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    企业战略目标包括哪些内容(企业战略目标包括哪些内容和方法)

    发布时间:2023-03-10 17:31:42     稿源: 创意岭    阅读: 1438        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于企业战略目标包括哪些内容的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    企业战略目标包括哪些内容(企业战略目标包括哪些内容和方法)

    一、企业战略包括哪些内容

    战略管理的目的:依据既定战略路径,确保战略目标达成,实现企业可持续发展。

    战略管理本质是努力做到: 环境---战略---组织的动态平衡。

    要了解战略管理,需要明确如下三个概念:战略、战略规划、战略管理。

    战略就是方向与目标。战略的本质是选择。选择的难点在放弃。

    战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤(路径)、策略及具体的举措。

    战略管理有广义与狭义之分。广义战略管理包括战略规划,狭义战略管理就是战略规划在实施过程中的检查(战略质询) ,调整与期终战略审计。

    实施战略管理的主要内容:

    首先,企业发展到一定程度,要再发展或更进一步,或者是遇到发展障碍或困境,又或者是谋求在市场竞争中获胜,这些都需要战略定位、战略方针指引;

    同时,仅有定位与战略方针是不够的。还需要规划具体的步骤、策略以及一系列的举措,刻画出可行的路径,来保障战略实现。

    同时,企业内外环境时刻都处于变动之中,战略制定后并非一成不变,而是要积极地进行战略管理。包括根据内外变化对战略进行相应调整,与内外环境保持动态平衡;同时,战略在实施过程中,也会逐步曝露初始的战略设计所存在的不足,比如缺陷或考虑不周,这都需要对战略予以改进完善。

    当然,要做好战略规划与管理并非易事,没有精湛的功力,也就一般般了。

    企业可以自己组织内部人员编制战略规划,实施战略管理,也可聘请外部咨询机构帮助。

    国内战略咨询机构有明德战略,创始人娄勇是国内战略管理第一人,专注战略二十年,美誉深具,企业信服

    二、企业战略规划包括哪些内容

    1.战略目标;2.发展规划;3.商业模式;4.投融资规划 ;5.市场规划.

    三、战略目标的内容包括哪些?

    由于战略目标是企业使命和功能具体化,一方面有关企业生存的各个部门都需要有目标;另一方面,目标还取决于个别企业的不同战略。因此,企业的战略目标是多元化的,既包括经济目标,又包括非经济目标;既包括定性目标,又包括定量目标。尽管如此,各个企业需要制定目标的领域却是相同的,所有企业的生存都取决于同样的一些因素。德鲁克在《管理实践》一书中提出了八个关键领域的目标:

    (1) 市场方面的目标:应表明本公司希望达到的市场占有率或在竞争中达到的地;

    (2) 技术改进和发展方面的目标:对改进和发展新产品,提供新型服务内容的认知及措施;

    (3) 提高生产力方面的目标:有效的衡量原材料的利用,最大限度的提高产品的数量和质量。

    (4) 物资和金融资源方面的目标:获得物质和金融资源的渠道及其有效的利用;

    (5) 利润方面的目标:用一个或几个经济目标表明希望达到的利润率。

    (6) 人力资源方面的标:人力资源的获得、培训和发展,管理人员的培养及其个人才能的发挥。

    (7) 职工积极性发挥方面的目标:对职工激励,报酬等措施。

    (8) 社会责任方面的目标:注意公司对社会产生的影响。

    b.m.格罗斯在其所著的《组织及其管理》一书中归纳出组织目标的七项内容:

    (1) 利益的满足:组织的存在以满足相关的任何组织利益、需要、愿望和要求。

    (2) 劳务或商品的产出:组织产出的产品包括劳务(有形的或无形的)商品,其质量和数量都可以用货币或物质单位表示出来。

    (3) 效率或获利的可能性:即投入-产出目标,包括效率,生产率等;

    (4) 组织,生存能力的投资:组织能力包括存在和发展的能力,有赖于投入数量和投资转换过程。

    (5) 资源的调动:从环境中获得稀有资源;

    (6) 对法规的遵守;

    (7) 合理性:即令人满意的行为方式,包括技术合理性和管理合理性,企业的战略目标一般包括以下内容:

    1. 盈利能力。用利润、投资收益率、每股平均受益、销售利润等来表示。

    2. 市场。用市场占有率、销售额或销售量来表示。

    3. 生产率。用投入产出比率或单位产品成本来表示。

    4. 产品。用产品线或产品的销售额和盈利能力、开发新产品的完成期来表示。

    5. 资金。用资本构成、新增普通股、现金流量、流动资本、回收期来表示。

    6. 生产。用工作面积、固定费用或生产量来表示。

    7. 研究与开发。用花费的货币量或完成的项目来表示。

    8. 组织。用将实行变革获奖承担的项目来表示。

    9. 人力资源。用缺勤率、迟到率、人员流动率、培训人数或将实施的培训计划数来表示。

    10. 社会责任。用活动的类型、服务天数或财政资助来表示。

    一个企业并不一定在以上所有领域都规定目标,并且战略目标也并不局限于以上十个方面。

    四、什么是战略目标?

    战略目标,是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。战略目标的设定,同时也是企业宗旨的展开和具体化,是企业宗旨中确认的企业经营目的、社会使命的进一步阐明和界定,也是企业在既定的战略经营领域展开战略经营活动所要达到的水平的具体规定。

    战略目标实际上表现为战略期内的总任务,决定着战略重点的选择、战略阶段的划分和战略对策的制定。可以说,战略目标的确定是制定发展战略的核心。到21世纪中叶基本实现现代化,便是我国的一项战略目标。

    企业战略目标包括哪些内容(企业战略目标包括哪些内容和方法)

    扩展资料:

    战略目标具有宏观性、全面性的特点本身就说明它是可分的。战略目标作为一种总目标、总任务和总要求,总是可以分解成某些具体目标、具体任务和具体要求的。这种分解既可以在空间上把总目标分解成一个方面又一个方面的具体目标和具体任务,又可以在时间上把长期目标分解成一个阶段又一个阶段的具体目标和具体任务。

    以上就是关于企业战略目标包括哪些内容相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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