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香港著名景观设计公司（香港著名景观设计公司排名）
发布时间：2023-03-08 17:39:34
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大家好！今天让小编来大家介绍下关于香港著名景观设计公司的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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一、著名的景观设计师有谁？
著名景观设计师有刘滨谊教授、俞孔坚教授、邢灵敏教授、王向荣教授等都是大师级别的景观设计师。
1、刘滨谊教授，开辟了景观规划设计学学科领域的理论研究与高技术应用、专业教育以及工程实践，创立了《风景景观工程体系》、提出了《CQE人类聚居环境工程体系》以及《景观规划设计三元论》，景观与旅游AVC三力理论。
2、俞孔坚，北京大学城市与区域规划教授，博士生导师
美国哈佛大学景观设计与城市规划兼职教授
北京大学建筑与景观设计学院院长
北京土人景观与建筑规划设计研究院首席设计师
3、邢灵敏，海南大学美术与设计学院客座教授、硕导，
海南科技职业大学艺术设计学院教授；
英国牛津艺术学院客座教授、硕导；
英国皇家特许建筑师、城市规划与建筑设计高级工程师；
法国莱蒙国际建筑景观设计集团（香港）有限公司总设计师;
连续三年荣获中国十大最具影响力设计师，2019年12月与郎平、郭兰英等十人荣膺“2019中国文体产业十大领军人才”，邢灵敏老师是唯一代表与文体人物同台竞技的设计师。从事建筑、景观、室内设计，旅游规划、民宿设计、环境艺术设计教学研究等。
邢灵敏教授他是全案设计专业人才和文化艺术复合型人才。
4、王向荣，男，1963年5月生。北京林业大学园林学院教授、博士生导师。现为北京林业大学园林学院院长，党委副书记，风景园林规划与设计学科负责人，香港大学荣誉教授。
二、国内外著名园林景观设计师有哪些
刘滨谊教授、俞孔坚教授、邢灵敏教授、王向荣教授都是大师级别的著名景观设计师。
刘滨谊教授
1、刘滨谊，开辟了景观规划设计学学科领域的理论研究与高技术应用、专业教育以及工程实践，创立了《风景景观工程体系》、提出了《CQE人类聚居环境工程体系》以及《景观规划设计三元论》，景观与旅游AVC三力理论。
俞孔坚教授
2、俞孔坚，北京大学城市与区域规划教授，博士生导师
美国哈佛大学景观设计与城市规划兼职教授
北京大学建筑与景观设计学院院长
北京土人景观与建筑规划设计研究院首席设计师
邢灵敏教授
3、邢灵敏，海南大学美术与设计学院客座教授、硕导
海南科技职业大学艺术设计学院教授
英国牛津艺术学院客座教授、硕导
英国皇家特许建筑师、城市规划与建筑设计高级工程师
法国莱蒙国际建筑景观设计集团（香港）有限公司总设计师
连续三年荣获中国十大最具影响力设计师，2019年12月与郎平、郭兰英等十人荣膺“2019中国文体产业十大领军人才”，邢灵敏老师是唯一代表与文体人物同台竞技的设计师。
王向荣教授
4、王向荣，男，1963年5月生。北京林业大学园林学院教授、博士生导师。现为北京林业大学园林学院院长，党委副书记，风景园林规划与设计学科负责人，香港大学荣誉教授。
三、世界十大建筑设计事务所指哪十大
1.英国TFP
是由英国国际建筑大师泰瑞爵士(Sir Terry Farrell)所创建的世界著名设计公司，吴晨先生负责其在中国区参与的所有工程.他的主要作品包括:中海地产总部-中海广场、中海柏联别墅、中国石油总部、招商局物流中心、英国内政部总部、英国伦敦金丝雀码头办公楼、新广州火车站、无锡生命科技园区规划、深圳填海规划、上海华尔登广场-汇贤居、青岛旧城核心区城市设计、华为总部(上海)、广州日报总部. 吴晨先生被业界称为“善于建筑、又善于思想的建筑师”,他提出的“警惕殖民主义和自觉殖民主义在建筑文化中的蔓延” "不要让中国成为外国建筑师的试验场"、"警惕建筑的殖民主义"、"拒绝建筑的泛时尚化"等观点在业内以及公众媒体引发了热烈的争论。
2.SWECO FFNS
创立于1958年，是瑞典最大的、也是欧洲最大的建筑设计咨询公司之一,员工总数约400人,绝大部分是建筑师、规划师、景观设计师。
SWECO FFNS擅长将可持续发展的技术应用于城市规划、住宅设计和景观设计,其拥有的高水平专业人员和高效的组织网络能够胜任大型复杂项目，在设计过程中重视与客户进行有建设性的信息交流,在此基础上为客户提供不仅实用、而且现代的、有表现力的、独具特色的设计方案。
SWECO FFNS于2001年在上海市 *** 的邀请下参加罗店新城规划设计,继而分别在北京、深圳和天津参加了居住区规划设计.在每一个项目中都充分体现了斯堪地纳维亚设计和技术的经验与中国环境和市场的融合。
3.DCM
成立于1972年，是当今世界建筑界最活跃的建筑事务所之一，30多年来，凭着对精品建筑的执著追求和客户的高度责任感，DCM在世界各地留下了无数经典之作，也赢得了极高的国际声誉,1996年被授予澳大利亚皇家建筑师学会(RAIA)金奖，2004年五月出版的《当代世界建筑》将其列在了世界顶级建筑事务所的第六位，英国《世界建筑》这样评价她:“从某种意义上说，DCM是当之无愧于细微处见高超的艺术大师” 。
Adrian先生1982年加入该事务所，他擅长于规划与建筑设计，主持项目遍及欧洲、英国、亚洲和澳大利亚本土。
主要作品包括墨尔本101考林斯大街、墨尔本博物馆、菲利蒲大厦、墨尔本展览中心、英国曼彻斯特地方法院、中国驻墨尔本大使馆，在华项目包括澳大利亚驻华大使馆、大钟寺国际商业城、市长大厦、中国各地阳光100等。
4.HPP
成立于1935年，总部设在德国城市杜塞尔多夫，现有员工近200余人，是德国历史最悠久，规模最大的建筑事务所之一。
公司业务范围包括城市规划，大型公建，住宅及室内设计，尤其在城市规划，办公建筑，医院建筑，商业设施，交通建筑及体育场馆等的设计上享有盛誉。
主要作品包括:汉诺威人身保险大楼、莱比锡火车总站、法兰克福安联总部、法兰克福MAX大厦、柏林购物中心等。
自1997年来，HPP在中国大陆进行了一系列实践，参与了如上海2010世博会规划设计、上海徐汇枫林生命科学园规划设计、西安高新区中央CBD区景观规划设计、上海安亭新镇东区规划与建筑设计(至扩初阶段)、南京国资绿地金融商务中心等大型项目。
HPP的设计风格以严谨、庄重、典雅与技术至上著称世界。
5.加拿大ACBI(宝佳)
成立于1952年, 是加拿大最大、历史最悠久的大型国际化建筑设计公司，迄今为止已成功完成了近千项大中型民用建筑、工业建筑的设计，其中的诸多作品已成为城市或地区的标志性建筑，其中多伦多国际会议中心和皇家银行伦敦分行被誉为是世界建筑业里的奇迹，它将经典的北美折衷主义建筑风格赋予了崭新的生机，并获得英国女皇亲自出席剪彩的殊荣；其它的包括世界第一混凝土高塔―CN塔、多伦多彩虹体育馆以及在华项目北京金融街总规及B1项目、北京CBD国际财源中心、北京CBD将台商务政务中心、杭州西湖高尔夫球场、沈阳东大国际中心、天津泰丰家园规划及单体设计等。
6.矶崎新工作室
成立于1963年，由日本建筑大师矶崎新先生创办，设计风格以强烈的主观精神、矛盾冲突、自我意识和探索性著称，荣获了包括英国皇家建筑师学会金奖、日本建筑学会奖、威尼斯双年展金狮奖在内的许多大奖。
主要作品包括：美国佛罗里达州迪斯尼总部大楼、日本京都音乐厅、德国慕尼黑近代美术馆、日本奈良百年纪念馆、西班牙拉古民亚人类科学馆、美国俄亥俄21世纪科学纪念馆、意大利佛罗伦萨时尚纪念馆、日本群马天文台。
矶崎新工作室近年来对中国投入了很多的关注,参与的项目有深圳文化中心、国家大剧院、深圳证券交易中心、中国国际体育会展中心、北京金融街中心区等,近期参与的证大集团九间堂别墅和上海艺术大酒店是矶崎新工作室首次与中国民间投资商合作的项目。
7.柏涛建筑设计集团
成立于1890年，是澳大利亚乃至世界最大的建筑设计公司之一，杰出的设计、实用和经济是柏涛公司设计的原则；设计上的创新和技术上的更新是柏涛公司的宗旨；技术上的可靠和设计的独特更是柏涛公司长期的声誉之所系。
庞大的技术资源，先进的电脑技术和广泛、丰富的经验，使柏涛公司能够承接各种规模、各种类型的区域规划、设计和各类建筑的设计。
主要作品包括:澳大利亚墨尔本奥林匹克公园、澳大利亚国家网球中心、墨尔本水上运动中心 、墨尔本"水底世界"、ESSO公司总部、马来西亚运动中心、等;在华项目主要有:深圳万科城市花园、深圳蔚蓝海岸、金地翠园、深圳国际网球中心、百合山庄、天然居、蛇口招商海月花园、中航兰庭苑、龙岗工业品展销中心等。
8.RMJM
成立于1956年, 总部设于英国苏格兰，在全球拥有615名专业人员, 是一家集建筑、规划、工程、室内设计、视觉艺术及园林设计的大型集团顾问公司。
半个世纪以来，RMJM将高超的设计艺术和科学的管理水平演绎到每个项目里与客户及其他顾问公司合作的关系里去，为客户提供了商业需要和建筑诉求并举、经济效益及有效管理兼备的经典作品。
RMJM 还致力为建筑物能源节约和楼宇持续发展提供专家和经验，探究减少建筑物能耗, 保护环境和降低运行成本的替代办法，甚至可以预报建筑物设施的性能和建筑物将来的运行成本, 使客户能够将能源支出初始的费用与将来的节约进行比较，被评为最优秀的可持续发展设计先锋。
9.Foster and Partners
英国Foster and Partners(诺曼?福斯特事务所，2003年全球排名第13位）创立于1967年，设计范围包括城市规划、建筑物、产品和展览等，其作品以善于“将高科技、生态学与本土文化相结合”而著称，迄今为止已荣获280多项奖励，赢得50多次国内和国际设计竞赛。
主要作品包括：成为统一象征的德国新议会大厦、世界著名高层建筑香港汇丰银行、世纪之交里程碑的东京千年塔、世界最大机场建设项目香港新机场等等，最近的项目是耗资20亿美元的北京机场新航站楼设计，它将成为21世纪中国的门户！毋庸置疑，70年代以来，福斯特事务所改变了当今建筑设计和建造的方向！
10.GMP
德国GMP建筑事务所(2003年全球排名第24位)成立于1965年，是德国最大也最多产的建筑师事务所。
四十年来，GMP在欧洲和世界各地的各项设计和竞赛 *** 获得超过330项国家和世界竞赛奖项，超过150个一等奖。
主要作品包括：德国的汉诺威贸易广场大厅、德累司顿银行、莱比锡新贸易广场及会议中心，约旦安曼国际贸易商务中心，中国的北京德国学校、中关村文化广场、上海浦东贸易广场、南宁国际会展中心、飞利浦会议中心等等。
GMP的设计思想是：最简洁的解决方式通常是最好的方式！
四、园林景观，有哪些水平可以和Hassell，SWA这类公司抗衡的？
做好以下方面，通过持续的发展，具有可能和它们抗衡。
一个转变：就是转变工作重点。根据省会园林绿地管护面积迅猛增加的实际情况，遵循“建管并重”的原则，由以前的重点抓园林绿化项目建设，向重点抓园林绿地管理养护转变，在绿化管理养护上下功夫、做文章、求实效。
三个依靠：
一是依靠科技上水平。提升园林景观水平，必须实行科学化管理。为此，今年以来，市园林局先后四次组织大专院校、科研单位和本系统园林专家召开园林管护技术研讨会，针对我市园林管护中出现的问题和各种花草、树木的管护技术进行了多方面研究论证。同时，组织专业人员到珠海、深圳、秦皇岛、北京、西安等地参观学习先进管护技术。在此基础上，研究制定了新的《园林绿化管护技术规范》，创新了绿化建设管理理念，用于指导园林管护和绿化工程建设。
二是依靠活动抓推动。园林绿化管护是一项常态化工作，管护内容涉及抗旱浇水、修剪整形、病虫防治、补植补栽、卫生保洁等多个方面。涉及的管护单位包括局属单位、区属单位和许多市场化专业管护企业，管护路段涵盖市内外大小街巷。因此，在工作中仅靠一般性号召很难形成工作合力。为使管护工作整体推进，今年春季市园林局组织开展了园林管护大会战活动，夏季开展了抗旱浇水突击周活动，秋季开展了街道绿化集中整治活动，目前正在开展“双优双先”创建活动。以不同形式的活动为抓手，营造了声势，整体推动了工作，取得了良好效果。
三是依靠制度促落实。目前，我市园林管护绝大多数实行社会化运作，管护单位追求的是自身效益，要管好，成本就高、利润就少，而管理部门追求的是社会效益和景观效果，两者之间的矛盾很难统一。为保证管护措施落实到位，今年以来，市园林局在原有考核办法的基础上，实行了督导约谈制、优劣奖罚制、末位淘汰制、分级管理制、“双优双先”评比制等，不断创新和完善工作机制，使管护好的单位有表扬、有奖励，管护差的单位有批评、有处罚。比如督导约谈制，要求管护考核办每周对全市绿化管护情况进行一次巡查，发现问题立即向管护单位下达督导通知书，提出整改标准和时限，到期未整改的，主管局长与管护单位领导进行谈话，一年约谈超过三次的，年终取消评先资格。自9月份开始实行督导约谈以来，已发出督导通知书43个，均能够限期整改，收效显著。
通过实行以上措施，全市绿化环境卫生更加整洁，枯枝败叶明显减少，缺株断带得到补植，绿篱修剪趋于精细，样板街道大量涌现，整体景观水平大幅提高。
以上就是小编对于香港著名景观设计公司问题和相关问题的解答了，如有疑问，可拨打网站上的电话，或添加微信。
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