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麦当劳vi设计分析（vi设计品牌视觉形象设计）

发布时间：2023-05-17 12:04:22 稿源：创意岭阅读： 110

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本文目录:

什么是品牌VI设计？
麦当劳是如何塑造企业形象的
麦当劳vi的设计原则？
麦当劳的vi的设计理念？

麦当劳vi设计分析（vi设计品牌视觉形象设计）

什么是品牌VI设计？

VI（视觉识别Visual Identity）以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系。将企业理念、企业文化、服务内容、企业规范等抽象概念转换为具体记忆和可识别的形象符号，从而塑造出排他性的企业形象。

视觉识别系统，包括logo，以及logo的各种使用。他对一个公司是很重要的，一个好的vi对一个品牌的形象的作用可谓是至关重要。想想看到M，最早想到的是什么牌子，麦当劳，这就是VI的作用。

扩展资料：

VI的历史可谓久远。具有象征意义的动物在民族或国家的意识形态中扮演的重要角色媒介。远古人类的图腾出现，古代的洞穴画和岩画可视为最古老的平面设计。原始部落的共同信仰、生活方式、图腾标志、服饰打扮和语言习惯，使部落之间形成个性鲜明的形象界定这是早期部落之间形成的无意识的形象识别。

奴隶社会的视觉符号是城邦家族通过族徽、服饰和行为习惯，形成对内外的阶级划分和城邦间的形象区分。中世纪的视觉识别是一些欧洲国家有着大量宗教的象征“徽记”“标识”;以及代表贵族身份和地位的“纹章”。纵观历史的社会行为,都带有明确的标识、统一的服装、有特点的建筑、高度认同的理念及形象痕迹。

参考资料：百度百科词条 VI（加链接）

麦当劳是如何塑造企业形象的

麦当劳之所以可以深入人心
必不可少的就是完善的企业识别系统
CIS
是企业的整体经营策略和全方位的公共关系战略措施，是企业与公众沟
通的一种有效的手段。企业理念识别（MI）是企业长期发展过程中形成的，具有独特个性的价值观体系，是企业宝贵的精神资产，是企业不断成长的驱动力。行为识别（BI）是在企业理念识别指导下逐渐培育起来的，是企业全体员工自觉的工作方式和行为方法。视觉识别（VI）是企业所独有的一套识别标志。视觉识别是理念识别的外在表现，理念识别是视觉识别的精神内涵。没有精神理念，视觉传达只能是简单的装饰品；没有视觉识别，理念识别也无法有效地表达和传递。简单来说，MI是CI系统的大脑和灵魂，BI是CI系统的骨骼和肌肉，VI是CI系统的外表形象。
有部分学者认为：CIS除由MI、BI、VI组成统一体外，还有EI。 EI，即环境识别。它主要是指企业在所处自然环境或社会环境之中显示出来的独特个性。比如企业建筑物的外貌风格、布局特色、环境与生态保护等。

CI设计的构成要素
Ⅰ、基本要素
1 公司名称、标志（企业标志、商品标志）
2 标准体
3 标准色
4 指定字体
5 企业口号（商用口号）
6 企业性格的代表形象
Ⅱ、视觉要素
1 广告宣传—电视、报纸、杂志、广告牌、年历等
2 商用—企业简介、说明书、新产品、展示陈列等
3 识别系统—企业内部、店铺车辆工具、制服等
4 业务——用品（信纸、信封等）、环境、设备等
视觉识别反映企业的理念，以企业的理念为基础。企业的视觉识别是CIS战略中的一项重要内容。因为世界上万事万物都有自己特定的形象。一个企业也是如此。如何使公众能从视觉上去感受本企业与别的企业的不同，并且通过某种视觉识别，形成对企业特性的印象，这就是视觉识别的目的和任务。特别是在当今条件下，一个人在接受外界信息时，眼睛（视觉）接受的信息占全部信息的83％，所以在塑造企业形象的过程中，视觉识别占十分重要的地位。
Ⅲ、非视觉要素
1 产品质量、流通、服务体系等
2 人的行为要素：管理人员的言行、工作人员的言行、勤务态度、待客态度

麦当劳vi设计分析（vi设计品牌视觉形象设计）

麦当劳vi的设计原则？

将设计基本要素组合成通用较强的单元，如在VI基础系统中将标志、标准字或象征图形、企业造型等组合成不同的形式单元，可灵活运用于不同的应用系统，也可以规定一些禁止组合规范，以保证传播的同一性

麦当劳的vi的设计理念？

麦当劳(Mcdonald)-在65个国家和地区设有大约13000家餐厅，是全世界的快餐业霸主。麦当劳的创始人雷·克罗克在创业之初，就设定了企业的经营理念:新鲜生动的形象，高品质的产品，快速、准确、友善的服务，清洁优雅的环境，并做到物有所值。也就是:I一-Identity，形象;Q--Quality，品质;S一-SerVIce，服务;C一一Cleanness，清洁;V一-Value，价值。

形象:麦当劳采用M为标志，弧形、圆润的金黄色字形，体现着欢乐与美味。在任何时候，它明亮的色彩和简洁独特的标识都以视觉识别性很高的形象存在。'麦当劳大叔'以和蔼可亲的笑容，人格化地表达着'麦当劳永远是大家的朋友'的心愿。

品质:让顾客永远享受到品质最新鲜、味道最纯正的食品。麦当劳有着严格生产管理的规定，所有的原材料都严格按生产日期的先后顺序存放和使用，生产过程采用电脑控制和标准操作。

服务:店铺建筑环境的舒适，销售人员的服务态度等。'微笑'是麦当劳的服务特色，所有店员都面带微笑，友善地和顾客交谈，使顾客感受到亲切温馨的气氛。

清洁：'与其站着靠墙休息，不如起身打扫。'是麦当劳员工的信条。各个岗位的员工都会自觉打扫清洁，使用过的餐具也会很快被收拾干净，保证了就餐环境的优雅清洁。

价值：'物有所值'指的是食品不仅质量高，而且生产合理科学，为了增强就餐的新鲜感，麦当劳时常推出新的品种。

I、Q、S、C、V的经营理念，渗透到整个经营组织结构之中，并具体化为企业行动。麦当劳关注着所在社区的公共事业和儿童事业，向儿童福利院、儿童医院、中小学运动会等机构捐资捐款。小朋友在麦当劳办生日晚会，麦当劳都会提供一份特别的服务:赠送铅笔、橡皮等。广泛的社会公益性活动，使自己成为社区中优秀一员的积极行动，不仅受到市民的赞赏，同时也加强了员工的社会责任感和参与意识。

'世界通用的语言-麦当劳'，现已成风行世界各地的宣传标语，成为麦当劳自我介绍的口头禅。

麦当劳的CI战略是把企业理念贯穿于整个经营发展过程之中的综合性战略体系，它突破了单纯追求视觉识别设计的美国型CI的模式，是非常优秀的CI战略运作范例。

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