公司策划具体干什么（公司策划具体干什么的）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于公司策划具体干什么的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

创意岭作为行业内优秀的企业，服务客户遍布全球各地，相关业务请拨打电话：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目录:

• 1、策划公司岗位职责

• 2、策划是干什么的?

• 3、公司年会策划要做的工作

• 4、公司的策划部的职位和职能？

一、策划公司岗位职责

策划公司岗位职责

在我们平凡的日常里，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是我精心整理的策划公司岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

策划公司岗位职责1

1、公司品牌故事、负责学员故事、媒体软文和广告资料的收集与整理。各类宣传方案的设计和撰写；宣传推广文案及宣传资料文案的撰写；

2、品牌年度大事件全程跟进（推广/传播/落地）；

3、品牌节点事件策划、创意方案撰写，活动落地的执行跟进；

4、品牌热点事件策划、内容输出，执行全程支持；

5、策划公司对外媒体和广告表现文字的撰写；文案执行，对公司其他策划文案工作给予技术支持。

策划公司岗位职责2

1、统筹公司现有及意向的项目的前期定位，产品策划，创意提升及项目落地运营模式分析，搭建商业模式。

2、负责公司所有内外行业活动宣传撰写及审核。

3、提高公司品牌调性和对外宣传一直性。

4、牵头企划部门的日常工作安排和工作复查。

策划公司岗位职责3

岗位职责:

1、独立完成美国产品市场调研分析;

2、独立完成产品设计,与小组采购共同优化产品质量与产品价格等;

3、针对产品设计理念,给予产品拍摄摄影指导,能独立与摄影师沟通产品拍摄细节等。

任职要求:

1、英语cet4以上,流畅的英语阅读写作能力;

2、熟练运用ps、ai、cad等设计软件;

3、拥有好奇心,敢于尝试并不断总结、有强烈的自我成长意愿;

4、加分;熟悉欧美风格并也关注时尚动态;

5、加分;能制作手工产品原型;

6、加分;具有场地布置/欧美风产品设计经验

策划公司岗位职责4

1、全面了解公司的品牌文化、理念、个性等传播诉求，掌握商品的定位、特性、目标受众群等要素；

2、对项目阶段性营销方案进行撰写与审核，监督方案实施情况，跟进项目推进过程；

3、对文案及策略有较强理解力，作品富有创意

4、能够完成各类文案策划和平台推广等工作，与广告公司，活动公司对接工作。

策划公司岗位职责5

1、深入了解我公司所有无线媒体产品，以及发掘客户需求，了解客户预算。

2、为客户提供相应的营销策划方案，执行客户相应项目的`策划工作。

3、配合销售人员完成客户产品及品牌的定位，设计实施具体市场方案。

4、辅助与各媒体的公关策略，与公关相关的媒体，及其他机关单位建立并保持良好的合作关系。

5、参与制定营销项目的销售策略，提炼商品价值，制定配套广告投放方案计划。

策划公司岗位职责6

1、负责公司的品牌建设，协助领导制定品牌推广目标及实施步骤；

2、项目的信息收集、策略分析、媒介方案拟定、媒介提案制作等；

3、公司客户的产品文案、宣传文案、广告文案、活动方案等的撰写；

4、公司新闻稿件及各种软文稿件的撰写与组织；

5、负责制定和完善文案策划和具体实施方案，并协助领导完成各种推广策划中的协调工作等；

6、搜集整理市场信息，了解同行的策划动态，为销售部门提供行业数据分析报告。

策划公司岗位职责7

1、负责公司形象、产品运用、新项目、推广宣传、促销活动等的创意策划；

2、负责营销活动、平台软文、用户案例、动态报道、对外媒体、广告表现等文案的撰写（包括公司动态、市场动态）；

3、负责公司宣传推广物料内容策划、内容撰写及其他相关工作，与设计师讨论方案内容和版面设计；

4、参与项目阶段推广计划及活动方案的制定，负责活动物料的设计对接，执行对接供应商，保证各项广告、推广业务的落地；

4、负责各项活动的推进与执行，跨部门配合，将活动落实到细节，对每次活动进行后期总结与数据分析，评估并对效果负责；

5、负责第三方招商、策划、推广、设计等工作的对接、跟踪、验收；

6、上级交代的其他工作。

策划公司岗位职责8

1、负责公司软件产品的市场宣传推广、品牌建设；

2、负责公司软件产品文案、宣传推广文案、市场活动推广文案的撰写；

3、公司软件产品相关市场活动策划、执行及活动效果分析；

xxx支持及配合销售相关工作。

策划公司岗位职责9

1、负责带领团队撰写品牌整合性方案，包括品牌营销策划、整合营销策划方案、活动营销方案、全案策划等。

2、下调内部团队的工作分配与部门协调工作。；

3、根据客户需求，提供相匹配的营销策略，并完成良好的策划执行方案，并带领团队协同项目现提案。

4、具备策划提案能力，能根据客户需求精准把握策划方向，提供符合客户要求的策略思路

5、准确理解客户需求及背景，迅速理清项目目标及策略思路，可独立完成撰写整合营销传播全案及竞标提案。

6、监控项目进程及实施质量，及时根据客户要求和情况变化，向客户提供专业化的解决方案；

策划公司岗位职责10

1、负责运用移动互联网营销最新玩法，结合热点快速推动玩法实现并策划线上营销活动，完成方案执行、推广和闭环管理；

2、能独立负责品牌或产品的互动创意推广方案，内容涵盖：网络媒体创意、移动轻应用创意、互动活动创意、内容创意营销；

3、关注移动互联网营销趋势及玩法，负责将玩法与电商产品及业务进行有效结合，带动用户发展；

4、拓展外部联合营销和精准用户发展渠道，结合热点/节日等策划线上营销活动，负责活动策划、执行与推广，发展用户；

5、输出优秀电商营销案例，沉淀用户和粉丝发展有效模式，扩大产品影响力

策划公司岗位职责11

1、根据公司运营创新驱动市场战略及运营核心竞争力的搭建需求，建立公司在亲子、研学、农旅、乡村游等产品创新上的能力。

2、制定研学产品策划体系内各板块的运营手册，开展相应的培训和支撑工作，并定期根据旅游市场及目的地运营的变化，进行迭代升级。

4、借助外力，与专业第三方垂直领域机构合作，在亲子、研学、乡村游游等方面寻求突破，建立外部导流能力。

5、指导并参与制定各LOTS平台全年研学产品策划创新计划，并做好相应支撑与督导实施。

6、寻求区域内政府、旅游集团、景区等旅游资源的产品策划合作机会，洽谈合作模式，建立拓展合作关系。

7、搜集行业最新产品创新案例和方向，并结合集团发展体系，负责引入和搭建工作。

策划公司岗位职责12

1、准确捕捉客户需求，带领小组成员进行头脑风暴，把控项目相关方案方向（包括活动策略及传播策略、合案美化）；

2、负责客户广告项目的专业管理与统筹，主要负责策划专业内容输出，以及协同创意团队的内容输出；

3、负责品牌策划、产品整合营销推广方案及核心文案的策划、提案及执行工作；

4、负责部门内外部资源整合，进行资源产品的策划包装及推介；

5、支持并协同业务单元，促成业务达成，协同客户开发团队深入研究客户需求。

策划公司岗位职责13

1）进行项目市场研究、前期策划、主题定位等工作，能独立撰写报告，根据节点制定营销方案。

2）统筹对接广告公司、活动公司、媒体公司等，负责媒体推广效果的监控及关系维护。

3）撰写项目各类广告、软文、手册等文案。

4）项目营销费用管控。

5）具有较强的统筹、协调和沟通能力。

6）配合营销负责人及销售、渠道线进行策划支持工作。

7）定期追踪并了解产业、行业及产品线的最新发展动态。

8）抗压性强，能接受特殊时期加班强度。

策划公司岗位职责14

1、负责重要项目的创意构思、文案及客户提案，给予前期提案、设计创意说明及后期结案报告等服务；

2、协助项目组进行创意提案，保证工作的顺利推进；

3、在直属主管指导下，执行并监督所负责项目的创意构思和文案；

4、独立撰写各类稿件（新闻稿、综述稿、评论稿、专访稿等、、策划方案报告等；

5、根据业务需求定期更新行业资讯，撰写行业快讯；负责媒体软文和广告资料的收集与整理。

策划公司岗位职责15

1、负责新媒体相关内容的信息搜集、编辑和日常运营管理；

2、负责营销推广活动的策划与执行，跟踪推广效果，整理分析数据并反馈；

3、推动对外合作，接洽相关合作项目，负责落地；

4、撰写各类营销文案、广告文案等。

二、策划是干什么的?

策划的本质是就是通过合理的“策划”，解决销售问题。如果策划不能为销售服务，那策划的本意就跑偏了。

那策划到底“策划”什么呢？目前市场上有关策划的重点方向，多数集中在商品本身上。企业为了解决销售问题，会高薪聘请策划团队来为商品做策划，目的就是通过策划，先解决销售问题，后解决品牌问题。因为一个企业只有先解决销售量，在拥有一定的市场占有率之后，品牌才会被提及和重视。

实际上，没有市场占有率的商品品牌，就是空中楼阁，一无是处。所以，先解决销售问题，是策划的关键一步。

策划为销售做服务的时候，策划的重点就在于：在“卖点”与“买点”之间做突破、做权衡！

商品本身的属性、内涵、甚至于后期的延展，属于“卖点”系列，可以通过策划来实现精准定位和升级。但是，消费者潜在需求能否被激发，也就是我们常说的，给消费者一个合理的“购买理由”，也就是“买点”的确立，则需要策划人员对目标人群潜在需求的精准洞察。

“卖点”是商品本身属性、内涵、甚至于后期延展，和提升出来的最终结果。一个与众不同，又十分贴合消费者内心的商品呈现。这需要策划、定位、包装，和一句带有销售属性的广告语言，和适合的传播形式，融为一体！

“买点”则是消费者购买一件商品的购买理由。我为什么要买你家的商品？你家的商品和别人的商品有何不同？这是根植于消费心内潜意识里的一个“点”，需要策划人员去挖掘、梳理，和合理引导。

只有“卖点”与“买点”形成统一的关系，销售才会顺理成章。打个比喻：同样是卖麻花，你卖的“普通麻花”，她卖的“蜂蜜麻花”，后者就比前者多了蜂蜜这个“点”，这个点经过策划人员的总结、提炼和延展，最后可能就成了：“百年陈氏蜂蜜大麻花”、“加量20%，咬一口回味一生”、“来自老家的味道”等等。再通过合理的包装和宣传，率先抢占消费者心智。

那么，消费者为什么会买你的蜂蜜大麻花呢？一是好吃、爱吃、愿意吃；二是给的量大，有便宜可占；三是从众心理等。你有与众不同的商品，他有购买这一类商品的动机，再经过广告的合理引导，“百年陈氏蜂蜜大麻花”的销量和品牌美誉度，就有可能会齐增！

策划的核心：既要“卖点”亮眼，也要“买点”给足。因为消费者既要“与众不同”的商品，还要一个能说服自己的“购买理由”！“卖点”是为了吸引人，“买点”是为了实际销售。只要策划好商品卖点，洞察出消费者买点，解决商品销售问题就变成可能，策划的本意也就体现出来了！

策划，不是胡编乱造，策划是建立在一定基础条件下的。商品本身要有独特性，市场环境要有一定空间性，消费者本身要有一定需求性。策划人员是在洞察需求、挖掘卖点，最终形成可执行、具有销售能力的策划方案。任何商品，它都有自己独特的地方；任何人群，都有他的潜在需求性。洞察和挖掘是策划人员的基本功。

三、公司年会策划要做的工作

公司年会策划要做的工作主要包括成立年会项目负责团队、年会主题的选择、年会时间的确定、年会场地的选择以及环节的设计，只有做到将娱乐与严肃相结合，造就出一场既严肃又活泼的综艺年会，才能让每个人都在这场活动中收获感动、收获欢笑。

1、成立年会项目负责团队

公司的年会通常不仅由一个人负责（有些人选择寻找策划公司），因此为了更好地协调各个部门的事务并分配更好的资源来服务年会，通常会有一个年会团队负责。年会团队负责策划整个年会，包括策划和执行。一般而言，必须在团队中选择一个负责人并组织起来以安排其他人员的工作。

2、主题的选择

年度会议的主题决定了年度会议的主要策划方向，创意和出色的主题应与公司的企业文化、品牌状况和活动目的结合在一起，最好通过本次年会传达公司要表达的信息。此外，应注意的是活动的主题应与品牌定位相协调，一旦确定了主题，那么现场布置、环节安排等都可以围绕主题去展开。在完成了年会的基本工作之后，最好添加一些意想不到的独特想法，这将使与会人员感到眼前一亮和惊喜。年会的创意和感染力贯穿整个活动的主题，展示了年会的亮点。

3、时间的确定

年度会议是一个集体活动，需要将整个公司的人员召集在一起，因此时间的选择非常重要，在不延迟工作的前提下，允许所有员工参与，这需要详细的安排。

4、场地的选择

根据参加年会的实际人数和计划的需要选择一个合理的场所，如果年会上没有复杂的表演，那么只有一个可供100人坐下来吃饭的场所就足够了，如果会议比较复杂，对场地有更高的要求。此外，年会的地点一般会在酒店内举行，当然，如果这是一次特别的年度会议，那就是另一回事了，地点的选择将相对独特。

5、环节的设置

年度会议的必要项目包括：领导讲话、员工奖励、才艺展示、互动游戏、抽奖等，一些大公司会邀请一些名人或名人参加（高预算）。在此基础上，应在整个年度会议中发挥创造力，以使活动更加丰富多彩。

四、公司的策划部的职位和职能？

公司策划部的主要职位和职能\x0d\x0a一、策划总监\x0d\x0a1) 职务名称：策划总监\x0d\x0a2) 直接上级：总经理\x0d\x0a3) 直接下属：策划经理\x0d\x0a4) 本职工作：策划方案的撰写及实施 项目各阶段推广安排、经费预算，活动实施 所有设计部工作审核定稿\x0d\x0a5) 直接责任：\x0d\x0aa) 统筹组织本部门的策划与设计工作\x0d\x0ab) 负责公司所有项目策划方案的撰写，广告方案的撰写与编制，并有效的组织实施与监控\x0d\x0ac) 与市场部紧密合作沟通，搜集所有相关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理，为策划报告提供有利依据\x0d\x0ad) 提供广告策划方面报价，以及材料、市场动态的资料，并分类管理、存档管理 e) 编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报\x0d\x0af) 负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保展会圆满结束\x0d\x0ag) 协助综合中心本部门人员招聘、考核、培训工作\x0d\x0ah) 积极配合公司各部门运作管理及协调工作\x0d\x0ai) 组织监督完成各项目的CI、VI策划设计工作\x0d\x0aj) 主动积极完成市场部、销售部所需配合的工作\x0d\x0ak) 制定本部门策划佣金分配、奖惩制度及薪酬体系\x0d\x0al) 坚决贯彻执行总公司所下达的所有一切任务 \x0d\x0a二、策划经理\x0d\x0a1) 职务名称：策划经理\x0d\x0a2) 直接上级：策划总监\x0d\x0a3) 直接下属：策划专案\x0d\x0a4) 工作职责：\x0d\x0aa) 负责公司所有项目策划方案与各阶段广告、推广活动方案的撰写\x0d\x0ab) 负责监督项目策划、推广活动具体实施及执行情况，及时信息反馈并总结分析\x0d\x0ac) 协助策划总监收集市场信息，并分类整理成档\x0d\x0ad) 协助策划总监制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析\x0d\x0ae) 负责各项目市场推广资金计划，监督具体实施执行情况\x0d\x0af) 负责监督、指导策划文案的工作 g) 贯彻执行策划总监下达的所有任务 \x0d\x0a三、策划专案\x0d\x0a1) 职务名称：策划专案\x0d\x0a2) 直接上级：策划经理\x0d\x0a3) 本职工作：策划文案的撰写\x0d\x0a4) 工作职责：\x0d\x0aa) 协助策划经理撰写所有项目策划报告、推广活动方案，并有效的组织实施与监督 b) 协助市场部负责收集最新市场信息，相关广告与材料的报价，建立信息库\x0d\x0ac) 协助设计部门完成各项目的CI、VI的策划工作\x0d\x0ad) 负责广告费用计划并组织实施及监控\x0d\x0ae) 统筹组织相关广告活动并监控\x0d\x0af) 完成策划经理下达的所有任务\x0d\x0a根据策划专案经验、能力等综合因素分为高级策划专案、策划专案和助理策划专案三个级别。（此外，在正式定岗位之前还有见习策划助理职务） \x0d\x0a四、设计主管\x0d\x0a1) 职务名称：设计主管\x0d\x0a2) 直接上级：策划经理\x0d\x0a3) 直接下属：设计师\x0d\x0a4) 本职工作：负责所有项目的设计工作\x0d\x0a5) 直接责任：\x0d\x0aa) 向策划总监及总经理负责，完成公司与策划总监下达的各项设计任 务\x0d\x0ab) 协助策划部做好项目策划报告，可行性分析研究\x0d\x0ac) 在规定时间内完成分配好所有设计工作，控制成本\x0d\x0ad) 贯彻执行策划总监下达的所有任务 \x0d\x0a五、设计师 \x0d\x0a1) 职务名称：设计师\x0d\x0a2) 直接上级：设计经理\x0d\x0a3) 本职工作：平面设计\x0d\x0a4) 工作职责：\x0d\x0aa) 根据项目定位、开发商实际需求，策划部与公司要求与意图，协助设计经理完成所有设计工作\x0d\x0ab) 跟踪各项设计的修改、定稿工作\x0d\x0ac) 设计资料的分类、管理工作\x0d\x0ad) 积极协助配合公司其他部门的相关工作\x0d\x0ae) 贯彻执行设计经理下达的所有任务\x0d\x0a根据设计师经验、能力等综合因素分为设计指导、资深设计和助理设计三个级别。

以上就是小编对于公司策划具体干什么问题和相关问题的解答了，如有更多相关问题，可拨打网站上的电话，或添加微信。

推荐阅读：

新乡机场景观设计（新乡机场景观设计公司）

芜湖景观设计选哪家（芜湖景观设计选哪家公司好）

室内装饰公司排行（室内装饰公司排行榜前十名）

香奈儿衣服标识（香奈儿衣服标识图）_1

品牌设计岗位职责描述