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    淘宝运营年终总结计划(淘宝运营年终总结计划书)

    发布时间:2023-03-11 13:37:37     稿源: 创意岭    阅读: 538        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于淘宝运营年终总结计划的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    淘宝运营年终总结计划(淘宝运营年终总结计划书)

    一、如何做好淘宝店铺的运营工作

    因为自建独立B2C商城的运营投入巨大,而借助淘宝的精准流量,却可以节省大量运营费用。

    淘宝运营第一步 制定整体项目策略规划

    在正式入驻淘宝之前,一定要做好计划,分析市场、分析竞争对手,目标消费者以及洞察自己的品牌、产品和企业的优劣势。淘宝网提供了众多数据分析工具,可以很容易就进行各项数据分析,比如行业总规模,热销产品,竞争对手销售预测等。通过对这些数据分析结合自身产品优势就能确立方向、理清思路、明确定位,并且制订销售目标、淘宝发展阶段和发展步骤,确定阶段的团队组建。之后形成具体的操作进度计划表格。

    淘宝运营第二步 组建运营团队

    当整体项目的战略规划好之后,第一件事情就是组织资源了,人、财、物等各种资源。其中最大的问题就是团队组建,人才是淘宝运营的核心,所有的工作计划都需要通过人去执行完成。团队组建,根据战略销售目标和投入可大可小,并且,应该是在具体的运营过程中逐步调整的。

    一个完整的淘宝电商团队至少由以下岗位组成:项目主管、商品运营、淘宝推广、美工、客服等人员组成。商品运营主要为产品分析和规划、促销活动组织等,淘宝推广专著于直通车等各种淘宝工具的使用推广,美工就是店铺装修、产品宝贝页面设计、活动页面设计等,客服一定是了解产品知识、销售能力强、打字速度快并且了解淘宝文化的人员。

    组建团队需要先定岗位,明确岗位职责和分工,然后通过各种形式招聘,人来后需要培训,进行管理和考核。当然,其实一个人也可以做淘宝,只是需要把各岗位都兼着做完了,那可是超级牛人才能做专业。

    仓储物流属于供应链体系的建立,这里不阐述。再一个网络零售上了规模的电商,供应链管理才是核心竞争力。

    淘宝运营第三步:规划装修好店铺

    取好名字,做好入驻申请的前期工作,批准后就可正式开始规划装修店铺了。当然,由于淘宝商城审核工作有时回长一点,所以大部分都是同步进行,注册下来后,直接上传装修而已。

    淘宝店铺规划其实并不复杂,尤其是模块栏目程序都已经确定好,只需要确定内容就OK了。但是,其实一个店铺装修规划并不那么简单,事前需要分析大量竞争对手的店铺以及自己品牌的优势特征,然后结合目标受众和一些后期运营思路来进行栏目规划。比如:很多淘宝店注重互动沟通,就会加一些帮派、社区的栏目,而对品牌历史个性很注重的,一般都会有品牌溯源的栏目。

    规划好之后,才是美工设计执行,从店招、店标、首页到产品展示页模版,再到栏目品牌页的个性设计等,一定是在店铺规划好的风格下进行视觉表现。淘宝设计,有一个比较特殊的要求:热闹而不杂乱,要有购物的氛围,同时要清晰有序。

    淘宝运营第四步:策划包装产品

    这一步应该是运营的关键。一个店铺的转化率高低有很多因素影响,但是产品绝对是最重要的元素。

    产品策划包含的内容非常广和多。首先就是产品线和产品组合策划,营销教材上有一个“明星、金牛、瘦狗、?”产品四象矩阵组合规划。同样道理,做淘宝一定要确定好引流产品、阻击产品、利润产品、后续产品,而这又和产品定价相结合,形成完整的产品宽度和产品组合,实现热销和利润平衡统一。对于很多传统企业来说,还面临一个重要问题,那就是怎么解决线上线下的产品渠道冲突问题。

    淘宝运营第五步:商品促销运营

    商品促销运营和产品策划其实相辅相成,并且和下一步的推广运营三者组成日常运营的核心。淘宝店铺的商品促销,可以分成三大类:一参加淘宝各种促销活动;二、策划创意自己店铺各种主题活动;三、利用关联销售、交叉销售等手段方式,实现商品生动化,提升用户粘性,提升客单价。这三种促销活动相互联系,并且下面又有很多种形式,这些手段组合使用,可以打造爆款产品,实现销售飞跃。

    提醒大家,促销只是手段,目的是增加销售。但是,目前很多淘宝店铺陷入了无促销无销售,有促销才有销售的怪圈,主要还是店铺和品牌缺少独特的卖点和差异化,无个性,没有吸引人的独特点,品牌无溢价能力,更没有粉丝。

    淘宝运营第六步:推广运营

    淘宝店铺推广运营其实和促销是融为一体的。淘宝为卖家聚集了大量的精准购买流量,只要把这些流量转变为客户就行了。而淘宝平台提供了很多的推广工具和途径。比如:中小卖家最常用的直通车,又比如大卖家使用的广告投放,另外淘宝的商品搜索排名、店铺搜索排名,更能带来巨大的精准客户,这需要精心研究淘宝搜索排名的规则,然后针对性的优化。而淘宝客的使用,按销售分成的模式,为淘宝店铺卖家提供了网络分销推广的途径,另外淘分享的SNS社区推广,也是巨大的免费推广形式。。需要说明的是,我一直认为:淘宝店铺推广运营,一定是把重点放在淘宝站内流量的,站外的推广精准度不够,转化效率低下。

    淘宝运营第七步:客服销售

    客服销售是实现销售的关键环节,具有核心地位。客服销售环节,需要从岗位技能、业务知识、网络文化、日常管理、培训等层面进行标准化和系统化作业,实现销售客服系统流程化和可复制化。

    淘宝运营第八步:数据分析

    数据挖掘和分析是电子商务和传统线下商务最明显的区别,电子商务的数据是精准的、即时性的。几乎所有的策略规划和运营规划都需要以具体的数据来做支撑,数据分析只是手段,目的是通过数据分析发现问题、发现机会,制订策略、提升推广效果,提升店铺转化率,从而提升整店的ROI,实现企业利润最大化。

    二、新手如何做好淘宝运营 每一阶段的学习及工作内容

    小编相信淘宝运营是每位卖家都想做好的,但是很多的淘宝新手在刚接触的时候肯定不知道该怎么办,下面小编就来分享一下淘宝新手怎样可以做好淘宝运营。

    小编根据运营的职业发展轨迹,将其分成几个阶段

    新手→合格(会操作),称谓运营助理,或者是初级推广,会操作基本后台;

    合格→骨干(会推广),称谓推广专员,1、流量优化,2、单品打爆款,3、活动策划;

    骨干→主管(会运营),称谓运营/店长,1、选品策划,2、运营节奏,3、活动计划,4、执行计划;

    主管→项目经理(接项目),称谓运营总监,基本接项目做,不会一线实操了,实操下面有人了;

    这4个阶段,都需要学什么?典型的工作有哪些?每天的工作内容都是哪些?考核晋升的机制又是什么?小编给出以下建议:

    如果你是客服、你刚入淘宝,不知道淘宝如何来学,如果系统来学,以下内容可以帮到你;

    如果你是推广,你会操作直通车很牛逼了,你觉得你遇到瓶颈了,可以参考下面的内容

    如果你是运营,还在犹豫创业还是继续做淘宝拿工资,看到里面的内容,有建议,可以留言,好的文章支持各位拍砖修正,无分享不电商

    第一阶段:

    岗位:运营助理/店长助理

    时间 :1个月

    关键词:会操作后台

    阶段: 新手合格(会操作)

    【学习内容】

    淘宝规则

    天猫规则

    搜索入口 ——自然搜索(默认、人气、销量)

    付费入口:直通车、钻展、淘客(辨别淘客链接)

    活动入口:官方活动入口,第三方活动入口

    找词方法——数据魔方,下拉词,http://top.taobao.com

    优化标题——教程一大把,派代,淘宝大学,哪里都有

    明星款知识——你店铺的明星款(俗称爆款)知识

    xmind软件使用——很简单,自学

    ps软件入门使用——PhotoshopCS5视频教程

    生意参谋 ——天猫店铺会自动跳转到生意参谋

    数据魔方——行业分析,竞争对手流量来源分析,淘宝关键词查询

    淘宝指数——关键词趋势,朝阳产品学习,直通车投放区域选择等等

    看店宝——看店宝官网_淘宝店铺和天猫商城商品经营数据查询分析免费淘宝卖家工具,竞争对手数据分析,查询排名,信誉查询

    生e经 ——搜生e经

    店铺装修:自定义装修

    【学习入口】

    天猫培训

    淘宝大学

    派代网——派代网 – 做电商上派代

    学完这些内容应该可以做以下工作了

    【 典型工作】

    基础推广 ——修改标题,优化上下架

    基础装修 ——自定义装修、发布关联产品、店招修改(美工不是随时等着你来用的,基础要会)

    基础客服 ——售前咨询、售后处理

    竞争对手分析——竞争对手流量数据、销量数据、推广数据跟踪

    后台操作与管理——发布宝贝、上下架宝贝等等

    数据软件使用 ——量子、生意参谋、江湖策、数据魔方、看店宝、生e经

    【行动领域】

    优化标题标题 ,上下架调整

    套餐设置(促销管理) 、修改商品价格、店铺促销

    记录店铺数据 ——全店数据丶单品数据

    售前咨询 ——售前销售

    售后处理——退换货,申请退款处理、评解释(天猫b店)、修改中差评(淘宝c店)

    整理对手详情页文案逻辑 ——优秀作品逻辑用xmind脑图写下来,第一二三四屏分别推什么卖点

    创意主图收集 ——收集点击率高的图、点击率5%跟点击率1%,同样的关键词,流量差5倍哦,亲

    行业标杆对手跟踪——最好的老师,不是讲课的,而是你的对手

    数据软件使用 ——量子、生意参谋、江湖策、数据魔方、看店宝、生e经

    【晋升考核】

    1、爆款页策划——xmind脑图呈现 , 爆款视觉落地布置计划

    2、爆款主图设计——参考图素材整理

    3、爆款数据诊断——能解读单品数据问题所在,能提供解决方案

    4、店铺自定义装修 ——自定义装修,基础装修

    5、竞争对手数据跟踪报表 :对手爆款流量、销量监控,寻找暴起原因(淘客打爆款、直通车打爆款?)

    如果以上5项能完成,老六恭喜你可以晋升为推广专员,请学下一个阶段的内容

    如果以上内容不知道哪里学起,参考以下入口,然后把以上的内容关键词放到以下入口查询教程

    【学习入口】

    天猫培训

    淘宝大学

    派代网——派代网 – 做电商上派代

    【工作常用入口】

    淘宝软件购买入口

    装修模板购买入口

    淘宝热门词查找

    淘宝指数

    第二阶段

    岗位:推广专员

    时间 :2个月

    关键词:

    1丶流量优化

    2丶单品打爆

    3丶活动策划

    阶段: 合格骨干(会推广)

    【学习内容】

    视觉进阶(海报、字体) ——方便指导美工

    单品打造爆款计划——制定计划

    直通车基础推广 ——制定计划,添加关键词,搞懂直通车数据意义

    直通车进阶推广——直通车计划优化,搞懂什么是战略性亏损,直通车在什么时候要赚钱

    淘宝客操作 ——后台操作,整理淘宝客,能分辨流氓淘客,上海奇泰、苹果圆圆,51返利等等

    淘宝客招募 ——论坛招募,招募书撰写淘宝客分类与维护,淘宝客推爆款合作方案制定

    聚划算报名与策划——搞懂自己类目的坑位,预热期、展现天数等等(新开天猫3个月不能上聚划算)

    官方活动报名与策划——双11,618年中大促,38手机节、淘金币、天天特价

    第三方活动报名与策划——折800,卷皮等等

    店铺活动策划 ——主题活动,店庆,中秋聚惠等主题策划

    手机端活动策划——手机端有流量,低转化?是我们不够用心?

    手机端视觉策划 ——区别与pc端的设计理念,参考小米官方、锤子手机官网产品介绍你就懂了

    数据化诊断单品 ——诊断单品哪里出了问题,爆款跳失率高于75%就说明你的关联跟详情页做的不够优秀了,非标品类目爆款跳失率要控制在70%以内

    【学习入口】

    站酷——站酷 (ZCOOL)

    花瓣——花瓣网_发现、采集你喜欢的一切

    参考数据: 《数据化管理》 《广告人笔记》叶茂中 《决战大数据》

    【 典型工作】

    标题优化 ——基本功

    上下架优化——基本功,只要淘宝搜索才有上下架权重,天猫搜索没有上下架时间权重,京东也没有

    直通车投放与优化——主力工作了,一个花钱又要帮老板省钱的工作

    淘宝客管理与招募 ——不可或缺的流量入口之一

    官方活动策划与报名——单会直通车没用的,还要学会策划活动跟执行

    第三方活动策划与报名——单会直通车没用的,有些类目就是靠第三方活动打爆款,卡主类目入口的

    店铺主题活动策划与报名

    创意详情页收集

    创意主图收集

    创意活动页收集

    手机端流量优化

    手机端视觉优化

    【行动领域】

    海报素材收集与整理分享——方便与美工沟通丶提高沟通效率

    爆款打造策划与执行

    直通车投放与优化

    淘宝客管理与招募

    创意直通车推广图收集

    创意淘客案例收集

    聚划算报名与策划

    官方活动报名与策划

    第三方活动报名与策划

    店铺活动策划

    手机端流量优化

    手机端视觉优化

    数据诊断单品问题

    【考核晋升】

    爆款30天销量规划

    广告预算费用

    数据诊断单品制定解决方案

    活动方案设计与执行

    第三阶段

    岗位:运营/店长

    时间 :6个月

    关键词:

    1、选品策划

    2、运营节奏

    3、活动计划

    4、执行计划

    阶段: 合格骨干(会推广)

    【学习内容】

    全店运营计划 ——主推款、利润款,形象款、活动款规划,目标销售额计划

    知识点总结 ——总结知识带下面的同事,学会运营,学会布道,你教会别人,不会抢你饭碗的

    数据诊断店铺制定解决方案——每天早上开晨会知道昨天销售哪里出问题,制定解决问题方案

    全店运营节奏 ——双11预热、测款预热、新爆款策划节点等等

    钻展基础推广——钻展800w卖家,就1w卖家才在开,是上聚划算拉流量的一种补充

    钻展进阶推广 ——钻展没有一部车,烧不出来技巧的

    创意钻展图打造 ——好的钻展图,单次点击费用会变得很低

    直通车找款 ——寻找潜力款

    销量找款 ——寻找引流款

    生e经选款 ——寻找搜索引擎喜好的款

    【 典型工作】

    店铺规划

    选款打造爆款

    数据诊断店铺制定解决方案

    月度运营计划与实施

    季度运营计划与实施

    年度运营计划与实施

    爆款打造计划与实施

    年度店铺主题活动策划与实施

    分销招募(如果你是品牌商)

    管理与培训

    双11大促方案

    618年中大促方案

    【行动领域】

    找款

    运营计划制定与执行

    每日数据诊断制定解决方案

    晨会组织与监督团队工作

    分销招募 (前提你是品牌商、你已经有品牌号召力,无则不需要做)

    分销管理 (前提你是品牌商、你已经有品牌号召力,无则不需要做)

    分销kpi考核(前提你是品牌商、你已经有品牌号召力,无则不需要做)

    分销培训 (前提你是品牌商、你已经有品牌号召力,无则不需要做)

    【晋升考核】

    1、群爆款销量规划

    2、店铺年销售额规划

    3、月度运营计划表

    4、月度丶季度丶年度运营广告计划表

    5、分销招募书

    6、分销培训脑图规划

    7、官方大促方案设计(双11)

    三、淘宝运营应该怎么做?详细一点

    1,店铺的装修,及bai宝贝页面的优化du及装修!

    2,宝贝标题的优化zhi,及直通车的推出及细节优化!

    3,淘宝官方活动的及时跟进!尽可能的确保店内每周都有官方活动在线!

    4,SNS营销,店内自主的一些营销手段及优惠措施等等!(顾客维护)

    5,量子统计的UV来源进行分析整理!

    6,当月或当天的营销总结

    7,店铺产品的定位与构架

    8,商品盈亏比列以及商品战略调整与对策

    9,数据分析,以及整店运营资金盈亏的预算

    10,未来工作的重点及工作方案!

    四、淘宝运营的工作内容

    淘宝运营主要指的是企业在淘宝进行电子商务的整理运营管理,包括普通商店还是商城、策划方案、推广方案、页面模板、活动、服务等等整个电子商务流程的运营。

    淘宝运营的主要工作内容,归根结底主要分为以下几点:

    1、寻宝贝。选品是运营的第一步,后续的运营工作都是以商品为载体,以挖掘市场潜力商品,帮助提升宝贝效果,优化库存状况,监控热销单品,跟踪竞争对手,打造爆款为运营主要目标。

    2、行业热销品类、品牌、单品的收集,分析他们热销的原因,总结成功的营销方法。分析热销产品的优缺点,为我们产品的热销寻找理由和方案。选择对路的货,要有爆炸力,属于大众需求品,能满足市场趋势。

    3、我们的优势和缺失品类、品牌、单品是什么,熟悉产品的生命周期和市场容量。

    4、竞争对手的产品情况分析,制定相应的营销计划和主推方案,快速抢占流量入口的优势位置。

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    扩展资料

    淘宝网的主要产品:

    1、阿里旺旺

    阿里旺旺,一种即时通讯软件供网上注册的用户之间通讯,阿里旺旺是淘宝网官方推荐的沟通工具。淘宝网同时支持用户以网站聊天室的形式通讯,淘宝网交易认可淘宝旺旺交易聊天内容保存为电子证据。

    2、淘宝店铺

    淘宝店铺是指所有淘宝卖家在淘宝所使用的旺铺或者店铺,淘宝旺铺是相对普通店铺而诞生的,每个在淘宝新开店的都是系统默认产生的店铺界面,就是常说的普通店铺。而淘宝旺铺(个性化店铺)服务是由淘宝提供给淘宝卖家,允许卖家使用淘宝提供的计算机和网络技术,实现区别于淘宝一般店铺展现形式的个性化店铺页面展现功能的服务。

    3、淘宝指数

    淘宝指数是一款基于淘宝的免费数据查询平台,可通过输入关键词搜索的方式,查看淘宝市场搜索热点、成交走势、定位消费人群在细分市场的趋势变化的工具。

    4、快乐淘宝

    2009年12月,淘宝和湖南卫视合作组建“快乐淘宝”公司,联手拓展电视网购新市场,不仅于2010年4月在湖南卫视推出“快乐淘宝”节目,还在淘宝网上开辟“快乐淘宝”子频道专区和外部独立网站,创建电子商务结合电视传媒的全新商业模式。

    以上就是关于淘宝运营年终总结计划相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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