关键岗位有人（关键岗位有人守）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于关键岗位有人的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、矿山“五类”关键岗位人员都有哪些

• 2、药品批发企业中必须要有执业药师资格的关键岗位人员有

• 3、关键岗位的如何避免关键岗位的流失

• 4、对于关键岗位的优秀人才,招聘方式是否和一般招聘者有所区分

一、矿山“五类”关键岗位人员都有哪些

关键岗位人员是指项目负责人、项目技术负责人、施工员、安全员、质量员

二、药品批发企业中必须要有执业药师资格的关键岗位人员有

药品批发企业中必须要有执业药师资格的关键岗位人员有企业质量负责人和企业质量管理部门负责人。

1、质量负责人是全面负责产品质量管理工作，独立履行职责，在企业内部对产品质量管理具有裁决权。

2、企业质量管理部门负责人在企业负责人的直接领导下，负责质量管理工作，带领企业全体员工认真学习并贯彻执行《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等法律、法规，落实企业的各项规章制度及岗位职责等。

三、关键岗位的如何避免关键岗位的流失

为避免关键人才的流失，企业可以从以下几个方面进行思考：

首先，建立科学合理的薪酬体系。对于关键岗位人才的挽留首要解决与员工息息相关的利益问题，员工的利益问题即与企业的薪酬息息相关，因此我们需要建立合理的薪酬体系。通过改变薪酬体系，体现内部公平性与外部的竞争性，薪酬政策向关键岗位的职工倾斜，最终达到吸引、留住和激励核心员工，实现企业的长远发展的目的。

其次，建立长期的激励方案。采用激励方案的建议以及这些方案短期所能带来的收益，似乎可以解决问题，但事实上现阶段许多企业的员工已经不限于获得这种短期的利益，还需要长期的利益保障。这就是我们长期激励方案中所提倡的期权制，以分红权、股权的形式去增加企业的凝聚力。事实上，同只是对员工付以基本报酬而需要投入的管理精力相比，如果采用长期激励方案，这些方案会要求大量的、甚至是更多的管理精力，才能实现业绩目标。

继而，制定公平、科学的绩效考核体系。从政策和制度上积极地采取一系列切实可行的措施。企业对员工设定好绩效目标，如经营收入、顾客满意度、产品合格率等可以量化的指标，只要员工在考核期内完成了目标（或未完成），即予以奖励（或处罚）。这种激励手段比较公平、公正、公开、科学，对员工的激励作用明显，也是现代企业最常用的激励手段。企业在实施的过程中，关键要把握住几点：

（1）目标设定的科学性，要让员工觉得有完成的可能性；处于不同行业的中小企业存在着成长性的差异，但不明显；

（2）要创造条件帮助员实现，而非一味的对员工进行压榨；

（3）关键岗位的员工，岗位调换的机会较少，时间长了，难免产生消极、厌烦的情绪。适时的员工进行内部测评，对于工作内容进行局部的调整。

然后，建立适合本企业的企业文化理念。企业文化这种看似务虚的工作，实际上是对员工发展需求的一个答复，让员工知道自己在一个什么样的企业中工作，除了挣钱之外，有更好的发展希望。除此之外良好的企业文化能使员工凝聚合力，形成一个有向心力的团队，激励员工为一个共同的目标而奋斗，是对员工精神需求的一个很好回馈。良好的企业文化不仅有助于培养员工的敬业精神、道德准则以及集体主义精神，进而使得员工对企业产生同甘共苦的情感，使得企业加强对于员工的吸引了，进而有效的防止关键岗位人员的流失。

最后，建立“以人为本”的现代企业管理模式。个人价值的被肯定将会有效的抑制每个员工性格深处的不安分成分。现代企业管理应该“以人为本”，提出有助于员工实现自我价值和组织目标的管理措施，真正心音和留住企业的关键人员，现代企业的管理者应该深刻的认识到企业和员工实质上是一种“双赢”的关系。企业之中应当形成一种“让我们共同创造，我信任你，我尊重你，我们共享成果”的氛围。企业的关键岗位的员工不是为了生存而工作，而是渴望能力的充分发挥和自我价值的实现，这种合作关系能从心理上有效的留住人才，激励关键岗位人员。

四、对于关键岗位的优秀人才,招聘方式是否和一般招聘者有所区分

对于关键岗位的优秀人才,招聘方式和一般招聘者肯定是有区分的。

招聘一般员工和优秀人才，在招聘渠道方面不同，面试的内容和技巧也不同，标准就更不同了。

招聘优秀人才：从渠道方面讲，可以使用猎头、报纸、网络、现场招聘等方式。一般员工呢，比如操作工，你可能要跟劳务市场、职介所打交道，或者在厂门旁贴招聘启事，或者到偏远农村去“现场招聘”，或者到技校去找。就我的经验，操作工的招聘，到人才市场去或者登报，效果都不行。

招聘的第二个环节就是面试与甄选。

一般员工和优秀人才的最大区别就是担负的工作使命是不一样的。

一般员工主要是测试他们的体力、操作技能。

优秀人才测试的内容就多了。比如你要测试他的组织能力、沟通能力、计划检查能力等等。

只要看看他们的岗位说明书，就可以大致分出二者有多大的不同了。

面试时还有一个最大的不同，就是对管理人员我们可能看重他的学历。操作工呢，这方面的要求就很少了。

以上就是关于关键岗位有人相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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