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ip设计案例（ip设计案例公园）
发布时间：2023-03-01 19:44:38
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问大家
大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于ip设计案例的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
文章目录列表:
一、全新升级的“欢乐茶馆”，给我们带来了拓宽IP边界的新样本
关于“如何拓展IP边界”的讨论和尝试，近年来，其实一直未曾远离大众的视野。
从各种影视、游戏、小说的授权开发，到各行各业品牌与IP的联名跨界，再到如今风靡国内外的盲盒热潮……IP呈现出了卓越的商业价值、品牌价值以及制造流行的能力。
但喧嚣过后，相信大家也会忍不住思考：在这些追逐快速流量变现和粉丝经济效应的探索中，IP本身的文化价值是否正因为被持续消耗，陷入生命力衰退的困境?
事实上，这个问题的解决思路正在随着大家的不断尝试变得愈发清晰：通过关注IP背后的文化价值和对社会的积极意义，推出全新内容形态及赋能产业布局。其中，腾讯棋牌旗下《欢乐斗地主》、《欢乐麻将》的共有IP场景——“欢乐茶馆”的拓展之路便是一个经典案例。
自腾讯棋牌2018年推出“欢乐茶馆”以来，“欢乐茶馆”一直不断给我们带来新惊喜。随着腾讯“新文创”战略逐渐进入成熟期，“欢乐茶馆”也在今年开启了全线升级——通过标准展会形态、新文创城市合作落地运营以及品牌跨界合作，基于“文化共融”模式使IP突破棋牌文化边界，以多样化的形态向一个可推动区域经济发展的“大文化”IP演进。
升级体验文化， 呈现更活力的IP形态
拓展IP边界，探索IP价值的基础是内功的修炼，夯实IP本身的差异化价值。“欢乐茶馆”作为腾讯游戏长线落地运营IP的标杆案例，其存在的基础价值是通过创造更好的场景化体验，深化用户心中“打牌，喝茶，看戏”三大核心元素带来的欢乐感知。
前几天的TGC腾讯数字文创节中，“2020全新升级欢乐茶馆”在数字文化市集开张，通过数字化的方式升级了“喝茶”“打牌”“看戏”三大核心体验，给大家带来加倍的欢乐。
比如，想喝茶的游客能在这里获得一份适配你当下情绪的创新茶饮;而想打牌，自带出牌声音特效的数字多媒体斗地主牌桌与麻将互动装置一定能刷新你的打牌欢乐体验;至于看戏，则有定制相声、脱口秀及2V2赛事等多种体验内容，观众还能边看边发弹幕。
而且，这些线下的互动玩法都与线上的“欢乐茶馆”小程序进行了紧密联动，无论是看表演，还是参与互动，到场玩家都可以获取积分来兑换现场茶饮、欢乐豆，甚至是限量周边。线上+线下的联动，让用户直接把欢乐带回家。
除了互动玩法上的升级设计，腾讯棋牌邀请了集幽默与才华于一身的脱口秀演员王建国作为特邀牌友直播打卡欢乐茶馆，在现场，王建国“跨界”当起了斗地主主播，不仅要带大家逛展区，还准备即兴脱口秀，玩起了谐音梗，为用户的欢乐加码。
此次2020全新欢乐茶馆的亮相，从视觉呈现刷新，到线上线下的有机联动，再到沉浸式数字化体验，这三重升级可谓是将欢乐茶馆的核心体验做到了极致，通过新奇的场景和互动玩法让用户获得更强的参与感，吸引了许多年轻群体的关注。
更重要的是，这三重升级不只是作用于此次TGC升级版欢乐茶馆，也指导着“欢乐茶馆”IP与其他文化之间互融。除了出现在CJ、TGC等展会场景集合呈现的IP内容，“欢乐茶馆”还深入挖掘与融合了不同的地域文化与潮流文化属性，通过城市合作、品牌跨界进一步探索IP的长期运营，以及IP内容反哺产品的新模式。
融合地域文化， 全面探索IP的文化与社会价值
一个真正具有生命力的IP，除了能给用户带来新潮体验，还应该能够从狭义的娱乐属性中解放出来，成为一个具有长远社会价值，能够承载和沉淀更多文化内涵的文化符号。
这样看，IP的良性生长路径本身与关于新文创的战略主旨有着高度一致性。腾讯集团副总裁、腾讯影业CEO程武曾公开阐述道：“新文创，是一种以IP构建为核心的文化生产方式，通过强化文化价值与产业价值的互相赋能，最终打造出更多属于中国的文化符号”。
今年4月，腾讯科技与彭水苗族土家族自治县人民政府签署战略合作，创新扶贫深度贫困县重庆彭水。其中，腾讯棋牌与彭水县政府历时5个多月精心打造“彭水苗乡欢乐茶馆”，以“线上游戏引流+线下文旅升级”为核心思路将棋牌文化与地域文化融合演绎，为当地文旅产业开启全新的发展之路，助力彭水打赢脱贫攻坚之战。
一方面，“欢乐茶馆”打开了“IP长线落地+线上体验”的地域文化传承新篇章。线上，“欢乐茶馆”小程序能帮助用户实现云游彭水苗乡，并在《欢乐斗地主》和《欢乐麻将》手游中同步上线彭水苗乡定制内容;线下，则打造“彭水苗乡欢乐茶馆”长线运营，集休闲娱乐体验、旅游商品展销、民俗文化展演于一体。从线上到线下，大江南北的玩家都能随时一起加入到探索“苗味十足”的棋牌之乐的队伍中来。
另一方面，这次区域合作还通过从“地方文化”拓展至“地方产业”，完成了文化价值与产业价值之间的相互赋能，“欢乐茶馆”切实刺激地方文旅经济增长的商业能量被充分体现。线上，“云游彭水苗乡”不仅能让大家远程体验彭水之美，还串联起了助农直播、文创产品等公益扶贫活动;而线下“彭水苗乡欢乐茶馆”的正式落地则让彭水苗乡的人文标签变得更鲜活，创造了更有弹性与生命力的文创经济可能。在新华社10月的报道中，其还特地提到，苗乡欢乐茶馆自8月开业以来，就成为了新的“网红打卡地”。
007了解到，“欢乐茶馆”与地域文化的融合未来还将会在南京等多个城市陆续上演。可以预见，当“欢乐茶馆”以窗口的角色，持续连接地域文化特色，更多传统文化将在年轻族群中焕发出新活力，获得可观的文旅产业增长价值。与此同时，“欢乐茶馆”也将成为年轻人去认识一座城市独特文化的符号，逐渐积淀起辐射范围更广泛，影响更深刻的IP影响力。
跨界潮流文化， 扩大IP的年轻化影响力
除了通过溯源传统文化汲取养分并释放产业价值，一个拥有极长生命周期的IP还应拥有精准把握当代流行文化脉搏，引领年轻人潮流的能力。为此，“欢乐茶馆”的文化共融战略不仅体现在传统地域文化传承上，其也通过时尚潮流品牌的跨界给用户带去了更多惊喜和话题。
今年10月，《欢乐斗地主》迎来14周岁之际，“欢乐茶馆”牵手新式茶饮品牌喜茶，组成“天生一对小欢喜CP”，通过打造联名快闪店，成功地将“打牌+喝茶”这种新式欢乐体验对标时尚的生活方式。
高颜值的空间设计语言，多重趣味休闲互动玩法，充满竞技激情的“小欢喜擂台赛”，还有高颜值的联名周边等等，快闪店内的每一个细节都充分符合年轻人语境。此外，还有专门设计的“打卡点”全面激发了玩家在店内拍照并分享的欲望，从而将活动影响力从线下延展至线上，将快闪店彻底打造成为一个限时的网红地标，吸引更多年轻人慕名前来打卡。
当传统棋牌文化与新式茶饮潮流文化相碰撞，当欢乐茶馆“人生百味，乐字当先”的品牌精神与喜茶“喜乐主张”相融合，此次自带欢乐调性的跨界联名通过锁定年轻用户的兴趣偏好和情景，以多元互动的交互体验将IP的魅力带到了圈外，让大众看到了其开放、多元且更有活力的一面。
基于“乐天精神”的内核， 打造可持续升级的IP赋能模式
从创新扶贫“彭水苗乡欢乐茶馆”，到与当代潮饮料喜茶的“天生一对小欢喜”,再到TGC展会上的开门迎客，“欢乐茶馆”的呈现形态越来越丰富，每次亮相都为玩家们带来新的惊喜。多维度的落地合作与探索升级的背后是共同的内核：以“欢乐茶馆”为载体，展现棋牌类产品的乐天精神。
从外界反馈来看，有不少用户深受这种精神内核感染，“欢乐茶馆”俨然已经成为了如今这个快节奏社会里，年轻人可慢下来放松自我的独特栖息地”。甚至还有来自于彭水苗乡的用户直言，“欢乐茶馆正在唤醒我心中那一片对于故乡更深层次的认同感与归属感”。
也正是因为这种“乐天精神”，“欢乐茶馆”IP边界在不断被拓宽的过程中，释放了许多超出我们想象的能量。作为一个文化IP，“欢乐茶馆”成长的过程讲述的是腾讯棋牌传承中国传统文化的故事。而作为《欢乐斗地主》《欢乐麻将》这两款老牌国民棋牌游戏的衍生场景IP，“欢乐茶馆”则通过场景化体验的不断革新，将游戏文化渗透到年轻人日常生活中，起到了让品牌持续保鲜的作用。使产品获得生命周期的不断延长，为许多轻度休闲游戏提供了通过打造自有IP，实现长效运营的最佳范例参考。可谓是有力地印证了腾讯新文创战略的正确性与前瞻性。
最后，再次回到开头提的问题，新文创语境下，该如何拓展IP边界?“欢乐茶馆”IP的“文化共融”策略提示我们，IP价值的拓展可以不再局限于衍生品开发、影视授权等传统模式，而是可以往持续深化IP的文化厚度并连接社会需求，解决现实问题的方向前进，如传统文化的年轻化推广以及文旅产业经济的增长等。也就是，IP边界到底有多大，取决于IP本身的文化格局有多大，IP所能解决的现实问题有多广。
二、干货|宛若故里创始人金杜：如何打造民宿行业的超级IP？
前，罗辑思维联合创始人、场景革命创始人吴声老师的《场景革命》，定义了一个移动互联时代的新商业法则：场景理论。IP化生存和运营案例教科书！ 场景理论创始人吴声解读互联网风口新物种！
而最近，他的新书《超级IP：互联网新物种方法论》又一次把“IP”这个概念引入了商业。宛若故里作为民宿业的超级IP，被吴声老师写入本书。他这样评价宛若故里民宿：
金杜用跨界、众包、众筹、众创的方式，找到了和她一样有情、有趣、有用、有品，有故里情怀，愿意实践环保的生活理念，愿意将时光“浪费”在美好的事物上的志趣相投之人。这种价值观输出的方式，带有强烈的超级IP特质，它的真实故事激活了人们心中向往自由和美好生活的梦想，也激活了“故乡”在人们心中的意义，仿佛帮助谁完成了12地、12月、12美宿的筑梦之旅，也是在弥补自己“回不了家”的遗憾，此谓移情，也完全符合“超级IP造物方法论”中的四感原则，即仪式感、卷入感、温度感、众筹感。
感谢吴声老师的点评，宛若故里也很愿意与更多三观相同的同路人，在他乡种故乡。
3年前，因为一个“面朝大海，春暖花开”的梦想清单，参与“洱海醒来”的筹建，获得中国最佳设计型酒店2014年年度小而美客栈的殊荣；
1年前，创办了“宛若故里”，整合互联网和淘宝设计资源改造丽江美宿，作为梦想家的案例，与茵曼等一同被写入阿里巴巴海外招股书P143页；
半年前，她在众筹网站发起了一个名为“在12个最美的地方，用12个月，建12个美宿的筑梦之旅”的股权众筹项目，不到半天就超募，最终完成度是444.19%。
1个月前，她开始“帮助更多的人，在他乡，种故乡”，写下了近10万字的《美宿养成记》，并成功开办了两期【民宿养成培训】，在这个过程里，找到了更多与宛若故里民宿志同道合的同路人。（回复“美宿养成记”到宛若故里公众号获取订购本书方式）
现在，宛若故里第二家店双廊云墅，建在半山之上的静谧之所，洱海最美270度镜面天台【云·境】一出，让无数人为之惊艳。
大多数人想开民宿，只是想想而已，她却做到了。
“文青创业，关键在于你的行动力、耐力、学习能力是否匹配得上你的理想和热爱。”因有着旺盛的好奇心、蓬勃的学习能力、超强的执行力，别人戏称她为“民宿魔女”。她叫金杜，网名故里小姐。
如今故里已经在大理双廊开了第二家分店，离她的梦想有更近了一步。为找到更多对民宿感兴趣的同行者，她开始了民宿的培训，以期许找到更多的事业合伙人。
一个民宿IP的养成
开民宿、开咖啡馆、开花店……向往美好生活怀揣梦想的文艺青年比比皆是，而她却做到了；文青创业蔚然成风，媒体人自立门户，项目更是五花八门，但往往胜者寥寥。在参与者众的创业市场，为何金杜能脱颖而出？不仅其项目独具特色，而且还具备了模式输出的潜力，这个民宿创业过程的隐秘逻辑线是什么？
吴声在《超级IP：互联网新物种方法论》中这样评价金杜的宛若故里项目：
金杜的宛若故里项目在吴声眼中带有强烈的超级IP特质，它的真实故事激活了人们心中向往自由和美好生活的梦想，也激活了“故乡”在人们心中的意义，仿佛帮助谁完成了12地、12月、12美宿的筑梦之旅，也是在弥补自己“回不了家”的遗憾，此谓移情，也完全符合“超级IP造物方法论”中的四感原则，即仪式感、卷入感、温度感、众筹感。
仪式感，民宿作为小众文化的代表之一，本身就是内容表达的仪式感，这个民宿产品被仪式所定义，仪式背后的共同价值取向带来的虽然是民宿产品流行，但说到底还是民宿文化流行和群体对共同生活方式、情感价值的确认。
卷入感，人作为群居动物和社群因子，不得不被产品所形成的文化感染并打动，成为参与社交的基础，而且常常是无意识中被卷入。未来商业的造物逻辑，不再会是主动推送，也不是APP预装，它更应该成为主动搜索的关键词，成为主动追随的文化行为，成为我们所有人都理解的流行聚集。这种被动的接受和感同身受，称之为卷入感。虽然很多时候这种社群文化是非常小众的，但是亚文化社群本身就具有类病毒传染性，增长潜力是非常可观的。
温度感，连接人与物的是“温度感”，打动用户的不是产品本身，而是“物”与“人”的相融。很明显，产品经营正在变成文化和价值观经营，变成内容经营，变成群体狂欢的仪式感经营。在众多媒体人辞职创业的浪潮中，金杜的故事并不能成为离奇，但是其真实的温度感总能给人带来精神共鸣和情感体验，民宿产品如果没有温度感，没有情感，不可能形成裂变式传播。在这种情况下，消费不再是货币关系，而是情感交流，价格让位于温度，价值会从基本物理层溢出，带来商业空间的扩展。
众筹感，让用户深度参与，特别是情感与精力的投入与付出，为了更好的让粉丝真正参与项目，金杜开始尝试的民宿培训将成为这个项目的最大亮点，这种全程参与产品的用户表达，也是一种自我确认的“仪式”，也是民宿社群形成的关键要素。也许每个平凡人心中都会有一个梦，但是金杜超强的内容力、人格力、执行力和连接能力，使她在网络上可以快速众筹共同筑梦者。众筹正在成为一种特殊渠道，互联网会成就这些充满仪式感的小而美，让匠人匠心找到自己的心心相印和人以群分。
在众筹股东广州第一次线下聚会后，金杜写下了自己的感受：“感谢伟大的移动互联网，让我们穿越茫茫人海，找到彼此，并惺惺相惜。让我们变成种子，埋在地里，做时间的朋友。如果你要问我故里的众筹为何如此火爆，我想，不是资源、不是商业，价值观才是这个时代最大的稀缺”。
以上内容节选自吴声老师的《超级IP：互联网新物种方法论》
如果你热爱民宿，或者走在创业的路上
期待你一同参与进来，移动互联新时代，商业的新法则
公号：宛若故里
关注后获取更多民宿养成的技巧
三、设计IP访谈 | 杨志伟：将热爱做到极致
导语： 设计对于杨志伟来说，就像一次航海之旅。
他以“热爱”为源动力，以“努力”为手中的桨，不管风平浪静抑或是波涛汹涌，都坚定不移地向前驶去。他坚信前方有更光明的未来，也从不曾忘却为何而出发。
“
天才，就其本质而说，
只不过是一种对事业， 对工作过盛的热爱而已。
”
——高尔基
▲ 杨志伟 Eric Yeung
香港环亚联合设计 创始人
国际注册高级室内设计师
高级室内建筑师
国际艺术史委员会（CIHA）亚洲分会高级研究员
获奖经历：
2020 上海喜来登酒店作品奖 - 美奥奖组委会
2020 第八届全国高校数字艺术设计大赛（NCDA）- 学术委员
2020 设计师专业委员会主席团成员 - 广东省家居材料商会
2020 优秀工程师 - 深圳工程师优秀科技人才认定委员会
2020 十年卓越人物奖 - 金堂奖组委会
2020 第十届国际空间设计大奖公共建筑设计“金奖”
- 艾特奖组委会
2020 第十届国际空间设计大奖最佳商业空间设计“入围奖”
- 艾特奖组委会
2020 年度影响力人物（商业空间）
- 中国（深圳）国际室内设计文化节组委会
2020 第十届中国国际空间设计大赛医疗空间铜奖
- 中国建筑装饰协会
2020 广东青年文化和旅游创新创业大赛
地方文化遗产设计竞赛组三等奖 - 创青春组委会
2020 年度十大国际影响力设计师 - 金创意奖国际组委会
2019 深职院艺术设计学院 - 特聘导师
2019 亚太设计师大赛年度十大人物 - 亚太设计师大赛组委会
2019 美国TOP100 国际影响力设计师 - 中美贸易文化局
2019 十大地产设计师 - 中国深圳地产设计大会组委会
2019 金创意奖国际创新设计奖 - 金创意奖国际组委会
2019 法国双面神奖最佳地产项目奖 - 中法国际设计组委会
社会职务：
意大利“IIDA AWARD”国际设计大赛授予“中意国际设计师形象大使”
法国巴黎设计学院授予“法国双面神奖形象大使”
国际艺术史委员会（CIHA）亚洲分会高级研究员
国际注册高级室内设计师
高级室内建筑师
2019亚太设计师十大封面人物
2018亚太设计师年度人物
北京中央电视台交换空间 - 客席设计师
多莫斯国际软装艺术学院名誉院长
北京金创意奖学生组实战设计导师
中国建筑装饰协会设计委 - 副主任
深圳市室内设计师协会 - 副会长
福田设计商会 - 副会长
香港室内设计师协会 - 委员
亚太空间设计师协会 - 委员
别墅大宅石界设计顾问
个人及公司简介：
Eric Yeung拥有18年的室内设计行业的实战经验，曾在北京万达集团以及CCD担任设计高管。2014年参加CCTV拍摄的《交换空间》，获得业内一致好评。从业以来通过不懈的努力和对艺术设计的执著追求，不断发挥自身的创新天赋，将空间视觉、功能使用、人体工学、智能科技、绿色环保、工艺技术等更加完美的结合，探索出一条适应于未来室内设计的新思路，并在客户和业内获得良好的口碑。
环亚联合设计引领空间美学变革，在酒店会所，高端家居，公共空间，商业空间，户外景观五大空间领域的美学设计方面有著非凡的成就，服务内容涵盖室内设计，景观设计，陈设艺术设计，标识设计等。
设计理念：
设计是源自生活的乐趣！
设计师是空间的美容师。我们以灵感创意与艺术手法赋予冰冷建筑体色彩与文化内涵，结合空间基础，以巧妙的配搭设计，提升空间品味，享受生活格调。追求以艺术装点有限空间，创意缔造无限感觉的一种设计境界。
PART1
访谈关键词
1 专注酒店设计
如果要从杨志伟的设计履历中找一个关键词，“酒店设计”一定是最显性的那个，“ 设计过超100家酒店 ”就是最好的佐证。
大学毕业至今，杨志伟一直专注于酒店设计领域。从万达集团到亚太国际，再到后来创业成立香港环亚联合设计事务所，一路走来，杨志伟积累了二十余年的酒店设计经验。
杨志伟设计作品：上海奉贤宝华喜来登酒店
“酒店、商业空间的项目设计对设计师的专业能力是有一定要求的，功能综合、服务流线复杂是酒店设计的挑战点，每一个设计都需要一个合理的解释，所有的装饰不是为了装饰而装饰。”在高端酒店空间对设计的高要求、高品质的追求下，杨志伟形成专业化的习惯与体系化的思维。
杨志伟强调“设计师、空间、客户是三位一体的，只有在设计空间时把人的情景融入在里面，才会让人真正走进空间时能够融入到空间里面”。在杨志伟的设计价值体系中，对人与空间的理解是至关重要的，在他的概念中人是空间的主体，无论是甲方还是空间的体验者，只有让“人”满意了，这才是好的作品。
在自己探索出来的设计体系上，杨志伟也不断寻求突破，力求为设计注入更多新颖的想法和创新的元素。杨志伟介绍道，环亚联合是一个偏创意型的公司，竭力为客户带来更多的附加价值——那就是创新。“今天的我推翻昨天的我。一切艺术创作的创新问题都是一个永恒的课题，因为没有创新就没有发展。设计师要在继承过去设计创作成果的基础上，开拓新思路、寻找新题材、发掘新的艺术表现形式以及探索新结构、新技术领域等。”此外，杨志伟还善于 将地域文化元素与现代设计语言融合 ，打造既有人文底蕴又符合现代人审美和需要的酒店空间。
当然，对于入行多年的杨志伟来说，新的灵感也并非源源不断，当遇到灵感堵塞的时候，他的解决方法就是——”学习，学习，不断学习“。杨志伟补充道，“认真研究大师的作品和国内外优秀的案例都会让我受益匪浅，同时，我也会抽时间去欣赏祖国大好山河，游历世界各国风景，在不同的人文环境，丰富阅历与开阔眼界，探寻设计灵感和更多可能。”
2 超级工作狂
在这个愈卷愈烈的时代，有人选择躺平，有人选择拼了命地努力。杨志伟无疑属于后者。
熟识杨志伟的人都称他为“超级工作狂”。加班到凌晨2-3点，早上6点多再醒来工作是杨志伟的常态，无数个夜深人静的时刻见证了他一路走来的拼搏。基本每个项目的施工现场都能看到杨志伟的身影,“泡工地”是他的日常爱好，凡事亲力亲为，晒太阳，吃灰吃土。
为何这么拼？杨志伟坚定地表示：”因为热爱！ 对于很多设计师来说，设计可能只是人生规划中谋生的一个备选项，但对我来说却是坚定不移的选择。 一毕业我就选择了这个行业，随着时间的推移，这份热爱丝毫未减。我希望将热爱的事情做到极致！”
另一方面，环亚联合目前所取得的成绩来之不易，杨志伟十分珍惜，他表示在激烈的市场竞争中，只有不懈努力，才能推动公司更上一层楼。
回忆起创业初期的峥嵘岁月，杨志伟仍感慨不已。“团队初建十分不易，经营发展也遇到了瓶颈，更让我崩溃的是，两个重要的合伙人相继离开，公司一下子陷入了混沌的状态......”所幸，柳暗花明又一村。
杨志伟设计作品：深圳北站港澳青年创新创业中心
沉下心来的杨志伟对公司做了深入的调整，凭借着日渐提升的管理能力和不断丰富的设计经验，他将流程化管理、个性化管理、现代化管理融为一体,把空间视觉、功能使用、人体工学、智能科技、绿色环保、工艺技术等巧妙联结，带领环亚联合走上了一条宽阔平坦的发展大道。在科学管理和不断创新的推动下，环亚联合已经完成了万豪、洲际、喜来登、华润置地等国内外众多知名案例的设计,口碑一路飙升,斩获了IAI全球奖、金堂奖、美奥奖、艾特奖等多项国内外大奖。
谈及公司下一阶段的规划布局，杨志伟言语坚定地表示：用心做好每一个项目。“不管时代怎么变化，设计师始终要靠作品说话。不管是现在还是未来，我想做的就是把每个项目做好，呈现出不管是大众、客户、还是我自己都认可的好作品。专注于作品，不仅能获得客户的满意同时又能在业内获得知名度。这对我和公司而言，才是长久的发展之道。 ”
PART2
访谈精粹
记者： 您留学海外，在香港-北京再到深圳选择创业。面对从 0 到 1 的起步阶段，心历路程是怎样的？
杨志伟： 谈到这个话题，我想先从我的从业经历说起，当年我作为香港理工大学的交换生到美国加州大学留学，后又根据自己的职业发展需求拿到读研的奖学金，到英国曼彻斯特大学继续深造。回国后，我开始了我的设计之路。我一直坚信祖国大陆能给我的设计事业带来更多的发展空间与可能性。第一份工作落地帝都北京，就职于万达集团。12年我离开北京来到深圳，15年开始创业。创业初期最大的痛苦是经济压力和订单来源，但幸亏我们挺过过来了。所以我最大的一个感受就是抓住时机和在自己热爱的事业上坚持。如果我的员工要出去创业的话，我也很支持，准备就绪之后就往前冲吧，做自己不后悔的事情，尽最大的努力！
记者： 在现阶段，您最欣赏的建筑师或室内设计师是谁？在您的评价里， 他的设计作品还是商业成就占的考量比重更多？
杨志伟： 在这个领域确实是有很多令人欣赏和值得我学习的大师和设计师。但是呢，我更多的还是会看作品，而不是在意由谁设计的。
东南亚其实有很多很棒的设计师，平时我也会去到不同的地方或者国家，去观摩不同的作品，领略不一样的设计个性。
杨志伟设计作品：温州时代滨江上品营销中心
我们的酒店项目没有指定某一种风格，因为设计本来就是一个多样性的存在，所以，很多时候我们会偏向于学习和研究不同的风格，比如东南亚风格、新中式风格、美式风格、新中式风格等，透过不同的案例丰富自己的视野和知识面，让自己的作品更具多变性和创造性。
至于商业成就，我的看法是，设计师不是艺术家，也不是科学家，应该从客户角度出发考虑问题，尽可能地把项目的效益价值还原给客户，这是设计行业的价值所在。
主要关注点集中在这些层面吧：实用、风格、风水、造价等等......说起风水，广东这边的客户不少是相信这方面的东西的，但这里面有一些观点我本身是不赞同也不太了解的，我希望一个空间出来后应该给人的第一个感觉是要“舒服”，所以遇见的客户有这个诉求，我希望在风水师介入情况下我能找到一些磨合点，然后我再综合看看应该怎么去与整个空间设计不能丢的东西融合，有时候拒绝也存在。
记者： 您觉得目前最影响自己或团队设计水平的因素是什么？您会如何解决？
杨志伟： 这应该是不少设计公司的通病：团队内部对中心人物的依赖性强。比如我们团队，各项工作的开展还是比较依赖我的，洽谈业务、方案设计、项目落地等还是需要我全程参与。未来我希望可以不断强大人才队伍、提升平台效用、深耕管理体系、强化创新能力，打造一流企业与一流品牌。
记者： 香港环亚联合设计作为一家业内新锐设计公司， 您理解的香港环亚联合设计独特市场竞争力与“香港环亚联合基因” 是什么样子的？
杨志伟： 谈到市场竞争力可以追溯到创立之初时我给公司的定位，环亚联合专门服务中高端客户，在这一板块出走出差异化线路。低端的市场我们没有竞争力，因为打不了价格战；太高端的市场没办法做体量，而且我们刚创业的公司也达不到这个高度去做这些订单，所以我们最终的定位就是中高端。这并不是无奈之举，事实上，这是最近几年很吃香的群体，不管是从利润还是从项目数量都有一个非常可观的数字。
当初我在取公司名时，我就有对公司未来发展方向的预判在里边。‘环亚联合’定位国际化、规模化的设计公司，而非某一个人的品牌IP，我希望的是强强联合、相互合作、互帮互助的关系，所以未来我们可能会朝着平台型企业发展，为设计师提供平台支撑，帮助他们拿到更优质的资源产出更好的作品。
记者： 生态，环保，绿色，智能化是对未来生活的追求，我们一直在致力于研究空间设计的绿色革命，对低碳，智能化的设计应用和研发， 正在引领下一个时代的设计变革。您能结合您的设计作品说说吗？设计是可以引领或者是创造价值的吗？
杨志伟： 设计师是可以引领和创造价值的，这点毋庸置疑的。我们经常跟甲方说，找到一个好的设计师，其实项目就成功了一半；第二，好的设计师可以帮客户节省成本、控制预算。而这其中有一部分要归功于绿色设计和低碳智能化的应用。我和我的团队一直在致力于这方面的研究和应用，我自己也专门为了这个话题分享过几次公开课。
杨志伟设计作品：重庆佑佑宝贝儿童医院
分享几个我觉得比较有特色的案例：深圳万科中心、南京商品住宅、新加坡PARKROYAL on Pickering、丹麦奥尔胡斯冰山住宅楼。以万科中心为例，这座建筑用了大面积的绿植，另外用了大面积的玻璃幕墙，增加采光的同时可减少能源消耗；所有空间是穿透的，能达到很多的通风效果；在顶楼也布置了一些太阳能装置。其实，好的空间是有很多细节在设计前就要考究到的。
采访后记 ：闲暇之余，杨志伟喜欢踢足球，他追随曼联球队，更是崇拜国际球星埃里克·坎通纳 ( Eric 也是杨志伟英文名的来源)，在他身上可以感受到那种坚韧、不放弃的曼联精神。
“放下手中的工作，我就会全身心投入到球场上，就算踢断腿也要把球踢好。”杨志伟笑着说道。 不管是设计之内抑或是设计之外，“将热爱做到极致”都是他人生最好的注脚。
延伸阅读 ：本期《设计 IP 访谈》由「墅城会×日立中央空调」联合推出，通过与设计领域前沿人物对话，展示他们锐意创新的设计态度及 IP形象，挖掘其作品背后深刻的设计内涵与空间理念。
日立中央空调致力于提供更人性化，更舒适的居住环境，与设计师配合设计打造更美观的人居空间。
四、ip子网划分实例分析
1. 由2^n>=6,那么n>=3。 即子网位是3，可以划分8个子网。 把子网位全部变成1，即可得出子网掩码：255.255.255.224
2.子网位＝3， 主机位＝8－3＝5，即每个子网的可用主机数2^5-2=30。
方法：第一个子网是3.0 , 第二个只要在第一个的基础上+32即可，第三个是在第二个基础上+32，依次类推。
各子网如下所示：
1) 192.168.3.0
2) 192.168.3.32
3) 192.168.3.64
4) 192.168.3.96
5) 192.168.3.128
6) 192.168.3.160
7) 192.168.3.192
8) 192.168.3.224
3。各子网IP范围如下所示：（注全0表示子网号，全1表示该子网的广播地址，全0全1不用。）
方法：同2，已经知道子网号了，那么第一个子网的最后一个IP就是第二个子网号－1，依次类推。
1) 192.168.3.0 -- 192.168.3.31
2) 192.168.3.32 -- 192.168.3.63
3) 192.168.3.64 -- 192.168.3.95
4) 192.168.3.96 -- 192.168.3.127
5) 192.168.3.128 -- 192.168.3.159
6) 192.168.3.160 -- 192.168.3.191
7) 192.168.3.192 -- 192.168.3.223
8) 192.168.3.224 -- 192.168.3.255
不明白的，请留言。
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