HOME 首页
SERVICE 服务产品
XINMEITI 新媒体代运营
CASE 服务案例
NEWS 热点资讯
ABOUT 关于我们
CONTACT 联系我们
创意岭
让品牌有温度、有情感
专注品牌策划15年

    做策划的人有什么特点(做策划的人有什么特点呢)

    发布时间:2023-03-02 13:14:49     稿源: 创意岭    阅读: 1168        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于做策划的人有什么特点的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    做策划的人有什么特点(做策划的人有什么特点呢)

    一、策划人的具备素质

    关于策划人与客户打交道,最重要的是要保持自己的独立性。你不能因为拿了客户的钱,思想也被别人左右,手脚也被别人左右,这样别人请你的意义就不大了。对于策划人来讲,保持自己的独立性,保持自己的想法是非常重要的事情: 策划人是有心智的人。心智在于一种悟性,而不是学历意义上的聪明。过去我们说知识就是力量,可我们看到的是很多有知识的人并没有产生力量,应该说文化就是力量才对。而文化的内涵则如大海一般辽阔深远,必须能够兼容并蓄,雅俗共赏。既有感性,又有理性,入得世又出得世。入则全心全意,坦白如初;出则干脆利落,冷静镇定。方寸之间进退自如,这得要经历多少的修炼。

    一个非常贴切又生动的比喻:策划人必须要像鸭子,在水里可以游,在陆上可以走,客户逼急了还能在空中飞几下。 策划人的特征是坦率,自然,独立,执著,对工作有强烈的动机。他们有时难以相处,但都具有高度的幽默感。他们在一起总是笑声不断,笑声特别能滋生他们的创造力。

    优秀的策划人有些优越感,工作等于消遣,担当重任更是求之不得的快乐之事。这种优越感使他们更加自信,而不会轻易向愚昧低头。(为此,喝点西北风又何妨?)他们是标标准准的马斯洛眼里的健康人——自我实现者。

    策划人可能并不遵从一般常规,他们有些冲动思想,这使他们始终具有创造的爆发力。不了解的人认为他们不遵守游戏规则,不符合道德规范。其实他们是最有道德感的人,只不过在内心里他们的道德与常人不太相同罢了。

    策划人不是艺术家。艺术家之间没有超越,只有区别;而策划人却只视能否提升品牌、扩大产品销售、增加市场份额为衡量广告运动成功的唯一标准。 策划人是一个十足的遵命职业,玩个性,却不能视个性为神圣,该让个性收起来的时候,千万不要难过。假如你是个愤世嫉俗的同志,千万别踏入策划界,否则有得你难受。

    如何干好呢?很简单,让自己成为专家!不仅是策划行业的专家,还必须是你所主管的客户那个行业的专家。在策划公司里你被变成一个工具,客户要你做什么,你就得做什么。要控制客户是不容易的,只有让别人把你当作是个专家,你才能在策划业里长久地生存。策划行业最终不在于喜欢不喜欢,而在于适合不适合。

    策划人首先必须是一个优秀的营销专家。优秀的策划人不仅要能拿出策划、创意,更要在这之前能摸清该产品营销情况,制定出营销战略和战术,也才能配合营销拿出相应的品牌战略和品牌战术。

    策划人应该比其他行业的人,对于艺术、社会与科学保持更浓厚的兴趣,而且其兴趣必须广泛。我还要向所有有志于策划业的朋友推荐一个很多成功策划人都有的习惯,那就是阅读,尤其要大量阅读杂志。每天看两本不同类型的杂志,每三天读一本书。如果能坚持一两年的话,必有所获。策划人必须拥有尽可能多的知识,既要专又要多能。

    策划人的忙碌和辛苦是每个圈内人都知道的,一个打动人心的方案诞生,也许是用多少个不眠之夜换来的。能够熬夜干革命,大概也算是策划人必须具备的一个素质吧。

    策划公司的工作就像一座五彩缤纷的舞台,一有机会,谁都想上去转一圈,因为策划工作充满挑战和机会,是骡子是马一溜便知;上了台又想下去,因为策划工作太辛苦,神经绷得紧,提心吊胆过日子,干这差事容易短寿,想今年二十、明年十八就趁早换个职业去。做策划人的十有八九发誓下辈子不再干这个职业。

    策划人是无家的游荡者,只能以工作上的成就感去弥补这种没有归宿的感觉。客户是我们的衣食父母,但客户也会犯错,否定你优秀的方案。人是需要鼓励的,策划人尤其需要自己为自己鼓掌。

    在这狭窄并拥挤不堪的道路上前进并非易事,谁都不知道接下来会发生什么事,老的少的,不管是谁,只要入了这行,都要学会被人培养,我们的体验是:指导别人和被别人指导都是一种很好的学习。做策划就像滚雪球,后面的机会永远来自于前面的积累。相信一句话,我们从别人那儿能够学到的,就是明天我们能够做到而且会做得更好的。

    策划不是完全的创新型行为,更多的是设计型行为。策划人要有偷功。只要对产品推广有利,什么别人用过的技巧、手法都可以用,不要不好意思。标新立异也是为了产品推广,但并不代表标了新立了异就是好事!

    发明对现代社会来说可算是难之又难,面对大量现有的客观事物,最重要的不仅仅是发明,而是发现。艺术大师罗丹也说过:这世界不是缺乏美,而是缺乏发现。策划人要用独特的思维方式去观察,去分析,去推理,去判断,才能发现那些潜在的、不为常人所注意的意识,新的观念,新的产品,新的市场,这就是策划人所需要具备的基本素质。 在我们这个行业里,责任心是第一位的,聪明是第二位的。我们认为是责任心帮了我们成功,能坚持。就象创作一样,你不可能每次都能马上拿出好的作品。它需要你不断地努力,不断地与自己战斗下去,你才能成功。所以你只有对自己残酷一点,客户才能对你好一点;你要是对自己好一点,你就会很糟糕了。

    客户要的是结果而不是你艰难的过程,干营销策划,少讲什么青红皂白,行就行,不行就不行。中国有句古话:拿人钱财,替人消灾。策划人干的就是这么一件事,怕吗?怕死的不是真正的策划人。

    永远站在客户的角度替他思考,他想到的你帮他做好,他没想到或还没来得及想到的你替他想到,并永远比他期望的做得更多一点。当你成为他不可替代的时候,你便成功了。

    你尽可以提建议,出点子,但决定权是客户的。要知道,产品是客户的,策划是客户的,推广费也是客户的,最后承担结果的还是客户。策划公司永远只是在火边上提个灭火器的人,客户是无法替代的,无论是客户的利益还是风险。

    一只脚踩油门,一只脚踩刹车。在客户踩刹车前先踩刹车,,在客户踩油门之后猛踩油门。

    策划公司搞出一个自认为伟大的策划或创意时,往往正处于高度兴奋状态,于是兴冲冲地打电话给客户,或是冲到客户面前哇啦哇啦大叫一通,却忘了客户不是跟我们一样。说不定他正为部下的矛盾而烦恼,或正向董事会提案,所以最好不要贸然在工作时间直接打电话切入业务。可以先侧面打听一下,他是否正为此事焦虑,心情如何,找准时机偷袭,然后静观其反应。若是客户无动于衷,那表明对方情绪尚未被调动起来,你可以慢慢因势利导,诱其进入状态。若是对方仍然漫不经心,顾左右而言他,或是稍有不耐烦之色,警惕,你该在客户踩刹车前先踩住刹车,这样你就始终把握住了主动。而如果客户一听你的方案即激动起来,你可不要只顾了激动而忘了踩油门,赶快乘胜追击,一鼓作气,获得最后成功。

    不断给客户以新的刺激。人是善忘的,又是喜新厌旧的,这是人的天性。婚姻若是毫无调节一成不变都会产生知觉疲劳,何况客户。所以要不断制造一些新意,一些与众不同,比如告知客户又有了新的想法。自己否定自己,这永远是最让客户信服的超级绝招。不信你试试看。但不要故意而为之,这样做的前提是:一定要有真正超过原来的想法。

    维系一个老客户,在实际工作中不妨多做一些建设性的事情。要抢在客户前面想到一些问题,方案计划要多准备一套,不要等客户要辞掉你的时候,再去亡羊补牢。毕竟策划业是寄生行业,说白了,一点安全感都没有,所以时时要小心。

    特别当心,客户是很容易被宠坏的。服务认真到位是策划公司的本份;“越界服务“,就是谄媚,其结果是搬石头砸自己的脚。冷热距离都有分寸,该近的时候近,该远的时候远,该热的时候一定不要怕烫,该冷的时候也一定要耐得住性子。

    做客户,做到最后,实际是在做企业的最高决策者的工作。脱离了这点,其他都是扯淡。企业决策人的个性决定了企业的个性,而个性决定命运——现代企业之间的竞争,本质上是企业决策层个性的竞争,能否直接跟企业最高决策者沟通,把握企业决策者的个性,适合时宜地导入策划公司的想法,是策划业务最终能否成功的关键。

    市场营销战本质上跟真正的战争是一样的,它涉及到双方利益的争夺。战争的本质也是这样的,只是利益的争夺,对于企业与企业之间,它等于就是一场战争,你想做一个将军或者做一个参谋长,如果你没有一个狼的性格的话,你不是很好斗的话,可能就比较难做这件事情。因为你是和别人抢这个市场的份额,所以每个策划人应该都要有狼的这种品性,有野心。既做了策划人,就一定要做全国最好的。人不能没有一点野心,策划人尤其要有野心。没有野心,他就激发不起自己。就不会有劲;没有劲,潜力就挖不出来。策划人必须时时刻刻准备冲锋,使出全身的招数为客户服务,为客户的产品占领市场、提高市场份额而竭尽全力。

    这个职业适合自虐倾向的人,不想好好过日子、跟自己过不去的人最合适。因为这个职业会不断地在挫折之中不断地产生成就,二者相互交错。别相信任何一本书里告诉你“该如何放松,怎样想创意”,这些都是胡扯。你最需要的是在想创意的时候钻入一个封闭的空间,跟世界失去所有的联系,脑袋里只有这个创意。所以说,你人生的经历应该是在你进入这个封闭空间之前早就应该经历过,而不是在需要做策划做创意的时候才去体验。

    我们找的人,就是那种愿意对自己残酷、不想好好做人、愿意玩命的人。我们就是请人来玩命的。叶茂中这厮对员工说的最多的一句话是“在人生的某一阶段,对生命负责的态度就是玩命。”你首先判断一下自己是否正处于人生的某一阶段?答案肯定只有一个——是。所以,你对生命负责的态度就是玩命。为什么?因为人的一生总得玩一次命。你必须对自己残酷一点,别人才会对你好一点。反过来,你对自己好一点,别人就会对你残酷一点。你仔细想想,是不是这个道理?

    我们强调集体,你能投入和享受的是集体固有的文化。我们的创作人员得准时上班,没有特殊待遇。因为我们有许多做销售出身的营销人员,大家经常需要碰头开会。我们更不允许做创意的人随便出外,大家必须呆在公司想,哪怕是一天一夜。如果你认同上述观点,那么我们就会对你的能力进行试用期的考核。我们不强调面试,注重的是试用。只有三个月试用过不了关的人,才会被残酷淘汰。

    我们考核你什么?我们要的不是人,而是狼。我们对人的选择首先是具备“狼性”。为什么说是狼?狼是动物界里唯一在高速奔跑时还在思考的动物,而其他动物在奔跑时是不用脑的。策划业非常需要狼一样的人,客户的事情来了,你必须在很短的时间爆发性地产生创意。我们的策划观强调“引爆市场”,因此小资情调的人不适应我们。实际上,有不少找了其他知名公司做了非常完美的广告片的客户找我们。原因很简单,客户觉得能“引爆市场”的策划威力更大。

    我们认为策划公司应该有自己的原则,策划不是做给同行看的,也不是做给准备或将来找我们的客户看的,而是做给我们的客户。做“引爆市场”的策划难度最大,“引爆市场”类同于帮客户打江山,如果没有打下江山为前提,根本没后面的守江山可言。所以,我们需要的员工必须得有自虐倾向,如果没有自虐倾向的人建议你最好别做策划。因为策划是你正参与的一场市场营销战,是看不见硝烟的市场战。你如同一个当兵的战士,你不可以充满小资情调地在战场上吹口琴,而应该随时扛着枪冲上去。想不出创意你就应该抽自己,在内心里骂自己:我太无能!你既然扮演战士这个角色就应该义无返顾地胜任这个角色。

    只有像战士一样“高度警觉的人,随时枕着枪睡觉的人、一有动静就准备上膛射击的人”才能“引爆市场”创造奇迹,才适合做策划人。那种说:稍微等一下,要去洗干净脸、穿整齐衣服、梳好头,再慢条斯理地听一段音乐才做策划的人,是不适合做策划的。

    做策划的人有什么特点(做策划的人有什么特点呢)

    二、策划的特点是什么

    策划的特点:目的性、策略性、可执行性、创意性。

    1、目的性

    没有目的不能称之为策划,比如你要去机场,目的是什么,肯定不是机场这段路,而是赶上飞机,所以你有很多种方法,比如坐地铁、坐公交、坐出租等等。目标的设定一定要遵循SMART原则,具体性、可衡量性、可实现性、相关性、和时限性。

    做策划的人有什么特点(做策划的人有什么特点呢)

    2、策略性

    有人说策划就是驾驭变化的力量,那我再补充一句,策划是也是驾驭不变的力量。如果都在变,显然策划就没有必要,因为一切都随机而变,正因为变中有不变的因素,所以策划才有制定不变的策略的必要。

    做策划的人有什么特点(做策划的人有什么特点呢)

    3、可执行性

    这个世界谁也不能保证一件事能够百分之百做下去,所以可执行性也是一个比例问题,比如95%可以执行。所谓的可执行性,也就是保证尽可能执行,其中的原因有很多。

    做策划的人有什么特点(做策划的人有什么特点呢)

    4、创意性

    策划就是创造性整合资源,策划就是创造性执行,策划就是创造性思路,只有创造性,才能够出其不意、攻其不备。

    做策划的人有什么特点(做策划的人有什么特点呢)

    策划的重要性

    策划能够使得创意成为现实,将想法付诸实践,它在项目的实施中充当着至关重要的角色,无论项目的大小,有良好的策划是项目实施的根本保证。策划包括多方面内容,从目标定位、资源整合到项目实施步骤的确定,这些都是必不可少的,而目标定位可以帮助项目落实有效的战略,实施步骤的确定能够避免不必要的误区,节省宝贵的时间。

    三、策划具有哪些基本特征?急用。

    1、超前性

    营销策划需要对企业未来的发展方向、基本目标、根本任务、战略及每个阶段上的问题作出合理的、科学的安排和规划。就犹如下棋,如果抱着看一步,走一步的思想,难以下出好棋。仅就当前形势作出的营销策划方案,很难将企业带领到更高的目标。

    2、主观性

    任何营销策划都是具有主观性的东西。不同策划人员由于认识客观世界的能力和策划经验、水平的不同,同一个策划目标出现不同的策划结果都是很正常的现象。

    做策划的人有什么特点(做策划的人有什么特点呢)

    3、系统性

    市场营销活动是一个系统性的工程。它要求策划人员在策划过程中必须注意各种营销职能的衔接与协调,而且必须注意对企业各种营销资源进行整合,才能收到预期的策划效果。

    4、复杂性

    这是由企业营销活动及其效果影响因素的复杂性决定的,对此,它要求策划人员一方面必须具备丰富的实践经验,清晰的了解要策划的对象每一个细节,另一方面也要求策划人员必须对策划方案进行反复的推敲,才能确保整个策划方案的清晰明确和切实可行。

    5、可控性

    营销策划的方案和结果需要是可控的和可预期的。由于策划方案中的各项措施都是企业各种可控性营销手段的具体应用,因此,企业管理者是完全可以根据市场形势的发展和企业目标的变化对策划方案进行适度的调整,以确保营销策划方案的落地实施。

    四、活动策划具有的特点

    活动策划具有的特点包括:1、目的性,当客户预期和公关目标与当前主流的社会需求出现矛盾甚至是背道而驰时,调整活动的目的性与社会协调性同步并且站在社会综合需求的立场上;2、传播性,可以吸引到当地许多主流媒体或是相关行业的传播平台的关注;3、操作性,考虑到每个细节因素并多次彩排和演练,尽量避免活动开始后出现一些没有办法补救的失误。

    一、目的性

    专业的企业活动策划必定在一开始就已经明确了其活动策划的目的性,这种目的性不仅仅应该是根据客户所提出的活动预期而制定的,当客户预期和公关目标与当前主流的社会需求出现矛盾甚至是背道而驰时,企业活动策划公司会坚持将活动的目的性与社会协调性同步并且站在社会综合需求的立场上。

    二、传播性

    企业活动策划公司所提供的服务所具有的公众性决定了其也具有一定的传播性,这种传播性在活动开展和组织形成之前或许无处可寻,然而在整个活动有序进行之后便会初露端倪。这是因为企业活动策划在整个活动策划过程中势必会吸引到当地许多主流媒体或是相关行业的传播平台的关注,且深受欢迎的企业活动策划也会相应地借用媒体的平台开展自身活动信息的传播。

    三、操作性

    企业活动策划的另一个服务特点是其严密的操作性,一项完整的活动从策划到举办的整个过程中存在了太多没有办法由人力控制的不确定因素,在策划活动时会尽量考虑到每一个细节因素并且多次进行彩排和演练,从而尽量避免活动开始后出现一些没有办法补救的失误。

    以上就是小编对于做策划的人有什么特点问题和相关问题的解答了,如有更多相关问题,可拨打网站上的电话,或添加微信。


    推荐阅读:

    做策划有什么发展前景(做策划的前景)

    策划总监岗位职责(什么样的人适合做策划)

    有没有专门做策划的公司(有没有专门做策划的公司)

    简短文案(简短文案高级感)

    深圳东道集团董事长(深圳东道集团董事长是谁)