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    广告策划费用预算案例(广告策划费用预算案例分享)

    发布时间:2023-03-07 23:01:26     稿源: 创意岭    阅读: 338        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于广告策划费用预算案例的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    广告策划费用预算案例(广告策划费用预算案例分享)

    一、广告策划书范本

    谁有公关活动策划书的范文

    一、营销策划书的格式一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。

    公关活动策划书(一)

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    广告策划费用预算案例(广告策划费用预算案例分享)

    二、服装品牌广告策划书

    服装品牌广告策划书 (一)

    随着海南建设国际旅游岛的的发起,我们是否在想着海南是不是要发扬自己的文化特色,如海南的景色、海南的名胜古迹、海南的自然风光等。

    而我想的却是海南人的服装—一套可以体现海南海南特色文化的海南岛服装,海南的岛服!

    市场分析

    古人云:“先审时度势,后谋术。”任何事物的发展都受到环境条件的影响,服装销售同样要遵循这一定律。首先通过各种有效的市场调研对服装市场的销售环境、顾客购买行为进行分析,然后制定适当的竞争策略,以获得竞争优势而创造销售佳绩。

    产品在市场中的定位。

    椰风海韵!每当提起海南这个词我们都会想到蓝天白云、椰子、阳光充沛···等。在这得天独厚的环境里我们可以联想到一副坐着树荫下的海滩旁,品尝着椰子汁、吹着暖洋洋的海风···如此的逍遥和美好,对着这个卖点。我推出的是一套融合了海南文化特色再加上以休闲为主题。

    消费者分析

    是针对每个年龄段的消费者,设计出新颖的服装款式借鉴于东南亚的一些国家,如泰国、印尼、老挝的服装特点又不失于海南文化特色,其他方面的消费者适时满足其要求。

    卖点

    FUN'S服饰身能带给消费者的穿着体验:舒适、随心搭配、展现个性。

    观念

    让每一个拥有FUN'S的人觉得FUN'S是一种品质高的产品,让消费者能响亮自信的说出这一个著名的牌子,让FUN'S穿着身上是一种荣耀。也就是注重FUN'S的品牌和所代表的“海南之美”

    产品及竞争对手

    产品的设计适合各种年龄短的消费者,使得产品的覆盖面广和大。

    在海南竞争对手有很不多,前景大好。

    广告策略

    广告表现策略:以大胆的想象和温馨色调突出品牌精神,以这这种精神打动消费者,使品牌深入人心。

    广告诉求策略

    广告诉求是围绕广告主题通过作用于受众的认知和情感层面,促使受众产生的功能特点备注说明。诉求策略方面以理性、感性和情感相结合的方式。由此,通过对品牌精神的塑造和张扬,在人们的理念中应形成穿上FUN'S是个性闲悠,随性,大胆,质量上等等一系列观念。

    广告实施计划

    广告目标:打开国内市场,树立品牌文化精神,使消费者认可。

    广告时间:4个月

    广告主题:休闲,随性,自由自在,海南之美

    各媒介的广告表现、规格:

    平面广告:1报纸整版(48*35)半版(24*35);广告牌;灯箱

    2电视广告

    3网络广告:全屏,连接,电子邮件(针对主要人群)

    广告发布计划:

    1、报纸:2月刊登整版广告,每周3次,共12次。周末刊登整版广告,共12+2*4=20次。以次月开始刊登半版广告每周一次,到5月,共16次。在《海南特区报》《海南商报》

    2、电视:在2月每天在黄金时段插播2次,3月到5月每天播一次。海南电视台,影视文艺频道,33频道。

    3、户外:1年

    4、网络:4个月

    其他活动:获取冠名权、组建选秀活动、赠送小礼品等。

    广告费用预算

    1、广告的策划创意费用:5万。

    2、制作费用:

    3、媒体费用:巨大

    4、其他费用:更大

    服装品牌广告策划书 (二)

    我个人认为的最快,最有效,成本低,风险较低,快速发展的一种的途径。

    经营经营一个服装品牌,不管以后是否采取拓展加盟连锁,都必需面临事先开设直营店,企业主只有通过成熟经营直营店获得符合自身资讯,如店铺选址、租金水平,产品信息反馈,定价衡定,销售技巧及成本控制等等,分析更广泛客观的市场信息不断调整经营策略,直到直营店获得成功,企业一旦拥有整套较为成熟的品牌经营管理经验,亦可向更大的市场空间拓展,如发展直营连锁,加盟连锁等。

    快速成长的方式,开设直营店(批发与零售)+加盟连锁的方式,逐步进行扩张。

    开设直营店(批发与零售)的状况分析

    1、形象的作用,加盟商的样板店效应,示范作用,

    2、检验市场价格行情,流行趋势,检验自己品牌的销路,起最关键的作用

    3、处理积压,做到零库存。甚至多余的样板都可以卖掉。

    4、增加销量,在目前加盟店不多的情况下,对公司的`收入来源,也是至关重要的。

    5、发展加盟商的有效途径,

    开设直营店(批发与零售)的费用与盈利分析,

    1、广州白马(站西)批发市场月租金在3.5万—6万之间。二个月押金,一个月租金,

    2、月销售额在24万--70万,毛利率在30%-45%之间。毛利7万—25万。

    3、年销售额(按10个月计算)在240万-700万左右,年毛利(按10个月计算)在70万---210万左右。

    加盟店规模初步发展在10家店左右的规模。

    1、单店营业额在8万---20万之间。毛利在30%-45%左右,毛利在2.8万-7.万左右。

    2、10家加盟店,月销售在80万-200万左右。年销售额在(按10个月计算)。800万-2000万左右。

    总营业额及毛利润(直营店+加盟店)

    1、自营店240万-700万+加盟店800万-2000万=1200万-2700万左右。毛利在380万—900万。纯利按15%计算。年纯收入在55万-150万左右。

    2、前期投资及周转资金在100万-250左右也就是说,在1年至1年半的时间里就可以收回投资。

    货源的采购及生产方式

    1、刚开始时,店铺及加盟商不多的,而店铺的品种及花色又不可以缺少。可以采取以下方式,可以减轻成本的压力,丰富产品线,增加花色。

    2、自行设计(抄板),买板,自行采购布料,辅料,委托服装厂进行加工生产。

    3、用贴牌的方式直接到各服装工厂采购。

    4、如店铺货源及花色紧缺,而在生产中的成品无法赶的上柜的时候,应该在批发市场,直接采购,然后自行进入调换商标,改包装等。

    以下内容在大家共同探讨,然后定下长远的计划与目标

    国内服装产业欠缺的不是质量把控技术,而是国际品牌经营经验和文化塑造。目前新的品牌整合会面临:1新品牌树立时历史和精神层面打造,消费功能和文化内涵的推广;2目前服装消费趋向市场国际化,品牌化,专业化、细分化,竞争层面较以前复杂竞争压力加大。

    如何利用厂家0EM做自主品牌必须思考以下问题:

    第一,做品牌是一项系统整合工程,不管是效仿名牌或者高举“设计师”大旗,都必须要有足够耐力、恒心、敏锐市场洞察力。

    第二,用个性营销模式创造个性品牌,如:奥特莱斯及会员直销等。

    第三,实现品牌个性化的突破。

    第四,VI及推广,广告宣传等。

    一)品牌定位

    1)品牌概念:产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行传播。

    2)品牌风格:产品可以分为经典正装、都市便装,自然休闲装,时尚运动装,高雅礼服等。每个类型中又可以分为性感的,复古的,前卫的等等,甚至无法想象。

    3)品牌客群:产品主要诉求适合穿着人群以及深谙这些对象的背景。

    4)品牌产品:从商标辅料、款式外型、面料及色彩、工艺方面来体现个性化。

    5)品牌定价:确定不同产品以及延伸品牌在市场的系列价格定位细分。

    6)品牌服务:提供销售中以及售后的系列服务规范。

    二)品牌管理

    1)服饰品牌的建立

    2)品牌理念风格设定

    3)品牌文化的整合、创新与提升

    4)品牌目标市场的定位

    5)品牌视觉识别系统的建立

    6)品牌形象维护与推广

    7)品牌的延伸与发展

    8)整体品牌营销推广策略建立

    9)阶段性市场推广的方式、时间段方案设计

    三)、产品的构成

    1、产品设计主要包括:

    1)型号系列搭配

    2)生产数量比例

    3)产品的色彩管理

    4)产品的款式设计

    5)面料和辅料管理

    6)产品质量要求

    8)产品的包装

    9)配套标牌设计制作

    产品开发设计过程中,设计师与营销部门的密切配合,确保产品符合品牌个性,而且是市场所需要的。

    2、价格定位。

    虽然价格竞争不是产品竞争的唯一手段,但是价格的高低会确定产品在消费者的心智地位,同时也是品牌有效区隔目标消费群体。

    四)产品设计管理

    1)上市流程的设计

    2)品牌季节时间波段的确立

    3)服装总体设计、系列设计

    4)服饰品类组合构成、产品结构的确立

    5)流行趋势的合理运用

    6)形象设计与整合

    7)环境分析与流行预测

    除了营销之前要走的一步之外,还有日常销售和营运管理,也是转型企业或者贴牌企业需时需力,必须完善强化的。品牌经历规划、建立、推广、管理四个步骤,不仅要依靠企业良好的实力,正确的发展策略,还有领导者果断的魅力等综合因素。

    三、怎么写广告文案的预算?

    广告文案的预算安装如图表格填写就可以了。

    广告策划费用预算案例(广告策划费用预算案例分享)

    市场广告明细风险分析

    1、销售额如果达不到公司既定销售目标,广告投放比例会逐步增大。所以要求各片区经理要有计划、有目的的进行广告投入,以便将风险降到最低。

    2、品种结构也是让广告风险加大的重要原因。主要表现在中高端产品这一板块,如果这一板块没有按要求达到产品销售预期,那么就要承担投入失败的风险。因此中高产品不但是公司的利润保证,同时也是产品在每个市场的形象体现。这就对广告投入提出了一个新课题:不但要研究高端消费者的心理状态,还要研究什么样的广告形式能满足和打动这部分人的消费欲望,充分体现产品与广告的定位衔接。

    3、广告投入形式如果不合理,这会使得广告的投入效益也同样承担着巨大的风险,甚至有时会起到反作用。例如:公司在基层乡镇的广告发布中使用墙体广告,虽然它能起到一定的宣传作用,但这种墙体广告的形式毕竟不能与高端大气的品牌形象相提并论,这种宣传方式多少有些格格不入的缺陷,也必将影响到高端的产品形象,因此广告投入的形式与产品在市场上的定位是息息相关的。广告投入形式不合理,不但浪费公司的资金,甚至有损公司和产品形象。

    四、广告牌的预算怎么做?

    广告预算是对广告活动经费的框算和分配计划,也是广告策划整体方案的重要组成部分。广告预算提出广告费用开支的数目和具体的分配方案。

    1、广告预算书一般以图表的形式将广告预算的列支、计划和分配详尽地表示出来。广告预算书的格式及内容视不同业务需要所涉及的项目具体拟定。一般直栏分为项目、开支内容、费用和执行时间,横栏为项目的明细分类,如市场调研费、广告设计费、广告制作费、广告媒体租金、服务费、促销与公关费等。广告预算书后一般还附加一段说明文字,对预算书的内容进行解释。

    2、广告预算书的格式和内容不可能千篇一律,要视具体的业务项目而定。有的项目也可具体化,如其他杂费开支一栏可具体分为:邮电、运输、差旅、劳务等费用。也可增加项目,如广告机构办公费或管理费、人员工资或者服务费等。

    以上就是小编对于广告策划费用预算案例问题和相关问题的解答了,如有更多相关问题,可拨打网站上的电话,或添加微信。


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