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    培训营销是做哪些内容(培训营销是做哪些内容的工作)

    发布时间:2023-03-09 17:56:15     稿源: 创意岭    阅读: 660        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于培训营销是做哪些内容的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    培训营销是做哪些内容(培训营销是做哪些内容的工作)

    一、如何做销售方面的培训

    如何做销售方面的培训如下:

    1.产品培训:好的销售人员,对公司的产品一定是了如指掌的,不管是软件还是硬件。

    2.专业培训:销售人员作为一名服务工作者,要学会了解消费者,了解市场。

    3.沟通培训:销售人员必须要学会如何跟客户沟通,学习待人处事的基本方式方法。

    4.抗压培训:要摆正自己的态度,用自己的真诚打动客户,不要遇到挫折就退缩。

    培训营销是做哪些内容(培训营销是做哪些内容的工作)

    5.市场分析培训:销售人员必须有敏锐的社会分析能力,了解社会的需求,才能更好地准确定位自己的销售方向。

    6.团结培训:团结是一个公司的核心力量,只有每个部门之间互相合作,公司才能有更好的发展。

    7.合作培训:合作才能共赢。销售人员之间一定要取别家之长补自家之短。

    培训营销是做哪些内容(培训营销是做哪些内容的工作)

    二、简述销售人员培训的管理过程。销售培训的内容包括哪些?

    正确的销售培训基本流程是:分析培训需求→制定培训计划→实施培训→评估培训效果。

    1、分析培训需求

    很多销售经理对培训非常重视,他们发现客户不满、内部混乱、员工士气低落或工作效率低下时,便会想到通过培训加以解决,但却经常忽略培训需求分析工作。

    很多销售经理在没有对培训需求做清楚界定的情况下便确定了具体培训内容(如课程、时间等),并以自己的经验和理解作为取舍的主要标准,这很可能会导致培训效果不理想。所以,培训需求分析工作必不可少。

    在做培训需求分析时,可以通过观察、面谈、问卷调查、自我诊断、客户调查等多种方式进行,以全面了解销售人员在哪些方面需要通过培训加以提高。

    2、制定培训计划

    在对销售需求做分析后,销售经理应制订一份培训计划,该计划的内容应该包括:

    1)培训目标

    目标不能太笼统,应当针对具体任务,并告诉员工培训后会达到什么样的结果。

    2)培训对象

    如果是参加外部培训,应选择那些有培养前途、合适的销售人员;如果是在内部培训,最好是水平相当的或面临同样问题的人员,这样,针对性和学员的参与热情会更高。

    3)培训内容

    需要选择适合销售人员的培训课程(如产品知识、专业销售技巧、大客户销售技巧、谈判技巧、展示技巧、沟通技巧、项目管理技巧、营销基础、团队合作等。

    4)选择培训师

    有些培训可以由销售经理或公司其他人员(如营销经理、产品经理等)来完成,但更多的培训则应聘请专业培训机构的培训师来进行。

    企业应该对培训机构和培训师做审核和评估,通常,培训师应具备以下特征:

    A、丰富的营销及销售经验;

    B、高昂的教学热情(学员容易受到影响和感染);

    C、深入了解企业的培训需求;

    D、具备娴熟的教学方法和技巧;

    E、具有适当的人格特质、沟通能力和灵活性等等。

    3、实施培训

    培训地点可以根据具体情况进行选择,最好相对封闭一些。时间一般不要超过两天,以免学员过于疲乏。在培训过程中,应实施严格的过程管理,以确保学习效果得以实现。

    4、评估培训效果

    销售经理有必要对销售培训效果进行评估,销售培训评估通常在培训结束后进行,可以让学员填写“培训评估表”来进行,使学员对培训内容、培训师、培训管理及培训效果做具体评价。

    销售培训的内容应包括公司企业文化、公司产品与设备及生产流程、销售政策、产品推销要点、行业与竞争对手情况、销售技巧、人际关系技巧、自我激励等。这些内容必须由市场部门、培训部门和人力资源部门共同商定,共同编写教材。

    培训部门的非核心属性,决定了他的从属位置,从而无法得到重视与需要的全部资源。而培训是一个系统工程,是企业管理的一部分。培训部门要深入到企业管理之中,这不太现实。

    如果销售培训的内容完全指望培训部门来完成,是无法达到培训的针对性和充实性的。培训部门的工作重点应该是准备讲师资源与组织好培训过程。

    培训营销是做哪些内容(培训营销是做哪些内容的工作)

    扩展资料

    随着市场竞争的激烈、产品同质化严重、市场供大于求的情况产生,企业开始越来越重视销售培训,但经过涛涛国际多年来观察发现,很多企业在销售培训当中存在众多误区:

    1、缺乏体系:很多企业的销售培训往往是问题产生了才进行培训,缺乏系统的培育体系。真正的销售培训应该在销售人员进入公司时就开始,并随着销售人员能力的提升,不断进行更高阶的培训。

    2、只注重销售技巧:销售岗位是压力很大的岗位,好的销售人员除了高超的销售技巧外,还能够随时调节自己的心态。所以在销售技巧类课程的基础上,还应该加入其他课程,如时间管理、压力管理、商务礼仪等内容。

    3、忽略培训后的追踪:很多企业只关注学员会不会,却没有去追踪学员用没用。对销售人员来说,学会课堂的内容是无法带来绩效的,只有将所学的知识应用到实际工作中才能让知识创造真正的价值!

    4、感性大于理性:很多讲师在进行销售培训的时候,将现场炒的如同传销一般,学员激情昂扬,而企业似乎也乐于见到这种情况。但真正有效的销售培训实际上是让学员理性大于感性的,只有学员理智的思考和感悟销售体系的内容,才能真正掌握其中的精髓。

    三、销售培训课程一般有哪些?

    销售培训课程有产品知识培训,销售能力培训,常用办公软件培训。

    产品知识这是销售的基本功,销售需要对自己的产品足够了解,才能根据客户的需求匹配相应的产品。销售能力培训包括销售话术、沟通技巧等,主要是学习如何将产品推荐给客户。销售常常需要处理表格或者做方案时需要制作PPT,有办公软件的基础后,能提升销售办公效率。

    培训营销是做哪些内容(培训营销是做哪些内容的工作)

    销售的定义:

    销售在日常生活中非常普遍,每个人脑海中都有销售的清晰画面。销售就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。商品当然包括着有形的商品及服务,满足客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足,或者客户特定的问题被解决。

    能够满足客户这种特定需求的,唯有靠商品提供的特别利益。例如,客户的目标是买太阳眼镜,有的是为了要耍酷;有的是怕阳光过强,怕眯着眼睛容易增加眼角的皱纹;有的也许是昨天跟男朋友吵了架哭肿了双眼,没有东西遮着红肿的眼睛,不方便出门。

    四、企业销售培训内容有哪些方面?

    销售培训主要分为产品培训和沟通能力培训

    以上就是关于培训营销是做哪些内容相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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