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    市场营销策划工作内容(市场营销策划工作内容怎么写)

    发布时间:2023-03-04 08:13:36     稿源: 创意岭    阅读: 1406        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于市场营销策划工作内容的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    市场营销策划工作内容(市场营销策划工作内容怎么写)

    一、营销策划包括哪些方面的内容?

    一份完整的营销策划案应包括的内容有以下几个方面:

    1、分析营销机会

    管理营销信息与衡量市场需求,对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境),分析消费者市场和购买行为;分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)。

    2、开发营销战略

    营销差异化与定位,新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析),有效的组织安排,架构设计,管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化;市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略。

    市场营销策划工作内容(市场营销策划工作内容怎么写)

    3、营销方案

    管理产品线、品牌和包装,产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减,制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格。

    4、管理营销

    营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略;营销执行监控以保证营销的有效性;控制营销活动,年度计划控制,盈利能力控制,效率控制;根据营销部门的信息来进行战略控制。

    营销策划的技巧

    首先企业要学会对于目前的市场大环境进行定位和追踪,其实就是针对于自身的产品进行详细的剖析,要针对性的对产品的信息进行总结,从而找到适合的人群以及合适的推广企业和单位。

    举一个简单的例子来看,如果公司是进行科技产业研发的,此时需要将重点的方向放在科技领域,比如北上广这些一线城市,这里所需要的购买力度和求知欲望都很大,所以更适合此类企业的宣传。

    其次就可以在产品营销策划上着重在这些一线城市进行自身企业文化以及技术的推广,这在定位性和精准度的角度上进行衡量来看,都达到了理想化的基础和根本需求,为更多人带来了便利条件,从而实现了营销推广所带来的需要,是不少行业都可以借鉴和选择的优点所在。

    二、完整的营销策划方案包括哪些内容

    完整的营销策划方案包括哪些内容

    完整的营销策划方案包括哪些内容,营销策划的目的在于解决企业营销中的问题,好的产品离不开一个成功的品牌营销策划方案。下面来看看完整的营销策划方案包括哪些内容。

    完整的营销策划方案包括哪些内容1

    一、整体分析: 市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析

    二、本产品(公司)SWOT分析: 优势、劣势、机会、威胁

    三、整个环境PEST分析: 政策、经济、社会、技术

    四、营销战略规划: 市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计

    五、营销战术规划: 产品策略、产品定位与细分;价格策略;渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划。

    六、促销思路概要及促销与推广细案: 上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划。

    编制原则

    1、逻辑思维

    策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。

    2、简洁朴实

    要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。

    3、可操作

    编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。

    4、创意新颖

    要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。

    完整的营销策划方案包括哪些内容2

    一个完整的品牌营销策划方案一般要包括至少以下6个板块:

    1、企业现状及目标分析

    首先对企业的现状进行分析和评估,确定品牌是否清晰明确,意义是否积极向上,消费者的定位是否准确,消费者对于品牌的认知和印象是否和初衷一致,企业希望实现的效果和目前的状态。

    最后总结存在的不足和问题。

    2、行业分析

    分析该行业的市场环境,竞争对手品牌定位、策略选择、策略格局。

    3、品牌战略选择

    分析企业的优势劣势,为企业制定发展方向和目标。

    4、品牌策划

    消费市场细分及研究、市场定位、品牌类别定位、品牌结构……

    概括产品描述的'广告语、总结品牌的形象、确定品牌形象代言人、Logo、包装、渠道设计、终端物料等。

    5、品牌管理

    规划品牌发展阶段,确定阶段的目标,细分目标,具体到企业的产品。

    明确品牌战略意义,内部统一认知观念,统一行为,统一形象。

    品牌管理实施,建立与品牌管理要求相配合的绩效考核指标,完善激励与约束机制,将品牌管理工作落到实处。

    品牌审计,宣传及包装规范,市场占有率,销售额等。

    6、品牌推广与营销策略

    进行品牌形象的持续宣传和品牌资产的维护。

    完整的营销策划方案包括哪些内容3

    营销策划的主要内容有以下几点:

    营销战略规划、产品全国市场推广、一线营销团队建设、促销政策制定、专卖体系等特殊销售模式打造、终端销售业绩提升、样板市场打造、分销体系建立、渠道建设、直营体系建设、价格体系建设、招商策划、新产品上市策划、产品规划、市场定位、营销诊断、网络营销平台的创立等。

    营销策划过程:

    菲利普科特勒认为:营销开始于业务计划过程之前。与制造和销售观点不同,该业务过程由价值创造和随后的传递组成,这个过程包括三个阶段。

    第一:选择价值。在任何产品产生以前,必须先做营销“作业”。营销工作过程是细分市场(segmentation),目标(targeting),定位(positioning)――STP,它是战略营销的精粹。

    第二:一旦业务单位选择好了将提供给目标市场的价值,它即准备提供价值工作。有形产品和服务必须具体明确的,目标价格必须建立,产品必须制造和分销给市场。在第二个阶段,开发特定产品的性能、价格和分销,这也是战术营销(tactical marketing)的内容。

    第三:这一阶段的任务是传播价值。战术营销在延伸:组织销售力量、促销、广告和其他推广工作,以使该供应品为市场所知。营销过程始于产品以前,继续于产品开发之中,在产品销售之后还应延续。

    注:关于营销策划,欧洲国家已经将定位、营销、策划分的很细,各自有专业的操作公司。而在中国国内,很多营销策划机构依然在追求全案操作,从定位到设计推广一体化进程,难免影响其专业性。最近几年,国内上海、广州等地已经逐渐出现了细分的营销策划公司,如专业做定位、专业做设计、专业做营销托管等,这必将是营销行业的大势所趋。

    三、营销策划的主要内容有哪些?

    一、市场营销策略都有哪些

    1、无差异性市场营销

    (1)无差异性市场营销的立论基础是成本的经济性,对构成市场的各个部分一视同仁,通过人们的需求中的共同点,来推出单一产品来满足购买群体的需求,把市场看作一个整体,让消费者对产品有共同需求,通过大众的分销渠道、大量的广告媒体,在消费者心里建立产品形象。

    (2)一种产品长期被所有人接受,是少见的,而采用这一策略的企业,一般都针对最大的细分市场发展单一的产品与营销计划,易引起在此领域内的竞争过度,而对较小的细分市场又被忽视,致使企业丧失机会。剧烈的竞争使最大细分市场的盈利率低于其他较小细分市场的盈利率,在这一点,将促使企业充分重视较小细分市场的潜力。

    市场营销策略都有哪些

    2、差异性市场营销

    (1)差异性市场营销采用此种策略时,企业承认不同细分市场的差异性,针对各个细分市场的特点,设计出不同的产品与市场营销计划,利用产品与市场营销的差别,占领每一个细分市场,获得大销量,由于差异性市场营销分别满足各顾客群的需要,所以能提高顾客对产品的信赖程度和购买频率。

    (2)在差异性市场策略下,企业以多产品、多渠道和多种推广方式,满足不同市场消费者的需求,增强企业在这些细分市场中的地位和顾客对这类产品的认同。近年来,由于大市场的竞争者增多,国外一些稍具规模的企业,越来越多地实行差异性市场策略。

    市场营销策略都有哪些

    3、密集型市场营销

    (1)密集型市场营销企业面对细分市场,希望尽量遍布市场的大部分及全部。如果企业资源有限,过高的希望会成为不切实际的空想。企业家集中全力于争取一个或少数几个细分市场,不再将有限的人力、财力、物力分散于所有的市场。在部分市场能拥有较高的占有率,都远胜于在所有市场都获得微不足道的份额,可以节省市场营销费用,增加盈利,也可以提高企业与产品的知名度,迅速扩大市场。

    (2)密集性市场策略选择一个或少数子市场为目标,使企业可集中采用一种营销手段,服务于该市场。企业经常在目标市场获得较有利的地位和特殊的信誉。再加上生产及营销过程中作业专业化的结果,产品设计、工艺、包装、商标等都精益求精,营销效益大大提高。

    (3)密集性市场策略有较大的风险性,因为把企业的前途和命运全系于一个细分市场,若特定的目标市场遭遇不好时,企业受到大的影响,虽在市场景气时,有时也会招来有力的竞争者进入同一目标市场而引起营销状况的较大变化,总需求增长不变或不快的情况下,原企业的盈利大幅度降低。因此,多数企业在采取密集性市场策略的同时,仍然愿意局部采用差异性市场策略,将目标分散于几个细分市场中,来获得回旋的余地。

    市场营销策略都有哪些

    二、市场营销的重要性

    1、解决企业发展中的基本问题

    让企业不断调整营销观念和战略决策,引导企业树立正确的市场营销决策。在战略和决策层面,市场营销需要研究企业以满足需求为中心,形成自己的经营特色,保障企业的市场地位。帮助指引企业创造竞争优势,为企业成长提供一整套竞争策略。

    2、提高企业生产效率

    帮助企业树立现代经营观念,更好的优化企业资源配置和满足社会发展需要。市场营销观念强调市场的作用,注重消费者的体验感受,有利于促进企业资源配置优化,更好的去满足消费者的现实与潜在需求。

    四、市场策划的工作职责是什么?

    市场策划是从事应用科学的思维和方法,对以盈利为目的的社会经济组织的整体活动的专业人士。那么,下面就了解下市场策划的工作职责是什么。

    1、 负责分析分管业务的市场形势,提出分管项目业务市场营销策略建议。

    2、 负责针对市场环境和竞争对手的市场策略变化,提供分管业务的相应对策。

    3、 负责结合市场需求,提出分管业务项目开发要求,协助相关部门完成开发任务。

    4、 负责提出分管项目业务市场营销计划建议。

    5、 负责对市场营销活动提供相关支持。

    以上就是关于市场策划的工作职责是什么的内容介绍了。

    以上就是小编对于市场营销策划工作内容问题和相关问题的解答了,如有更多相关问题,可拨打网站上的电话,或添加微信。


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