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    制定考核制度的目的和意义是什么?考核的目的与作用

    发布时间:2022-06-14 16:42:15     稿源: 创意岭    阅读: 3728        问大家
    有些老板在实行绩效考核时有种误区,认为严格考核员工是为了调节员工的收入,甚至减少员工的奖金,结果造成业绩下滑2-3倍!

    制定考核制度的目的和意义是什么?考核的目的与作用

    所以清楚绩效考核的目的和作用非常重要!

    一、绩效考核的目的:

    通过绩效考核提高人员效率,达成组织的使命、愿景、目标,简单讲,绩效考核是企业达成目标的工具。

    同时可以激励员工,让员工不断完善,提高能力,增加工资收入,赢得职业发展。

    在成熟稳定的行业中,达成组织目标的方式是依据成功经验来制定计划,严格执行计划直到目标达成,而绩效考核在其中的价值不言而喻。

    二、绩效考核的作用:

    绩效考核为了不断提高员工的职业能力,改进工作方法,在过程管理中如果员工没有达成指标,说明需要改进方法,当员工掌握了方法达成目标后,会得到公司的奖励和认可,这样就促进了员工能力的提高,绝不是等着员工不达标而克扣他们的工资和奖金。

    提高员工在工作中的主观能动性和有效性,在员工改进方法达成目标的过程中,绩效考核有效地激发了员工的积极性和主动性,从而提高的工作效率。

    为员工的培训提供有效的依据,考核体系不仅成为工资奖金的发放标准,还可以为员工培训提供依据,参考绩效考核指标,找到员工达成普遍偏低的指标,定制课程,进行系统培训,进而提高员工的能力。

    在人才的评估和晋升上,绩效考核是非常重要的客观依据,避免直属主管感情用事,因个人好恶对员工做主观评判,在人员晋升时也是重要的参考依据,做到公平、公正、公开。

    通过绩效考核让员工和企业实现共赢,这一点非常重要,企业通过绩效考核达成了目标,增加了企业效益,同时员工也提高了能力,改进了方法,获得职业发展,收入也进一步提升。


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