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    广告产品策划案例范文大全(广告产品策划案例范文大全集)

    发布时间:2023-03-09 08:37:59     稿源: 创意岭    阅读: 601        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于广告产品策划案例范文大全的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    广告产品策划案例范文大全(广告产品策划案例范文大全集)

    一、有关广告活动策划7篇

    有关广告活动策划7篇

    广告主题: 水资源的保护与节约

    广告目的:

    1.引起社会对中国水问题和水危机的关注;

    2.提高公众对水与健康、水与环境及水与经济可持续发展的认识;

    3.倡导人们科学用水、保护水资源、防止水污染。

    背景简介:

    我国人均淡水为世界人均水平的四分之一,属于缺水国家。全国已有300多个城市缺水,已有29%的人正在饮用不良水,其中已有7000万人正在饮用高氟水。每年因缺水而造成的经济损失达100多亿元,因水污染而造成的经济损失更达400多亿元。

    宣传重点:

    1.呈现水之美,倡导人与自然的和谐,好江、好河、好湖、好海;好山、好水、好景水美人才美。

    2.认识水对人类健康的重要性。世界上70%的疾病是通过水传染的,水的清洁、饮用水的质量与人类健康息息相关。

    3.反映水资源的破坏与污染;水量短缺;水质恶化、水体功能的降低和丧失;水源环境的生态遭到了不同程度的破坏,比如:草场退化、大漠荒化、湖泊退缩、水资源减少、干旱、雪害等。

    4.警醒依赖科学技术过度开发利用水资源。水资源的综合开发利用有赖于科学技术的全面介入,包括充分发挥现有供水工程效益、调整地区用水不平衡、提高污水治理回用能力、建立良性的水能资源机制等。然而,人类在征服自然方面取得伟

    大成就的同时,由于无止境地侵入自然而破坏了生态环境,造成无可挽回的损失,这是值得我们深思和警醒的。

    5.倡导人人参与节约水源:从身边做起,从一点一滴做起。

    广告目标对象:

    1.广大公众;

    2.污染水资源的厂商、企业;

    3.对于水资源改善具有影响力的 *** 部门;

    使用场合:

    1.电视、广播、报刊、新闻事件等各方面媒体传播

    2.网络传播

    3.户外传播

    一、活动背景

    和谐美好的校园给了我们一个舒适、安静的学习环境,可是总有一些不文明的人做些不文明的事。我们的校园的各主要校道上的一些小广告(俗称牛皮脚廯)比比皆是,这大大的损坏了学校的环境,就是一名普通的学生也要对这有所为,更何况我们身为一名志愿者了。校园小广告的泛滥,直接影响着我校的校容,影响着我校师生的生活学习。

    二、活动主题

    文明校园,你我同行

    三、活动目的及意义

    彻底清除校园小广告,实践我班志愿服务宗旨。促进校园精神文明的建设,树立当建设,立足身边小事,改善校园环境,力争为广大师生展示一个特色鲜明、环境优美校园环境。

    四、活动时间

    20xx年5月10日

    五、活动地点

    咸宁学院温泉校区宣传栏、寝室楼、教学楼、食堂及各条主要校道

    六、活动对象

    基础医学院10临牀本二班全体成员

    七、活动流程

    一活动前准备工作阶段

    1、安排两到三名同学到校园内了解小广告到处张贴的情况并拍下照片;

    2、利用多种宣传方法,先在班级内进行宣传,然后到学校各处进行宣传,统计好班上参与名单;

    3、对参加此次活动的成员进行分组,总负责人为每个小组划分工作区域,并在每一组中设立小组长,负责自己所在小组,小组负责人要准备好工具小刀,抹布,垃圾袋或垃圾桶。

    二活动进行阶段

    1、下午两点在西区食堂前集合,各个小组长负责清点好本组人数,确定人数到齐后,负责人强调有关注意事项和纪律;

    2、两点半活动正式开始

    各个小组长带领小组成员出发前往划分好的清理区域进行清理;

    3、四点半活动结束,将垃圾全部带走,并到食堂门后集中,签到、交工具。

    三活动后期阶段

    1、负责人为此次活动写活动总结;

    2、参加活动的成员写心得或新闻稿,提出本次活动的不足之处和从中吸取的经验教训。

    八、注意事项

    1、在活动的过程所有的成员要服从指挥,要有纪律性、组织性;

    2、小组长要起到通讯员的职责,及时汇报情况,好让负责人有所准备;

    3、所带工具要妥善保管好,认真清除小广告、乱涂乱画非法字迹,并把垃圾放在随身带的袋子里面;

    4、要注意形象,报名参加的不准直挂名在玩,负责人要严格要求,要以学校的'形象为重,注意安全;

    5、活动的过程中所有的成员要注意自己的形象,明白自己代表的不仅是个人,更是10临牀本二班这个大集体。

    活动预算

    1、水桶15个

    2、抹布30块

    3、砂子100张

    4、小刀或铲子30把

    5、垃圾袋或垃圾桶15个

    一、公司的宣传推广

    作为新成立的广告公司,要善于宣传推广,塑造自己的品牌,扩大自己的影响。

    1、根据公司的业务定位,配备一些行内有经验的业务员,他们会给公司带来一定的业务关系。

    2、定位公司的主流客户。可以从当地的报纸媒体中了解到哪些公司投入广告量大,比如地产、学校、政企单位、装饰装修公司、医药等,把这些公司尽数掌握,根据他们的心理特点制作一份公司的业务宣传单或名片,形式可以适当创新。优质大公司,业务经理要亲自拜访,找到他们广告的负责人,进行沟通,体现公司的专业性和价格竞争力。

    3、建议在办公室里面做一个有特色的业务,要求价格很低,吸引人气,且可以让工作人员忙碌,这样就不会让大客户来到办公室时感觉生意清淡。比如彩印、复印等。

    4、制造新闻亮点、话题。积极参与一些大型活动,如公益性活动或者技术支持、广告支持等冠名活动,提升公司的知名度。

    5、制作电视宣传片。制作新颖的公司形象宣传片在公交车或电视媒体上播放。

    6、关注报纸,了解市内的大型活动,及时找到相关主办单位进行拜访和宣传单的发放,比如房车节、集体装修展示、博览会等。

    7、很多小业务可以去商业密集的市场和商场店铺散发一些名片,并

    在那些市场醒目地方贴一些宣传单,象五金、机电、建材、家俱、食品等市场里面有很多大品牌的,可以和他们代理商联系。

    8、利用报纸做宣传。在公司现有的报纸资源中做广告,持续跟进公司的品牌建设。

    9、网络推广。利用互联网进行宣传推广活动自主性、灵活性强,而且覆盖率大。网络推广的渠道和方法非常多,制订一套系统的,操作性强的网络推广方案很重要。

    二、公司内部的运作流程

    1、专业的广告公司给客户提供“广告”产品,它的服务一般包括以下五个部分:

    (1)行销研究(主要是市场调研和营销分析)

    (2)创意

    (3)制作广告

    (4)业务沟通(与客户、制作公司、调查公司等)

    (5)媒体购买

    2、广告作品的出笼要经过如下几个环节:

    (1)广告主委托广告代理公司制订广告计划

    (2)广告代理公司按其需求制作广告

    (3)通过媒体传达给消费者

    (4)使消费者购买或形成某种认知

    3、广告公司的服务流程:

    (1)AE(客户服务人员)通过对市场、广告主的了解,将广告主想

    做广告的需要和欲望传达给本广告公司,把本公司的能力和想承担业务的讯息传达给广告主,广告公司经过广告策划会议、广告表现会议、制作会议形成营销、创意策略,与广告主沟通并获得认可,然后制作广告,购买媒体。

    (2)客户说明会 客户说明会参与人员有:客户服务人员、市场调研人员、创意人员,总经理或业务副总经理应出席说明会。

    (3)广告公司的第一次提案会议是广告公司内

    (4)通过策略发展过程,公司逐渐形成对客户所委托产品或服务的广告策略。广告策略包括:目标对象、创意策略、媒体策略、执行计划、进度表和广告预算。

    广告公司的策略委员会审覈其策略。策略审覈委员会由广告公司各部门主管和资深人员组成。

    审覈的目的是确保策略的精确性及可执行性,从而保证广告公司产品的质量。广告公司最重要的产品是创意。

    (5)正式提案会上,广告公司就客户委托的广告业务提出相关计划,并征得广告客户的同意。提案可分为年度计划或单一活动计划。

    广告公司的提案是提案会前一切活动的总结,以示对客户业务的重视。提案获得客户的认可,还要对其策略和创意进行沟通性调查,包括概念测试、脚本测试、效果测试。

    广告公司的目的不是为了通过提案,而是保证服务的质量,赢得客户长期的信任。

    (6)最后一个阶段是广告的执行阶段。?

    广告活动所要进行的还有:媒介的投放、广告效果监测、消费者的反馈等。

    一、公司简介:

    阳江创富广告有限公司是一家集品牌活动策划及执行、广告创意及发布、地产营销推广、网络营销广告、厂家产品渠道推广策划、校园广告策划、庆典会展项目、展览展示等业务为一体的专业化广告公司。公司秉承“多视角的营销层面、现代化的营销理念、切合市场的传媒服务”的经营理念,我们从精彩的活动创意,到精细的活动执行,让广告宣传活动成为舆论关注的中心及销售的集中地。公司自成立以来秉承:“以诚为本,以信取人,以专创富”的原则,服务于各大中小型企业,深得客户及业内人士的好评。公司本着诚信专业经营原则,在不断自我完善基础上,利用优势资源,为 *** 机关、公益机构、商业企业厂家等大、中、小型企业提供最为优质的宣传推广的广告服务。

    二、公司优势

    1、专业:公司策划与执行团队原属于广州专业活动策划广告公司的高层及执行总监,拥有过百场大型活动项目策划及执行经验。

    2、精准高效:本土化,紧贴消费者市场,掌握此羣体最新最全面各方面动态信息,精准策划合适的推广方案,并快捷到位完成活动项目各项指标。

    3、资源网络:掌握最广泛高消费羣体资源,整合电视媒体、网络媒体、户外广告、公车广告和广场路演资源布局,提供广告全案服务体系。

    4、一站式广告服务:将应用于房地产、家俱、车行、五金厂、酒店餐饮以及快消品领域,通过科学缜密的服务体系从市场分析、产品定位、广告设计、包装策略、推广策划及后续服务层面,全方位定制“产品完全解决方案”。

    三、长期合作客户:

    地产开发商:恒大地产、保利地产、万科地产、雅居乐地产、越秀星汇文华等。

    家俱建材:办公家俱、顺德家居、酒店,五金、台面、门板、照明、卫浴等。

    快消品:可口可乐、百事可乐、红牛、王老吉、蒙牛、康师傅、伊利脉动等。

    数码产品:苹果、华硕、三星、诺基亚、索爱、佳能、酷派、中兴、天翼等。

    大型卖场:国美、苏宁、大润发、南大连锁百货、铜锣湾、新一佳、建皇等。

    教育培训:中小学培训机构、电脑培训、设计培训、英语培训、一对一家教等。

    生活用品:LG竹盐、旁氏、飘柔、玉兰油高露洁、薇婷脱毛膏、屈臣氏等。

    网络游戏:盛大游戏、网易游戏、腾讯游戏、征途网络、完美时空、摩力游等。

    金融银行:中国银行、工商银行、建设银行、招商银行、广发银行、农商行等。

    汽车4S店:大众、东风日产、奔驰、宝马、奥迪、海马、丰田、东风起亚等。

    四、广告合作联系

    联系方式:*****邓经理

    公司地址:阳江市江城区新江路214号(金至尊KTV正对面)

    广告主题: 保护环境

    广告目的:

    1、引起社会对环境保护的关注。广告中的现象触目惊心,可引起人们的自我反省。

    2、广告以大学生经历为主线,以大学校园环境为背景。大学生是素质较高的人羣,大学生做出有损环境保护的事情,更能引起人们的关注。同时,也反映出大学生的素质有待提高,环境保护意识有待提高。再者也提醒教育工作者对大学生素质教育的重视提高

    广告对象:

    1、广大公众,尤其是环境意识低下,对环境破环严重的个人以及企业。

    2、广大教育工作者以及对于环境改善保护具有影响力的 *** 部门。

    背景简介:作为发展中的社会主义国家,我国人民在现代化建设的过程中,面临比世界其他国家更为严峻人口、资源和环境形势。沉重的人口负担,人均资源不足。环境状况恶化,严重影响着党和 *** 发展经济的宏观决策,也影响着人民羣众生活水平的提高,成为制约我国社会主义建设的首要问题。我国生态环境问题相当严重。随着人口的急剧增加和社会经济的快速发展,环境问题已经成为影响我过社会主义现代化建设和人民羣众生产、生活的首要问题。因此,提高国人的环境保护意识刻不容缓。

    广告创意: 一男生给他女友发短信说,很想念你,出来见见吧。他们约好时间见面。男生在草坪上等女生,男生身边堆着很多零食,并且边等女生边吃,吃完后垃圾袋之类的仍的身边到处都是。女生走过来,正准备叫男生,看到男生身边一堆的垃圾,转身就走,便走边给男生发短信,短信内容是:我们分手吧,我不想与垃圾为伍。

    “美化校园”活动

    青年志愿者协会绿色先锋队

    20xx年10月7日

    一、 活动背景

    近期,校园小广告铺天盖地,严重影响了校园环境。为了增强广大同学热爱劳动的意识,进一步加深爱校荣校观念,引导教育广大新同学加入到美化校园的行列,为广大师生营造更为舒适温馨的学习生活环境,我队决定开展清理小广告活动,向校园“牛皮癣”说不。

    二、 活动主题

    “爱我西工,美化校园”

    三、 活动时间

    20xx年10月13日(周日)

    四、 活动地点

    西安工业大学未央校区

    五、 活动参与者

    青年志愿者协会绿色先锋队成员30人

    六、 前期策划

    1、 活动前五天,通知各小组负责人,商讨活动计划并交换意见

    2、 活动前两天召开内部会议,讨论活动计划,确定活动人数、活动内容

    和活动分工

    3、活动前一天各小组负责人到活动地点了解小广告主要位置

    七、 活动内容

    1、 清理取款机、宣传栏、墙面、电线杆上的广告

    2、 请学校广播站对活动进行报道,呼吁大家从自身做起,保护校园环境

    八、 活动流程

    1、 10月13日(周日)下午两点全体活动人员在食堂门口集合,清点人

    数,并发放工具

    2、 活动负责人讲话,通告注意事项

    3、 根据之前分工,分为四组,分别去教学楼宣传栏、食堂门口宣传栏、

    宿舍周围及小东门附近,分头行动,清除小广告,并悬挂警示牌,活动进行约2小时

    4、 各个队伍负责人按照之前约定时间将队伍带回到食堂门口,清点工具,

    负责人进行简单活动总结,活动至此结束

    5、 活动过程中,由宣传部采集照片,为活动总结做好准备

    九、 注意事项

    1、 参加活动的志愿者须遵守活动纪律,确保活动有序进行

    2、 注意个人行为,注意维护志愿者形象,应穿戴志愿者衣帽

    3、 注意强调持“刀、铲”的队员的安全问题

    4、 凡报名者无特殊情况一定准时参加,报名前请慎重考虑。不得随意迟

    到、缺席、早退。所有参与志愿者必须坚持到活动结束

    5、 所有参与活动会员必须听从活动组织者的统一调度,积极配合活动组

    织者的工作

    6、 每个小组自带扫帚和簸箕,不能将活动产生的垃圾遗留现场,退场时

    必须清理干净;

    7、 为防止清理过程中发生的意外受伤情况,工作前提醒大家工具的使用,

    并配备创可贴

    8、 由于是户外活动,注意穿适宜活动的服装;天气渐凉,请大家做好抗

    寒保暖工作

    十、活动预算

    钢丝球(10个) 10元

    小铲子(20个) 60元

    手套(15个)15元

    创可贴(10个) 5元

    抹布(5个) 10元

    总计:100元

    十一、意外事件处理方案:

    (1)须有后备替补人员,他们应了解明晰本次活动的各个环节,当遇到原参加人员因事不能参加时及时替补,不能造成活动推迟。

    (2)如遇雨天或其他恶劣天气,活动将顺延举行

    附:各组负责人及各组人名单

    注:加粗的即为各组负责人

    青年志愿者协会绿色先锋队

    20xx年10月7日

    西域春是中国著名的品牌之一,是中国软饮料市场的领导企业,在中国积极推进本土化进程。我们的愿景是令全球人们的身体思想及精神更怡神畅快,让我们的品牌及形象不断激励人们保持乐观向上,让我们所触及的一切更有价值。作为新疆最大的软饮料公司,此次在中国地区展开的广告活动主要是为了提高其在中国市场的占有率和知名度,使西域春成为消费者的第一选择!

    一、广告目标

    本策划的目的是通过20xx年夏季到20xx年夏季一年的广告战略和广告战术计划的实施

    进一步提高西域春公司产品的市场知名度

    提高指名购买率

    使其品牌形象深入人心。 建立、健全销售网络

    形成稳固的市场。

    1、企业提出的目标

    (1)通过广告活动,在一年内市场占有率提高10%—15%。

    (2)使西域春饮料知名度再次居领先水平

    2、根据市场情况可以达到的目标:

    (1)市场占有率在中国赶上和超过百事可乐。

    (2)使可口可乐饮料的品牌超过百事可乐。

    二、企业、市场情况分析

    (一)可口可乐公司概况

    西域春公司是新疆最大的软饮料公司。公司总部设在新疆昌吉。

    西域春公司制造和分配浓缩软饮料和果汁,它的产品西域春是从牛奶中取出液汁制成的一种饮料。作为该公司主要部门的软饮料每年的销售额约占公司,新疆西域春公司是举世闻名的牛奶大王,它在中国各地

    (二)主要产品

    牛奶 香草牛奶 大果粒 新疆老酸奶

    (三)企业优势

    中国最大之软性饮料业巨人

    拥有大厂优势及强大之全球竞争力,强势行销能力

    体系及企业广告,品牌形象深植人心

    已成为消费者生活之一部分,核心产品之神秘配方处于极度保密

    使其流行50年后而不衰,通路布建相当完整(尤其是自动贩卖机之设置)

    并拥有速食业(以麦当劳为首)的强大销售通路,新疆西域春公司的作业流程标准化,具有创新及高度研发能力

    最具代表性为西域春老酸奶之推出

    甫一上市即造成风潮,市场占有率高

    产品更为市场之领导品牌,产品拥有便利性(随处可得)

    独特风味(神秘配方)及价格公道等特色,产品生命周期为循环再循环型态

    历久弥坚,日前宣布将股票选择权视为员工薪质费用之一部分

    此举将充分反映企业之财务状况

    引起众多专家学者之一片好评

    更一扫投资者因安隆弊案而对美国企业所产生之阴霾。

    〔四〕面临威胁

    ⒈目前市场上牛奶等饮料的产品替代性仍不低,消费者的选择空间非常大。而且,随着人们生活水平的提高,消费者追求健康之意识擡头

    势必将减少对别的饮料之饮用.

    ⒉饮料市场竞争颇为激烈

    主要竞争对手(挑战者)-维维威胁力十足

    而在过去几年当中西域春业绩出现停滞不前之情形

    而百事可乐却是持续在成长当中,其赢得了多数年轻阶层的喜欢,这也是西域春要争取的广大消费羣体。

    (五) 消费者及市场分析

    许多年来,西域春不断用创新的手段加强与消费者的联系,激发年轻人的共鸣,点染他们对自由表达自我和追寻人生梦想的无限热情。

    1、 商品定位

    商品特征 可口可乐综合各层面人士意见认定,其饮料产品属于营养型,适销的空间与时间范围大;更属于兴奋型,适用于各个年龄、职业羣体及社会生活各种场合。(没有特别重视其老牌、名牌因素)

    消费特点 初次为冲动性购买;使用后若留有好感则习惯性重复购买;对品牌加深印象后则选择性、固定性重复购买。餐饮业、娱乐场所、家庭、学校、单位购买受季节性影响低微。

    2、 市场分析

    区分层次,选择重点在取得详尽的调查资料基础上加以分析,按照购买力、营销能力、市场潜力等因素测算出综合指数,据此确攻击重点。如济南营业所调查发现该市有饮料销售点8000余个,经过分析,从中选取出2500个作为重点,由各片业务员负责全力攻。确定适宜的商品面目 即确定攻击方式,根据不同地区、不同销售场所、不同消费羣体的不同习惯,分别选择提供大瓶或小瓶、玻璃瓶或塑料瓶、瓶装或罐装或使用现调机或配备冷冻展示柜等等。

    3、 市场细分

    潜力与现实 根据目标市场全部售点数量、人口密度及购买力水平等因素,将本产品在各区域的最大市场潜力测算出来加以列示;现将已占领的售点及销量一一对应列示,加以对比,使市场开拓任务从总体到各个分区域都一目了然。

    几年的发展,但是其仍然影响西域春的业绩发展。

    三、广告对象

    一产品定位

    可口可乐属于碳酸类饮料,这类饮料的宣传对象应以思想前卫,追求时尚的年轻羣体为主,具体为15—30岁的青年人。竞争对手为百事可乐。

    二潜在消费者分析

    现阶段应以下述对象为主:

    ⑴思想叛逆、前卫的高中生

    ⑵有部分收入的大学生

    ⑶年轻业务人员

    ⑷高级职员

    ⑸从事公关工作人员

    ⑹城市个体户

    ⑺其他有收入,追求时尚的人

    ⑻来华旅游、出差的人

    四、广告地区

    本次广告将在全国范围进行,从市场的角度来说,中国是一个拥有16亿人口的国家,拥有着强大的市场消费潜力;从季节的角度来说, 我国夏天气温普遍较高,夏日饮料需求旺盛,我们力争使西域春,成为人们夏日首选饮品。

    五、广告战略

    六、广告战术

    七、广告主题,

    主题是广告的灵魂。广告主题是根据广告目标所提出来的中心思想

    它通过广告信息的传播

    直接明白地表现广告主的意愿。因此

    广告设计、创意文案以及广告表达方式

    都应符合主题的中心思想。

    广告主题是广告策划的重点内容。一般说来

    广告对象策划是确立广告目标策划的前提和基础

    广告目标策划又是确 立广告主题的依据

    三者都以促进销售为目的。它们之间有联系

    也有区别

    成为相互影响、依存、制约的有机整体。

    创意是为了表现广告主题的

    因而确立主题是创意的基础

    创意就是构思。有好的创意

    才可能制作出好的广告

    所以说创意是广告策划成功的重要因素。

    西域春拥有十几年的历史,它进入市场的时间比较长,已经被人们接受和认可。因此,广告语的宣传应趋于感性,在功能性的诉求基础之上,应着重对其象征意义进行宣传。 由于西域春的口味清爽,有营养,广告应形成自己时尚,热情的特点。

    另外,西域春的配方神秘,所以广告应突出其口感的与众不同。

    总之,广告创作的总原则应该是强调商品时尚、热情,与众不同的特点,突出口味优势。

    八、广告预算和广告设计制作

    (一)广告预算表

    本表为广告预算,今后各项开支以此为依据,不会有大的浮动,最后以实报实销结算。

    (二)广告设计制作项目表

    九、广告效果监测

    如果同意按照本计划的广告战略和广告战术施行

    预计可达到 一项内所规定的任务与目标。

    以下几个问题必须按计划落实 :

    (1) 广告效果监督 ;

    (2) 广告反馈的管理 ;

    (3) 广告 ' 计划要因情况变化而合理调整 ;

    (4) 定期以问卷、座谈会等方式进行广告效果测定。

    二、产品推广宣传方案范文

    做好产品网络推广,最终的目的是转换客户购买率。下面是我为您精心整理的产品推广宣传方案范文。

       篇一

    古语有云:“酒香不怕巷子深。”所以,只要是好产品,不怕不被消费者认可。但是,早一步得到消费者的认可,就先人一步获得企业效益。那么,让消费者知道我们的产品,就要依靠经济有效的产品宣传策划来实现。一个产品的好坏,往往是由质量、信誉、口碑等多方因素来衡量的。质量是产品的本身条件;信誉是公司的长远目标;口碑,则是由消费者亲身体会,所得出来的评价。要在消费者心目中树立良好的口碑,一方面,除了要做好产品质量上的保证。另外,必不可少的就是要加强市场推广和宣传。那么,为了公司产品有更好的市场,同时又使公司有良好的收益,特拟制定一下产品宣传策划。

    一、宣传目的:使公司的产品,在零售和批量订单同时更好的为公司产生价值。

    二、活动地区和范围:十堰本地

    三、活动时间:春节期间,正月以前。即大部分消费者开始上班之前。

    四、活动负责人:宋谢慧李曼(拟定)

    五、目标小区(待定):

    北京路:香格里拉腾龙上城

    东岳路:金地房产世纪花园富康小区

    人民路:燕林小区滨河小区

    车城路:蓝山郡

    六、活动具体细则:

    (一)活动之前准备:

    1、设备准备:展示桌一张、海报或广告牌一张(作为背景)、无线麦一副、产品若干、产品宣传单若干、水等。

    2、人员准备:现场演示介绍人员两名(兼任业务办理和收费登记)、专业安装技术人员一名。

    3、地方协调:由负责人提前找小区物业协商决定。

    (二)活动具体流程:

    1、提前一天安排好所要去的小区和具体宣传地点,当天早8:30集合准备。

    9点开始。一人介绍产品,一人现场演示,一人负责发放广告宣传单。

    2、接受订单和现场购买两种形式,现场购买由消费者付款后,专业安装人员上门安装。

    订单则提前交付定金后,签字办理相关手续。

    3、午餐时间休息,整理核算物品费用等。各自用餐。下午继续。

    4、当天活动结束后,收拾好宣传物品。核算当天业绩根据负责人安排,收好设备物品,以备第二天使用。

    5、做好宣传售后的工作,登记消费者和订购者的联系方式,长期反馈意见。

    七、后附产品宣传活动预算表和广告宣传词。

       篇二

    一、项目背景

    中国(杭州)某某集团公司是一家具有现代企业特点的大型企业集团,以生产经营现代中成药、保健品而闻名海内外。

    然而,由于产品结构的老化,以及市场推广手段的单一,使得登峰公司的总体产品销售面临滑坡的危险。为了从根本上改变这一不利的局面经过周密的前期市场调查,决定借企业新品铁皮石斛颗粒的开发,引入外脑为铁皮新品的入市推广进行全案策划与推广。

    二、策划目标

    希望通过本案市场推广策划的导入,使中国某某登峰保健品通过新品铁皮石斛颗粒的成功市场推广,带动公司其它产品的市场销售,并由此强化企业的整体终端销售队伍与品牌形象,并将目标期望集中在:

    1、初期主打市场为省城杭州,待杭州市场稳固后,再向省内其它地区或省外渗透。

    2、通过8个月有效的市场策划与推广,使新品铁皮达到1500万的销售收入。

    3、通过8个月有效的市场策划与推广,强化已有的终端销售队伍。

    4、通过8个月有效的市场策划与推广,提升某某登峰的品牌形象与品牌信任度。

    5、争取8个月有效的市场策划与推广,确立通过某某登峰铁皮的市场地位与声誉。

    6、在完成铁皮产品的成功推广后,对其公司其它品牌进行包装与品牌整合。

    三、策划方略

    用半个月的时间,对登峰现有180家终端进行了细致周密的调研;

    用一个月的时间,对登峰数百名消费者进行了随机的访问;

    对铁皮研制专家进行深度产品知识与市场趋势访谈调研;

    对某某登峰公司全体员工思想动态进行深度访谈及问卷调研;

    对某某登峰公司现有的经销商网络进行访谈调研;

    对产品市场最大的竞争对手"立钻"进行全方位细致调研;

    对已入市的其它竞争对手"民康"、"桐君"等同期跟踪调研;

    对即将入市的潜在竞争对手进行市场搜索调研。

    经过大量细致的调研,本案的一些市场背景渐渐清晰起来。

    四、市场环境分析

    纵观杭州铁皮枫斗类产品市场,明显存在以下特征:

    产品品种和品牌为数尚少 ;

    产品市场因未饱和而未及细分 ;

    铁皮类产品无明确的产品定位 ;

    先导者"立钻"牌铁皮枫斗晶的系列产品一枝独秀 ;

    少数一些跟进品牌因"立钻"的强大竞争优势而被迫处于守势;

    历年来,铁皮枫斗产品的销售大部产生于礼品市场;

    铁皮枫斗产品消费意识较强,但因价格高而仅限于高端消费者;

    铁皮枫斗产品在消费者心目中存在一定程度的信任危机。

    五、行业环境分析

    由于天然铁皮石斛对生长环境的要求较高,多年来铁皮石斛一直受供求关系的影响而价格高企。然而浙江天皇药业的立钻铁皮枫斗晶因率先建立铁皮石斛培植基地而占尽市场先机, 并以此为制高点狙击跟进者。

    即便如此,铁皮枫斗巨大的市场空间仍吸引着众多的品牌前赴后继欲分一杯羹。

    据一些可靠的市场信息表明,目前铁皮枫斗产品市场已山雨欲来。枣

    场内 :一些已生产铁皮枫斗晶的企业,如浙江民康、桐君阁药厂、森山、雷允上等正处心积虑酝酿更大的市场动作。

    场外 :更多实力企业与品牌已虎视眈眈,瞄准这一热点市场,准备投入资金与人力生产铁皮枫斗,进场拼抢市场份额。

    可以预见 :不久的将来,铁皮枫斗这一产品市场必将因市场份额的重新瓜分而烽烟四起!

    六、品牌现状分析

    作为一个有着几十年历史的品牌,登峰品牌目前存在着以下优势与问题:

    品牌优势点

    (1)品牌历史较长,在省内有着良好的品牌知名度;

    (2)母品牌某某有很强的品牌实力与品牌影响力;

    (3)有着发育成熟的经销商网络体系;

    (4)与超过180家超市与医药终端有良好合作关系;

    (5)有一支常年活跃在终端一线的营销推广队伍。

    品牌问题点

    (1)登峰品牌存在一定的品牌老化现象;

    (2)登峰系列产品从未进行过产品形象整合;

    (3)登峰铁皮石斛晶产品入市形象尚未明确;

    (4)如何塑造登峰铁皮石斛晶独特的产品个性;

    (5)如何面对产品市场先导者的市场狙击;

    (6)如何未雨绸缪完成产品市场的市场细分;

    (7)企业营销队伍完成整合后能否打好终端硬仗;

    (8)直销市场未设销售总监,营销措施的执行力偏弱 ;

    (9)如何运用母品牌优势使登峰铁皮石斛迅速获得市场认同。

    七、定位措施

    (1)针对常规消费市场,产品定位于"钻石补品";

    (2)针对礼品市场,定位于"尊贵礼品";

    (3)主打广告语"做事我靠它"。

    3、针对市场先导者制定相应的集中市场要害的价格策略。(价格分为礼品,普通,常规三种)。

    4、采取"高档包装"的包装策略,并在制作中采用新材料,强化产品形象。

    5、做好产品系列的开发准备,适时整合登峰品牌的整体产品形象。

    6、制定所有终端的户外广告推广策略。

    7、制定大型终端的促销推广活动方案,促进品牌产品促销互动。

    8、制定市中心广场大型公关推广活动方案。

    9、针对一些特殊人群,制定独到的特通销售。

    10、举办"万人重阳登峰活动",提升品牌美誉度。

    八、市场策略

    2003年5月底,经过前期透彻的消费市场调研分析,提出了以下基本策划思路:

    1、登峰营养保健品公司借助母品牌某某进行品牌整合(某某·登峰出品)。

    2、确定明确的产品定位(目前铁皮市场无明确产品定位)。

    九、本案策划与实施

    经过三个月的深入调研、精心策划,产品于同年8月25号正式上市。经过一个中秋的热销(仅杭州市场各终端累计就达到50万/天),某某·登峰铁皮成功地占领了市场,得到了广大经销商与消费者的广泛认同。某某·登峰公司仅在四个月内就收回了前期的投资成本。

    预计到20XX年春节,所有终端销售回款将达到2800万元,大大超出了市场策划的预期目标。

    篇三

    时间:20XX年1月1

    地点:淘宝网站

    活动目标:值元旦假期之日,给新老客户送上优惠,促进产品的销售量,提升店铺信誉。

    公众对象:所有淘宝网以及其他网站的客户

    活动基本定位:节假期促销

    具体方案如下:

    一,产品在店铺首页做出促销的广告,老主顾容易发现这样的活动,实用站内装修模板,使得活动更美观化。

    二,同时在其他网站和淘宝内部发帖,吸引更多的新用户。

    三,利用直通车中销售量已经很好的产品做其他促销类的连接,增加浏览量。

    四,利用淘宝橱窗推荐进行产品的推荐,使得产品能够在一瞬间展示在最显眼的位置。

    五,准备充足时间去迎接新的高峰期,解答疑问。

    六,召开研讨方案会议。

    七,一致通过后实施。

    策划人:臧多多

    20XX年12月25日

    三、产品营销策划书方案怎么写范文

    在确定营销计划之前,应先进行市场营销策划,以免做出不切实际的预测。可是产品营销方案怎么写?那么下面是我整理的产品营销方案模板,供您参考。

    产品营销方案模板一

    1、提高市场占有率

    2、扩大产品知名度

    3、树立规模、优质、专业、服务的良好形象操作思路:

    一、确定销售目标

    1、市场分析:目标客户集中的行业与区域 市场总体容量 竞品活动情况 客户采购方式 敌我优势劣势

    2、自身分析:产品优势?主打产品以及其所应对的行业 规模、品牌、专业、服务优势提炼 我们的机会在哪里? 年度盈利目标?通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。年度目标,季度目标,月度目标主打产品的比例,利润目标,市场占有率的提升目标等。

    二、制定销售计划

    1、确定目标市场:以行业销售为主利润和稳定市场;渠道销售为辅提高知名度,扩大市场占有率行业主要指:工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户。渠道销售指:区县级的加盟或者代理商。

    2、市场开发思路: A行业销售:首先确定我公司的优势产品指市场控制好,价位好,质量好,厂家支援力大,利润操作空间大的产品,确定优势产品所针对的行业,找出行业中的有影响力的客户,整合各种资源进行销售攻关。以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。然后以点带面系统性的开发行业客户。B渠道销售主要针对区县市场有一定行业和社会关系,有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类,可以在一个地区发展多个经销商。待市场发展良好,知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。C根据情况加以行业和会议等营销手段。

    3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度,以便及时的对销售目标和计划的调整。

    三、筹备销售资源

    1、团队组成:A销售内勤:B业务员大客户型+渠道型C技术商务支援

    2、薪酬制定:基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利

    3、制定销售制度和流程

    4、编写培训计划和内容四、销售经理前期工作1、熟悉公司的组织架构,产品,业务流程2、了解公司目前的市场、销售情况3、了解公司现有销售团队情况

    4、制定销售目标,计划

    5、制定业务流程

    6、制定考核,管理,奖惩制度

    7、管理和培训销售团队

    8、考察市场情况

    9、维护开发大客户

    10、协调公司各部门,整合销售资源

    产品营销方案模板二

    一、广告策划调研

    某著名化妆品企业所生产的化妆品一向是以高贵、优良的品质著称,提到其品牌下的化妆品,消费者总是非常信任,推出的各种品牌香水更受女性消费者的青睐。

    一各品牌香水的特色分析

    我公司的×××香水女士专用,在包装特色、包装规格、价格等方面与其他竞争品牌的差异比较如下表所示。

    ×××香水与其他品牌的差异化比较

    香水品牌 包装特色 包装规格ml 价格元

    ×××香水

    A品牌香水

    B品牌香水

    C品牌香水

    ……

    二香水广告市场形势分析

    经过对全国香水市场的调查,对各大竞争品牌的广告投放量进行分析,比较如下表所示。

    2013年下半年期刊广告投放量居前八位的香水品牌

    单位:万元

    排名 品牌 2008年7~12月 2007年7~12月 同比增长率%

    1 A品牌香水

    2 B品牌香水

    3 C品牌香水

    4 ……

    三香水的目标市场描述

    1.香水市场细分如下表所示。

    香水市场细分表

    整体市场 市场细分 目标物件

    国内外香水市场 1.主要市场活跃客户 1主要物件为22~45岁的高层白领女士、阔太太

    2美容界的专业人士如美容师、化妆师等

    2.次要市场不活跃客户 118~22岁的未婚白领女性

    218~40岁的男性

    2.目标消费者研究。

    对于目标消费者的特征描述如下表所示。

    香水消费者特征分析表

    目标市场的特征要素 目标市场的特征描述

    1.购买渠道未婚女士 1百货专柜

    2大型商场或卖场

    3国外带回

    已婚女士 1百货专柜或百货行

    2向朋友咨询品牌、购买地点后去购买

    3国外带回

    2.购买状态 1用完再买

    2没用完,看到喜欢就买

    3亲友赠送

    3.消费行为应用场合 1参加正式宴会

    2平时上班

    3外出逛街

    4.品牌使用情况 1未婚女姓偏爱花香型香水系列

    2大多数消费者认为不同品牌的香水各具功能

    5.对产品特性的要求外观漂亮大方,可以更换,携带方便,保养功能,高档,色彩高雅、精致

    二、×××香水营销目标与广告目标

    一广告产品

    以×××香水女士专用为主,辐射本公司的所有香水品牌。

    二市场总体目标

    由于×××香水女士专用是一款上市时间不久的产品,不易让人接受,因此,本次广告的总体市场目标是打造该香水的知名度,并让消费者确信本香水为高档化妆品,从而在整个国际市场的占有率达到

    %。

    三广告总体目标

    1.提高消费者对×××香水女士专用的指名购买率。

    2.提高×××香水女士专用的美誉度、知名度和市场占有率。

    四对广告目标的量化表述

    1.2009年下半年7~12月的广告投放量与2008年下半年的广告投放量相比,同比增长率达%。

    2.2009年年度10大经典香水销售排行榜第三名,市场占有率达×%以上。

    三、×××香水广告策略

    一总体策略

    1.利用密集广告,加深消费者对×××香水女士专用的品牌印象。

    2.促进销售,提高×××香水女士专用的指名购买率。

    二产品定位

    1.产品问题点。

    1因×××香水女士专用系高档化妆品,所以产品价格太高,不利于普及。

    2消费者的使用习惯不易改变,需要一段时间方能接受新品牌的香水。

    2.产品机会点消费者利益点。

    1携带方便、使用便捷。

    2产品的包装具有价值感。

    3滋润、保溼,具有面板保养功能。

    4香味温和,不 *** 肌肤。

    5适用于任何年龄的消费者使用。

    三广告受众定位

    参考《×××香水市场细分表》中所列的目标物件。

    四产品概念独特销售主张

    ×××香水女士专用,品味女人的第一选择!

    五创意方向

    通过各种方式来表现香水系列,体现浪漫情怀。

    六广告表现文案

    1.电视广告创意指令码:略。

    2.广播广告创意指令码:略。

    3.其他平面广告表现文案:略。

    四、广告媒介策略

    在安排广告媒介时,必须考虑到广告媒介的千人成本、毛收视率等评价指标。

    一传统大众媒介

    以电视广告为主要媒介,辅以广播广告、杂志广告、户外广告。

    1.电视广告:×××香水女士专用推出的2~4个月密集播出,此时期以10秒电视广告为主,30秒电视广告为辅。电视广告的播出,主要选择以下6个与消费者接触频率较高的频道或时间段。

    1高收视率的国语连续剧。

    2晚间7:00~8:30时段。

    3高收视率的娱乐节目。

    4妇女节目。

    6时尚报道。

    2.杂志选择:选择以中青年白领为主要物件的时尚、美容类杂志,如《瑞丽伊人风尚》、《都市丽人》、《嘉人》等,并选择其中最好的版面刊登精美的×××香水女士专用的广告。

    二其他媒介

    主要包括网路、直邮这两大新兴的传播媒介。

    三补充媒介

    在各大百货专柜、大型商场举行商业展览活动。

    五、广告预算

    一总体预算

    本次广告集中的时间为2009年7~12月,共计6个月,公司的总体预算为万元,其中广告制作费用不超过万元。

    二广告预算分配

    广告预算分配情况具体如下表所示。

    广告预算分配表

    专案 金额万元 备注

    1.策划费占总体预算的15%

    2.创意、制作费影视、平面

    3.广告媒介购买费用电视

    杂志

    广播

    网际网路

    4.展览活动

    5.其他相关费用

    合计 ××××万元

    六、广告效果测定与评估

    一实施广告调查

    1.大众媒介的广告调查。

    通过与广告受众的面对面交流、填写调查问卷,为评估广告的有效到达率、暴露频次等做好准备。

    2.其他媒介的广告调查。

    通过网站、杂志上的问卷调查,与广告受众间接交流。为吸引广告受众能如实填写问卷,公司相关部门需提供相应的小礼品如化妆品试用装,以奖励有效填写问卷的受众。

    二事中测定与事后测定

    1.测定专案。

    于广告刊播后,不定期以调查问卷、座谈会等方式测定广告发布的效果,以便随时修正广告策划案。测定专案及频次规定如下。

    1电视广告以一星期测定一次。

    2杂志以两星期测定一次。

    3每一个月定期举办一次消费者座谈会。

    2.测定方法。在进行广告效果测定时,可采用下列五种方法辅助测定工作的进行。

    1中心地点测试法,即在广告刊播一段时间后,在某大型商场或专柜长期开展广告测试工作。

    2销售试验法,即以×××香水的销售数量来统计。

    3生理测试法,即通过问卷或访谈等多种形式了解消费者使用×××香水后的感觉。

    4辅助回忆测试法,即帮助更多人了解并能记琢××香水这一产品。

    5纯粹回忆测试法,即对长期购买×××香水的消费者进行测试。

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    四、产品营销策划书格式及范文

    营销的目的是产生可持续性收益,产品营销更是在推销产品的基础上来获得更多的收益。下面是的我为大家整理的“产品营销策划书格式及范文”,仅供参考,欢迎大家阅读!

    产品营销策划书格式及范文(一)

    一、策划目的/概述。

    企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

    二、分析当前的营销环境状况。

    (一)市场状况分析及市场前景预测

    1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

    2.市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。

    3.消费者的理解性,这一资料需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

    如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的决定颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出:

    ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。

    ②另一同类产品"速可净"上市受普遍理解说明"李施德林"有缺陷。

    ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。

    ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。

    (二)影响产品的不可控因素进行分析

    如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要思考技术发展趋势方向的影响。

       三、SWOT分析

    营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

    (一)优势

    (二)劣势

    1、一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面:

    2、企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。

    3、产品质量但是关,功能不全,被消费者冷落。

    4、产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。

    5、产品价格定位不当。

    6、销售渠道不畅,或渠道选取有误,使销售受阻。

    7、促销方式不务,消费者不了解企业产品。

    8、服务质量太差,令消费者不满。

    9、售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都能够是营销中存在的问题。

    从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

    (三)机会

    (四)威胁

    四、营销目标

    营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标到达:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。

       五、营销战略(具体行销方案)

    (一)营销宗旨

    一般企业能够注重这样几方面:

    以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。

    以产品主要消费群体为产品的营销重点。

    建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。

    (二)产品策略

    透过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略推荐,构成有效的4P组合,到达最佳效果。

    1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。

    2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。

    3)产品品牌。要构成必须知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,务必有强烈的创牌意识。

    4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

    5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

    (三)价格策略

    那里只强调几个普遍性原则:

    拉大批零差价,调动批发商、中间商用心性。

    给予适当数量折扣,鼓励多购。

    以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

    (四)销售渠道

    产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售用心性或制定适当的奖励政策。

    (五)促销策略(人员推销、广告、营业推广、公共关系)

    以广告宣传为例:

    1.原则:

    ①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。

    ②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在必须时段上应推出一致的广告宣传。

    ③广泛化:选取广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。

    ④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念好处的活动等。

    2.实施步骤可按以下方式进行:

    ①策划期内前期推出产品形象广告。

    ②销后适时推出诚征代理商广告。

    ③节假日、重大活动前推出促销广告。

    ④把握时机进行公关活动,接触消费者。

    ⑤用心利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

    (六)具体行动方案

    根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要思考费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其就应注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。

    六、策划方案各项费用预算

    这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。

       七、方案(或方案调整)

    销售产品策划书格式及范文(二)

    一、策划目的:

    1、宣传ZDS品牌,提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。

    2、推进公司产品的市场推广,扩大产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提高产品市场占有率。

    3、分析公司的市场环境,诊断存在问题和发展机会,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动。

    4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,适应和引导市场发展。

    二、总体市场环境:

    1、市场现状:

    ①高速增长,潜力巨大。经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范,市场潜力大增长猛。

    ②品牌众多,集中度低。国内知名品牌与地方品牌众多,业内没有构成强势品牌。

    ③需求多样,理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样性,属于比较理性的消费行为。

    ④价格混乱,良莠不齐。市场价格透明性差,品牌价格体系混乱,产品质量参差不齐。

    ⑤侧重产品,忽视服务。更多的关注产品的式样质量方面,对服务重视力度和作为促销手段利用不够。

    ⑥决胜终端,分销乏术。产品销售更多依靠终端门店零售,销售方式选取面和顾客层面的接触面窄。

    ⑦直营为主,稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主,加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。

    ⑧促销乏力,区域不均。缺少有力的有效的促销活动和推广措施,区域市场差异悬殊。

    ⑨人才匮乏,后劲不足。市场起步晚,专业的技术营销人才少,企业发展后备力量不足,

    ⑩诸侯争霸,市场待统。目前中港品牌聚齐大陆市场,攻城掠地,市场需要强势品牌来统一格局。

    2、市场前景:

    ①市场高速增长:国内经济发展态势良好,储蓄增长迅猛,个性是先富起来的一部分群体,注重生活品质,对高档珠宝首饰消费需求旺盛。

    ②市场潜力巨大:大陆人口众多,市场消费基数大,随着城镇居民收入的稳步增长,消费结构发生变化,高档消费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。

    ③政府鼓励消费:政府实行用心的财政政策,为拉动内需,用心引导鼓励消费,逐步健全放宽信贷政策。

    ④市场日趋规范:政府保护消费者利益,打击假冒伪劣,整顿和规范市场环境和秩序,逐步消除地方保护主义,利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。

    ⑤消费结构复杂:不同年龄和收入层次的需求明显差异化,产品高中低档均有相应消费群体。

    ⑥装饰保值并蓄:收入增加,投资多元化,对珠宝的需求在装饰功能的同时,也成为投资保值的不错选取。

    ⑦中港品牌争霸:随着政府对珠宝首饰实行零关税政策,香港企业将更大规模的投资大陆,更多品牌产品投放大陆市场。

    ⑧品牌逐步集中:知名品牌具有良好的产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等优势,必然将逐步整合国内大中城市珠宝首饰市场,实现规模连锁经营。小品牌市场范围将更小。

    3、未来市场影响因素:

    ①国内宏观政治经济环境变化:大陆政局稳定,经济建设为主,政府职能转换,办事效率提高,环境改良。

    ②居民收入水平和未来预期:大中城市城镇居民收入稳步快速提高,消费需求层次提高。

    ③居民消费结构变化:消费需求步入舒适享受型阶段,高档消费在消费结构中的比重增加。

    ④居民消费心理诉求:对预期收入指数有信心,个性消费、超前消费和时尚消费与国外发达国家趋同。

    ⑤国际局势变化:国际局势仍以和平为主线,美元欧元等主要货币汇率不稳,珠宝钻石等保值作用显著,国内市场受国际影响不是很显著。

    三、公司市场诊断:

    1、存在问题:

    ①产品定位:低档产品出样偏多,产品定位应以中高档产品为主,减少低档产品的出样数量。

    ②价格策略:应参考定价,同类同档次商品70%的产品定价高于同档次品牌5-20%。体现品牌形象。

    ③质量控制:企业质量体系不完善,对内对外的质量控制有疏漏,对质量事故处理不彻底迅速。

    ④服务质量:无完善和对销售具有推动力的服务体系,服务资料少,服务水平有待提高。

    ⑤品牌传播:没有系统的品牌塑造体系,对品牌的提升不重视,知名度美誉度建设着力不足。

    ⑥渠道运作:以直营连锁为主,自有资金压力大,规模扩张受限制,经营风险偏大,成本偏高。

    ⑦促销宣传:促销活动形式花样少,集中运作少和效率不高,资源整合不够。

    ⑧门店管理:门店出样结构和数量不合理,柜台布置和现场效果不醒目和不突出,品牌宣传不突出。

    ⑨人员管理:终端人员工作状态不端正,对现场规范不能领悟,直销技巧缺乏。

    ⑩公共关系:对地方公共关系处理不贴切,对公司造成不良影响的事件处理不当,损害公司信誉。

    2、市场机会:

    ①知名品牌:知名香港品牌,在业内有必须的知名度,专业的珠宝钻石制作和销售商

    ②网络健全:布局早,分布合理,覆盖区域广,运作良好。

    ③产品丰富:自主设计生产或采购,产品式样新颖独特,产品结构合理,产线丰富。

    ④专业团队:多年经营,构成必须有效的经营管理机制和经营团队。

    ⑤资本优势:香港企业背景,资本运作和势力比较雄厚。

    ⑥市场巨大:国内经济持续稳步发展,人口众多,一部分先富起来,市场容量和增幅较大。

    四、市场目标:

    1、销售业绩:20xx年度实现销售收入不低于亿元,较20xx年增长%以上。20xx年度实现销售产品不低于万件,较20xx年增长%以上。

    2、销售网络:20xx年在国内新建家直营门店,到达家,同时在江苏、湖南等省建立家加盟连锁店。使的销售网络覆盖全国25个省,总门店数到达家。

    3、单店均销售额:20xx年单店平均销售额不低于万元,较20xx年增长%以上。

    4、钻石俱乐部:发展ZDS钻石俱乐部会员万名,品牌知名度提高个百分点。

    5、新产品推广:完成每季度三大系列新产品的上市推广和销售目标。新品占当季度总销售额50%以上。

    五、市场营销策划实施战略:

    (一)营销宗旨:

    营销编剧,产品担角,渠道搭台,广告造势,促销配乐,服务跟进,价格适中,顾客认可,市场终成。

    (二)产品策略:

    ①产品定位:立足于中高档产品,进行生产、出样和销售。从价格体系中体现出ZDS专注中高档消费者,突出ZDS品质高贵,是香港的知名品牌。同时使得产品价格体系完善,有较高得亲和力,不会使顾客产生距离感。

    ②品牌定位:

    A具体定位:珠宝钻石国际品牌,为社会主流人士打造,迎合中高档消费。

    B品牌内涵:尊贵,经典,专业,时尚。

    C品牌亲和力:国际品牌,来到中国。

    D品牌认知度:完整得CIS系统,持续得广告宣传,易于识别记忆。

    E品牌美誉度:优质的产品,完善的服务体系,放心首选。

    F品牌公众形象:参加公益活动,爱心行动,捐资助学等,回报社会,树立公众形象。

    ③价格定位:

    A参考定价:参照同类产品且知名品牌,价格高于对手5-20%,宣传体现品牌优势,实现差异化溢价收益。

    B价格控制:明确价格体系,全国统一确定价格,门店无权价格浮动,严禁门店私自明暗折扣,除非全国范围统一促销和新产品投放,禁止进行折扣销售,以免挫伤顾客对品牌的信任。

    C折扣销售:对于批发业务或者批量购买给予合理折扣,但是务必维护统一零售价格。批量有专门渠道运作和激励体系,限制零售门店对价格浮动。

    销售产品策划书格式及范文(三)

    一、公司定位和品牌的定位

    xx公司是一个电信和数据通讯行业的技术领导者。xx科技已带给和将带给的产品和解决方案是构筑互联网的基础产品,包括有线接入领域和无线接入领域,目前在中国已经建立了开发基地,已实此刻中国的研发和本地化。

    品牌定位

    A.在电信和数据通信产品相结合的领域中为国内领先的品牌设备供应商。

    B.挤身一流的网络产品生产商及供应商。

    C.以系统集成项目带动整个网络产品的销售和发展。

    二、销售策略指导和行业目标

    1.采取有上朝下的销售策略:绝对不能抛开大的区域分销商,区域分销商是我们的重点发展目标。

    2.强调两个重点;大力发展重点区域和重点代理商对完成我们的销售目标具有非同寻常的好处。

    3.重点发展以下行业:

    (1)住宅(智能小区)

    (2)医院

    (3)教育,政府,金融等行业。

    1.采取有下朝上的销售策略:具体为发展小型的经销商,用密集的人海战术来完成。

    2.用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能构成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。

    3.遍地开花,中心城市和中小城市同时突破。

    大小互动:以网络产品的销售带动系统集成销售,以系统集成项目促进网络产品的销售。

    4.实际的出货量决定产品的知名度,每一个产品都是一个强有力广告。

    5.大力发展OEM厂商,迅速促进产品的销量及营业额的提高。

       三、市场行销近期目标

    1.目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长:再年底使自身产品成为行业内知名品牌,代替国内同水平产品的一部分市场,与国外产品构成竞争关系。跨越生成点,成为快速成长的成功品牌。

    2.致力于发展分销市场,到20xx年底发展到100家分销业务合作伙伴,发展到200家左右基数的系统集成商,在上述行业中取得必须的营销业绩。

    四、营销基本理念和基本规则

    1.营销团队的基本理念;

    A.开放心胸:

    B.战胜自我:

    C.专业精神;

    2.营销基本规则:

    A.分销合作伙伴名称:分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是系统集成客户,是我们的基础客户。

    B.每一个员工都不要认为他是一个新品牌。

    C.竞争对手是国内同类产品的厂商。

    D.分销市场上目标客户的基本特征

    (1)市场上处于成长类的公司,具有强烈的事业心和生成的欲望。

    (2)在当地的网络市场处于重要地位的网络公司。

    (3)具有较好行业背景及消化潜力的系统集成商。

    五、市场营销模式

    1.渠道的建立模式:

    A.采取逐步深入的方式,先草签协议,在做销售预测表,正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议(草签协议采用:注册登记表传真,产品定单,正式代理协议)

    B.采取寻找重要客户的办法,透过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上。

    C.在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场。

    D.草签协议后,在我们的广告中就能够出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场。

    E.在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的能够成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

    2.给代理信用等级上的支持(指定信用等级评定方法)

    A.客户的分类:地区的一级代理商(A),地区的二级代理商(AA),系统集成商(AAA)

    B.A级20家,AA级100家,只有A级才能有信用支持。

    C.A级的信用等级评定标准:

    1)签定了正式的授权营销协议,并在ml公司进行了完整的备案。

    2)前三个月内每月的定货贴合授权营销协议的规定销售额。

    3)在三个月内的商业交换中没有发生过恶意倒帐事件和商业纠纷。

    4)用心开拓市场,独立操作在当地的市场活动。配合公司的市场营销活动。

    5)没有违反授权行销协议中规定资料。

    六、价格策略

    1.高品质,高价格,高利润空间为原则!

    2.制订较现实的价格表:价格表分为两层,公开报价,市场销售的最底价。

    3.制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。

    4.严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,系统集成商,最终用户之间的价格距离级利润空间。

    七、渠道销售的策略

    1.市场上有推,拉的力量。要快速的增长,就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和系统集成的人员主攻行业市场和系统集成市场,力争在三个月内完成4~5项样板工程。

    2.短渠道策略:分四种客户:A,AA,系统集成商,行业客户。他们能和我们建立直接的联系。

    3.业务团队的垂直联系,持续高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。

    4.以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

    5.条件成熟,则建立起物流中心,解决我们在地方市场上的困难,因为物流中心起一个融资平台,一个财务平台,一个物流平台的作用。

    八、售后服务体系

    1.能够与分销商(A)签定授权维修中心协议。有备件支持。专人负责全国的授权维修中心的备件更换和维修工作。

    2.以前三个月营销额的1%来带给维修备件。

    3.建立专门的授权维修中心,支付必须费用。

    4.售后的技术咨询上设立客户咨询记录表,专门记录客户的咨询问题,公司的网站开通专门的BBS.

       九、培训工作的开展

    1.认证工程师培训工作。分为初,高二级。并且开展专业销售工程师的培训工作。前为收费培训,后为免费培训。

    2.培训在广告上打出,宣传资料的丰富和权威。

    3.做出招生简章和宣传页,网上公布。同时印出宣传册,含课程资料简介。

    4.作出授权培训中心协议,合作办学。

    5.网上培训,考试,发结业证书。

    十、专业网络站点

    1.公司形象,产品介绍,手册,驱动程序下载、解答、新闻。

    2.电子化服务。如资料,图片。

    3.电子商务。客户下单,货物查询,库存查询等。

    十一、内部人员的报告制度和销售决策

    1.每周一召开工作会议,提交工作报告,资料为:

    A.本周完成销售数

    B.本周渠道开发的进展

    C.下周工作计划和销售预测。

    D.困难。

    E.月末会议进行业务人员的销售排行,奖励制度。

    2.价格控制

    A.统一的价格和折扣制度。

    B.价格的审批制度

    3.工作单制度

    4.做好销售支持工作;必须时间的业绩,折扣,返点的计算,定单的处理,分销商的业绩排行

    5.编制销售手册;其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和带给的支持等说明。

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