战略咨询和管理咨询
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于战略咨询和管理咨询的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、企业管理顾问及战略咨询是什么?
我们国家,现代,源起于共产主义信仰的社会主义计划经济。企业,在当时和现在的部分,实际上,是工厂。
是简单生产型的实质的企业单个环节的旧式留存事实。
领导说什么,工厂就生产什么。
并,没有正常、正规、正式企业具有的,比如说:
产品开发;
广纳贤才;
市场促销;
销售实现;
持续进步;
现金管理;
信息采集;
。。。。。。
企业战略咨询:
1、必须是,有了一定财富基础的运营单元。
2、领导,在意识上,有真实的必要要求发展壮大。
3、有偿付专家帮助提携腾飞的酬劳和奖金的礼数。
只有,有大志向、大远景、大愿景、大抱负、大决心、具有了比较大的基础的企业,才有聘请媲美现代企业、参与国际大公司竞争的必要和实力的现实,立即得到利润的可能和实现的能力。
。。。。。。
扥等,所有,参与现代化企业,必须具有的,才能参加竞争的前提条件。
因此,才,有了专业的企业管理顾问。
二、管理咨询公司是做什么的?
咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司,又称“顾问公司”。
咨询公司属于商业性公司,主要服务于企业和企业家,从事软科学研究开发,运用专门的知识和经验,用脑力劳动提供具体服务。
此项服务是收取费用的,所以咨询服务也可以说是一种无形商品,顾问或咨询员的知识和经验则是商品。
咨询企业的经营必须面向市场,以市场为导向,其特点是具有独立性、参谋性、专业性与实践性及风险性。
其任务主要有:
1、指导改善方案的实施;
2、传授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理干部,从根本上提高企业的素质。
至今,全国有4万多家咨询公司,大都是小作坊式的经营方式,并且操作不规范,惟一的办法就是强强联合,修炼内功,培养科学的、严谨的、规范的能力,这就是本土咨询公司的出路。
扩展资料:
管理咨询主要是管理思想和技术应用于实践指导的服务过程,管理咨询服务对象单一,每一套方案都是高度个性化的,是根据对象的需求度身定制的。
它的成果表现形式必须是物化的产品,具有完善的系统性,如咨询报告、数据分析模型等,而不是单纯的管理思想和管理技术,更不是建议或点子;同时,衡量服务质量的标准是成果的可操作性,对客户输出的不是理论、不是知识和技术,而是实实在在的解决方案。
管理咨询业务的开展一般要求咨询顾问与企业相应的业务人员共同组成项目组,结成紧密的伙伴关系,是双方共同寻找答案,一个好的管理咨询方案的产生应是互动式的。
参考资料:百度百科-咨询公司
三、管理咨询业务主要包括什么?
以国内管理咨询排行前三的中大咨询为例,其主要为客户提供咨询、培训、IT三大业务方向,他们的业务有企业战略、组织管控、人力资源、国企改革、转型升级、企业文化、营销管理、绩效评审等,在各行业都有对应的行业方案,更多的可以去官网看一下。
战略咨询:与企业客户合作,共同制定切实可行的战略,企业客户可以迅速把握机遇,实现盈利增长、稳步发展、基业长青。运营咨询:公司运营管理内容包括治理结构、管控模式、组织架构、流程管理和风险管理等。人力咨询:企业战略、组织架构、业务模式的变化对人才提出了新的要求。基于这些新的需求,提供一系列“吸引人才、留住人才、使用人才、激励人才、发展人才”的咨询服务。营销咨询:帮助企业客户进行科学的品牌、营销战略规划,架构以需求为导向的营销组织,并对策略执行和实施进行辅导和协助,以保证确实地提高客户的经营绩效。四、埃森哲战略与管理咨询顾问怎么样
埃森哲是一家国际知名的策略和管理咨询公司,由前美国通用汽车(GM)首席执行官安德鲁斯博士创建于1963年,并在2005年被埃森哲咨询集团收购。它在过去50多年的漫长历程中,一直致力于成为业内最专业的咨询服务商之一。
埃森哲的战略咨询服务专注于帮助企业们更好地管理市场变化,创造出更高效率、更自动化、更高质量的运营状态。它能够为客户提供可持续的增长和竞争优势,改变企业的发展策略,同时还能够改善团队协作,实现企业的运营效率和改善企业文化。
埃森哲的管理咨询服务将技术和人力资源整合起来,为企业定制增值服务,以提升竞争力。其卓越的管理服务能够利用信息技术和最先进的管理知识,来改善企业的运营流程。
总的来说,埃森哲是一个专业的策略和管理咨询公司,具有着强大的团队实力和成功经验,能够为客户提供全面的咨询服务,改善企业的绩效,提升竞争力。
以上就是小编对于战略咨询和管理咨询问题和相关问题的解答了,如有更多相关问题,可拨打网站上的电话,或添加微信。
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