安全总监招聘职位信息(安全总监招聘职位信息表)
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本文目录:
一、生产总监岗位职责
生产总监岗位职责 (一)
1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。
3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。
5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6、负责本部门各级人员的培训。
7、负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。
8、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
9、参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。
10、检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。
11、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。
12、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
生产总监岗位职责 (二)
一、业务职责
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
8、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
二、管理职责
1、组织建设
(1)、参与讨***司部门级以上组织结构;
(2)、确定下级部门的组织结构;
(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
B、面试
(1)、进行直接下级岗位的初试;
(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
(3)、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
3、培训
(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4、绩效考评
(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;
(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3)、确定书面的交互式的.工作通报制度,与直接下属进行沟通。
6、激励
(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;
(2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
(1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;
(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;
(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
生产总监岗位职责 (三)
1、全面管理企业生产和技术开发工作,组织生产部按照企业制定的工艺流程进行生产,并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。
2、负责组织制定生产、技术、供应、机电、质量各部门内部机构设置和内部管理方案,提高管理效率。
3、负责组织设备增减计划的制订、设备的维护保养,努力提高设备的利用率和完好率。
4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作计划,协调生产系统各部门与企业其他部门的关系。
5、负责生产队伍的建设与考核工作。
6、参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制订。
7、及时处理企业生产过程中出现的其他问题。
二、问一下安全工程师怎么样?好学吗
证是能考到的,这个证说实话,难度不高,针对其他注册类考试,至少相对于一建造价什么来说,
如果你是做安全工作的,很多题相对就简单一些,比如法律法规和案例分析,光平时传达的事故案例就够了,我国是一个交通消防和工业事故高发国,特别是注安喜欢考的煤矿和建筑行业,事故一个接着一个,只要看通报就行了。
而有点难度的就是安全技术和安全管理了,安全技术很难,书都要厚一些,就算是搞安全的,平时不认真工作的话也很难考及格。这个需要认真的看书和做上学吧安全工程师题库。安全管理的话,书看一看就行了,主要还是发挥想象力。原因很无奈,我国的安全管理水平是非常低的,像我们这样的大型国企,如前所述,搞安全的领导普遍都是外行,不怎么懂安全管理,所以只要你顺着基本理论走,充分发挥想象力,基本过关没有任何问题。
安全工程师好学吗
认真复习课本,将四个科目的课本认真扎实的读完,理解透彻。在读课本时要结合自身工作的实际,结合实际思考书本的内容有利于考试答题,特别是有利于安全生产事故案例分析的答题。
虽然注安考试不难,难的在于管理经验和理论知识的结合。
从事该行业,这个证是迟早要考的,因为这个已经是资格准入类考试了,很多行业,必须要有这个证才能上岗。
各位考这个证,肯定是自己有工作的,所以还是需要在时间上面下功夫。
接下来就介绍下安全工程师
一、注册安全工程师是什么,平时做什么工作?
注册安全工程师,是指通过注册安全工程师职业资格考试并取得《中华人民共和国注册安全工程师执业资格证书》,并经注册的专业技术人员,英文全称Certified Safety Engineer,简称CSE。
二、执业范围
1、安全生产管理 ,2、安全生产检查,3、安全评价或者安全评估,4、安全检测检验,5、安全生产技术咨询、服务, 6、安全生产教育和培训, 7、法律、法规规定的其他安全生产技术服务。
注册安全工程师应当由聘用单位委派,并按照注册类别在规定的执业范围内执业,同时在出具的各种文件、报告上签字和加盖执业印章。
生产经营单位的下列安全生产工作,应有注册安全工程师参与并签署意见:
制定安全生产规章制度、安全技术操作规程和作业规程;
排查事故隐患,制定整改方案和安全措施;
制定从业人员安全培训计划;
选用和发放劳动防护用品;
生产安全事故调查;
制定重大危险源检测、评估、监控措施和应急救援预案;
其他安全生产工作事项。
二、注安的薪酬待遇,发展前景如何?
发展前景
通过国家政策和执业范围我们不难发现,国家对生产经营单位的安全管理方向越来越重视,而提升生产安全从业人员专业素质变得越来越重要。注册安全工程师开始变得职业化、专业化,在保护人民群众的生命财产安全事业中具有不可替代的位置。而注册安全工程师在2017年更是被列入了《国家职业资格目录》,成为了36项准入类资格证书之一,与教师、医生和注会具有相同的地位,在国家层面具有非常高的含金量。
薪酬待遇
截至2019年全国取得注册安全工程师执业资格人员有30万人以上,经注册执业的17.2万人,尚不能满足当前企业安全管理的人才需求。注册安全工程师2019年开始第一年分专业,今年是第二年,由于专业的增加,国家政策的改变,兼职费用也显著提高,根据各大网站上的招聘信息,目前注册安全工程师工作月薪10000左右(普通职位,不包括安全总监等高级职位),算上绩效与奖金年薪约12万以上。此外,注册安全工程师还可以领取国家职业技能补贴,又是一笔额。
三、公司的职位都有哪些
一、小公司职务有:总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等。
二、中等公司职务有:总经理、副总经理(总经理助理、总经办主任)销售部长(销售经理、销售业务员)、技术部长(设计主管、工艺主管)、生产部长(计划主管、生产调度主管、车间主任)、物控部长(采购主管、物控仓储主管);品管部长(体系主管、检验主管)财务部长(会计主管、出纳)人事行政部长(人力资源主管、行政主管)。
三、大型公司1、集团公司(总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监)2、分公司:A)较大分公司与中等企业相同;B)较小分公司与小型企业相同。
扩展资料:
销售总监 职位描述:
1. 高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2. 负责公司的业务拓展、销售运作,能强有力的将计划转变成结果;
3. 设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;
区域销售经理 职位描述:
1. 销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2. 负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3. 负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;
销售主管 职位描述:
1. 销售人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;
2. 开发客户资源,寻找潜在客户,完成销售目标;
3. 签定销售合同,指导、协调、审核与销售服务有关的帐目和记录,协调运输等事务;
参考资料:职位-百度百科
四、信息总监工作职责_信息总监工作内容大全
信息总监要具有较强的团队管理能力、组织协调能力、资源整合能力、执行能力、文字撰写能力及分析解决问题的能力。以下是我精心收集整理的信息总监工作职责,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。
信息总监工作职责1
1) 作为业务合作伙伴角色,在软件开发项目中,作为和业务部门的主要对接人,负责以下工作:
① 主动联系并收集所负责业务领域的需求;
② 针对所收集的业务需求,编写IT项目的需求分析、项目可行性分析、项目计划、项目风险、项目投资,参与项目立项 报告 的编写和审批;
③ 负责软件开发项目的项目管理:
④ 在规定的时间和预算内,交付项目给运维团队,并符合IT项目管理的SOP规范;
2) 参与公司对外合作的软件开发工作:
① 作为企业的业务顾问角色参与项目;
② 参加业务需求讨论、蓝图讨论;
③ 协调业务部门与软件供应商的项目周期与项目资源;
④ 审核乙方项目计划,并监督乙方的项目执行、项目考勤;
⑤ 负责审核乙方的交付物;
⑥ 承担项目期间,分配的其他工作任务;
3) 对呼叫中心提供二级支持工作:
① 负责对呼叫中心转交的需求提供二级支持;
4) 在用软件的运营工作
① 负责收集公司在用软件的改进需求;
② 编写收集到的改进需求的需求分析、可行性分析、项目投入等;
③ 与业务部门固定业务部门的改进需求,编写蓝图与设计原型;
④ 协调程序员团队开软件,实现改进需求的软件功能;
⑤ 负责协调业务部门对改进功能的测试、培训、上线;
信息总监工作职责2
1、 参与制定公司发展战略、公司技术发展路线规划,公司软件平台的技术评估及技术架构规划,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
2、 负责平台系统核心功能的研发、攻关,系统优化,协助解决项目开发过程中的技术难题。主导平台系统架构整体设计,技术架构选型,功能模块设计、数据结构设计、对外接口设计;
3、 负责制订年度或重大技术研讨的实施计划;组织推动需求、DEMO方案实现;带头攻克专项技术难题。
4、 负责和产品、市场等部门配合,支持业务部门或公司管理层提出的开发需求,并提出合理化改善建议;从市场和客户需求出发,不断优化和升级平台系统,达成公司的线上业务运营目标;
5、 积极了解智慧城市、GIS的发展、互联网相关新技术及趋势,规划公司未来技术架构方向;
6、 制定保障平台系统高可用性的 实施方案 ,包括网络架构、日常维护机制、灾难恢复方案等等;建立信息安全的技术及管理方案;
7、 负责制定技术规范、完善开发流程、标准化建设、内部各类目录文档的编制、整理、管理;
8、 负责全面管理公司内部的技术开发团队、测试团队、软件实施团队、运维团队等的所有相关人员,负责技术团队的建设、培养、考核与管理。
信息总监工作职责3
1、负责公司财务信息化建设及管理,财务共享中心搭建、运营、维护及再开发等工作;
2、负责部门内条线团队的建立,以及中心内工作高效协调与沟通;
3、负责与业务部门的工作高效协调与沟通,理解业务部门业务需求,给予信息化解决方案,并有力推进项目落地;
4、负责专业业务信息化解决方案研究、规划、实施;
5、有良好的团队管理能力、沟通及抗压能力。
信息总监工作职责4
1、负责编制集团及金轮股份信息化规划;
2、负责指导、评审子公司信息化规划;
3、组织集团信息系统建设,提供信息技术指导;
4、电商信息化建设;
5、上级主管交办的其他相关工作任务。
信息总监工作职责5
1、组织制定集团信息化建设规划及总体方案;
2、对集团内部进行全产业链信息化平台搭建,包括OA、销售系统、成本招采、财务、人力等房地产开发相关系统等;
3、对市面上各信息化公司,信息技术平台有深入了解,可提供信息化架构建议;
4、负责组织集团各系统的需求分析、蓝图设计、功能流程说明,提出合理的需求解决方案、制定 工作计划 、组织培训,推进系统落地上线;
5、负责实施过程中跟外部团队共同制定项目计划,保持高效沟通、协调、执行和质量管控。
信息总监工作职责6
负责整个生信部的协调规划和资源调配
负责生信研发计划以及产品算法与流程的设计、统筹与规划
负责与医院/高校/机构合作项目的设计、统筹与管理
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