房产营销策划主要做些什么(房产营销策划主要做些什么项目)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于房产营销策划主要做些什么的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、房地产策划具体是做什么的?
房地产策划相对来讲是个比较新的职位,没有特别通行的岗位职责,尤其是在很多不太正规的房地产开发公司,往往有一身兼多职的现象发生。大体上可以分为前期策划和推广策划两种工作类型,前期策划主要工作内容是房地产项目的市场研究、可行性分析、目标地块的产品策划和定位、开发策略、项目总体营销策略等,主要工作体现在房地产项目正式销售之前的时间段内;推广策划主要工作内容是项目开始销售之后的一些策划执行工作,比如价格表的制作、阶段性推广方案的制定和实施、促销方案活动的制定和执行、销售分析以及相关问题的解决。当然了很多公司的房地产策划是不分工很明确的,很多房地产策划师也会根据不同的项目和工作重点调整自己的工作内容。
二、房产营销策划岗位职责
房产营销策划岗位职责(合集)
在学习、工作、生活中,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是我帮大家整理的房产营销策划岗位职责(合集),仅供参考,大家一起来看看吧。
房产营销策划岗位职责(合集)1
岗位职责 :
1、主要负责微信社群及公众号的运营,日常内容策划、发布、维护、管理、互动,提升公司品牌的推广和传播效率,有效运营相关传播工具;
2、准确把握、挖掘、分析用户需求,通过制定不同运营策略和各种运营方式提高用户转化,促进平台用户关键指标的增长达成;
3、根据公司行业特性及产品服务,制定新媒体及其他线上渠道的整体运营规划和各个阶段的执行计划和目标;
职位要求:
1、专科及以上学历
2、有营销策划能力和营销策划的新媒体执行能力,对保险行业有一定了解或有兴趣了解,有新媒体运营工作经验,有微信运营经验的优先;
3、有很好的.网感、熟悉互联网用户心理,脑洞大,创意天马行空,敢想敢做;
4、出色的理解及领悟力,准确地把握客户和市场需求;
5、思维灵活,责任心强、具有创意、创造能力,理解及接受新事物能力强,有团队合作意识,具有较强的文字功底;
6、具备良好的职业素养,能承受一定的工作压力。
房产营销策划岗位职责(合集)2
岗位职责 :
1、市场产品开发的技术执行。
2、市场产品价格的制定
3、市场产品的促销政策等
岗位要求 :
1、本科以上学历,工作经验在1年以上
2、有游乐园工作经验的优先考虑
3、有旅行社计调背景的优先考虑
4、有做过市场产品研发工作经验的优先考虑
房产营销策划岗位职责(合集)3
1.参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。
2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。
5.负责重大营销合同的谈判与签订。
6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。
7.制定营销系统专业培训计划并协助培训部实施。
8.协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
9.负责分解下达的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
10.定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。
11.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
;三、楼盘策划的营销模式有哪些?
(一)概念策划模式
策划人选择楼盘的一个或一个以上的显著特征,向消费者加以强调和宣传,使消费者对楼盘建立起概念认识,引导消费者在众多楼盘的选择过程中,比较容易选择自己偏好的楼盘,从而达到促销目的的一种策划方式。
热销楼盘宣传上都分别有一个以上的显著特点。比如有的强调区域文化人文理念、有的突出社区安全、有的推荐智能化、有的宣传物业管理、有的楼盘更注重环境、有的讲究材料上乘、装备精良、有的鼓吹风格、有的宣传价廉……这些特别推荐的优点,使人建立起概念认识,对销售起到重要的引导作用,使购买者能够在众多楼盘选择过程中,比较容易地按需求选择。
概念楼盘显然是开发商一相情愿、建设观念的反应,是忽视市场需求的产物。希望依靠突出的某个特征而实现销售,在目前空置率高居不下、买方市场情况下,这种策划方式只是解决了消费者的识别选择,发展商仅靠楼盘的某项优点而实现销售意图,很难圆满实现。
(二)卖点群策划模式
策划人为适应卖方市场和消费者理性选择,采用罗列众楼盘优点并将其集于一身,向消费者做出承诺:能满足消费者所有要求,从而达到促销目的的一种策划方式。
房地产市场供应量的增加、导致需求相对减弱及消费者理性购买,发展商以建设观念、楼盘观念建筑的楼盘,为了迅速适应市场需求的变化,采取“人有我有”的销售策略。策划公司将众楼盘之长集于一身,极尽所能地向市场罗列无尽的卖点,使得开发商必须在短期之内对于购买者做出足够的承诺。其结果,每一个卖点的后面通常都是成本的增加,楼盘的整体素质虽然得到了或多或少的增加,实际已出现明显的成本高于售价的问题。尽管卖点策划模式对提高项目的素质起到了非常积极的作用,但同时也产生了许多高不成低不就的楼盘,如造价是小康型,环境却是生存型,户型又是温饱型。
(三)、等值策划模式
策划人为避免楼盘成本攀升而并未获得同比的售价,或因售价提高造成楼盘空置率攀升的恶性循环,在众多的楼盘优势卖点中进行权衡取舍,或找到楼盘未发现的价值点,使楼盘成本与销售价格相适应,从而达到促销目的的一种策划方式。
采用罗列众楼盘优点的结果是使一些楼盘成本攀升而并未获得同比的售价。由于存在着投资商和策划机构对土地和项目价值的发现与价值兑现能力的差异,使得一些楼盘成本高于售价。等值策划要求对该项目的价值因素具有充分的认知能力,并能在众多楼盘优势卖点中进行选择,而且需具有驾驭和实现经营意图的综合能力。等值策划模式毕竟是推销/销售观念的产物,它不可能解决开发与市场需求之间的矛盾,只能缓解这种矛盾。
(四)、房地产全程策划理论模式——增值策划模式
策划人在项目立项时,即着手进行市场需求调研,正确确定目标市场的需求和欲望,利用差异化、避免竞争等营销理论,营造出即比竞争对手更有效的满足市场需求,又不可替代的楼盘,通过提高消费者可察觉的使用价值,提高楼盘相对销售价格——使楼盘增值,从而达到营销目的的一种策划方式。
增值策划的目的,就是要为开发商的楼盘创造最大的附加值(使楼盘增殖),为楼盘的市场创造有效需求。
价格的制定不能脱离整个房地产营销组合的其它部分,它同时也是市场定位战略的内在要素,真正的问题是房地产的价值,而不是价格。增值策划所要作的,归根结底是为了使开发商获得最大收益。
通过对社区形象的塑造,降低住户对价格的敏感程度,通过提高社区的PUV(PUV—可察觉的使用价值,指用户在购买和使用产品或享受服务中得到的满意程度)值,提高楼盘售价,并使社区的价值为住户所接受。
社区策划要从社会发展角度上,充分考虑到未来房屋流行式样、西安城市繁华中心的向北偏移、未来住宅开发的社会化、市场化进度及进展、融资条件改善的可能性,以及国家土地、住宅、税收政策和经济发展战略的变化,以多层住宅比较,从概念设计起,所策划社区的风格、环境、建筑特色、它所倡导的居住理念、复合化的生态社区是西安市所仅有的,亦即整体品牌营造是独一无二的,也是不可替代的。
试将等值策划模式与增值策划模式比较如下:
等值策划模式——以更低的价格向住户提供与竞争者相同的可察觉的使用价值(PUV)。
增值策划模式——在与竞争者相同的价格向住户提供更高的可察觉的使用价值(PUV)。
(五)、增值策划模式的理论核心——DSTP模式
分析住户需求,细分市场,选择适当的目标市场,为自己产品进行价值定位。
1.需求(Demand)—是指消费者有能力购买且愿意购买的某个具体产品的欲望;
2.细分(Segmentation)—指市场细分,根据住户对产品的需要差异,把整个房地产市场分割为若干个子市场的分类过程。
3.目标(Targeting)—指开发商对市场细分后,确定自己的产品所要进入的领域。
4.定位(Positioning)—指策划机构为目标项目设计出自己的产品和形象,从而在目标用户中确定与众不同的有价值的地位。
四、怎样才能做好房地产营销策划工作
―首先要研究透房地产商自身
我认为一些营销机构或策划人容易犯一个非常重要的错误。那就是,他们只往往重视市场的研究、产品的研究、销售手段等方面的研究。但忽略了对房地产企业自身的研究! 在我们多年的房地产营销服务中,对于房地产企业的研究是非常重视的一个课题。我们从多年的实践中发现,要做好一个房地产项目的营销策划,要做好以下三个方面研究。
首先,要研究房地产商自身的特点,这里包括房地产商的管理、资本运营、公司的文化以及老板、项目负责人的特点等等。其次,是房地产竞争市场与产品的研究;再其次,就是营销策略与营销手段方面的研究等等。
□ 例子1,房地产建筑型企业在房地产开发中常遇到的情况
由于房地产建筑型的企业,往往非常重视产品自身的情况。如产品的质量,产品的成本等等。成本的控制是他们的专长。所以,他们的特点就是非常重视产品的成本控制,他们更加重视企业的利润是节省出来的理念!他们坚信一条就是价格才是道理!有可能相对轻视营销的概念,对于企业的品牌、营销推广广告等相对不会真正的重视,关键表现在用钱方面。说营销的道理他们都懂,但用钱的时候就会大打折扣了。
□ 例子2,房地产投资型企业在房地产开发中常遇到的情况
由于房地产投资型的企业,往往重视投资回报的多少。如能不能用最少的资金产生最大的回报、时间概念非常强,他们知道时间对于房地产开发来说就是成本、就是效益。做产品的概念是他们的特长。所以,他们坚信只要有好产品定位、好的营销策划手段就可以出奇制胜!但对于产品质量、产品成本的控制方面比起建筑型开发商来说就有一定的距离。
所以,大臧组一直强调的是,要做好一个房地产项目的营销策划,首先就要研究该房地产项目的企业,之后才是房地产的竞争市场与产品等等。
以上就是小编对于房产营销策划主要做些什么问题和相关问题的解答了,如有更多相关问题,可拨打网站上的电话,或添加微信。
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