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    短视频运营和编导的区别(短视频运营和编导的区别和联系)

    发布时间:2023-03-20 00:29:15     稿源: 创意岭    阅读: 686        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于短视频运营和编导的区别的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    本文目录:

    短视频运营和编导的区别(短视频运营和编导的区别和联系)

    一、短视频编导是干啥的?

    传统的编导岗位是在影视传媒类行业中掌握视听语言等专业技术对其本职工作进行创作和编排的人,可能需要负责剧情的把控,演员的安排等等,我之前有个朋友就是在黑马程序员学的短视频,包括了脚本和视频的拍摄这些,现在在mcn做编导

    二、转行新媒体运营/短视频编导值得去做吗

    最近在想一个事,我到底想做什么,我的核心竞争力到底是什么?

    作为公司的管培生,我轮岗了非常多部门,属于啥都知道一点,但是又什么都不知道,没有核心竞争力。

    目前的工作也是属于打杂状态,做一天和尚撞一天钟,一个东西改来改去十几次还敲定不下来,导致目前为止没有做成一件事。我时常在想,我现在的工作到底是什么?到底能给我积累什么经验?如果我跳槽,我又能有什么沉淀?

    似乎从一开始我是有大致的方向,就是做行业与新媒体结合的一个事。我想着在半年轮岗期间,我会想清楚自己到底该做什么,没想到,人在抉择的时候,总是如此犹豫和纠结。

    目前的工作,其实也没有什么不顺利,朝九晚六,通勤时间短,可以有很多自己的时间,工作压力也不是太大,还有一份在汕头本地还可以,并且对于一个什么都不会的人来说还可以的工作。前面的时间过得还行,但是现在我不停问自己,这真的是我想要的生活吗?

    我害怕我再不行动,我就会像温水煮青蛙那样,把年轻人的冲劲和激情磨灭,一点狼性都没有,过成像个熬日子,等退休的安逸过日子的中年妇女般的人。这不是我想要的生活。我希望的,是能有沟通和成长,能够迸发出无限灵感和激情的工作,是做了有成就感的工作。

    这两天,我一直在问在看机会,慢慢发现,我希望做对于企业在新媒体上有贡献的工作。我发现企业在短视频平台的痛点,他们希望通过短视频引流吸粉,再通过直播卖货的方式赚钱,然而,现在账号蓝v的内容大部分都是产品广告,而用户刷短视频希望看到的是娱乐,是获得感,没有人愿意看广告,因此视频播放量上不去,更别提吸粉。在这种情况下,我希望通过自己的好的网感和用户洞察力,去策划短视频,做ip账号,来获得更好的流量。

    再加上我之前的直播经验,如果我做好了短视频策划,那就相当于我有自己的核心竞争力了。

    然而目前的情况是,转行的话,可能一切从头开始,薪资都比不上现在,而且会有很大阻碍,试用期不过,公司有坑,待遇比不上现在,人家不一定要我这个小白,我不知道能不能做好等等之类的,甚至还有可能是编导,短视频策划,新媒体运营这工作,不是我想象的这么简单。

    其实好像这个方向就是我最初想达到的方向,我最开始就希望做,珠宝➕新媒体结合的一个事,只是没想到,在传统型的大珠宝公司,没有这样的人才教,所有的都是探索性的东西,而且传统型的公司,里面的人,不愿意太过创新,太过以年轻人的玩的很大的玩法来做这个视频,写这个东西,他们更喜欢说要保持品牌调性,在这个基础上做创新和优化。

    所以,到底该怎么办?加上领导想让我更深入接触岗位里新的东西了,而这个东西离我现在想做的东西更远了的时候,我还要不要坚持下去?

    三、短视频创业:团队组织架构与薪酬体系

    最近发现很多小伙伴在短视频创业前期会遇到团队组织架构与薪酬体系问题:

    1、创业初期需要多少人?团队架构怎么制定?

    2、薪资给多少合适?团队的薪酬体系怎么定?给股份还是分红?

    基于以上两个问题进行探讨,给出建设性的方案和详细说明。可结合自己公司的

    实际情况进行修改。有疑问/建议的地方欢迎留言或者私信我,谢谢!

    1.短视频团队组织架构篇

    一、初创团队架构

    初创团队是指准备创业、或者刚开始阶段,组建团队之前,应该先把事情搞清楚,

    你创业的方向是什么?具体做什么事情?下面举例几个常见的短视频创业方向:

    1,自 己孵化短视频账号, 接广告、带货?

    2,给 企业做短视频代运营,收取服务费?

    3,签约网红做直播?

    4,做短视频培训?

    5, ...

    1、短视频自孵化

    如果是自孵化账号,需要编导、拍摄、剪辑、运营、演员这五个基本岗位,但

    不一定需要招5个人,只要能完成这五个岗位的工作内容即可。比如:大家所熟

    悉的旅游博主房琪,她刚开始做的账号的时候只有她和她男朋友两个人,她负责

    写文案、运营和出镜,她男朋友负责拍摄、剪辑。自孵化账号的形式也有很多,

    有的并不需要真人出镜(或者是半身出镜),这时候对演员的要求并不高。

    对于小团队创业建议,做自孵化的时候,先一个个号去做,有起色后再去做矩阵

    账号,如果经验不足,把团队做得太大,管理上全是问题。在组建团队的时候要

    找能与自己互补的人进来,比如:你比较擅长写内容,自己对于拍摄这方面比较

    弱,那么就先招一个擅长拍摄的人。

    前期起步工作内容并不多,不需要过于细分,懂编导和运营的人很多,会拍摄和

    剪辑的人也不少。

    所以,前期团队架构:

    1)编导+运营,1人

    2)拍摄+剪辑,1人

    3)演员,1人(如果是需要真人出镜,那么演员的颜值和表现力很重要;如果

    招人成本高或者担心后期离职等原因,可以找人谈合作,签好合作协议;如果内

    容是剧情类需要多人出镜,除了主角以外,其它的可以员工出镜或者请临时的素

    人)

    等账号起量,再根据实际需求进行扩招。

    2、短视频代运营

    如果是承接企业代运营,需要销售、项目经理、编导、运营、拍摄、剪辑这六个

    基本岗位同上、不一定需要招6个人,只要能完成这六个岗位的工作内容即可。

    对于刚起步的团队,销售岗位是非常重要的,因为要销售去获客,和企业谈合作,

    确定有合作的意向企,把企业需求给到项目经理,项目经理根据企业的需求撰

    写策划方案,再和销售一起去企业进行提案。

    在招聘销售的时候,一定要招聘有行业经验和客户资源的,熟悉业务的,能懂点

    技术的最好,忽悠企业签单。

    同时,项目经理也是非常重要的,平时需要对接甲方需求、项目进度、工作安排、

    汇报等工作,签单之后能不能把项目做好,是项目经理的主要职责。

    代运营的项目,一般演员、拍摄场地由企业解决,如果企业要求我们给他解决,

    这部分费用一定要算到项目报价里。

    所以,前期团队架构:

    1) 销售,1人

    2)项目经理,1人

    3) 编导,1人

    4)运营,1人

    5) 拍摄,1人

    6)剪辑,1人

    这个团队架构可以承接34家企业代运营(也得看团队的个人综合能力)。代运

    营的天花板就摆在这,你要多赚钱,就得多签单,多招人干活。

    3、签网红(主播)直播

    如果是签网红,需要商务(销售/招募)、 讲师、编导、运营、拍摄、剪辑这六个

    基本岗位,商务是最重要的,需要去各个平台挖掘有潜力的(形象、表现、才艺、

    素质等)素人回来完成签约。

    讲师这个岗位主要是负责签约的达人进行形象改造,基础的知识培训(平台规则、

    简单的拍摄剪辑、如何开播等),这个岗位不是必要的,前期签约达人的数量不

    大,可以由运营负责。

    所以,前期团队架构:

    1)商务, 1人

    2)编导, 1人

    3) 运营, 1人

    4)拍摄, 1人

    5) 剪辑,1人

    编导、运营是主力,编导主要出内容脚本,运营盯直播。如果签约的是外地的主

    播,最好让主播自己学会拍摄,拍摄素材打包好发到公司进行剪辑。

    假设要组建15人的团队,配置建议如下:

    主管1人,商务2人,编导2人,拍摄4人,剪辑2人,运营4人。.

    目前很多MCN机构对达人的管理能力很差,导致运营做起来都很累(拍摄视频、

    开直播都要看主播心情和时间)。很多MCN就是大量签订全网独家的协议,主

    要找形象好的,或者符合公司他们要求的素人,骗过来签了合同,结果也没运营

    带,也没有讲师培训,就等着哪天达人自己在某个平台火了,达人想退出,就要

    赔钱。

    4、短视频培训

    如果是做短视频培训(线上),前期需要讲师、运营、客服这3个基本的岗位,

    讲师最重要、其次是运营和客服。

    所以,前期团队架构:

    讲师,1人

    运营,2人

    客服,1人

    讲师负责课程研发视频录制、学生问题解答,运营负责各个平台的内容输出、活

    动策划等带来咨询量,客服负责转化报名。培训的学生量大了,再扩招助教、就

    业。适当增加讲师、运营和服务。

    二,成熟团队架构

    ...........................................

    由于篇幅太多,这里就不分享团队构架内容了,大家需要可以主页加我,我发给大家pdf版本。

    四、请问编导和导演的区别是什么呀?

    一、性质不同

    1、编导有广义和狭义之分,狭义上的编导指的是广播电视编导专业和它同类专业如戏剧影视文学、导演专业等等专业及其从业者。广义上的编导指的是在影视传媒类行业中掌握视听语言等专业技术对其本职工作进行创作和编排的人。

    2、导演,是创作影视作品的组织者和领导者,是借助演员表达自己思想的艺术家,是把影视文学剧本搬上荧屏的总负责人。

    二、作用不同

    1、编导是电视节目制作中最主要的核心创作工作,具体是指从现实生活中选取有价值的题材进行策划、采访、制定拍摄提纲、组织拍摄、编辑制作,最后对作品进行把关检查的系统性创作活动。

    2、导演的任务是:组织和团结剧组内所有的创作人员、技术人员和演出人员,使他们充分发挥才能,使众人的创造性劳动融为一体。

    扩展资料

    导演工作职责:

    1、与主要创作人员研究和分析剧本,为剧本找到恰当的表达形式,负责整部剧的艺术准则;

    2、与制片人联合提名和推荐演员角色人选;

    3、根据剧本和拍摄要求选择外景或指导搭建室内景;

    4、指导道具组完成道具的准备和布置工作;

    5、指导现场拍摄工作;

    6、与出片方商讨作品的宣传计划;

    7、指导拍摄现场的灯光、剧务、演员、摄像、录音、美术、化妆、服装等各部门工作。

    参考资料来源:百度百科——编导

    参考资料来源:百度百科——导演

    以上就是关于短视频运营和编导的区别相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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