民营:大陆本土的居多(广东省广告公司,白马,黑马...) 二.服务内容: 1,全程广告代理(企业全年的媒介投放计划,创意,设计,制作...) 2,制作为主的公司(做4A公司下游的设计制作电视片拍摄等工作...) 3,影视制作公司(以制作广告片为主...) 4,设计为主的公司(设计力量很强,CIS设计策划,平面广告设计,书籍设计...) 5,小型制作所(灯箱,海报,喷绘,小型印刷品...) 6,个人设计工作室(形式以设计为主,能赚钱就做,平面设计,广告策划,网站建设...) 7,以媒介购买为主公司(手上有媒介资源,以卖媒介为主,例如:户外广告牌,停车场广告,BUS站广告牌,卖场电视,楼宇电视...著名的公司有:TOM,分众广告...)
二、广告公司经营范围
1、向广告主介绍广告的功能以及各类广告的作用。
2、根据广告主的要求提供市场调查、研究和预测,广告策略。
3、向广告主提出广告建议以及各类与广告有关的咨询。
4、为广告主提供广告计划、设计、制作以及策划等。
5、为广告主进行企业统一形象及识别系统设计。
6、联系媒体,提供媒体策略和广告实施方案。
7、实施广告方案。
8、对广告效果进行调查、检测与评估。
扩展资料:
规模经营
早在50年代,美国广告公司就有一项调查表明,公司规模扩大意味着利润的增加。现代广告界自本世纪80年代以后出现了广告公司大兼并的趋势,从而使广告集团的规模越来越大。
领导兼并大潮的是英国萨奇兄弟公司(Saatchi & Saatchi)。1984年,世界上最大的5家广告公司的营业额占全球广告营业额的10%,达151.2亿美元。
而到了1989年,世界五大广告集团占 全球广告营业额的20%,达到603.532亿美元,而且大的广告集团在世界广告业中所占份额仍呈上升趋势。
人员流动制度
在国外,广告公司的人员雇用与公司营业额保持一定比例关系。人员雇用数量的多少是与公司规模大小和公司代理的广告业务紧密相关的。
在美国,广告公司的规模分为三个层次,即小型广告公司、中型广告公司和大型广告公司。
公司营业额低于1亿美元的属于小型广告公司;介于l亿和5亿美元之间的属于中型广告公司;高于5亿美元的属于大型广告公司。
1987年灵智广告公司的总裁年薪约l300万美元。1988年英国的萨奇广告公司的最高长官萨奇兄弟基本薪金各约50万英镑。WCRS公司董事长基本年薪约为25万英镑。
参考资料:百度百科——广告公司
三、广告公司经营范围有哪些?
广告公司业务范围:
1、向广告主介绍广告的功能以及各类广告的作用。
2、根据广告主的要求提供市场调查、研究和预测,广告策略。
3、向广告主提出广告建议以及各类与广告有关的咨询。
4、为广告主提供广告计划、设计、制作以及策划等。
5、为广告主进行企业统一形象及识别系统设计。
6、联系媒体,提供媒体策略和广告实施方案。
7、实施广告方案。
8、对广告效果进行调查、检测与评估。
扩展资料:
1、依法经营:
(1)依法经营是广告公司生存的前提,或者说是广告公司的生命,这是任何一个广告公司在从事广告)经营活动时所必须坚持的第一位的原则。
(2)广告活动是以法律为前提的活动,同时又是法律规定的活动。
(3)广告公司要符合广告管理法律、法规,尤其是要遵守《广告法》以及相关的管理法规。《广告法》作为广告领域的根本大法,最高之法,规范了广告主、广告经营者和广告发布者之间行为和准则。
(4)既是对广告公司的限制,又是对广告公司的保证,即广告公司存在和活动的合法性。广告公司的权利、义务和责任在法律、法规中的明确规定,使广告公司在广告活动中有法可依。
(5)广告公司的活动要符合国家的相关法律规范,如《民法》、《反不正当竞争法》、《消费者权益保护法》等。
2、人才经营:
(1)广告公司经营活动的开展是以高素质、高能力的广告专业人才力保证的。广告公司是属于知识型、智能型、技术型的企业法人组织。
(2)广告公司的工作不属于简单操作或重复操作性工作,而是具有独立性、技能性的独特工作,它完全是依靠广告公司中人员的智能与创造来维持其存在和不断发展的。“广告公司的财富随员工下班而消失”正是道出了广告公司与其他公司的显著性差异。
(3)奥美广告公司如果没有大卫·奥格威,洛德暨托马斯广告公司如果没有约翰·肯尼迪和克劳德·霍普金斯,DDB广告公司如果没有威廉·伯恩巴克,想必不会在那个时代出现辉煌的。
3、优势经营:
(1)优势经营是指广告公司根据自己的具体情况而确立自己的发展战略,形成自己经营特色。优势经营的本质就是广告公司的经营定位。
(2)广告公司要根据自己的具体情况,选择经营优势,发展经营特色,推动公司获得较大的经济效益和社会效益。
4、非业务冲突:
(1)广告公司只能为某一类产品的一个客户服务,以防止形成“业务冲突”的出现。
(2)一般情况下,广告公司应该十分珍惜与代理客户之间所形成的信任关系,不应该再接受与该企业有着直接竞争关系的广告业务。这已经成为美国、英国等国家广告界行业惯例。
(3)1973年,美国广告公司协会发表了一份题为《关于业务冲突理想的政策》的指导性文件。文件建议:“广告公司与广告客户界定业务冲突,最好以各个产品类型为基本界线,而不以整条产品线为划分准绳。”
(4)美国一个软饮料制造商创了一条界线:被任何人饮用的任何其他品种或其他品牌的饮料都和他营销的饮料有冲突。根据这一界定,承担啤酒、矿泉水、甚至咳嗽糖浆广告业务的广告公司都不能成为他的代理。
(5)在国际上,除日本之外(1992年1月之前,电通广告公司同时拥有丰田轿车和日产轿车的广告代理,而后,日产转为博报堂代理),美英等国广告公司在经营过程中大都避免出现“业务冲突”现象。
(6)在我国广告公司迅速发展时,只有逐渐与国外经营惯例、原则相适应,才能与国际广告经营接轨。
参考资料来源:百度百科-广告公司
四、广告公司经营范围包括哪些?
1、向广告主介绍广告的功能以及各类广告的作用。
2、根据广告主的要求提供市场调查、研究和预测,广告策略。
3、向广告主提出广告建议以及各类与广告有关的咨询。
4、为广告主提供广告计划、设计、制作以及策划等。
5、为广告主进行企业统一形象及识别系统设计。
6、联系媒体,提供媒体策略和广告实施方案。
7、实施广告方案。
8、对广告效果进行调查、检测与评估。
扩展资料:
规模经营
早在50年代,美国广告公司就有一项调查表明,公司规模扩大意味着利润的增加。现代广告界自本世纪80年代以后出现了广告公司大兼并的趋势,从而使广告集团的规模越来越大。
领导兼并大潮的是英国萨奇兄弟公司(Saatchi & Saatchi)。1984年,世界上最大的5家广告公司的营业额占全球广告营业额的10%,达151.2亿美元。
而到了1989年,世界五大广告集团占 全球广告营业额的20%,达到603.532亿美元,而且大的广告集团在世界广告业中所占份额仍呈上升趋势。
人员流动制度
在国外,广告公司的人员雇用与公司营业额保持一定比例关系。人员雇用数量的多少是与公司规模大小和公司代理的广告业务紧密相关的。
在美国,广告公司的规模分为三个层次,即小型广告公司、中型广告公司和大型广告公司。
公司营业额低于1亿美元的属于小型广告公司;介于l亿和5亿美元之间的属于中型广告公司;高于5亿美元的属于大型广告公司。
1987年灵智广告公司的总裁年薪约l300万美元。1988年英国的萨奇广告公司的最高长官萨奇兄弟基本薪金各约50万英镑。WCRS公司董事长基本年薪约为25万英镑。
参考资料:百度百科——广告公司
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