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哪些知名企业使用扁平化（哪些知名企业使用扁平化管理模式）
发布时间：2023-04-29 07:06:09
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大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于哪些知名企业使用扁平化的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、有创造力的单位或公司的管理方式通常是
有创造力的单位或公司的管理方式通常是扁平化管理。
扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。当企业规模扩大时，原来的有效办法是增加管理层次，而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时，金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。
扁平化管理的优点：
1、信息传递速度快、失真少；
2、便于高层领导了解基层情况；
3、主管人员与下属能够结成较大的集体，有利于解决较复杂的问题；
4、主管人员工作负担重，因而更乐于让下级享有更充分的职权。
扁平化管理的缺点：
1、主管人员的管理幅度大，负荷重，精力分散，难以对下级进行深入具体地管理；
2、对主管人员的素质要求高，而且管理幅度越大，要求就越严格、越全面。当缺乏这样的主管时，只得配备副职从旁协作。这样，正副职之间的职责不易划清，还可能产生种种不协调的现象；
3、主管人员与下属结成较大的集体，随着集体规模的扩大，协调和取得一致意见就会变得更加困难。
二、扁平化是什么意思？
扁平化是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。当企业规模扩大时，原来的有效办法是增加管理层次，而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时，金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。
扁平化的最大化结果是二层式的管理，即管理+作业。被小型企业广泛使用，可由老板直管全局。扁平化的变异性结果是网络模式。一个职能点在不同的关系里角色不同，从而使人力资源的空置率降低，实现效率提升。
扩展资料：
扁平化组织形式主要有矩阵型组织、团队型组织、网络型组织（虚拟企业）等。
1、矩阵型
矩阵型组织结构，是为了改进直线职能制横向联系差，缺乏弹性的缺点，在直线-职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统而形成的一种组织形式。
2、团队型
团队型组织中以自我管理团队SMT作为基本构成单位。所谓自我管理团队，是以响应特定的顾客需求为目的，掌握必要的资源和能力，在组织平台的支持下，实施自主管理的单元。
3、网络型
网络型企业是虚拟企业的一种， 由多个独立的个人、部门和企业为了共同的任务而组成的联合体，它的运行不靠传统的层级控制，而是在定义成员角色和各自任务的基础上通过密集的多边联系、互利和交互式的合作来完成共同追求的目标。
参考资料来源：百度百科-扁平化
参考资料来源：百度百科-扁平化管理
三、什么叫扁平式管理模式?
扁平式管理，或称扁平化管理，是指企业管理层级的减少和效率提升。传统企业管理模式一般呈现层级较多，效率相对较低的金字塔结构。
扁平式管理的的贡献是：
1、减少管理层级；
2、上级层级能映射更大面积的下级，从而提高管理效率；
3、特殊的下级职能会被越级关注（直管模式或说网络结构）。
扩展资料：
扁平化的最大化结果是二层式的管理，即管理+作业。被小型企业广泛使用，可由老板直管全局。扁平化的变异性结果是网络模式。一个职能点在不同的关系里角色不同，从而使人力资源的空置率降低，实现效率提升。
扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。
当企业规模扩大时，原来的有效办法是增加管理层次，而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时，金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。
参考资料来源：百度百科－扁平式管理模式
四、什么是扁平化管理，请用通俗说法详解，有说得我越来越胡涂的，最好一名能说明白
扁平化管理是指通过减少袭管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员，使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少。
以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线，从而为提高企业效率而建立起来的富有弹性的新型管理模式。
扁平化管理是相对于等级式管理构架的一种管理模式。它较好的解决了等级式管理的层次重叠、冗员多、组织机构运转效率低下等弊端，加快了信息流的速率，提高决策效率。
扩展资料：
理论渊源
组织扁平化的理论渊源最早可追溯到新制度经济学，以1937年科斯《企业性质》为开端，之后，又由阿尔钦、德姆赛兹、威廉姆森等人加以拓展的新制度经济学提出了企业乃“一系列合约的联结”的命题，指明了企业的合约联结性质决定了企业并非必然是等级分明的科层组织。
1990年哈默和钱皮提出革命性企业再造概念，通过对公司的流程、组织结构、文化等进行彻底的急剧的重塑，以达到绩效的飞跃。
哈默认为，企业再造就是从根本上打破传统的、建立在纵向劳动分工和横向职能分工的运作体系，提出以新设计和重建的作业程序(流程)作为企业组织结构基础的组织形式。
参考资料来源：百度百科-扁平化管理模式
以上就是关于哪些知名企业使用扁平化相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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