贵阳景观设计现状报告（贵阳景观设计现状报告最新）

大家好！今天让小编来大家介绍下关于贵阳景观设计现状报告的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

创意岭作为行业内优秀的企业，服务客户遍布全球各地，相关业务请拨打电话：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

文章目录列表:

• 1、景观设计师年终总结

• 2、贵阳市公园和绿化广场管理办法(2019修正)

• 3、商业景观设计专业分布

• 4、【景观案例鉴赏】居于书院，沉醉湖酩 | 贵阳龙湖·湖山原著·湖酩

一、景观设计师年终总结

总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，为此我们要做好回顾，写好总结。你所见过的总结应该是什么样的？下面是我帮大家整理的景观设计师年终总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

景观设计师年终总结1

这个假期我踏上了去北京的火车，去寻找改变我人生的转折点。初到北京是如此的陌生，没有人，也没有落脚的地方，有的只是一份斗志昂扬的心情。在经历风雨的洗礼后，我在生活上有了抉择。通过半个月的找工作，我领会到了找工作的辛酸。我去过咖啡厅，去过麦当劳，去过肯德基，也去过国美电器当过销售员。可没有我想要的，我知道不管是什么工作都是可以学到东西的，但我所想要的是能够为将来打下基础的工作。所以我每次都在不同的工作的岗位停留一段时间。后来我觉得这样不行，于是找到了我的一个北京朋友，他给我介绍了一家景观建筑设计公司。虽然与我学室内的有点偏差，但还是我心中比较满意的。

通过介绍，我去公司面试了，结果很幸运的我被试用了。第二天我带着满怀信心去上班，结果一天下来带给我的却是一头雾水，我感觉到了我与别人的差距，也感觉到了社会与学校的不同之处。我受到了打击，很大的打击，可我没垒砌，我知道这是很正常的.。我一直坚持着"我不会比别人差这个信念"走完这个假期。

假期已过去，当我回想起在公司这段时间，给我留下了深刻的印象和感想！

接下来我将谈谈，假期这两个月，我在公司所获的社会实践信息，和所学的东西，还有以后该怎么去学习的内容：

在公司我做的是景观这方面，虽然与室内有差别，但在有些是基本通用的，就对软件这方面来说，基本上是通用的。在公司我接触的软件很多，有的在学校基本上没有听说过，但最基本的软件还是autocad，photoshop，办公基本软件：wordXX，excelXX，ppt。当我认为我软件在学校学的还可以时，在公司看的却不然，我觉的要学好autocad，photoshop基本软件是很难的。对于一个公司的经济效益来说，绝不会停留对软件只懂一点皮毛的新手。他们要的是可以给公司带来更高利益的设计师。

说来在公司也不是只光是在技能和软件操作上的学习，还有同事与同事之间互相交流的学习。一般公司的一个项目不是由个人来完成的，是一个集体，一但这个集体之间产生矛盾，就告终这个项目的质量问题。所以在公司老板最忌讳的是心高气敖，独来独往的人。这让我明白在处理事情和同事之间要保持一个冷静，低调的性格，这样才可以在这个集体里生存。

对于我们这个行业，需要在公司针对的专业术语也要很高，在面对一个项目的甲方时，设计师要用极强的专业术语，把设计师本身的设计思想传达给对方，让对方能够很直观的理解他们所需要的东西。

在公司我学到了不少在处理一件项目上软件的应用，和专业术语的表达，也有同事之间的和谐默契的配合。

下面是我针对社会实践需要在学校继续加强和学习的内容：

①对于基本软件autocad，photoshop，办公基本软件：wordXX，excelXX，ppt。还要继续加强练习。

②针对公司一套完整体系要熟悉了解。

③需要熟记的规范要加强记忆。

④对专业能力和技能操作的锻炼。

⑤对英语的学习，最基本的可以达到和对方简单交流。

景观设计师年终总结2

xx年7月至年7月由总公司任命我担任xxx副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要，摸索新的工作方法，考验任职能力的两年。现在把两年来我所想的、所做的，分几个方面报告如下：

一、适应设计市场管理要求，积极配合参与做好与市政xxx"联合"的工作

xx年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，xxx院长召集院领导班子慎重研究分析"联合"可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营恰当"设计变更"一是影响投资效益，二是挫伤设计人员的积极性，干扰设计生产的正常进行。为此我做了两件事：第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理"设计变更"程序的控制规定，起草了符合总公司工程实施实际情况的《处理设计变更事宜的有关规定》，《规定》经征求意见，院长批准后作为院生产管理制度试行。第二件是注意在接受设计任务时从业主（主管部门）那里把设计要求问清楚，在下达生产计划时，将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。这样做的意义在于通过抓好中间环节，强化项目设计的严肃性和严谨性，实现既便于责任部门对工程项目密切控制，又便于设计人员准确理解任务要求，把握设计要素实现质量目标。

二、适应工程多种管理形式，摸索做好设计配合的方法

这两年，一些重要的工程项目，特别是公司内部项目采取了多种管理形式。如市区管网改造项目采取了内部招标制；内部改造项目采用了"使用单位负责制"，投资30万元以上项目实行"工程监理制"等多种管理方式。要适应这样的情况，在设计配合过程中，应特别注意具体工程管理形式的特点，要求设计人员在处理现场问题时，针对不同当事方的职责权力，按规则依程序办事。同时，要注意根据具体的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不"越权干予"。

三、摸索符合实际情况的设计方法

怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法，实际上是优化设计的问题，本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许多情形，现在依然有这样的情况，当工程验收时方方面面提出了许多不满意的"说法"。特别是公司内部的改造修缮工程。

这两年里，作为院设计生产负责人，说实话没有解决好这个问题。

每当我听到这样，那样的议论，每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应该事前估计到可能发生的后果，要求设计人员尽量优选方案，避免人们感观上的"不习惯"，同时及时向有关负责人解释设计规范的相关规定，在条件允许的情况下，适当地、慎重的"灵活"使用《标准图》。

二、贵阳市公园和绿化广场管理办法(2019修正)

第一章　总 则第一条　为了加强公园、绿化广场的规划、建设和管理，保护自然资源，营造优美环境，根据有关法律法规的规定，结合本市实际，制定本办法。第二条　公园、绿化广场坚持统一规划、分级分类建设和管理的原则。第三条　本办法适用于本市行政区域内公园、绿化广场的规划、建设和管理。第四条　县级以上人民政府园林绿化主管部门按照权限，负责本行政区域内公园、绿化广场的管理工作。

园林绿化主管部门可以在法定权限内，委托符合法定条件的组织实施行政处罚。

自然资源和规划、建设、生态环境、城市管理、市场监管等有关主管部门按照职责，协同做好公园、绿化广场的建设和管理工作。第五条　县级以上人民政府应当将公园、绿化广场的建设纳入国民经济和社会发展计划，多渠道筹集资金投入建设。第六条　鼓励单位和个人投资建设公园，捐资建设公园、绿化广场。第二章　规划建设第七条　园林绿化主管部门应当会同规划主管部门，根据城市总体规划，编制公园、绿化广场建设规划，经本级人民政府批准后执行。

总体规划确定的公园、绿化广场用地，任何单位和个人不得擅自占用。因城市公共设施建设需要临时占用的，应当征得园林绿化主管部门同意，并按照有关规定办理临时用地手续。第八条　园林绿化主管部门应当会同有关主管部门，根据公园、绿化广场建设规划，公开征求各方意见，编制公园建设详细规划、绿化广场规划设计方案，经县级以上人民政府批准后向社会公布。第九条　公园、绿化广场的建设应当符合以下要求：

（一）因地制宜、布局合理、规模恰当、突出特色；

（二）绿化用地比例达到国家规定标准；

（三）配套设施完善，管网埋地敷设；

（四）具有生态、景观效应。第十条　新建公园、绿化广场，以及在公园、绿化广场内的建设活动，应当按照公园建设详细规划、绿化广场规划设计方案实施。

公园内新建的游乐设施，应当进行景观、环境、技术、安全评估，新建缆车、索道以及其他大型游乐设施还应当举行听证。符合要求的，按照规定程序报批。

园林绿化主管部门应当定期组织游乐设施安全检测、评估。第十一条　园林绿化主管部门应当向社会公布公园、绿化广场名录、界址。

公园、绿化广场的界址，由建设单位或者管理单位申请，园林绿化主管部门会同有关主管部门根据规划具体划定。

公园、绿化广场的用地和林木由县级以上人民政府登记造册，发放使用权证书，法律、法规另有规定的除外。第十二条　不得在公园内新设与公园管理无关的单位。

已有的住户和与公园管理无关的单位，由县级以上人民政府按照公园建设详细规划，逐步迁出。第十三条　自然资源和规划、园林绿化主管部门，应当在公园周围划定建设控制地带保护范围，实施控制管理；划定的保护范围，应当向社会公布。

建设控制地带内建造的建筑物、构筑物，其形式、高度、体量、色彩应当与公园、绿化广场整体景观相协调。第三章　管 理第十四条　公园、绿化广场管理单位履行下列职责：

（一）保护公园、绿化广场内的自然、人文景观，绿化种植，水源，湖泊，河流，湿地；

（二）制定安全制度，落实安全防范措施；

（三）保持环境整洁、设施完好；

（四）定时开放灯饰、喷泉、音影等设施；

（五）加强动物管护。

公园、绿化广场因施工等原因需要关闭的，管理单位应当于3日前通过媒体公告关闭时间、范围。第十五条　公园、绿化广场内应当设置下列设施：

（一）示意图、指示牌、标志牌；

（二）游客守则、须知；

（三）收费项目、标准、依据公告栏；

（四）服务监督电话公告栏。

前款规定的设施应当整洁完备、醒目准确，文字图形规范、中外文对照。第十六条　公园管理单位设置经营性项目，应当符合公园建设详细规划的要求，并且与公园功能相适应。

经营性项目应当符合以下规定：

（一）不污染环境；

（二）不影响景观；

（三）不妨碍游客；

（四）不占用道路；

（五）不超过确定的区域、范围；

（六）不损害公园绿化种植、设施；

（七）不违反安全规范；

（八）法律、法规的其他规定。

三、商业景观设计专业分布

行业现状分析

中国的景观设计行业在摸索及传承中寻找新的机遇，在不断交流与碰撞、探索与突破中逐渐走向成熟，景观设计从局部的景观环境逐渐转化为整体环境改造。景观设计服务行业处于园林行业产业链的中游，其上游企业包括苗木种植单位、原件材料供应商等，该类企业处于充分竞争状态、可替代性较强，因此议价能力较弱，利润相对较低。下游企业为项目总包商、各级政府及公共机构或房地产开发商，政府绿化指标的规定及基础建设支出和房地产市场发展状况直接决定了整个园林产业，因此其议价能力较强，对服务品质要求较高。景观设计行业对资质及专业要求较高，拥有专业服务能力的公司具有较强竞争力。伴随着近年来我国新型城镇化进程的加快、房地产开发规模不断扩大和环境问题频发催生社会对于生态宜居环境的需求，我国景观设计行业发展不断成熟，市场规模不断扩大。

2、行业需求分析

从行业动态看，下游的房地产开发商及各级政府及公共机构的需求决定了整个行业的发展。短期来看，由于政府财政收紧，市政园林工程发展空间受到一定程度的限制，但基础设施建设及公共空间的开发为政府长期目标，因此可以判断市政绿化工程项目将呈波动上涨趋势。房地产开发项目为景观设计服务的另一大收入来源，住宅地产及商业综合体开发为房地产开发的两大分类。2021 年以来我国住宅类房地产投资虽然增速回落，但并不会对景观设计的整体需求产生重大影响。其主要原因系目前市场对于高端社区的绿化配套需求日益增加，小区景观的品质将直接影响消费者的购买意向，因此开发商对于住房绿化景观环境的要求也在不断提高。其次，近期多地市房地产限购政策逐渐放开，开发商不断推出新楼盘，绿化景观设计的需求也保持了较好的持续性。

3、行业主要发展趋势



资料来源：普华有策

（1）智能化技术的发展促进了景观产品安全、高效运行

随着智能化数字技术的快速发展，智能化系统已融入到城市建设的各大领域。包括安防、照明、标识引导、媒体互动、AR 技术、无障碍设施等系统均已实现智能化升级，将这些系统以专业的角度运用到建设项目当中，将是行业未来的趋势。2017 年国务院印发的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》指出，要推进建筑产业现代化，提升建筑设计水平，加强技术研发应用。风景园林作为建筑产业的主要行业之一，未来的智能化业务将会有更大的需求。

（2）业务环节由聚焦创意设计环节向产业链一体化转变

强化设计与施工的深度融合，根据行业特点、项目复杂程度、投资情况等的不同，有的项目适合设计单位牵头工程总承包，有的则适合施工单位牵头工程总承包。从最近工程总承包发展相关政策来看，未来在工程总承包的推广上更加强调和关注设计和施工的深度融合，以充分发挥工程总承包缩短工程周期、减少项目成本等的优势。

随着我国工程建设水平逐步提高，为了更好地实现建设意图，建设单位在工程建设过程中，对综合性、跨阶段、一体化的咨询服务需求日益增强，全过程工程咨询服务模式应运而生。全过程工程咨询管理是工程咨询企业根据自身的优势和特点，积极延伸和整合相关的服务内容，采用多种服务方式组合，为项目决策、实施和运维阶段提供投资、勘察、设计、采购、施工和运维等工作的解决方案及管理服务，其核心是按照一体化的思维，充分发挥企业的技术优势，为业主提供全过程个性化服务。

新型城镇化城市开发更加强调综合性，即围绕人的需求进行综合开发，要求对城市进行更持续细致的管理运营。与此同时，国家提出的高质量发展，要求经济发展模式需要更加注重高效率与集约化、注重经济结构合理性、注重强大动力和可持续性、注重技术与创新驱动增长，对设计行业来讲则需要更多关注在互联网、5G、人工智能时代，面对城市管理运营带来的新市场需求，设计企业如何通过数字化技术向后端运营管理延伸，实现产业数字化和数字化产业，创新商业模式，开拓新的价值创造点，开展全生命周期服务。

（3）园林景观产品更高层次的品质需求推进行业的发展

（4）业务范围由单一行业向适度多元化转变

随着市场化改革的推进，设计企业的边界逐渐模糊，跨界竞争越来越多。伴随着未来资质管理改革的推进，行业壁垒将逐渐消除，行业整合速度会越来越快。纵观全球工程咨询类公司，只有极少数是服务单一行业，大多数都会采取适度多元化的业务布局，这也是很多基业长青企业的经营策略。设计行业多元化是指除了主营业务之外，需要向其他的高成长性市场拓展。企业实施多元化战略有多方面的优势：一是进行战略性行业转移，在所处行业下行的时候维持企业发展；二是可以分散原主营业务的风险；三是能追求企业更快更好的成长。

（5）环境问题频发催生社会对于生态宜居环境的需求

中国在经济快速发展的同时环境问题频发，各大城市发生多次严重内涝，大气污染现象频繁出现，城市水源遭受污染。随着生态学的发展，上述问题都可以在建设项目中通过生态技术手段解决，改善大气环境质量、提升水环境质量、防治土壤环境污染、强化生态修复、维护国家生态安全等方面，未来生态技术在景观、规划等相关业务的应用尤为重要。

（6）新型城镇化战略推进，市场空间持续扩大

（7）旅游业蓬勃发展带来新的机遇

近年来，我国旅游经济快速增长，产业格局日趋完善，市场规模和品质同步提升，旅游业已成为国民经济的战略性支柱产业。但是，随着大众旅游时代到来，我国旅游有效供给不足、旅游产品内容不丰富等问题日益凸显。我国发《促进全域旅游发展的指导意见》，旨在促进旅游产业与文化、娱乐、互联网等产业有机结合，促进旅游业的全面健康发展。面对巨大的旅游市场，全域旅游和“旅游+”战略势必会推动景观行业的技术创新和产业升级。

更多行业资料请参考普华有策咨询《2022-2028年景观设计行业市场调查及前景预测报告》，同时普华有策咨询还提供产业研究报告、产业链咨询、项目可行性报告、十四五规划、BP商业计划书、产业图谱、产业规划、蓝白皮书、IPO募投可研、IPO工作底稿咨询等服务。

目录

第1章 监管涉及行业概述

1.1 景观设计行业的概念界定及统计说明

1.1.1 景观设计定义与相关内涵

（1）景观

（2）景观设计

（3）景观设计要素

（4）景观设计主要服务对象

1.1.2 景观设计相关概念辨析

（1）景观设计与城市规划

（2）景观设计与环境艺术

（3）景观设计与市政工程设计

1.1.3 景观设计的主要分类与功能

（1）主要分类

（2）主要功能

1.1.4 景观设计的基本原则

（1）功能性原则

（2）生态性原则

（3）文化性原则

（4）艺术性原则

1.1.5 行业所属的国民经济分类代码

1.1.6 本报告的数据来源及统计标准说明

1.2 景观设计行业政策环境分析

1.2.1 行业监管体系及机构介绍

1.2.2 专项景观设计资质等级与管理

1.2.3 行业相关执行规范标准

1.2.4 行业相关法律法规和规范性文件

1.2.5 行业发展相关政策规划及解读

1.2.6 政策环境对行业发展的影响分析

1.3 景观设计行业经济环境分析

1.3.1 宏观经济发展现状

（1）GDP增长

（2）固定资产投资

1.3.2 宏观经济发展展望

1.3.3 行业与经济发展的相关性分析

1.4 景观设计行业社会环境

1.4.1 国际社会文化发展影响分析

（1）宏观社会结构

（2）文化观念

（3）制度规范

1.4.2 我国人口规模及结构分析

（1）人口规模

（2）人口结构

1.4.3 中国居民收支水平与结构

（1）居民收入水平

（2）居民消费支出水平

（3）居民消费支出结构

（4）居民消费习惯转变情况

1.4.4 中国消费升级趋势演变

（1）消费升级演进趋势

（2）消费升级指数

1.4.5 中国城镇化发展进程现状与展望

（1）我国城镇化现状分析

（2）我国城镇化趋势展望

1.4.6 中国城市园林绿化行业发展规模

（1）城市园林绿地面积规模

（2）城市人均公园绿地面积

（3）城市绿化覆盖率增长情况

1.4.7 社会环境对行业发展的影响

1.5 景观设计行业技术环境

1.5.1 景观设计工作阶段及设计成果

1.5.2 新型技术在景观设计行业的应用现状

（1）人工智能

（2）增强现实（AR）技术

1.5.3 景观设计行业相关技术专利申请及公开情况

（1）行业专利申请数量

（2）行业专利公开数量

（3）技术领先企业分析

（4）行业热门技术分析

1.5.4 “智能景观”设计发展背景与现状

（1）智能景观发展背景

（2）智能景观的概念

（3）智能景观规划设计

1.5.5 景观设计行业技术创新趋势分析

1.5.6 技术环境对行业发展带来的深刻影响分析

第2章 全球景观设计行业发展趋势及前景预测

2.1 全球景观设计行业发展现状及市场规模测算

2.1.1 全球景观设计行业发展历程

2.1.2 全球主要风景园林景观流派分类

2.1.3 全球景观设计新技术及新工具的应用现状

（1）无人机

（2）戏剧式体验

（3）深化设计

2.1.4 全球景观设计行业市场规模测算

2.2 全球景观设计行业区域发展格局及重点区域市场研究

2.2.1 全球景观设计行业区域发展现状

2.2.2 欧洲现代景观规划设计行业概况

（1）欧洲现代景观规划设计行业发展历程

（2）欧洲景观规划设计的特征分析

（3）欧洲景观设计行业发展趋势与挑战

2.2.3 美国现代景观规划设计行业概况

（1）美国景观设计行业主要实践领域

（2）美国各细分领域景观设计主要案例分析

（3）美国景观设计行业发展趋势分析

（4）美国景观设计行业发展对我国的启示

2.2.4 韩国现代景观规划设计行业概况

（1）韩国城市公园景观设计案例分析

（2）韩国城市绿化带景观设计案例分析

（3）韩国城市广场景观设计案例分析

（4）韩国居住区绿地景观设计案例分析

（5）韩国公共绿地景观设计案例分析

2.3 全球景观设计行业企业竞争格局及代表性企业案例分析

2.3.1 全球景观设计行业的市场竞争格局

2.3.2 全球景观设计行业代表性企业布局案例

（1）A公司

（2）B公司

（3）C公司

2.4 全球景观设计行业发展趋势及市场前景预测

2.4.1 全球景观设计行业发展趋势

2.4.2 全球景观设计行业市场前景预测

2.4.3 全球景观设计行业发展对我国的启示与借鉴

第3章 中国景观设计行业的发展与市场痛点分析

3.1 中国景观设计行业发展历程及市场特征

3.1.1 中国景观设计行业发展历程

3.1.2 中国景观设计市场发展特征

（1）周期性

（2）区域性

（3）季节性

3.2 中国景观设计行业供需状况分析

3.2.1 中国景观设计行业相关资质企业数量

3.2.2 中国景观设计行业市场规模测算

3.2.3 中国景观设计行业经营模式分析

3.2.4 中国园林景观设计项目收费标准汇总

（1）城市公共绿地、公园与风景区园林景观设计

（2）城市外部空间园林景观设计

（3）城市道路景观设计

（4）居住区景观设计

（5）专项景观设计

（6）其它类别景观设计

3.2.5 中国景观设计行业利润水平及变动趋势

3.3 中国可持续景观及可持续景观设计发展现状

3.3.1 可持续景观的提出背景与相关概念

（1）可持续景观提出背景

（2）可持续景观的内涵

（3）可持续景观的特征

（4）可持续景观的意义

3.3.2 可持续景观材料与能源应用分析

（1）可再生材料的应用

（2）可降解材料的应用

（3）废旧材料的回收利用

3.3.3 可持续性景观设计方法与策略分析

（1）风景环境规划设计分析

（2）建成环境景观设计分析

（3）集约化景观设计分析

3.3.4 可持续景观设计技术分析

（1）可持续景观环境设计技术

（2）可持续景观种植设计技术

3.3.5 可持续景观设计典型案例

3.4 中国景观设计行业市场发展痛点分析

第4章 中国景观设计行业竞争状态及市场格局分析

4.1 景观设计行业波特五力模型分析

4.1.1 行业现有竞争者分析

4.1.2 行业潜在进入者威胁

4.1.3 行业替代品威胁分析

4.1.4 行业供应商议价能力分析

4.1.5 行业购买者议价能力分析

4.2 景观设计行业融资渠道和模式分析

4.2.1 景观工程建设行业融资渠道分析

（1）自然景观融资方式分析

（2）文化景观融资方式分析

（3）人造景观融资方式分析

4.2.2 景观工程建设项目的融资模式分析

（1）证券市场为主导的融资模式

（2）银行导向型的融资模式

4.3 中国景观设计行业市场格局及集中度分析

4.3.1 中国景观设计行业市场竞争格局

4.3.2 中国景观设计行业企业竞争梯队

4.3.3 中国景观设计行业市场集中度分析

4.3.4 中国景观设计行业市场竞争趋势

4.4 中国景观设计行业区域发展格局与重点区域分析

4.4.1 北京市景观设计市场发展分析

（1）北京市城市建设现状分析

（2）北京市房地产建设分析

（3）北京市旅游景区资源分析

（4）北京市景观工程重点项目分析

（5）北京市景观设计企业竞争现状

（6）北京市景观设计行业发展前景

4.4.2 上海市景观设计市场发展分析

（1）上海市城市建设现状分析

（2）上海市房地产建设分析

（3）上海市旅游景区资源分析

（4）上海市景观工程重点项目分析

（5）上海市景观设计企业竞争现状

（6）上海市景观设计行业发展前景

4.4.3 广州市景观设计市场发展分析

（1）广州市城市建设现状分析

（2）广州市房地产建设分析

（3）广州市旅游景区资源分析

（4）广州市景观工程重点项目分析

（5）广州市景观设计企业竞争现状

（6）广州市景观设计行业发展前景

4.4.4 深圳市景观设计市场发展分析

（1）深圳市城市建设现状分析

（2）深圳市房地产建设分析

（3）深圳市旅游景区资源分析

（4）深圳市景观设计工程重点项目分析

（5）深圳市景观设计企业竞争现状

（6）深圳市景观设计行业发展前景

第5章 中国景观设计产业链梳理及全景深度解析

5.1 景观设计行业产业链梳理及成本结构分析

5.1.1 景观设计行业产业链梳理

5.1.2 景观造价成本及景观设计成本控制分析

5.2.1 景观设计人才职业发展概述

5.2.2 景观设计人才供需现状分析

5.2.3 景观设计行业薪资水平分析

5.2.4 景观设计职业能力现状分析

5.2.5 景观设计人才职业能力培养建议

5.3 景观设计上游市场供给情况

5.3.1 绿化苗木行业

（1）城市园林苗木种植规模

（2）城市园林苗木主要生产企业

（3）城市园林苗木主要产区

5.3.2 园林建材行业

（1）建材市场销售额

（2）建材市场总体规模

（3）城市园林建材的应用

5.4 中国地产景观设计市场现状及需求潜力分析

5.4.1 中国土地市场供应现状及趋势

（1）中国土地市场供应规模

（2）中国土地市场供应趋势

（3）中国土地市场供应规模对地产景观设计需求的影响

5.4.2 房地产市场供需现状及趋势

（1）房地产市场供需现状及趋势

（2）中国住宅地产及商业地产供需现状及趋势

（3）中国房地产供需规模对地产景观设计需求的影响

5.4.3 中国地产景观设计整体市场现状及需求潜力

（1）地产景观设计价格分析

（2）地产景观设计中存在的问题

（3）景观设计水平对地产企业盈利的影响

5.4.4 地产园林景观设计市场现状与需求潜力

（1）地产园林景观绿地设计现状分析

（2）地产园林景观工程市场规模分析

（3）地产园林景观工程重点项目分析

（4）地产园林景观设计市场盈利分析

（5）地产园林景观设计企业竞争分析

5.4.5 高档休闲度假景观设计市场分析

（1）休闲度假景观工程发展现状

（2）休闲度假景观设计细分市场分析

5.4.6 旅游地产景观设计市场分析

（1）旅游地产景观的概念界定

（2）旅游景区改造与开发项目分析

（3）旅游地产景观设计市场现状分析

5.4.7 民用建筑景观设计市场分析

（1）民用建筑景观设计市场空间分析

（2）国内民用建筑设计市场现状分析

（3）国内古建筑重点工程项目分析

5.4.8 地产景观设计的发展趋势分析

（1）定位的发展趋势

（2）风格的发展趋势

（3）景观设计公司的应对策略

5.4.9 地产景观设计细分市场发展趋势

（1）地产景观园林设计行业发展趋势

（2）高档休闲度假景观设计行业发展趋势

（3）旅游地产景观设计行业发展趋势

（4）建筑景观设计行业发展趋势

5.5 城市园林绿化景观设计行业分析

5.5.1 中国城市公共环境景观类型及设计需求分析

（1）城市园林景观设计业务流程

（2）地产园林市场规模分析

（3）城市园林景观设计业盈利能力

（4）城市园林景观设计业竞争分析

（5）城市园林景观设计行业存在的不足

（6）城市园林绿化景观设计发展趋势分析

5.5.2 中国市政园林绿化是观设计市场现状及需求潜力

（1）市政园林景观设计业务流程

（2）市政园林市场规模分析

（3）市政园林景观设计业竞争分析

（4）市政园林景观工程重点项目分析

（5）市政园林景观设计业存在的不足

5.5.3 中国城市城市广场景观设计市场现状及需求潜力

（1）城市广场景观设计业务流程

（2）城市广场景观设计植物的选取

（3）城市广场景观设计历史经验分析

（4）城市广场景观工程重点项目分析

5.5.4 中国城市公共交通是观设计市场现状及需求潜力

（1）国内公路建设规模分析、

（2）公路绿化行业市场规模

（3）公路景观设计行业发展现状

（4）公路景观设计的基本思路

（5）公路景观设计重点项目分析

（6）公路景观设计应注意的问题

第6章 中国景观设计行业代表性企业发展布局案例研究

6.1 中国景观设计行业代表性企业发展布局对比

6.2 中国景观设计行业代表性企业发展布局案例

6.2.1 A公司

（1）企业发展历程及基本信息

（2）企业整体经营效益

（3）企业整体业务架构与销售地区

（4）企业景观设计业务布局

（5）企业核心竞争力分析

6.2.2 B公司

（1）企业发展历程及基本信息

（2）企业整体经营效益

（3）企业整体业务架构及销售网络

（4）企业景观设计业务布局

（5）企业核心竞争力分析

6.2.3 C公司

（1）企业发展历程及基本信息

（2）企业整体经营效益

（3）企业整体业务架构及销售网络

（4）企业景观设计行业业务布局

（5）企业核心竞争力分析

6.2.4 D公司

（1）企业发展历程及基本信息

（2）企业整体经营效益

（3）企业整体业务架构及销售网络

（4）企业景观设计业务布局

（5）企业核心竞争力分析

6.2.5 E公司

（1）企业发展历程及基本信息

（2）企业整体经营效益

（3）企业整体业务架构及销售网络

（4）企业景观设计业务布局

（5）企业核心竞争力分析

第7章 中国景观设计行业市场前景及主要壁垒构成及风险分析

7.1 中国景观设计行业市场前景

7.1.1 景观设计行业发展有利因素

7.1.2 景观设计行业发展不利因素

7.1.3 景观设计行业市场前景预测

7.1.4 景观设计行业建设发展趋势预判

7.2 中国景观设计行业投资特性

7.2.1 行业进入壁垒构成

7.2.2 行业投资风险分析

四、【景观案例鉴赏】居于书院，沉醉湖酩 | 贵阳龙湖·湖山原著·湖酩

书院既是古代文人雅士安身立业之所，也与仕人“独善其身”的生活道路联系在一起，王阳明于明朝正德年间在贵阳讲学于文明书院，至此知行合一学风之气流传于贵阳，书院也成了代表贵阳的“名片”。历久弥新如果要递出一张代表贵阳的名片，那唯有“书院”最贵阳。我们要寻找的正是这一份诉说着历史中书院记忆的别样情怀，我们要打造的正是洋溢着书香味儿的心之居所。

何为书院？我们从内外两个角度同时切入：一是内承诗礼传家，构建全龄段学知之所，分别从幼学、自学、游学、学成四个角度切入，融合寓教于乐、情景相即、托物喻理和以雅修身等理念，用空间营造“学”的感受。

二是外发三法九境，引古法造园，从移步异景到面面生诗，从因地制宜到就势成景，

从托物喻理到情景合一，分别融合到景观结构当中，细致到每个景观空间当中，一轴四境、一廊三景、三径两园，构成整个景观空间结构关系。

序幕开启  ▎形象轴线

轴线空间设置参照古法造园中的策略

内承一轴四境，情景相映的手法

外发移步异景，面面成诗的形式

形象入口、水中庭、清禅苑、杏林堂

环环相扣构成总体轴线空间

蜿蜒曲折的游赏路径使原本狭长的空间更具有趣味性

精心打造的景观空间迎合书院知行合一的场景

构建一幅幅美好生活画卷

▲ 水中亭鸟瞰图

▲ 清禅院鸟瞰图

▲ 杏林堂鸟瞰图

01 归家

一个对称式的构图，低奢优雅的书院式序幕由此展开

造型别致的迎客松，点缀潺潺水景

直线形铜色金属包裹着富有质感的石材

营造归家最高仪式感

02  水中亭

此刻，已不知眼前是景还是画

闲坐于庭中，或是捧书饱读，或是放空身心，无不快哉

踱步于景中，听潺潺流水，看落花无情，甚是惬意

阵阵细风拂过，水面泛起阵阵涟漪

带来的是自然的气息，是生命的味道

03  清禅院

林间轻语，禅意幽

然

沐日月精华、山川灵气

走在林间小道，倾听着远处传来的

鸟语声

04  杏林坛

回望，孔子当年在杏坛上弦歌讲学的场景历历在目

而今，时空界限被打破

设计师跋山涉水寻得的名贵杏树

使游走至此的人们忍不住驻足停留

感受为莘莘学子营造的书香之气

如入画中  ▎休闲绿廊

绿廊空间如一首悠扬的乐曲一样娓娓道来

内承一廊三景，八雅修身

外发因地制宜，就势成景

自然课堂、山水画境、归林小筑

三个节点串联起整条绿廊

迎合高差而成的空间更有适应自然发展的需求

场地原有的梧桐述说着自然祥瑞的痕迹

依势而起的山水画境向你敞开怀抱

▲ 休闲绿廊

瞰图

01 自然课堂

属于孩童的这一方天地往往是最有活力的

有高差的地形完美的融合在场地当中

多样的玩耍设施，亲子共融，寓教于乐

登上龙小湖乐园的制高点，极目远眺

饱览绿轴满园景色，亲触晴空浮云

各类设施互相碰撞、串联，最终变成了可爱的乐园

02 山水画境

伴随着一缕阳光，漫步于山水画境旁

听溪水潺潺，

满眼绿意盎然

顺应着场地的高差，利用随性而又自然的线条

勾勒出层叠有致的水岸线

灵动的水与绿意盎然的树相映成趣

里面有

说不完的美好，诉不尽的雅致

03  归林小筑

穿过一片树林，雅致的亭子悠然现身

找个闲暇之时置身于此，或静坐休憩，或捧书阅读

看斜阳穿透疏林，享微风轻拂身旁，是生活本来的模样

也正映照了王羲之的那句：

“虽无丝竹管弦之盛，一觞一咏，亦足以畅叙幽情”

随心而行  ▎三径两园

归家的巷道还有着另一番的惊喜

古老的诗经被浓缩成词语

穿透在客人归家的巷道当中

为每个到达心灵港湾路上的人

增添一份独特的私属感

每一次的归家旅途都是一次奔赴之旅

精心规划的道路提供最舒适的尺度关系

层次丰富的植物空间营造精致宅间景观

无一不在显示，这是独属于你的归家之礼

植物是空间氛围营造的重要元素，

为了确保最后植物的呈现效果

团队对当地植物进行充分调研，梳理可利用、效果佳的植物品种

保留场地原生梧桐，

选取具有鲜明地域特色植物

彰显书院环境古朴与幽深的意境，在图纸上对植物空间反复推敲

并奔赴异地选苗，全方位确保了植物的种植品质

我们常常沉醉于美好的景致当中

殊不知，在这书院之中

自己就是景色的一部分

无论是沉心阅读、摆弄琴音

把酒言欢、无不惬意

当书院早已浸入生活的点点滴滴

回望走过的道路

只留下了无限温柔

LD

 项目信息

项目名称丨贵阳龙湖·湖山原著·湖酩

项目地址丨贵阳·花溪

业主单位丨贵阳龙湖

甲方团队：张剑锋 牟佳 欧阳玉卓 陈伟 田栩聪 李荣荣

设计单位丨蓝调国际·设计一所

景观面积丨24366㎡

竣工时间丨2021年6月

摄影 丨禾锦空间摄影

项目推广丨蓝调品牌部

特别鸣谢：贵阳龙湖提供项目照片

以上就是小编对于贵阳景观设计现状报告问题和相关问题的解答了，如有疑问，可拨打网站上的电话，或添加微信。

推荐阅读：

贵阳园林景观设计（贵阳园林景观设计招聘）

贵阳景观设计怎么收费标准（贵阳景观设计院）

周深家在贵阳哪个小区（周深家住贵阳哪里）

视频号怎么开店铺（视频号怎么开店铺保证金）

虚拟人物怎么弄（虚拟形象动作捕捉）