强化品牌升级,深化品牌运营（强化品牌升级,深化品牌运营,彰显 的品牌形象）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于强化品牌升级,深化品牌运营的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、企业如何提高品牌的影响力？

• 2、易车与东风公司达成长期战略合作 持续深化品牌建设

• 3、品牌在定位深化战略中的作用是什么

• 4、品牌的成长，要怎么做运作更好？

一、企业如何提高品牌的影响力？

品牌影响力=品牌力×产品力×营销力（传播力/渠道力）

一、品牌力——CIS视觉形象识别系统

品牌CIS视觉形象识别系统包括品牌CI、VI和SI，可以让品牌更有辨识度和感召力，是用视觉抢占消费者心智的不二之选。

以下面这套VI的基础系统为例，包含LOGO设计的标志规范、标准色规范、吉祥物设计、表情包设计等，这些都保持了品牌识别上的高辨识度。

相比完整的VI系统，更多中小企业更倾向于一个LOGO的设计。不论是文字的、图文的还是卡通手绘风格的，都能紧扣行业特征与品牌理念赋予LOGO更强的识别性、独特性和象征性，利用黄金分割理论让企业标识更具审美价值，将一种独特的“美”呈现给用户。

二、产品力——品牌包装设计

品牌包装设计是重塑产品的一剂良方。包装一方面是保护产品的外衣，另一方面还肩负着重要的销售责任。经调查，人们在经过货架前让商品映入眼帘的时间只有0.2秒。想要让顾客在这个瞬间惊叹并且愿意驻足停留，就必须靠抢眼的包装，可以说包装相当于一个流动的广告平台。

在产品的包装设计上，会着重考虑产品的材质、存储、销售环境、成本等多种因素，设计出最为适合的方案，更有效地助力营销策略。

三、营销力——品牌视觉推广

线上营销也少不了各类网站设计、店铺设计装修和宣传海报、手册等物料的使用。

通过合理的工具布局抓住用户产生咨询的最佳时机，以互动提升消费者参与感、认同感，建立长期的消费者忠诚度。无论是互动型营销页还是游戏和测试类的H5页面，都会针对不同行业紧抓客群、投其所好，提升企业的获客效率，实现精准营销。

所有的设计不仅仅是用各种设计元素拼凑，很多元素都会用到手绘技术。在商业设计同质化比较严重的当下，手绘设计却保留着更具温度、无惧拘束的一面，很多食品、旅游、运动相关的品牌尤其偏爱手绘风，这也是未来设计发展的一大趋势。不论是手绘字体、手绘图文，还是艺术插画，我们都有专业的手绘师可提供高质量的原创作品。

视觉是人类接收外界信息的第一道防线，人对信息的获取有80%来自于视觉。所以做好视觉推广是提升品牌营销能力的关键，要想让消费者对品牌更好地理解与记忆，达到营销推广的目的，一定离不开品牌的视觉系统建设。

提供给消费者需要的而不是多一个可以选择的。因此，不管是线上还是线下，营销互动化已经是一种必然选择。每个人都有娱乐心理，与其把产品放在店内等着消费者上门，倒不如邀请消费者参与体验，由单向传播变成多向传播，从消费者被动接受品牌到消费者主动拥抱品牌、主动宣传，成为新的流量入口。盘古网络将整合线上线下传播场景打造共振协同效应，为企业提供更全面、更落地的视觉营销体验。

二、易车与东风公司达成长期战略合作 持续深化品牌建设

易车讯 12月30日，易车与东风汽车集团有限公司（以下简称“东风公司”）正式进行战略合作签约，双方以实现优势互补、互利共赢为目标，就深化品牌建设、数字化运营及后链路提效等多方面开展长期、全面、深入的战略合作。

随着全球新一轮科技革命和产业变革蓬勃发展，实体经济与数字经济迎来前所未有的高度融合，其所蕴含的核心优势与价值也在各大行业中逐步彰显。打破圈层双向赋能，已经成为共识。

多年来，东风公司与易车践行着从“品牌建设”到“资源共享”等全方位、多层次的合作方式，实现优势互补。

作为中国特大型国有骨干企业，东风公司主营业务涵盖全系列商用车、乘用车、零部件、汽车装备和汽车水平事业。国内事业主要分布在武汉、十堰、襄阳、广州和柳州、郑州、成都、重庆、大连等全国20多个城市。公司在瑞典建有海外研发基地，在俄罗斯设有海外销售公司，入股Stellantis集团。公司与10多家国际整车和零部件企业开展全球合作和协同，产品销往全球80多个国家。

作为中国头部的汽车互联网企业，易车公司为中国汽车用户提供专业、丰富的互联网资讯和导购服务，并为汽车厂商和经销商提供卓有成效的互联网营销解决方案。目前易车已在内容、用户运营、营销、渠道、品牌等5个关键领域进行了全面数据化，成为一家数据、技术和内容驱动的互联网公司。

2023年，易车深化全体系运营，通过全域内容扩量，以优质内容输出连接易车、微信视频号、腾讯视频等平台，实现与腾讯在更多场景的深度合作；同时，通过OPS后链运营等手段，实现全域曝光提升、用户心智份额提升、后链成交运营能力提升，全方位服务主机厂、经销商和广大汽车消费者。

在去年逐步打通腾讯体系，建立汽车垂直生态的基础上，今年，易车将合作重心放在了微信生态上，在包括微信搜一搜、视频号、出行服务等板块重点发力，全面融入微信生态。

内容层面，易车已上线23档原创栏目、600余期节目，全网播放量超29亿；在工具内容上也根据用户需求和市场变化不断迭代，进行了十余项创新和升级，包括上线3D看车、智能化体验视频、音响实测等；今年更是创新推出“易车超级评测体系”，在新能源内容布局上也保持领先地位。

产品层面，易车通过企微构建一整套营销解决方案——易客连。经过一年的推广应用，开通易客连的商家已经超过2万家，企微一键直连从业者超过5万人。借助企微的高效连接和易车工具产品的提效，使整个营销链路的效率，从曝光到转化、到到店、再到最后的成交，帮助合作伙伴实现关键指标的有效提升。同时，今年易车打造新产品“腾易通”，在流量层面充分融入了腾讯生态，与易车各类运营工具有效结合，帮助经销商伙伴在腾讯生态内获取用户、服务用户、转化用户。据悉，腾易通将在明年正式年开放给经销商使用。

品牌商业层面，易车针对性地推出了相匹配的S级营销大事件，帮助合作伙伴冲刺销量，品效兼收。同时，还将推出创新营销项目和场景营销解决方案，包括了垂类创新、娱乐营销、跨界事件和创新定制等丰富的品类，实现合作企业和邀请嘉宾的双跨界，为企业提供口碑种草、场景引店和大型促销类等专项解决方案。

在传统行业面临艰难转型的当下，融合创新正在给汽车行业带来新的市场红利和机遇。作为拉动消费、带动经济发展的关键产业，从增量市场进入存量市场的汽车行业唯有紧扣时代脉搏，用更贴近时代的语境和方式才能激发需求，撬动市场，打开赋能汽车产业的新路径。

易车公司总裁刘晓科表示，易车与东风集团是传统友好的合作伙伴，此次达成长期战略合作，是双方深度互信、互利合作的一次重要的体现和印证。后续，易车也将与东风集团一道，寻求更广泛的合作和探索，共同塑造汽车产业新格局，助力中国汽车产业的蓬勃发展。

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三、品牌在定位深化战略中的作用是什么

20年来，在激烈的市场竞争中，我国企业高擎民族品牌的大旗，历经风雨，终于创造出了“红塔山”、“海尔”、“春兰”等民族品牌。但由于长期受计划经济的影响，我国企业的品牌意识淡薄，在品牌战略方面还存在很多认识上的误区。 一、品牌战略误区 (一)品牌战略意识薄弱，战略方案空洞。我国企业在制定企业战略时，倾向于制定一种关于未来发展的远景，关于具体应该怎么做？这意味着什么？对公司的影响是什么？方案里没有深层研究……这些盲目的品牌创建与运作，几乎令企业陷入万劫不复的深渊。 (二)产品定位趋同。 论文百事通国内许多企业并没有注意突出自己品牌的定位，只是对其他同质品牌的产品定位进行重复建设。但由于其他同质品牌已先入为主，因此辛苦的市场开发和品牌创建工作没有得到任何回报。 （三）缺乏品牌核心价值和文化底蕴。许多企业没有将品牌做透，是因为其品牌还没有上升到文化的层次上。企业应该充分挖掘自身商品的文化特性，围绕这些特性进行品牌战略策划和品牌运营，注重增强品牌的社会效应。只有这样才能在竞争中立于不败之地。 （四）只求销量，忽视质量。质量是品牌的生命线，是品牌成名的内因。然而，国内有很多企业在品牌创立后为了短期局部的蝇头小利，不惜以次充好，把不合格的产品也贴上自己的品牌标签，使企业名誉扫地，产品无人问津。 （五）对品牌保护不够重视。我国市场上流通的商品，约有70％没有商标。商标被“抢注”不仅使企业处于“告不赢，赎不起”的尴尬境地，而且使企业丧失海内外市场，造成巨大损失。 针对以上这些问题，企业必须要在品牌创建、品牌发展、品牌保护上下功夫，从各个相关方面寻求解决问题的对策。 二、我国企业品牌战略对策 （一）品牌创建战略对策 1、增强品牌战略意识。在品牌的创建发展中，态度决定一切。国企增强品牌意识：一要转化经营机制，建立现代企业制度。二要积极参加市场竞争的实践。国有企业应深刻认识到实施品牌战略不仅是企业生存与发展的手段，更是为国家、民族做出贡献的一个途径。企业家应从这样的高度和理念，树立起强烈的品牌战略意识，制定、实施和推进本企业的品牌战略。 2、合理定位，抓住独特的卖点。品牌定位应遵循如下原则：第一，品牌定位在一段时间内应保持不变。第二，品牌定位要清晰。“健康成就未来”给海王一个清晰的定位：健康产业。它使品牌的发展得到正确的指引，也使消费者对于该品牌的用途把握得更加准确。第三，品牌定位要独特新颖，突出产品的卖点。稀世宝矿泉水的卖点：“富硒，保护视力”，设计的十分聪慧：既避开强势品牌的锋芒，又攻击同类产品没有类似承诺的软肋，并对准了学生保护视力的特定要求，在市场一举成功，跻身当年武汉水市三强。 3、注重核心价值建设，积淀深厚的文化底蕴。品牌的核心价值是品牌的精髓，是一种口碑，一种品位，一种格调，一种文化，要让他深入人心就必须注重文化底蕴，开展文化较量。没有文化的品牌是没有生命力的。我国品牌的核心价值为持久、智慧、和谐、创造力、高工艺、勤劳、活力、实用……我国品牌应体现这些有“中国风格”和“中国特色”的文化品位。 4、全面把握质量关。质量是品牌的生命线，过硬的质量是捍卫品牌优势的有力盾牌。瑞士手表成为独一无二的名牌正是因为产品独一无二的质量。质量是品牌创建和发展的根本。我国企业必须重视品牌产品的质量，建立高水平的内控标准，坚持产品质量标准的两个转变：第一，以采用国内标准为主转向以国际标准为主。第二，符合商品内在的物化指标转变为以满足用户需要，使用户满意。只有尽快建立较高水平的管理技术和系统，才能与消费群体建立一种最佳的沟通方式。 （二）品牌发展战略对策。发展是硬道理。国有企业要用品牌发展的眼光看问题，用品牌发展的办法解决前进中的问题。面对越来越激烈的竞争，国有企业必须抓住一切机遇加快品牌发展，不断开拓品牌发展的新思路。 1、提高品牌知名度和影响力。酒香也怕巷子深。要把产品大量销售出去，就必须让消费者对产品有所了解。企业可以通过下面的渠道进行宣传：（1）利用媒体广告提高品牌知名度。（2）通过赞助活动，扩大品牌影响力。蒙牛无疑是这方面的成功案例：每推出新产品就利用广告助势，并跟踪热点。蒙牛对神州5号的赞助，对超级女声的冠名均为品牌扩大了知名度和影响力。 2、进行合理的品牌延伸。品牌延伸的战略意义主要表现为：第一，使新品牌很快获得认同，节省了新产品的广告费，促销费等费用。第二，为现存的品牌或产品带来新鲜感。第三，增强核心品牌的形象，提高整体品牌家族的投资效应。在目前的中国市场，品牌延伸有更多成功机会。乐百氏在品牌延伸前的销售额只有4亿多元，延伸后不到一年就达到了近20亿元，整整翻了五倍。由此可见品牌延伸的魔力之大。 3、品牌再造，防御老化。品牌经营并非一劳永逸。所有品牌都有老化的可能。因此，企业需时时对品牌进行诠释，给品牌注入新的活力。就我国本土企业来说，可以从下面两个途径着手：第一，采取迂回方式创新和升级品牌标识，在继承原标识精髓的基础上进行些小的改进和创新，从而积少成多、循序渐进的更新品牌形象。第二，创新品牌经营思路。耐克品牌的成功，绝大部分在于创新品牌经营思路，采取了中间商品牌路线，发挥了自己的比较优势，专心于自己最擅长做的事情。 （三）品牌保护战略对策。对我国企业的发展来说，提高品牌意识和品牌自我保护是一件非常紧急的事情。许多企业在创建品牌后却因为没有注册不得不把多少年积累的心血付之东流，即使有的最后买回了名称，但却历尽艰辛，受够了教训。为了更好的保护品牌，我们应该做到以下几点： 1、提高品牌保护意识，积极注册品牌。以免创出了口碑的品牌被他人抢注，白白地“为他人做嫁衣裳”。此外，在中外合资、合作过程中，要特别注意我国品牌商标的保护，防止其被外商买断，封杀。 2、加强品牌防卫，打击假冒伪劣产品，维持好的口碑。如果假冒伪劣产品泛滥，消费者就会无所适从，品牌的口碑就会被破坏。 3、加强法律支持，加大执法力度，为国有品牌提供法律屏障，使国有品牌的保护有法可依。总之，有效地按照国际惯例使用法律手段保护我国国有品牌是我们应该努力的主要方向。 三、结束语 品牌是企业的现在，也是企业的未来。国有品牌的路能走多远，关键在于我国企业品牌战略的有效性和可行性。随着市场宏观状况的变化，外来资本的不断注入和加入WTO后各种限制的放宽，我国品牌和世界品牌必然将会发生更为猛烈的碰撞。但在面临国外品牌严峻挑战的同时，一些国有品牌也取得了可喜的成绩。老品牌，如“崂山可乐”“十年磨一剑”，重出江湖求新生，勇于创新；新品牌如雨后春笋不断涌现，异军突起，方兴未艾；国有知名品牌也纷纷“走出去”，向海外扩张。先有“中国造”的海尔，“温暖全世界”的鄂尔多斯，后有“凤凰”飞进阿富汗，“蝴蝶”展翅尼日利亚…… 沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。切实重视品牌战略，加强品牌创建，品牌发展，品牌保护。如此，国有品牌的希望就在眼前。我们坚信，随着企业变革的不断深化和国际经济合作与交流的不断扩大，我国品牌必然会沿着战略化的方向不断呈现飞跃发展的新局面。

四、品牌的成长，要怎么做运作更好？

作为“品牌”缔造者需要明白，不是每一个成功的产品从一开始就投入高度标准化的规模生产，不是每一个企业从一开始就有了特定的视觉表现和文化，不是每一个创业者从一开始就具备决策生意命运的远见卓识。对于市场而言，品牌就是规模化加差异化，没有出色的市场表现就绝对换取不了消费者的辨识，学会了这几个方法，帮助你更好地打造你的品牌。

【明确需求永远伴随着目标群体】

设计是为了解决问题，品牌是为了满足需求，但是到底是解决什么问题什么需求呢？

从品牌营销的角度看，挺多创业者普遍有的盲点，是没有清楚定义他们的目标到底是谁。

设定目标受众/目标客户是一个相当难的问题 — 当你对准了一群购买意愿很高的客群，推广的工作将会事半功倍。

所以建立品牌或者推出一个新产品的时候，第一个工作是设定 目标，而目标设定的好不好，将会大大影响你成功的机率。

普通的做法总是会按受众的年龄、性别、收入、居住地区等划分，但年龄都是20多岁的人他们的兴趣，状态，需求往往都是非常不同的，总结来说，所以TA的态度大于年龄或者其他，用态度来划分人群是最能接近到受众的方法。

【找到你的品牌触点】

每一个品牌触点都是一个提高消费者认知和忠诚度的机会。

品牌触点包括：标志，名字，环境，体验，网站，字体设计，商业模式，包装，展柜，邮件，计划，语音邮箱，出版物，网络banner条，信纸抬头，名片，广告牌，文献，交通工具，服务，产品，员工，演讲，网络，电话，说话方式，展览，公共关系，博客，社交网络，促销，广告等等。

将品牌所需触点整合在一起，便成为整体的品牌形象总和，这个总和构造了我们对这个品牌的一个印象和一个感觉。但我们需要先找到了需求和问题，找到了为什么做这个品牌的答案后，才开始思考我们是用什么方式什么产品来满足这个需求。

【对你的品牌做好评估】

品牌评估的万能方法是：SWOT分析法

而且我认为提问，是引导思考最好的办法，用批判性的方式不断询问不断质疑，在这个过程中慢慢完善和解决自身品牌中存在的问题或者隐患。

SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。

对于创立品牌和运营品牌的过程，我们可以用反问的方式对品牌的每一个部分进行提问。

以上就是关于强化品牌升级,深化品牌运营相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服QQ: 1454722008（同微信）进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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