中国文化企业50强名单（中国文化企业50强名单最新）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于中国文化企业50强名单的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、湖南文化产业的发展现状？有哪些有名的文化产业集团？文化产业战略布局如何？

• 2、国有文化企业有哪些

• 3、目前中国最为知名的两大文化产业品牌是

• 4、中国十大公司企业文化

一、湖南文化产业的发展现状？有哪些有名的文化产业集团？文化产业战略布局如何？

有名的文化产业集团有：

湖南电广传媒股份有限公司

湖南拓维信息系统股份有限公司

湖南出版集团有限公司

湖南广播影视集团

湖南日报报业集团

湖南三辰卡通集团有限公司

湖南宏梦卡通传播有限公司

发展现状：

近些年来，湖南文化产业走出了一条有特色的发展道路，创造了一种“湖南文化现象”，“广电湘军”、“出版湘军”、“动漫湘军”全国知名：湖南卫视收视率一直位居全国省级卫视第一；湖南出版成为了中国地方出版实力三强之一；湖南原创动漫总产量连续排名全国第一；湖南《体坛周报》占据全国体育类报纸60%以上的发行和广告份额，北京奥运会期间日发行量达100万份。

同时，湖南文化产业百花齐放，广电、出版、报业、动漫、演出、娱乐等已形成优势，数字媒体、电视购物、手机报、网络等新兴业态悄然崛起，创造了红网、湖南在线、华声在线、星辰在线、女性在线、金鹰网等有影响的品牌。

随着金融危机的蔓延，金融危机对全球文化领域的影响逐渐显现，湖南省也不例外。但是，由于各地文化发展程度、市场格局不同，对各地文化领域影响范围和深浅也各异。美国文化领域受影响最直接也最大，欧州及亚太地区则次之，到湖南则影响有限。如2008年湖南文化产业仍保持15%以上的增长速度，超过全省经济总量12.8%的增速。可以说，金融危机下湖南省的文化产业发展机遇大于挑战。对于湖南省来说，随着2009年文化强省战略的进一步实施，长株潭“两型社会”试验区建设的提速，都会为文化产业发展带来新的动力支持。

文化产业战略布局：

湖南按区域特点确立了“一区（长沙）三带（京广线、潇湘流域、大湘西）四轮驱动（广电、出版、报业、娱乐）两翼齐飞（旅游、会展）”的文化产业战略布局。构成了全省文化产业各具特色又相互呼应；产业集群化又遍地开花的空间格局。

中国投资资讯网 2009-2012年湖南省文化产业分析及投资咨询报告

二、国有文化企业有哪些

问题一：经营性国有文化事业单位包括哪些 一般的国有文化事业单位 分为电影厂 剧团 报社 文化传媒

电影厂比较典型的：八一电影制片厂 沈阳电影制片厂 上海电影制片厂

剧团分为很多种 川剧 豫剧丹京剧等等 我对这个不清楚 网上有很多

报社更多 典型人民日报 光明日报 以及各地方的地方报 大多有国家的参与

文化传媒公司 比较大的中国文化传媒公司 我就知道这个

现在电视台 也有是国有盈利的 ，，，这个就不说

谢谢 能给个最佳答案吗??谢谢

问题二：我国有哪些大型文化企业 去股市上看看，凡事文化传媒领域的，都是。

现实中，cctv就是最大的文化企业。

问题三：什么是国有文化企业 30分 国有是其所有制性质，即国家所有（全民所有制），文化是其从事的经营内容，相对于即物质生产部门而言。企业是指从事生产经营活动，经营利为目的的经济组织。

问题四：国有文化企业存在哪些问题？如何改革 一、体制机制有待进一步理顺

当前**文化企业国有资产监管机制、现代企业制度建设水平和法人治理结构与市场经济发展和深化文化体制改革要求有一定差距。

1.企业国有资产监管机制仍需完善

在管理体制方面，**文化企业转制为企业后，虽由财政部代表国务院履行出资人职责，但尚未与主管部门脱钩，企业负责人任免、生产经营、资产财务、职工薪酬等由主管部门具体管理，需要转报和审批的事项与环节较多，企业自主经营决策的范围尚未明确。

在经营发展方面，部分企业依赖行政资源配置，仍需承办主管部门交办的任务，市场活力和发展空间明显不足，跨行业发展较为困难。

2. 现代企业制度仍需完善

**文化企业产权制度、组织形式和经营管理制度与现代企业制度要求还存在差距，部分企业发展规划不科学，经营机制不灵活，技术创新不足，债务负担沉重，经营持续困难；部分企业依然依赖主管部门划拨行政资源，比照党政机关行政级别办事，市场竞争力不强。

3. 法人治理结构仍需完善

**文化企业转企改制后，企业法人治理结构建设还处于起步阶段，难以适应现代企业发展的客观要求。部分公司制企业形式上设立了“三会一层”，但实际上董事会、监事会职能严重缺位，仍存在“一把手”说了算的问题。

部分企业“三重一大”集体决策制度执行不规范，职工代表大会制度没有得到实际落实，内部激励制衡机制和管理制度尚未配套完善。

二、企业经营发展层次有待提升

随着科学技术和消费方式的快速变革，**文化企业适应市场变化的能力有待提升，综合类专业人才储备尚显不足，与引领文化产业发展的任务不相适应。

1. 受科学技术和消费方式变革影响较大

由于新兴文化企业依托网络化、数字化技术，运用云计算和大数据等手段，能为消费者提供针对性的服务，更顺应消费潮流，其几何式发展模式对部分**文化企业传统发展模式形成较大冲击。

部分企业面临着用户流失、发行量下降、广告收益减少、市场占有率降低等诸多困境。

2. 适应市场变化的能力有待提升

面对新的市场环境和竞争对手，部分企业对资本市场和产品市场、新兴媒体和传统媒体、创新和传承商业运营模式的特点、规律和有机结合认识不到位，市场定位不够准确、经营策略不够灵活，经营策略的调整和营销方式的转变滞后于市场变化的客观要求，大量优质的版权等文化资源没有得到有效开发利用， 面对市场竞争还存在畏难情绪。

3. 综合型专业人才储备尚显不足

混合所有制、跨媒体经营的背景下，部分**文化企业用人机制尚不完善，职业经理人制度尚未建立，人才队伍的年龄结构、知识结构、专业水平等不尽合理，懂文化、懂市场、懂技术、善经营、善管理的综合型人才和企业家稀缺，企业的人才储备不能满足发展的现实需要。

三、集团化运营和综合竞争力有待提升

**文化企业经营业务同质化，协同创利能力不强，综合竞争力后劲不足，与企业做大做强、实现跨越式发展的战略目标不相适应。

1. 经营业务同质化

在产业分布上，**文化企业主要集中在新闻出版发行服务业，主要延续原有的生产经营模式和市场划分方式，部分企业经营理念、产品生产和营销策略趋同，文化产品和服务的内容、品质、生产工艺、使用价值、面向的消费群体存在同质化、替代性较强，同一市场竞争日趋激烈，盈利空间缩小，不利于企业树立品牌、分散风险和行业的健康发展。

2. 协同创利能力不强

部分**文化企业组建集团公司企业规模较大，部分企业尚未真正实现经营多元化和分工协作， 尚未发挥集团公司资本、 资金、人才、市场和品牌等方面的优势，不利于企业降低成本、抢占市场、分散风险。

部分集团公司......>>

问题五：我国的文化产业有哪些？ 生产与销售图书、报刊、影视、音像制品等行业；戏剧舞蹈的演出、体育、娱乐、策划、经纪业等；装潢、装饰、形象设计、文化旅游等。

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问题六：国有文化企业存在哪些问题？如何改革 交给对这个事业有热情的人去做，国有企业本身都是带病了，怎么做都做不好。

问题七：如何评价国有文化企业的社会效益 当前，社会各界对文化企业必须讲求社会效益已形成普遍共识，但在社会效益的考核评价上尚有不同理解，当社会效益与经济效益发生矛盾时，往往存在“社会效益软指标，经济效益硬指标”的问题。企业更多考虑现实利益和眼前的需求，被市场牵着鼻子走，需要从管理上或制度设计上明确严格规范的考评、管理、奖惩等措施。近年来，不少地方和单位在加强社会效益考核方面已经作了有益探索。总结实践中好的做法，《意见》明确了社会效益的原则要求，就是始终坚持正确文化立场，推出更多思想性艺术性观赏性俱佳的文化产品，提供更多有意义有品位有市场的文化服务，切实发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用。同时，为使社会效益标准可衡量可考核，《意见》结合不同类别企业的宣传文化主业，提出了对社会效益的具体要求，制定可量化、可核查的社会效益考核标准，明确社会效益考核权重应占50%以上，并体现到有关政治导向、文化创作生产和服务、受众反应、社会影响、内部制度和队伍建设等具体指标中。

问题八：有 *** 政策支持的文化产业包括哪些,相关的政策具体包括哪些？ 文化体制改革试点中支持文化产业发展若干税收政策问题

yfzs.gov/ 2005-08-10 12:57:29

财政部 海关总署 国家税务总局

关于文化体制改革试点中支持文化产业发展若干税收政策问题的通知

2005年3月29日 财税[2005]2号

各省、自治区、直辖市财政厅(局)、国家税务局、地方税务局，新疆生产建设兵团财务局，广东分署，天津、上海特派办，各直属海关：

为了贯彻落实《国务院办公厅关于印发文化体制改革试点中支持文化产业发展和经营性文化事业单位转制为企业的两个规定的通知》，推动文化体制改革试点工作，促进文化产业发展，现将文化体制改革试点中支持文化产业发展的税收政策问题通知如下：

一、对 *** 鼓励的新办文化企业，自工商注册登记之日起，免征3年企业所得税。

新办文化企业，是指2004年1月1日以后登记注册，从无到有设立的文化企业。原有文化企业分立、改组、转产、合并、更名等形成的文化企业，都不能视为新办文化企业。

*** 鼓励的文化企业范围见附件。

二、试点文化集团的核心企业对其成员企业100％投资控股的，经国家税务总局批准后可合并缴纳企业所得税。

三、文化产品出口按照国家现行税法规定享受出口退(免)税政策。

四、对在境外提供文化劳务取得的境外收入不征营业税，免征企业所得税。

五、对生产重点文化产品进口所需要的自用设备及配套件、备件等，按现行税收政策的有关规定，免征进口关税和进口环节增值税。

六、对因自然灾害等不可抗力或承担国家指定任务而造成亏损的文化单位，经批准，免征经营用土地和房产的城镇土地使用税和房产税。

七、对从事数字广播影视、数据库、电子出版物等研发、生产、传播的文化企业，凡符合国家现行高新技术企业税收优惠政策规定的，可统一享受相应的税收优惠政策。

八、对国务院批准成立的电影制片厂或经国务院广播影视行政主管部门批准成立的电影集团及其成员企业销售的电影拷贝收入免征增值税。

九、对电影发行企业向电影放映单位收取的电影发行收入免征营业税。

十、本通知所称文化产业是指新闻出版业、广播影视业和文化艺术业，文化单位是指从事新闻出版、广播影视和文化艺术的企事业单位。

本通知适用于文化体制改革试点地区的所有文化单位和不在试点地区的试点单位。

试点地区包括北京市、上海市、重庆市、广东省、浙江省、深圳市、沈阳市、西安市、丽江市。

不在试点地区的试点单位名单由中央文化体制改革试点工作领导小组办公室提供，财政部、国家税务总局分批发布。

本通知执行期限为2004年1月1日至2008年12月31日。

附件： *** 鼓励的文化企业范围

抄送：中宣部，国务院办公厅，文化部，广播电影电视总局，新闻出版总署，财政部驻各省、

自治区、直辖市财政监察专员办事处。

附件：

*** 鼓励的文化企业范围

1.文艺表演团体；

2.文化、艺术、演出经纪企业；

3.从事新闻出版、广播影视和文化艺术展览的企业；

4.从事演出活动的剧场(院)、音乐厅等专业演出场所；

5.经国家文化行政主管部门许可设立的文物商店；

6.从事动画、漫画创作、出版和生产以及动画片制作、发行的企业；

7.从事广播电视(含付费和数字广播电视)节目制作、发行的企业，从事广播影视......>>

问题九：什么是具有国有企业特色的企业文化 我认为可以从以下几个方面来分析：

1、决策者是往往是高层领导者，极少接受企业基层的建议，决策由高层领导作出，而且主要考虑国家的政策号召，甚至不惜短期违背市场规律，基层完全是企业运转的工具；

2、组织结构最明显，按资排辈现象严重，在一定程度上，学历和资历要比能力更能显现作用；高耸的金字塔结构，上下级是纯粹的隶属关系，“官大一级压死人”；工资很稳定，而且高于国家平均水平，福利待遇远远高于国家其他企业；

3、高层领导者往往具有政治背景，其晋升程度也完全取决于企业业绩的优劣；即使高层明白企业的问题所在，其也缺乏改善的动力，对 *** 依赖太强；

4、国企具有投资和运营的大胆创新性，但都依赖于其有强大国家财政的背景，具有在同行业中，“国字”号的“隐性优惠”政策。

不管怎么样，在当下中国，国企有存在的理由，但需要人民的大力监督和 *** 的切实运营。

问题十：中国十大文化传播有限公司是哪些? 广州丰乐文化传播有限公司

三、目前中国最为知名的两大文化产业品牌是

华谊兄弟、钟石传媒。

1、钟石传媒是中央电视台控股的传媒a股上市公司，中国高清电视制作领域最早的企业之一，钟石传媒股份有限公司。

2、华谊兄弟成立于1994年，中国最知名的综合性娱乐集团之一，上市公司，最成功的民营影视公司之一，华谊兄弟传媒集团。2022年4月16日，中国十大文化产业品牌名单中公布了两公司以其良好的制作手段、极高的投入，最终钟石传媒排名第一名，华谊兄弟第二名。

四、中国十大公司企业文化

中国十大公司企业文化如下：

1、华为投资控股有限公司

企业使命：致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。

企业价值观：以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，开放，合作，共赢。

2、苏宁控股集团

企业使命：引领产业生态，共创品质生活。

企业愿景：百年苏宁，全球共享。

企业精神：执着拼搏，永不言败。

企业价值观：做百年苏宁，社会、企业、员工，利益共享；树家庭氛围，沟通、指导、协助，责任共担。

3、正威国际集团有限公司

企业使命：振兴民族精神，实现产业报国。

企业愿景：专注产业链经营并成为全球卓越企业。

企业价值观：知行合一，成就梦想。

4、恒力集团有限公司

企业使命：抢抓机遇，敢为人先，与时俱进；团结拼搏，创新发展，和谐共进；科学决策，高效务实，勇担责任。

5、碧桂园控股有限公司

企业使命：希望社会因我们的存在而变得更加美好。

企业愿景：作为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业。

企业价值观：要做有良心、有社会责任感的阳光企业。

6、恒大集团有限公司

企业精神：艰苦创业，无私奉献，努力拼搏，开拓进取。

企业价值观：质量树品牌，诚信立伟业。

7、联想控股股份有限公司

企业使命：制造卓越企业。

企业愿景：以产业报国为己任，致力于成为一家值得信赖并受人尊重，在多个行业拥有领先企业，在世界范围内具有影响力的国际化投资控股公司。

企业价值观：企业利益第一，求实，进取，以人为本。

8、国美控股集团有限公司

企业使命：成就品质生活。

企业愿景：成为备受信赖的世界级零售企业。

企业价值观：被信任是一种快乐。

9、万科企业股份有限公司

企业愿景：成为中国房地产行业持续领跑者，卓越的绿色企业。

企业价值观：让建筑赞美生命。

10、浙江吉利控股集团有限公司

企业使命：造最安全最环保最节能的好车,让吉利汽车走遍全世界。

企业愿景：让世界充满吉利。

企业精神：团队，学习，创新，拼搏，实事求是，精益求精。

以上就是小编对于中国文化企业50强名单问题和相关问题的解答了，如有更多相关问题，可拨打网站上的电话，或添加微信。

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