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    新开公司计划书怎么写(新开公司计划书怎么写好)

    发布时间:2023-03-02 20:40:09     稿源: 创意岭    阅读: 149        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于新开公司计划书怎么写的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    新开公司计划书怎么写(新开公司计划书怎么写好)

    一、创业规划计划书怎么写

    创业规划计划书怎么写

    创业规划计划书怎么写,计划书是适用于很多行业的,如今,越来越多人选择自己创业。创业的前提需要一份完善的创业计划书分析形势。以下看看创业规划计划书怎么写及相关资料。

    创业规划计划书怎么写1

    1、创办组织

    简单介绍一下所要创办组织的经营项目、投入资金量、创业团队人数、联系方式等基本信息。

    2、项目

    (1) 详细阐述你的创业项目,并分析该项目的市场成长性如何

    (2) 描述你的创业要素,具体如下:

    客户——你面对的客户有哪些,或者说针对的市场细分客户群体

    营销——你准备采用什么方式或渠道让客户了解并购买你的产品/服务

    资金——主要启动资金来源于哪里,准备怎么分配使用这些资金

    场地——你的办公场地在哪里,地段条件如何,场地内怎么布置装修的

    团队——创业团队目前各成员的背景信息(简历)及分工负责哪些工作

    3、盈利模式 (这部分内容比较重要,请重点描述需带有数据分析)

    (1) 你的项目通过什么方式获取盈利,如有经营历史数据则写上

    (2) 仔细分析你的盈利发展趋势,具体说明你在短期如何产生现金流,以及未来准备在哪些方面进行投入以获取长期收益

    4、竞争

    (1) 市场上的竞争者来自于哪里,他们经营模式是怎样

    (2) 阐述你的竞争优势

    (3) 阐述你的竞争策略或者合作策略

    (4) 你的服务或产品采用什么方式定价,为什么

    5、风险

    (1) 你的创业项目主要风险来自于哪里

    (2) 你打算采用什么方式来规避或降低这些风险

    6、贷款使用情况以及具体还款计划

    (1) 你成功申请到贷款后怎样使用

    (2) 贷款期限到期后如何还款阐述一下具体的还款计划

    创业规划计划书怎么写2

    第一、目标客户:写字楼、学校

    个人认为,白领和学生分布就餐时间比较集中,比社区容易打开市场,社区太分散了。而且白领和学生之间更容易产生口碑效应,对外卖的需求比社区更大。

    现在的订餐网站主要以白领为主,面对学生这一群体还没发现。学生越来越宅,一天窝在宿舍里面是常事,每天在用餐时间,都能看见不少送餐的人。

    第二、 建立网站的优势

    1、把菜单放在网上,好的图片能吸引更多的顾客。

    现在很多的饭馆就只有一个订餐电话、最多有个QQ。为了吸引顾客,不得不经常组织人员发送传单,很多人其实都没有保存送快餐号码的习惯,通常是刚好身旁有张传单或者问同学、同事。

    建立老客户和吸引新客户的成本高,并且有很大的不确定性。把菜谱放到网站上,可以给客户感觉就好像在餐厅里面看着餐单点菜的感觉。

    2、进行组合销售 试想一下,这里换成饮料、水果、零食会有什么效果。

    最近看了一些关于网上超市的讨论。个人觉得做食品类的快速消费品,和外卖进行搭售,可以获得更高的毛利。自制饮料,毛利更高单杯成本只有几毛钱,但是可以卖到几块。

    这样就可以提高每笔的平均单价,并抵消配送的成本。因为我们给顾客带来了便利,按照传统的营销学理论,我们是可以从中收取溢价的。可以参考7-11之类的便利店和大型购物商场的区别。

    3、展示热门菜式

    我们去餐厅、饭馆点菜的.时候,经常会问到的一句话是:“你们这里的招牌菜是什么?”那么我们怎么在网站回答顾客这个问题。上面的热销榜就有这样的功能,而且是顾客们自己选出来的,对于不会点菜的小白,很有参考价值。

    4、添加用户评论

    5、建立个人菜单

    让顾客自己选择几天内的菜式、送饭时间、送餐地点。直接锁定他们的未来消费。还可以在网页提供每份外卖的营养价值、卡路里。这对一些女白领还是很有参考价值的。

    6、如果流量较大,考虑增加CPS广告,再增加点外快。

    创业规划计划书怎么写3

    一、企业概况

    主要经营范围:

    我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主,甜点等小吃为辅的咖啡馆,目前喝咖啡是一种流行,是一种文化。咖啡厅也正在成为提供消费者高层次的精神享受,所以我们小组打算在大润发附近开一家咖啡馆,馆内提供各种咖啡,面包,糕点,还提供书籍供消费者阅读。

    企业类型:生产制造□传统产业

    □零售□其他

    □批发□服务□农业□新型产业

    二、创业计划作者的个人情况

    以往的相关经验(包括时间):

    20xx年在星巴克做过一个月服务员,熟悉服务态度和顾客的消费心理

    教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

    20xx—20xx在南京理工大学泰州科技学院进行土木工程相关专业的学习

    黄亮、李燕均初中毕业

    三、市场评估

    目标顾客描述:

    目标客户有:

    1、普通学生或者情侣,大润发与牧院南理工泰科院距离不远,方便学生前来消费。

    2、附近居民和上班族大润发附近有几个小区附近居民也多,我们店环境优雅,设施齐全对他们也有一定吸引力。

    市场容量或本企业预计市场占有率:

    随着人民生活水平的提高,人民会越来越懂得享受生活,所以市场潜能是巨大的,利润也是可观的。

    在大润发附近有三四个小区,但是目前只有万达星巴克一个咖啡馆,市场占有率为50%。

    市场容量的变化趋势:

    随着生活水平的提高,人们会更多地在意自己的生活品质,喝咖啡是一种自我心情放松的方式,也是平时打发时间和朋友聊天聚会的好场所,目前喝咖啡的人群有白领,家庭组合,学生群体,收入稳定的工薪族。

    SWOT分析

    优势

    1、附近类似消费场所甚少。

    劣势

    1、首次创业经验少。

    机会

    1、靠近大学城,会带来更多的客流量。

    2、随着消费水平的提高,越来越多的人。

    威胁

    1、越来越多的餐饮店都会成为竞争对手。

    2、大润发里的KFC等设备齐全的消费会追求高档的消费场所的娱乐项目场所会带来更多的挑战。

    四、市场营销计划

    3、地点

    (2)选择该地址的主要原因:

    改地址有大型超市,交通便利靠近居民区,客流量较大。

    (3)销售方式(选择一项并打√)

    将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者零售商□批发商。

    (4)选择该销售方式的原因:

    咖啡是一次性消费品。

    五、企业组织结构

    企业将登记注册成:

    个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业

    拟议的企业名称:xxxx

    企业的员工:xxx

    职务月薪:

    业主或经理咖啡师糕点师

    二、公司计划书

    公司计划书 (一)

    一、为什么成立设计公司

    1、中国房地产业还会迅猛发展十几年,这是创业的良好时机,建筑设计行业发展前景大好。

    2、扩展产业,增加资金积累,为以后的事业发展打下更坚实的基础。

    3、建筑设计公司所需资金投入少,但效益大,亏损的几率几乎为零。

    4、社交,以老舅的社交能力成立设计公司是正确的,不成立设计公司反而是一种资源浪费。

    5、我与老舅的合作,老舅主管外,我管设计方面,分工合作。

    二、成立设计公司的计划步骤

    1、公司成立之初有两种形式选择,一是注册自己的公司,然后以我和别人合作形式做设计,出图找挂靠公司。二是完全挂靠一公司,有活后拿到挂靠公司合作。公司成立之初不是以盈利为最终目的,争取在成立后的一年内摸清建筑设计市场的动态行情,并初步建立自己的设计班子。

    2、公司成立后第二年,公司算正式的成立,有自己的设计小组,但仍以挂靠的形式出图。

    3、公司稳定以后,公司有自己的资质,可以完全的独立设计任务。也可以发展其他产业,比如打图公司,文本制作公司等!

    三、待讨论的问题

    1、公司成立后的名字。

    2、何时成立公司,并以何种形式成立。

    3、公司成立之初要否设立自己公司的办事处。

    4、公司在何处成立?沈阳 大连还是盘锦。

    5、挂靠公司的选择。

    四、公司的管理

    老舅任公司的总经理,主要是承揽设计任务,以前公司其他事情的管理我任公司的副总经理,主管设计任务的实施以及设计进度的监督管理及与甲方的设计方面的沟通,其次力所能及的承揽设计任务财务以及其他管理随公司的发展慢慢吸收相关人才。

    五、公司成立资金的投入与利润分成

    由于是挂靠其他单位,所以前期投入不会太多,所以前期投入有老舅承担大部分,后期公司发展由我和老舅一起追加投资。公司所得收入前期按四六分,我四老舅六,后期待定。

    六、信念

    抓住机遇,一切皆有可能。努力,奋斗(初期涉及我的工作方式,我是否要辞去现有工作)。

    公司计划书 (二)

    现在的互联网时代,公司的发展不仅仅是靠现实中宣传,在网络上扩大影响力也是十分重要的,在不断的进步中,很多公司都会建立自己公司的门户网站,这些都是非常有必要的,网络上的宣传对公司的发展是很有帮助的,这些也是我们一直以来不断进步的成果,所以我们公司也要成立属于自己的网站。

    一、项目目标

    1、网站设计风格

    我们将充分发挥网站策划和建设开发的优势,在开发建设广州**物流公司网站中将严格遵循以下原则:

    (1)在网站维护和后续扩展上:我们提供专门的网站维护后台,网站管理员可以很方便的借助这个平台维护整个网站。我们在规划网站之初,就会将功能模块框架搭建得很大而且易于扩展,以后增加新的功能和模块都会非常方便,降低二次开发成本。另外,对于以静态和flash展示的页面,考虑到页面的精美要求,我们手工维护。

    (2)在设计上:精美与高效兼顾。网站页面设计体现广州**物流公司的大型企业形象,在框架编排、色彩搭配以及flash动画的适当穿插都做到恰到好处,使整个网站在保证功能的前提下给浏览者带来良好的视觉享受和时代动感。

    (3)在网站功能上:充分体现网站的互动性,并且采用多种机制提醒网站管理人员,便于网管和相关人员及时响应。并且特别注重网站的安全和稳定,采用网络安全、系统登录安全、各分系统安全、分系统模块安全、会话期间安全等多种方式确保安全。采用先进的3层结构的编程方式使网站即使在极多访问量的情况下仍能保持稳定。

    2、网站目标

    网络凭借其卓越的互动性与便捷的`交流手段正成为最有发展潜力与前途的新兴媒体,成为众商家倍为关注的宣传热点。许多行业的先锋企业都已经采用互联网技术,为客户、合作伙伴在网上提供信息服务,并且借助互联网,敏锐的捕捉商机。

    作为专业从事物流行业的大型企业,广州**物流公司更需要建设好网站,将其作为对外宣传、服务和交流的载体,来配合公司的迅速发展,使网站具有鲜明的行业特色,使更多的企业通过网络来结盟广州**物流公司,使更多的客户通过网络来了解,广州**物流公司。

    二 网站整体结构

    1.网站栏目结构图

    2.栏目说明

    广州**物流公司网站栏目结构如上图所示。栏目规划充分考虑到广州**物流公司展示企业形象、扩大知名度以及综合功能的需要。网站采用了多种动态模块,企业能够自主、独立的完成网站中多数内容的更新。页面的设计将充分体现广州**物流公司一流企业的形象,在框架编排、色彩搭flash动画的适当穿插都做到恰到好处,使整个网站在保证功能的前提下给使用者带来良好的视觉享受和精神愉悦感。

    3.首页

    采用动态asp动态页面,主要显示最新动态信息(自动从新闻动态中提取)、服务项目(自动从物流服务中提取),重要客户(自动从典型客户中提取)等。网管在后台可以动态更新首页的内容。浏览者一进入首页就能够了解整个网站的最新更新和公司的最新活动,给浏览者耳目一新的感觉,吸引浏览者经常访问广州**物流公司网站。

    4.新闻动态

    此栏目采用新闻动态模块,是将网页上的某些经常变动的信息,如:网站新闻、公司动态、业界动态等集中管理,按某些共性分类,通过简单的操作加入数据库,发布到网站上的一套系统。它的出现大大减轻了网站更新维护的工作量,加快了信息的传播速度,使网站时时保持着活力和影响力。

    模块特点:

    a、支持新闻按专题、栏目、媒体、关键词、日期等条件检索;

    b、支持图片,每条信息和新闻可配上图片,并选择图片与文字的显示方式;

    c、支持各种风格的新闻显示样式,可定制个性化新闻模版;

    d、提供各种统计方式,帮助您分析新闻浏览情况;

    e、根据信息的重要性,选择信息显示的位置。

    模块功能说明

    新闻前台——新闻在首页显示的页面

    说明:若新闻带有图片或被定义为热点新闻,标题后会有小图标显示,并且优先显示。

    新闻前台——新闻目录显示页面

    新闻前台——新闻详细信息显示页面

    新闻后台——类别添加

    新闻后台——类别列表

    新闻后台——新闻添加

    新闻后台——新闻修改

    新闻管理页面

    5.公司概况

    本栏目包括“公司介绍”、“企业理念”、“服务网络”三个板块,其主要功能是宣传企业,通过对企业的基本情况、文化理念、服务的了解,使广州**物流公司为更多客户所熟悉、信赖。这个栏目全部采用静态页面,我们将采用多种表现形式将公司的企业形象予以最好的传达。

    6.物流服务

    本栏目包括“配送运输”、“仓储服务”、“集卡服务”、“国际物流”、“货运代理”五个板块。其主要功能是全面展示**物流的服务项目,页面采用图文相兼的方式。

    7.网上定单

    本栏目链接企业内部物流信息管理系统,客户可凭用户名和密码登陆查询相关信息。

    8.典型客户

    本栏目采用动态数据库功能,管理员可在后台自由添加、修改、删除相关合作客户信息;前台客户也可通过行业、地区或公司名来查询相关公司信息;并可将重要客户或新加盟的客户放在首页上;使访客能更好的了解**物流的合作伙伴动态。

    9.人才招聘

    企业的不断发展壮大,需要不断的充实自己的人才队伍,广州**物流公司的网站开设这样一个栏目就显得很有必要。

    10.联系我们

    分“联系信息”和“留言板”。“联系信息”是静态页面,介绍公司的联系方式。其中email可采用超级连接,客户点击后即写信、发送。“留言板”通过管理员设置固定模板,客户在线填写递交;后台管理员通过不同需求类型或行业进行划分、查询,统一部署给不同部门去办理,从而大大提高工作效率。

    推荐模块

    1 企业论坛

    模块介绍

    网站的访客可就所关心的产品、服务、相关知识等提出自己的问题或表明观点、感受等。而企业专职人员则可及时发布反馈信息。所有这些文字形成的交流都会记录在系统中,供其他访客浏览、借鉴。系统可根据企业产品或服务种类的不同而设立多主题多版面,并引导访客选择相应的主题进行讨论。这将营造条理清晰、目的明确的沟通环境,提高信息查询检索的效率。 企业还可以根据需要开设技术支持版面,在线答复访问者提交的问题,将其作为企业售后服务体系的一部分。

    模块特点

    a、讨论区-话题-贴子三级结构,清晰明了;

    b、提供对点击率、回复率等各种统计分析,同时有强大的排序,查阅功能;

    c、管理员指定内部发布信息为专家评论,吸引用户访问;

    模块功能说明

    论坛前台——论坛首页显示页面

    论坛前台——论坛主题列表

    论坛前台——论坛文章显示页面

    文章前台——文章发表显示页面

    管理后台——论坛栏目添加页面

    管理后台——论坛栏目管理页面

    管理后台——论坛文章管理

    12 邮件群发

    邮件群发系统是网站管理员与会员沟通以及企业推广产品的工具。网站管理员可选择不同类型的会员群发邮件,邮件内容可以是文本格式,也可以是html页面格式,发送邮件还可选择个性化发送,即在邮件中带上该会员的名字,例如:“尊敬的某某”,这样让接收者感觉信是专门为他而发,觉得很亲切,从而对信件内容的排斥就会减少很多。

    功能简介:

    电子邮件地址自主添加、查看、删除

    电子邮件地址按组管理

    电子邮件地址名字、email地址、日期、邮件组检索

    电子邮件地址按组发送

    电子邮件发送日志管理,自由查看、删除

    电子邮件地址添加页面

    电子邮件地址管理页面

    电子邮件发送页面

    电子邮件发送日志页面

    三 网站权限管理

    系统严格限制不同管理员(webmaster)的权限。对每个模块的管理权限可以分开指定,例如某个管理员有公司动态的权限、客户服务管理权限,某个管理员有产品世界的管理权限,某个管理员有所有的权限。这样既可使整个网站的庞大管理功能分解给各个管理人员,确保有效管理,又提高了整个网站的安全性。

    四 网站建设平台分析

    作为一个提供信息服务的电子商务网站,网站的稳定、高速、安全问题就显得十分重要,为了保证广州**物流公司网站的稳定运行,我公司建议广州**物流公司网站采用我公司提供的高端虚拟主机。

    1 虚拟主机

    我们提供全面而专业的虚拟主机服务,为专业网站提供最完善解决方案,为知名网站提供最稳定和安全的网络平台,解决您拓展网络世界及电子商务的后顾之忧。我们为客户提供以下标准服务:

    沪上最好的托管环境

    高品质机房环境及设备,恒温恒湿控制系统通过2根千1000m光纤直接接入chinanet骨干网,国内出口2g、国际出口1gdellhp机架式服务器配置服务器系统软件安装、( )调试不间断、无休日24*7*365小时网络系统管理维护与技术支持免费提供ip地址、流量监测紧急状况处理。

    标准远程管理软件使用培训

    更有防火墙、数据备份、系统安全、ssl加速、无缝移机、本地负载均衡(服务器集群)、高速缓存/镜像等增值服务一旦采用了我们的虚拟主机服务,您不仅节省了大量的资金,而且获得了我们为您提供的专业服务器、高带宽接入、网络技术支持和监控。

    2、数据中心托管环境

    *高品质电信机房

    *卓越的监控系统

    *专业的网络人才

    *迅速的现场处理

    *及时的服务器升级

    *可控的主机租费

    五 网站运营安全策略

    为保证网站的正常运行,用户数据的高度安全,系统考虑了多种安全策略。

    网站建设的好坏也直接影响着很多的事情,这些都是在不断地发展中才能够得来的成果,这些都是我们一直以来不断的进步的成果,这些都是我们一直以来发展自己的必须要做的手段。在日益激烈的竞争下,只有更多的营销方针,才能够做到更好!

    公司计划书 (三)

    一、公司文化

    吃碰胡喻示麻将游戏,表明一种娱乐方式。

    麻将从娱乐的角度来说,它可以调节身心,锻炼心智,丰富生活,增加情趣。它有一些约定俗成的游戏规则。这就要参与者遵守牌规,既有利于娱悦生活,增进友情,又能锻炼和显示人的性格,还能看到人的品德。

    二、公司宗旨

    本公司致力于传播娱乐文化,并由此来帮助人们释放压力。

    在这个许多人都为了事业忙碌的时代,生活节奏的加快使得人们的精神压力越来越繁重。由此,我们成立了吃碰胡文化娱乐传播有限公司来帮助现代人正确适当地释放缓解来自外界的压力。

    据研究压力过大并得不到释放会导致的危害:

    一、经常压力过大可能导致牙周病

    二、压力过大容易导致饮食紊乱

    三、压力过大会加剧过敏症状

    四、压力过大可能危害皮肤健康

    五、压力过大不利于手术后康复

    六、压力过大会损害记忆力和学习能力

    七、压力过大容易导致抑郁症

    八、压力过大容易导致肥胖

    九、压力过大会增加心血管疾病的发病率

    十、孕妇怀孕期间压力过大易导致流产

    十一、压力过大容易导致糖尿病

    十二、强大压力下的孕妇生出来的孩子患有精神分裂症的可能性较高

    我们会贯彻自己的宗旨,来帮助大家释放缓解压力。

    三、公司简介

    吃碰胡文化娱乐传播有限公司将会成立于20**年5月13日,本公司立志于用麻将这种娱乐方式,帮助现代人释放压力,并能够以此结交天下朋友。本公司位于金海路2360号,有麻将室百余间,另有其他娱乐方式,帮助现代人娱乐减压。

    四、公司管理

    董事会:上海金海商务集团有限公司

    总经理:李娇

    技术兼宣传人员:鲍丹 黄雨琪 马磊

    秘书兼博客管理人员:***

    三、创业计划书应该怎么写

    写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是我为大家收集的关于 创业计划 书应该怎么写五篇。希望可以帮助大家。

    创业计划书应该怎么写1

    一个计划既经设定,便会成为人们行动的指南,人们要循着它的方向去做。因此,一个看上去似乎十全十美但却无法实现的计划,就好像是画在墙上的饼,好看却没有办法吃。要制订既容易实行,效果又好的计划,需要具备哪些条件呢?

    第一,要具体。必须明确地表示具体的行动、目的和方针,可以稍具抽象性,但行动却应明白地指出,让负责实行这一计划的人了解自己该如何去做。

    第二,要有限期。目标就像是一只无形的手,在远方召唤着我们,所以拟定一个计划时,必须顾及时间的设定。

    第三,要具备经济性。在费用、人员、资料等方面都有必要精打细算。

    第四,要简洁。如果计划过于繁杂,实行时,往往会缺乏弹性。

    第五,要有弹性。为了应付条件的变化及偶然因素出现,拟定计划时必须考虑到修改甚至变更部分计划的可能性。

    第六,要有优先顺序。对于所实施的项目,要根据它们的重要性,决定先后次序。

    第七,要反馈,对于计划必须及时进行 总结 与反馈,这样才能检验计划的实施程度如何以及时调整计划的可行性。

    创业计划书的编写涉及到的内容较多,因而制定创业计划前必须进行周密安排。主要有如下一些准备工作:确定创业计划的目的与宗旨;组成创业计划工作小组;制定创业计划编写计划;确定创业计划的种类与总体框架;制定创业计划编写的日程安排与人员分工。

    以创业计划总体框架为指导,针对创业目的与宗旨,广泛搜寻内部与外部资料。包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种 方法 。

    创业计划书应该怎么写2

    第一章 总述

    1. 产品描述

    1.1、项目的目的:打开校园写真市场

    1.2、项目的意义:为在校学生留下美丽的记忆,留住最青春的时光。

    1.3、项目的内容:以校园为背景,为学生打造一套属于自己的独一无二的写真。我们提供服装,化妆。

    1.4、项目的运作方式:项目型运作

    2. 产品与服务

    2.1、产品:我们提供服装、写真集、相册、马克杯、慢递

    2.2、服务:提供好的摄影服务,姿势指导。以最好的服务,还原真实的你,留住校园的青春时光。

    3. 行业及市场

    摄影行业历史悠久,但大多数摄影楼都致力于婚纱摄影但对于大学生校园摄影相对来说关注较少。而大学生是一个很大的市场,也是未来市场的中坚力量。相对于竞争对手如:大头体贴等,价格低廉方便快捷,给摄影带来很大的冲击。但影楼写真能在化妆技术,服饰搭配,摄影技术、后期制作等方面提供优质服务。

    4. 营销策略

    分短期销售策略和长期销售策略,举行销售活动,推出校园会员卡等

    5. 资金需求

    5.1、资金需求量:启动资金20万

    5.2、用途:固定资产8.1万,流动资产21.9万

    5.3、退出方式:撤资签约

    6. 财务预测

    6.1、未来三年的销售收入:第一年35万,第二年60万,第三年100万

    6.2、未来三年的利润:第一年10万,第二年40万,第三年80万

    6.3、资产回报率:第一年30%,第二年50%,第三年80%

    7. 风险控制

    7.1、法律风险:顾客要求赔偿等。

    7.2、竞争风险:许多写真工作室在美团上实行低价销售。

    第二章 综述

    1. 项目描述

    1.1、项目背景 相对于市场上的照相馆,一套写真的价格非常昂贵,而且拍摄手法单一没有新意。基于网上的写真,如美团等价格虽然不高,但拍摄手法没什么创新。对收入低、追求新颖的大学生来说,要不负担不起要不不符合自己的需求。

    1.1.1项目宗旨 以最经济的方式拍摄出顾客满意的作品

    1.1.2项目介绍

    <1>以接近学生的消费水平,根据学生的要求或学生的特点为学生私人定制,对拍摄好的照片按照顾客要求制作成相册集、马克杯,并且会为顾客提供慢递等方式。

    <3>在化妆与服装方面,我们可以提供,顾客也可以自行准备

    A双微宣传 通过微博和微信的宣传,再经同学的转发达到宣传效果

    B拍摄现场宣传 免费抽取一位同学进行现场拍摄,并加以宣传,吸引顾客

    C 传单宣传 在校园发传单页

    D口口相传

    <2>长期销售策略

    A创意活动 推出主题周、私人定制B套系赠送或抽取幸运免单用户

    第二阶段销售活动

    A创意活动 私人定制(韩式剧情式拍摄 )

    B 特殊套系限量抢购

    第三阶段销售活动

    A创意活动 私人定制

    B照片明信片制作

    C图片电影制作

    D微电影制作 每天限量制作 注:推出会员卡,可以优惠

    5.3 渠道 销售与伙伴

    前期主要以线下销售,线下接单为主 后期线上线下销售接单 合作伙伴:前期以社团合作为主,后期寻找专业人才和合作方

    5.4定价策略

    5.5市场联络

    广告 宣传:主要以发宣传单页为主,发放地点为各个高校

    互联网宣传:制作网页进行宣传

    6. 运营组织设计

    6.1组织结构

    6.2团队成员岗位描述和要求

    总经理兼营销经理

    岗位描述:主要负责决策团队下一步计划,制定团队目标,对各个部门进行调控,控制团队大体走向。制定营销计划,掌握营销市场,与顾客签订协议。

    要求:有果断的决策能力,能随机应变,有长远的眼光,有一定的营销能力。

    财务经理

    岗位描述:协助处理团队事务,负责与部门交接,及时修改部门计划。制定财务计划,登记财务报表。

    要求:有高度责任感,有良好的会计基础。

    公关经理

    岗位描述:协助处理团队事务,协助制定团队目标、计划。制定公关目标,寻找合作伙伴,签订合作协议。

    要求:有优异的沟通能力、应变能力。

    6.3建立团队愿景、使命和精神

    团队愿景:初期在临港园区打响名声,中期在浦东高校提高粉丝量,后期扩展整个上海高校市场。 使命:为喜爱青春的人,留下最青春的校园回忆。

    精神:坚持不懈、追求完美

    7. 财务计划

    7.1资金需求与使用计划:

    7.5投资收回年限

    经损益估计表看,我们团队可以在第一年收回投资的一半,但由于要将净利润用于下一年的流动资产,所以我们打算用3年收回投资。

    8. 风险控制

    8.1法律风险

    相关人员法律素质,我们团队对国家支持大学生 创业政策 ,团队的 规章制度 等的了解程度;顾客不满意我们的制作要求我们赔偿她的损失,该事件可能一个月或三个月会发生一次;合作方的综合状况。

    8.2竞争风险

    美团之类的团购价格比较实惠,而且市场上都是有一定 经验 和口碑的影楼,摄影技术和照片处理都比较娴熟,相比之下我们只有抓住学生追求个性的特性和其消费水平来与之竞争。因此我们得薄利多销,保证质量。

    创业计划书应该怎么写3

    1、Concept:

    随着时代的发展,网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题,淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺,而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力,网络店铺的优势是非常明显的:投资小,运营费用极其低廉。一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺,辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系,作为大学生,我认为应该以学业为重,那么网店应该是以一种兼职的模式运行,并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主,以卖其他东西为辅。所以,我认为应该抓住这个机会,尝试自己在网上开店,不仅是为了实践自己的专业,更是对自己在社会上的一种磨练,目的是为了更好地锻炼自己,可是在锻炼中无形累积了自己的财富。

    2、Customers:

    在线上,主要面向一切网上购物者;在线下,主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等。

    3、Competitors:

    开设这样的网店,可能有千千万万,但是我觉得我们还是有一定的优势的。天时:时代在变化,网上购物已经成为一种热潮,其中隐藏着巨大的商机。地利:下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网,同时你在本地有一定的人脉,电脑配件的进货可以确保质量和价格的优势。人和:你的专业是金融 保险 ,创办网店后理财的能力应该会有所提高,我的工作主要集中在计算机网络这一块,加上我的专业是电子商务,所以我正在努力学习这方面的技能,例如学PHOTOSHOP等等,我们的合作应该是互补的,共同进步的。

    4、Capabilities:

    对于网店已经具有初步了解,下一步我们需要分配一下工作:总共只需要两个人,我主要是负责图片拍摄(这部分工作也可以由你来进行,因为我发现你对摄影方面的书很感兴趣,而且女人的审美观很好,你的拍摄能力也应该不差,这方面工作本质就是把一个产品拍得让人想买这个产品罢了)、图片处理(因为拍摄时硬件或者是拍摄的角度天气等原因造成拍摄的图片不能够百分百完美,所以需要后期对图片的处理,例如使用PHOTOSHOP这个软件来处理),网上定时观察(主要是观察网店的销售情况啦,记录每一笔交易的细节,例如定货的产品和数量,及时通知你去进出货)、更新(有什么新的产品,或是商品无货了,我会及时更新网店的内容)、管理网店情况(负责在线QQ咨询和电话咨询还有SKYPE咨询,有新的定单出现我会及时通知你或直接通知商家),另一部分由你负责,主要是进出货(主要是和进货的商店进行联系)、收纳支出现金(主要是银行,因为是电子银行,就可以在线查看或执行)和统计财务(主要统计商品的进出情况详略,及时公布赢利或者亏损情况,合理分配资金)。我认为,在学业繁忙的时候,有时可以相互交替一下工作,例如当我比较有空时而你比较忙的时候,我可以先顶替你的工作去进出货,当我比较忙的时候你可以代我去查看网店的情况。最后一个工作,我认为应该是大家共同完成的,确立一个时间开个小会,一个星期一次或者一个月一次,大家共同商讨网店的发展方向策略和实践中的经验。

    创业计划书应该怎么写4

    一.校园创业环境介绍

    随着社会经济和 文化 的发展,人们生活节奏的加快,人们的生活环境,生活方式都发生了很大的变化! 兼职已经成为一种时尚,学生兼职的市场非常广阔。

    学生兼职是学生减轻自己经济负担的需要;学以致用的需要;学生了解社会的需要;提高学生综合素质的需要;增加社会经历的需要;为走向工作岗位大基础的需要.

    团体消费已经悄然走进人们的生活,已经开始流行,这是社会发展的需要同时也是一种必然.

    团体消费涉及到人们生活的方方面面,团体消费使人们节约金钱,节约时间,用尽量小的投入获的最大的消费实惠,学生团体消费就更有市场,学生是纯消费者,品牌意识和品牌忠诚度非常高,学生消费也是走在社会的最前沿.团体消费是个性.品牌.实惠最佳消费方式.

    打造高校团体消费终端市场,其商业市场发展潜力不可估量!

    二.校园创业宗旨

    着力于高校市场的开发,建立校园兼职平台,学生实践平台,校园商业平台,服务学生,服务高校.

    三.创业主题

    关系学生成长:让学生参与 社会实践 ,认识社会,了解社会,边学习边实践,学以致用,提高学生的综合素质,校园市场,由学生自己开发,自己经营自己维护.

    四.创业目标

    占领高校消费终端市场以及以高校为中心的周边消费市场,打造高校创业的品牌联合舰队.

    五.市场需求点

    1.学生减轻自己经济负担的需要

    2.学生参加社会实践,提高自己综合素质的需要

    3.学生个性消费,品牌消费.实惠消费.安全消费的需要.

    4.高校提高学生就业的需要

    5.响应鼓励大学生创业的需要

    7.商家要求打开校园市场的需要

    8.社会经济发展趋势的需要

    六.项目商业潜力

    此项目的长远目标是占领高校消费终端市场,以及以高校为中心的终端消费市场,其商业前景不可估量!.学校搞好管理的需要

    6

    1. 高校市场 2.初小学市场 3. 社区消费市场

    1.高校市场(1)05年高校总人数 人均消费 消费总额

    (2).06年

    (3).07年

    2.初小学市场

    3.社区终端消费市场

    (1)20____年,小区终端消费额实现8886.8亿元

    (2)20____年,小区终端消费额突破10000亿大关

    (3)20____年,小区终端消费额将实现12000元惊人的数据

    七.项目创业的盈利点

    1.网络在线广告收益

    包括:图片广告.文字广告.商家介绍.重点推荐.美食.住宿.新店开业等项目.

    自己开发的产品.总部所接的大型广告/产品.同时,可以与本地众多的广告公司,报纸,媒体,知名网络合作,赚取广告分成利润.

    2.视频广告收益

    新店开业.新售楼宇.协助店主/商家进行广告宣传,将其制作成视频放到网上进行展播300元/视频(个)

    年收益=300__10__10=30000元

    3.为商家分销的收益

    本项目是中国最大的以校园为门户的 创业项目 ,由于她的受众为最直接的消费终端,对整个市场主体(学生.老师.商家)的影响和成信度极高,所以容易被众多的企业.商家.连锁机构看重.因此,校园市场创业是学生消费品,老师消等消费群体的消费品生产和销售的企业.商家.连锁机构最好的销售基地.可以与企业,商家,连锁机构构成行销,销售提成按10%提成计算

    年收益=100万__10%=10万

    4.其他收益

    业务推广收益 游戏推广收益 总部广告分成收益等

    八.创业计划介绍

    1.所需投入20____元/年,1200元购买1g网站,800元技术指导和业务开发费用.独立经营,利益独占.

    2.一个学校只开通一个网站,只提供一个机会.

    3.每个学校的盈利完全归校园创业者享有.

    4.创业者如何操作?

    可以用一句话来说,各个学校的创业人经营自己的网站管理自己的团队与总部配合之外,其他一切工作,如技术,服务器,维护开发等都由总部来完成.

    九.对创业者的要求

    不管创业者是谁,从事啥职业,学生.公司职员.待业人员都不要紧,即使不懂技术,没有创业经验,这些都没有任何关系(我们会进行知道和培训)

    但是创业者要有创业的热情和激情,必须要能每天上网,并不断地更新自己网站的数据,开展自己的业务,维护自己和客户的关系.

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    一.童装市场现状分析

    二.童装市场未来的发展趋势

    三.当地市场调研

    四.当地童装市场调研分析 报告

    五.童装店店名及释义

    六.店面选址及装修风格

    七.经营方式

    八.融资说明

    九.财务预测

    十、风险控制

    一.童装市场现状分析:

    童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装品牌定位,可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营状况看,中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模,产业层次比较明显,拥有各自的领军企业,品牌数量相对较多。

    中国童装消费均呈现两位数以上的增长,童装成了服装业发展的一个新增长点,查过很多相关的资料得知,目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主,近年来,我国童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装企业目前相对缺乏竞争力,国外品牌童装已占据了相当大的市场份额,几乎达50%,而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小,只有30%左右,70%企业处于无品牌状态。随着家庭收入的进一步提高,以及城市居民逐步达到小康生活水平,在现实中现在小孩的服饰需求也平常化,一年当中平时两套,过生日一套,六一节一套,过 春节 一到两套,一年当中最少需求5-6套,市场较乐观。同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。童装企业在做品牌时,一定要做一个有文化内涵的品牌。

    二.童装市场未来的发展趋势

    中国童装产业发展很快,市场需求迅速扩大,童装产业发展前景被广泛看好。中国拥有庞大的童装消费主体,童装市场具有极大的开拓潜力。根据有关人口统计年鉴,经查过相关的资料显示,中国14岁以下的 儿童 约有3.14亿,其中城市近1亿,农村2亿多。据测算,20____年以后,中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增,到20____年,新生儿出生数将进入高峰期,在现有出生数的基础上增加1倍,将形成庞大的儿童服装消费市场。

    童装业的发展非常快速,以后的童装业发展将步趋品牌化、服务化、个性化、功能化发展,分述如下:

    1.品牌化

    现在一些发达城市,生活水平较高的城市童装品牌店日益增多,随着生活水平的提高,品牌意识渐渐加强,现在不少城市中散货童装店也虽然很多,但一定要有品牌意识。

    2.服务化

    童装的购买者有直接者有间接者(指买来送人的),但以父母间接购买居多,现在由于子女人数不多,一般程度上都比较尊重他们的意见,一定程度上儿童的意见性非常重要,会制约购买意向。如何留住顾客,促使二次消费,我们要考虑更多的增值服务,除了单纯的卖给他们服装后,我们还能给他们带来什么?我们可以提供哪些更多的增值服务,进一点提高顾客价值,也是提高竞争力扩大销售的一种手段和一种发展趋势。

    3.个性化

    生活水平的提高,对物质各方面的追求会越来越高,审美观点也变得潮流和时尚,针对儿童如果有一些再个性化的服装(一般是中童,大童,少年装为主)将会越来越被重视,而且要表达健康成长、积极向上的良好喻意。

    4.功能化

    也查过相关资料,据了解市场上有部分衣服对人面含有不利健康的材料,不符合环保健康要求,穿得要健康。因此在以后的发展形势中,有各种功能诉求卖点,如可以当少儿一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童装将会越来越被推广和普及。

    童装行业的发展任重而道远,品牌男装和女装也许你可以一口气说上十来个不成问题,但要你说出知名的十来个童装品牌可能有点困难,未来童装的发展目的性针对性较强,大的国内品牌将会不断加强品牌建议,不断提高品牌知名度和影响力,规模将会越来越大;一些非品牌将会接受新一轮的应战,要么细会市场打造另一个第一,要么会被一些知名品牌收购和吞拼,一些研发能力,设计款式时尚跟不上的部分中小型企业将会举步维艰。

    三.当地市场调研

    市场调研是一项非常重要的工作,因市而变,以便做好相应的评估,及时做好当地的市扬调查情况,要了解当地童装店的分布情况及销售情况,了解当地消费人群的消费习惯及消费水准,采用交谈法,实地观察法和问券调查的方法 收据 相关的信息收据。

    当地的 市场调查 采取以下几种方法:

    1.采用传统的问券式调查法,收集相关的资料信息(已委托朋友交给幼儿园的老师分发学生让其父母填写、收回),自已再上街实际询问操作

    2.采用顾客交谈法,多问问当地身边的目标群体,了解他们的消费习惯。

    3.多到当地同类产品店多观察,了解他们的店面装修风格、货物风格以及销售成交情况,以便做评估。

    4.要在所租店面地段多多观察,多了解所在地段的人流量,目标群体进店率,所在地段的商业氛围。

    5.沿街观察或多到当地的幼儿园、小学多看看,了解当地年龄段朋友的穿衣风格,流行的款式等。

    问券式调查内容表格如下:(当时委托一位幼儿园老师朋友让小朋友家长填写,发出去200份,收回150份左右,有效率75%)

    四.当地童装市场调研分析报告

    据业内人士分析,全球15岁以下的儿童有18亿人,占世界人口的30%。从数量上看,儿童服装将具有绝对的市场潜力。以中国市场为例,该地区对童装的需求量每年以10%至13%的速度增加,服装业主要开拓儿童消费群体。,中国在不仅是世界第一人口大国,消费者可支配收入也持续上升这一切都预示着中国童装市场的潜力巨大。

    同时,尽管有些国家儿童人口并没有显著增多,但由于本国时尚潮流以及消费者可支配收入持续上升,童装市场潜力同样不可小视。以英国为例,英国人口近年来呈下降趋势,但20____年其童装市场销售额仍增长了26%,达到47.9亿英镑(约合92.3亿美元)。根据对大众消费者的有关调查显示,最具购买力的是年龄在18-34岁的人,而这一年龄段的人群许多都已为人父母,父母更倾向于加大孩子服装方面的开支,他们越来越紧跟潮流,关心流行趋势,不再将童装仅仅认为是生活必需品,而是将其作为提高生活质量的一部分。韩国纤维服装产业联合会对韩国2500个家庭进行的调查显示,今年上半年,韩国家庭购买儿童及青少年服装的金额达到7908亿韩元(约合7.1亿美元),同比增长20.7%,占据韩国服装市场13.9%的份额,高于去年同期的11.9%。童装对整个服装市场的巨大拉动作用由此可见一斑。

    随着后配额时代的到来,童装市场格局正在发生变化。____年的整体童装市场,也正体现出新阶段童装市场的发展趋势。有关专家指出,依照儿童的自身特点以及整个市场的发展,世界童装业者必须也正在从以下几个方面有所作为。

    首先从童装产品定位来看,“绿色服饰”已经成为国际童装发展的新潮流,重视环保健康成为童装发展的一大方向。新型面辅料不断出现,代替了过去单一的花布、涤棉、灯芯绒等低档面料,童装设计必须注重采用绿色环保面料,确保无毒害、无污染,同时大大提高各种性能,确保儿童健康。儿童作为一个正在成长中的群体,童装产品的舒适度等方面也应当加以关注。更重要的是,童装作为一种文化载体,也体现着区域特色与国际间流行趋势的交流和融合,对儿童的身心健康有着潜移默化的影响,童装必须突出文化内涵。在各种各样童装产品充满市场的今天,实践证明,顺应这一趋势的产品才能真正占有市场。

    第二,营销渠道方面,国际童装经销商必须注重其营销策略在国际区域的整体整合和提升。目前国际品牌童装采用强大的宣传和公关攻势,全方位体现品牌风格,刺激和诱发家长和儿童的购买欲。在国际服装市场全方位放开的大环境下,直销和加盟连锁的方式将使销售更加顺畅,进一步打造品牌基础,为在国际竞争中具有更大的优势提供保证。过去的一年里,这种做法也正在被推广和实施。例如英国童装市场基本上受控于大型综合零售商店的品牌服装,____年度,综合服装店占童装市场销售额的30%左右。

    第三,目标消费群体的合理定位和市场的有效细分将成为国际童装经营者关注的焦点。找到自己的目标客户群体,针对目标客户制定适当的市场目标,是在激烈的市场竞争中立于不败之地的必要因素。我们可以回顾____年的日本童装市场,童装经销商们基本上达成了这样一个共识,那就是有效的市场定位与细分:按照年龄划分,分为4类,0岁-2岁婴幼儿、2岁-6岁儿童、6岁-12岁儿童、12岁-15岁儿童。有调查显示,接受调查的74家童装制造商中,29.1%表示将关注学步儿童这部分童装市场,25.5%选择婴儿服装市场作为主攻对象,超过54%认为学步儿童服装市场和婴儿服装市场同样重要。这些数据和调查均表明,童装经营者们已经把眼光放开,在市场中寻求不同人群、不同品质的均衡。新的发展阶段中,这种平衡的寻求还会进一步深入,从纵向到横向,从区域到国际,在全球范围内实现资源的优化配置和合理组合。

    五.童装店店名及释义

    店名【乐乐童装店】

    释义【快乐儿童服装店,表示孩子天真、活泼、快乐的年龄特点及特征】

    六.店面选址及装修风格

    店面选址【重庆市江北区观音桥天天尚街】

    店面装修风格【主要以粉色系为主打,附带蓝、绿色,以卡通图案为主要图案。】

    七.经营方式

    【先以个体经营方式进行,到中期增加销售人员,后期如果各方面效果好可以扩大销售量及增加销售场地。】

    八.融资说明

    【主要来源于个人部分资金及家人资助,比例占4:6】

    九.财务预测及风险控制

    根据童装销售、产品成本、费用等预算的有关信息,前期投入尽可能在4万左右,其中包括店面装修及服装的首次进货。前期会存在产品销量问题,或者货品积压,需要有部分资金保证中期的种种资金困难问题,需准备资金四万作为拿服装季节新品或者店面租金等费用。整个童装店资金风险控制在十万以内,若因销售出现资金无法回笼问题,就需通过宣传及做活动形式来加大销售量,用于填缺资金问题及货物积压问题。

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    四、如何写一份创业计划书?

    创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢?还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。

    通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。

    一:事业描述。

    必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),哪些是你的主要客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。

    二:产品/服务。

    需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。

    三:市场。

    首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场已有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。

    四:地点。

    一般公司对地点的选择可能影响不是很大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

    五:竞争。

    下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

    六:管理。

    中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,还没有明确的解决之道。

    七:人事。

    要考虑人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。

    八:财务需求与运用。

    考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。

    九:风险。

    不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。

    十:成长与发展。

    下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

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