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    市场营销方案500字(市场营销方案500字内容)

    发布时间:2023-03-04 08:50:03     稿源: 创意岭    阅读: 1476        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于市场营销方案500字的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    市场营销方案500字(市场营销方案500字内容)

    一、产品投入市场营销方案

    市场是企业的方向,质量是企业的生命。做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要好营销方案,快半步,慢不得!那么下面是我整理的产品投入 市场营销 方案相关内容,希望对你能够有所帮助。

    产品投入市场营销方案一

    分析当前得营销环境状况。

    对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒得认识。它是为指订相应得营销策略,采取正确得营销手段提供依据得。“知己知彼方能百战不殆”,因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:

    1、当前市场状况及市场前景分析:

    ①产品得市场性、现实市场及潜在市场状况。

    ②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期得哪一阶段上。对于不同市场阶段上得产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场得影响。

    ③消费者得接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握得资料分析产品市场发展前景。

    如台湾一品牌得漱口水《“德恩耐”行销与 广告 策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险得分析,产品市场得判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出:

    ①以同类产品“李施德林”得良好业绩说明“德”进入市场风险小。

    ②另一同类产品“速可净”上市受普遍接受说明“李施德林”有缺陷。

    ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。

    ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。

    2、对产品市场影响因素进行分析。

    主要是对影响产品得不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构得变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大得产品如:计算机、家用电器等产品得 营销策划 中还需要考虑技术发展趋势方向得影响。

    市场机会与问题分析。

    营销方案,是对市场机会得把握和策略得运用,因此分析市场机会,就成了营销策划得关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

    1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在得具体问题,表现为多方面:

    ·企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。

    ·产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。

    ·产品包装太差,提不起消费者得购买兴趣。

    ·产品价格定位不当。

    ·销售 渠道 不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。

    ·促销方式不务,消费者不了解企业产品。

    ·服务质量太差,令消费者不满。

    ·售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在得问题。

    2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同得消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

    产品投入市场营销方案二

    一、销售目标:

    信息传播最大化 媒体覆盖最大化 经济效益最大化

    二、销售策略:

    我们把目标市场定为珠江三角洲地区,深圳本地和港澳地区为第二市场,而外省游客主要在 春节 期间出现,靠本地宣传提高来访量。

    我们应当采取以下策略进行销售:

    1、确定目标市场并划分主要的区域,根据不同的时期、不同的人群对兵马俑产生吸引的不同角度,采用平面宣传、 文化 挖掘、巡回展示等方式,进行市场营销。

    2、借助兵马俑对香港市场的特殊吸引(特别是香港人、学生对中国古文化的向往),选择一至两家旅行社,通过合适的合作方式(让对方进行宣传和推广),打开香港市场。或采用合适的宣传方式(和媒体合作),打开香港市场。

    3、细分市场,根据每块市场的特点和不同节令特点,区分营销、宣传受众的不同需求,采用不同的 方法 、相应的宣传策略,进行宣传和营销。

    4、在价格方面,提高价格虽然能提高利润,但也可能因此减少客流,我们可以在稳定原价格的基础上,采用提高入园人数来提高收入,同时可通过让利等方式借助中间商的宣传拉动,达到市场覆盖最大化。

    三、市场分析:

    1、 市场选定: 1珠江三角洲 2广州 3深圳 4香港 2、 市场评估: 1珠江三角洲:营业额546万,

    2广州:营业额1049万,

    3深圳:营业额664万

    4香港:?

    注:A以上数据来自02年总入园人数106万人,营业额9555.3万元人民币。的基础,有效细分的要求; B历史数据并没有香港市场,习惯将其和深圳市场划归一起。在这里将香港市场单另列出,是考虑到兵马俑在香港市场可能产生较好高效应,所以进行针对性的市场开拓。

    3、 现状分析:

    1广州:

    ◆客源总量: 人口810万人,港澳侨胞135万人

    ◆人均收入: 1.6万元。年人均消费1.14万元

    ◆市场特点: 团队组团分为散客,企业团体、地接团三大块。散客出游多以旅行社组织出游为主要形式。时间上为一日游或二日游。 企业团体出游形式上有旅行社和自行出游两种方式。时间上也以一、二日为主。 地接团队市场,广州市内地接外省团队、境外团队深珠游。今年地接内地港澳游团队出团量明显上升。

    ◆ 旅行社: A共计126家。 广州本地旅行社以往每年组织深圳游旅客,大约30--40万人次。 B散客组团社实行零团费的组团方式。 C旅行社团费和利润来源于景点门票团散差价和购物回扣。 D旅行社组织企业团体出游多有事先计划和安排,主导权在企业自身。 E以地接团队为主的旅行社,线路安排事先已定,导游现场推荐是否有效是加点能否成功的关键。

    ◆ 社团: A各省驻广州办事处共有160家。 B除企业自身组织的活动外,各类中介机构也会组织各种活动。 2深圳:

    ◆旅行社: 共计55家。 A深圳旅行社共接待人数为20万人次,其中50%为中转,25%为游广珠线为主。25%为游深圳为主。 B主要以地接外省团队(包括中转,出境,入境为主) C与明思克有业务往来的旅行社50家。占96%。03年9月接待6500人次,其中侨城中旅,报业国旅,机场国旅等旅行社来团量占9月总来团量的70%。

    ◆酒店: A共有酒店200家,70%的酒店分布在罗湖、福田、南山三区。 B主要以酒店外地散客,会议团队为主。 C现与明思克合作的酒店有50多家,以二三星级酒店为多,占酒店总量的40%,销售方式以现付为主,

    ◆社团: A深圳各类企业十多万,小学180多所,中学60多所,幼儿园500多所 B以华为,中兴、迈瑞等企业为代表的300-500家高新企业是企业中最活跃的部分,每年企业的接待量较大 C政府机关和银行政券机构等具有一定实力的企业,每年接待量和招待费较多。 D工厂将在年终组织联欢活动和员工福利游 E学生春游和秋游活动 F以高新企业和政府机构接待是现阶段社团的主要收入,占社团总收入的60%—70%。仅华为一家平均每月就有600—800人。 G企业联欢活动相对活跃,但由于活动策划要求较高,加上景区内硬件有一定的局限性,成功率较低。 3珠三角:

    ◆市场总量: 人口6820万人, 流动人口1890万人,

    ◆ 人均收入: 1200元/月

    ◆ 集中地区: 东莞、佛山、汕头、湛江、茂名、江门。

    ◆ 发达地区: 东莞、佛山、中山、珠海、肇庆、江门。

    ◆市场特点: 有一定的经济基础,有旅游的习惯;

    ◆销售现状: 只开展了旅行社平台的业务

    ◆旅行社: A共计360家。 B东莞、佛山、中山、珠海、肇庆、江门占总量的三分之一共有旅行社106家。 C出游方式多为旅行社组织出游, D与明思克有业务往来的旅行社290家。 E该地区旅行社团队人数为占市场份额的15%。 F东莞、佛山、中山珠海、肇庆、江门等经济发达地区来团量占总来团量的80%。

    ◆社团: A东莞、惠州地区号称“工厂之都”有台资企业8000多家,世界500强企业16家。外来人口590余万。 B人均年收入1。6万元。 C东莞、惠州地区的台资工厂,将年末组织员工旅游作

    >>>点击下页进入更多产品投入市场营销方案相关内容 

    二、市场营销活动方案实施方案合集

    市场营销 计划。既要制定较长期战略规划,决定企业的发展方向和目标,又要有具体的市场营销计划,具体实施战略计划。以下是我精心收集整理的市场营销活动方案,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。

    市场营销活动方案1

    1、台历:

    制作策略:把两岸咖啡西餐中选出12道精典菜品,每一道菜品设计在每个月中,并做相应打折活动,在 元旦 前全部派发完毕。消费者可持菜品彩图到两岸咖啡消费,享受部分优惠政策,如免费点钢琴曲,菜品打折消费。

    (台历样品,仅供参考)

    2、dm宣传单页:

    制作策略:将咖啡厅元旦活动优惠 措施 体现出来,如赠送咖啡纪念礼品、免费品尝部分菜品,通过夹报的形式和现场品尝咖啡时派发,让消费者感受到咖啡厅菜品的精典。

    3、钢琴曲点单:

    制作策略:中内外着名钢琴名曲荟萃,简约、时尚,消费者就餐时可聆听优美的钢琴曲,并根据自己的兴趣点曲自己喜爱的音乐,钢琴师即可弹奏出悦耳动听的音乐。

    正面反面

    4、咖啡品尝操作台:

    制作策略:重点突出企业形象、 企业 文化 、企业理念,能更大范围吸引消费者眼球,识别性强,受众率广泛,加上咖啡厅简明的精典物语,得到消费者对咖啡厅的极大认可。

    (操作台样品,仅供参考)

    5、易拉宝:

    制作策略:主要内容:咖啡厅精典咖啡起源简介、企业理念。摆放于二楼就餐厅显赫位置,传播频次高,增添活动气氛。

    (图片样品,仅供参考)

    6、吊旗

    主要内容:活动主题 标语 ,“成功沟通始于两岸”

    悬挂于二楼餐厅楼顶部, 广告 信息量密集,受众面广泛,受众记忆时间较长,是室内举办大型活动选择。

    (图片样品,仅供参考)

    7、大型菜品展牌:

    制作策略:采用不锈钢金属制作,具有稳定性强、随意更换广告内容、保存时间最长的特点,主要内容:企业理念,企业精典招牌菜菜品名称,价位。摆放于二楼餐厅楼梯旁边,便于消费者上来就可自行挑选菜品。

    8、国庆通票(略)

    市场营销活动方案2

    一、活动主题:

    大声告诉你心仪ta

    二、活动时间:

    20__年11月11日

    三、活动对象:

    年龄在18—40岁左右的单身男女

    四、活动目的:

    既然 光棍节 ,在美容院内不妨举办一个“光棍节联谊”,让年轻的单身朋友在活动中能够找到自己心仪的对象。而每一个希望参加联谊的朋友,都希望给对方自己最完美的一面,不妨让美容院来全副武装自己一番。美容院团队为你精心打造一套绝美的妆容。这也是一次绝好能够为美容院提升自身品牌知名度,增加顾客信任感的机会。

    五、活动内容:

    活动方案一:好像大声说喜欢你

    活动期间向你心仪的对象,大胆说出最想说的话,并赠送美容产品。表白成功者还可以获得美容院“成双成对”、“一生一世”美容套餐,这些爱的套餐都是美容院免费为消费者准备的,售完即止。

    这些活动是免费参与环节,凡是到场的来宾们,选购了高档的美容院产品后,就能够获得化妆品小样,将小样赠送给心仪的对方。如果表白成功后,两人同行至“幸福门”领取美容院的礼品。

    活动方案二:幸福触手可及

    在20__年11月11日光棍节活动现场,只要是到现场购买产品顾客,百分之一百的可以中奖。以这样高中奖率的方式刺激消费者的购买欲,每一个顾客参与者均可以参与抽奖。奖项为一等奖、二等奖、三等奖,特等奖,其中一等奖为所选此次产品或开卡,项目的七折,二等奖为八折,三等奖为九折,特等奖为小礼品一份。

    在这里普丽缇莎想要提醒一下各位商家,奖品设置要通过核算成本。可以将一、二等奖设计得更多一些,易奖券的形式发送给顾客。特别是新用户,也要让他们感受到美容院的优惠和实在。

    将光棍节促销活动举办得有新意、有特色也是为接下来年终活动打响前奏,吸引消费者今后积极参与到美容院的活动中。当然如果美容院真的能够成就出一对对情侣,也不乏美事一桩。

    市场营销活动方案3

    一、活动目的

    晶弘电器有限公司成立于2006年11月,是一家现代化的专业冰箱制造企业,是国内专业从事冰箱研发、制造和销售的制冷家电企业之一。由于起步晚跟海尔、美菱等都有一定差距,开展这次活动不仅是为了提升销量,更是为了提升品牌认知度及美誉度。

    二、活动对象

    小区活动主要针对小区内部,把小区做深做透,让每一个家庭都了解晶弘的小区活动,扩大品牌影响力。

    三、活动主题

    主题:大学生创业暨晶弘冰箱进小区活动

    大学生作为弱势群体,理应得到社会的关注,企业更应给予帮助和支持。晶弘冰箱作为一个企业,希望给大学生一个平台,来展现自己的实力,培养自己的能力。因此晶弘冰箱与__财贸职业学院合作,给予在校学生锻炼的机会,开展晶弘冰箱进小区活动。

    四、活动方式

    1、这次活动所有物资经费均由晶弘冰箱提供,活动促销人员为__财贸学院在校大学生。活动收益为晶弘冰箱所有,晶弘冰箱为促销大学生发放工资。

    2、此次活动展示各款冰箱不仅比市场价优惠500元,而且可以依旧换新,部分机型享受家电下乡补助以及国家能耗补助。

    五、活动时间和地点

    此次促销活动时间为九月到十月,每周三、四发传单,进行宣传攻势,周五、六、日进行现场活动。地点为__各大小区,小区家庭满足2000~3000户,入住率百分之七十以上。

    六、广告配合方式

    广告以宣传单页为主,单页的发放要有针对性,每一栋楼必须发,通过塞门缝的方式发放。在小区显眼区域横挂横幅,在小区进行长期宣传。活动现场促销人员的热情介绍,以及产品的展示来扩大活动影响力。

    七、前期准备

    1、人员安排:每一个小区三名人员,两名男生,一名女生。周三、四进行宣传攻势,发放单页。周五、六、日活动期间,男生要负责帐篷的搭建,展览样机的搬运,活动现场的维护,女生要做好与目标人群的沟通、交流。

    2、物资准备:每个小区帐篷两顶,地台八个,样机八台,赠品若干,单页若干,横幅一副,价格贴若干,记号笔一直,记录本一个,水笔一支。

    3、试验方案:这次活动有格力电风扇进社区为参考资料,人员选取均为以前活动的参与者。

    八、中期操作

    每一个促销点选一人为组长,负责销量登记以及缺少物品登记,并每日向业务经理汇报,进行补充,货款由女生管理。

    确保活动现场必须有人员留守,中午吃饭三人轮流,保护好样机。

    活动现场必须保持好卫生,活动物品摆放整洁。

    业务经理时常到各个促销点指导工作。

    九、后期延续

    在活动后期做好宣传工作,以“大学生创业暨晶弘冰箱进社区”为主题,提升品牌知名度、美誉度。

    十、费用预算

    物资费用:帐篷600元,地台100元,赠品30元每个(20个)其他物品20元,宣传单页500元

    人员工资:每人每天50元

    物业费用:100每天

    备用资金:200元

    每次活动以三天为一次,费用为2270元(一个促销点)

    十一、意外防范

    提前跟小区物业沟通好,以保证活动的有序进行。如有特殊情况,应及时与业务经理取得联系。

    提前关注天气变化情况,保证活动当天不会受天气变化的影响。

    若现场出现库存不足的迹象,要及时与业务经理联系,保证供货。

    十二、效果预估和 活动 总结

    预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

    当然以上十二部分只是促销活动方案的一个大体框架,在操作时还需根据实际情况加以充实和完善,另外负责人还应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,这样才能实现效益。

    市场营销活动方案4

    一、活动前媒体宣传

    通过促销活动,吸引大量目标消费者,形成参与和购买热潮,传播产品和服务理念,形成口碑传播。活动前后配合新闻炒作和广告,将产品信息发布出去,以达到迅速占领市场的目的。

    二、活动内容根据主题确定

    活动成功的前提就是内容要有吸引力。包括打折、免费赠送、专家义诊、购药大抽奖等,都是吸引目标人群必不可少的手段

    三、活动前的准备工作

    1、信息发布

    ①、活动信息可选择在《娄底广播电视报》报刊上发布,因为电视报的受众面是各家各户,而且其发行量有4万份,效果相对其他报纸媒介要好。

    ②、娄底人民广播电台,从9月26日10月6日开始发布促销活动广告。时间从早8:00晚9:00每天10次滚动播放。

    ③、在心健大药房中心店门口挂横幅一条,内容为活动主题 口号 ,时间为9月25日10月7日。

    ④、刊发可提高参与热情和人数的信息,例:活动在9:30开始,请不要太早排队。

    ⑤、注意要在广告边角上加上活动解释权归_公司所有内容,以避免惹一些不必要的麻烦。

    2、电视:电视广告为飞字广告,内容以介绍活动为主,辅以简单的产品介绍或干脆不提产品的功能等内容。

    3、现场布置

    活动现场布置得好,可以使活动进行的有条不紊,增加活动气势和氛围,吸引更多人参与。

    (1)写有活动主题的横幅。

    (2)突出产品形象和活动主题内容的大幅展板和背板。

    (3)挂旗、桌牌、大幅海报、宣传单。

    (4)咨询台、赠品(消费券)发放台、销售台等等。

    人员安排:

    (1)安排足够数量的服务人员,并佩带工作卡或绶带,便于识别和引导服务。

    (2)现场要有秩序维持人员(安排集团公司保安协助)。

    (3)现场咨询人员、销售人员既要分工明确又要相互配合。

    (4)应急人员(一般有领导担任,如遇政府职能部门干涉等情况应及时公关处理)。

    4、公关联络

    提前到工商、城管等部门办理必要的审批手续。

    四、现场执行要点

    1、工作人员第一个到达现场,各就各位。

    2、宣传人员派发宣传单,介绍活动和产品,引导顾客至销售台。

    3、掌握好活动节奏,维持好现场秩序防止出现哄抢和其他意外,以免造成负面效应。

    4、销售人员准备销售事项,介绍销售产品。

    5、赠品在规定时间发放不宜太早太晚,发放时登记个人资料、签字。

    6、主持人宣布活动结束,现场暂时保留至可能时间。

    7、现场销售台继续销售。

    8、现场清理,保留可循环物品以备后用。

    五、活动结束要开总结会

    评估活动效果及得失是十分重要的一环。只有不断的总结,才能避免以后的活动中少走弯路。

    市场营销活动方案5

    七夕情人节 即将到来,为促进酒店经营,树立酒店品牌知名度,我部根据市场及酒店实际,拟推出如下活动:

    一、活动时间:

    8月6日

    二、活动名称:

    “情系七夕、相约星际”

    三、活动内容

    3.1“愈夜愈美丽、七夕不孤单”大型郎才女貌亲密约会派对:

    酒店南广场500平方精心布置,摆放各种休闲桌椅,广场播放舒缓浪漫的背景音乐,住店宾客凭房卡免费入场,其他客户凭入场券进场。现场配设饮品销售点、小吃点心销售点、七夕商品销售点等。凡莅临的宾客皆有机会抽取七夕意外惊喜大奖一份,价值5000元珠宝首饰。此外凡约会成功的男女可获赠精美礼物纪念一份。

    3.2客房:

    活动当天特别推出“七夕”特价客房,一号楼高级大床房428元/间夜,赠送次日双人自助早餐、赠送精品玫瑰一支、赠送精品红酒一支、精美棒棒糖一支、演出门票二张。

    3.3餐饮:

    银河餐厅推出

    277元七夕情人套餐(包含双人套餐、红酒一支、玫瑰一支、)

    577元七夕情人套餐(包含双人套餐、高档红酒一支、玫瑰花一束、巧克力一盒)

    777元七夕情人套餐(包含超值双人套餐、进口高档红酒一支、玫瑰花一束、大河秀典门票2张)

    月宫食府

    凡活动当天,在月宫食府消费满77元,即可获赠玫瑰花一支。

    四、实施细节

    请采购部联系购买活动所需礼品(如:玫瑰花、巧克力、红酒等)

    请餐饮部出列不同的套餐菜单,对餐台餐位进行适当装饰。请餐饮部小吃城及九曲餐厅负责人领取相关物品,并按活动内容配合执行。

    请财务部知会各餐饮收银,做好折扣优惠。

    请前厅部针对步入散客积极销售七夕特价房,并介绍相关内容;请房务部领取相关礼物,并按活动配合执行。

    策划部设计制作派对入场券(抽奖券),1座、2座大堂海报及相关宣传。

    请宴会部提前做好派对现场的摆放,并配合策划部、工程部对现场的装饰。

    五、推广宣传

    酒店店内海报、单页

    酒店官方网站及友好连接网站

    商都信息港漂浮广告(一个月)

    大河报四分之一彩版+600字软文

    时尚杂志硬广及软文

    沿街灯箱胶片

    目标客户短信

    六、费用预算

    玫瑰花2元/支500支1000元

    巧克力50元20盒1000元

    棒棒糖50元10支500元

    红酒150元10支1500元(红酒商赞助)

    高档红酒300元10支3000元(红酒商赞助)

    精美礼品200元200个40000元(企业赞助)

    条幅/海报80元

    短信促销0.04元/条60480条2400元

    大河秀典演出门票赞助(100张内,超出置换)

    珠宝首饰赞助

    小礼物酒店库存礼品

    大河报、商都信息港、时尚杂志约68000(全额置换)

    合计:2500元(不含置换)

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    三、设计公司的市场营销方案

    在营销策划的江湖中,有着无数成功的营销策划案例,经过岁月的积淀,这些闪耀着营销人智慧的经典案例,给后来人很多的启迪和指引。那么下面是我整理的设计公司的市场营销方案相关内容,欢迎参阅。

    设计公司的市场营销方案篇一

    市场策略

    定位与品牌推广

    1、家装公司市场定位策略

    找出贵公司在同行中的优势和劣势,要做到知己知彼,然后扬长避短,方能百战不殆!

    确立差异化的市场定位,凸显自己装修公司的核心优势和品牌价值,以此值得顾客关注和认可,让消费者有装修的品质感保证,从而达成合作。因为现在的家装公司太多,良莠不齐,如果没有找准自己的优势,不能形成独特的市场定位,那么自己就是可有可无的平庸企业,这样的企业不会得到消费者的认可,自然就很难在市场上长久立足。

    结果就是自己什么都想做,误以为口径宽了,接活的概率就大,结果就会导致什么也做不好,自己也会是无头的苍蝇,到处乱撞,碰运气,甚至会陷入价格战的恶性循环中,最后把自己给做死了。因此,一个企业要想发展,要想壮大,必然要找到自己的优势,形成自己特有的核心竞争力。给自己一个准确的市场定位,然后为之不懈的努力!

    2、目标受众策略

    “新”的装修公司面对激烈竞争的装修市场,要消费者接受颇为困难,作为刚起步的新装修公司,不可能像大的装修公司那样大肆推广,从而将品牌强势的输入到人们的心智中。有鉴于此,必须策略性的界定自己短期推广的受众目标,一步一步的建立品牌。

    首先、将渠道人员(就像你所说的开发商售楼处的销售、各中介公司的销售)确定为重要的受众目标。在他们中间强力宣传自己公司的优势和独特的市场定位,以及公司实力,因为能获得他们的认同和接受非常重要,只有他们接受了你的公司,认可了你的公司,他们才会卖力的去推单,同时,渠道对品牌的认知,很容易延续,渗透到市场,最终影响到消费者。

    其次、在消费者群中,着重向近期需要装修的客户进行宣传。因为一个新的家装公司不可能通过长期而大量的广告推广,形成并维持住高的认知度的品牌形象,等着人们要装修的时候再来找。因此,界定自己的目标受众并非普通的人群,而是集中与近期内打算装修的消费者。这样,广告与推广可以针对性的向特定人群展开,从而显的更有实效。

    3、品牌推广

    做市场调研,了解消费者的主要需求点和特别在乎的东西,然后有针对性的找准自己公司的核心诉求点(最让消费者关注和心动的东西)进行推广宣传,抢占市场份额。

    1、行业内部的推广。

    在行业内进行自己企业的宣传,赢的渠道人员的充分信任和接受,增强他们的推单信心,也使他们成为自己公司认识的意见领袖,逐步将看法渗透到终端消费者,通过他们来影响消费者,从而赢的装修订单。

    2、广告宣传和活动宣传。

    吸引散客装修订单,同时通过宣传积累品牌效应。不断提升企业自己的品牌形象。因为品牌是未来市场发展的必然趋势。而且,只有广泛的传播,贵公司才能被更多的消费者知道,了解,认可……这样,企业才会快速而健康的发展,越做越大。

    3、短信群发和电话营销。

    这个是比较直接和有效的手段。到物业公司、家装网站或者短信群发公司获取要装修的业主信息,进行短信群发和电话营销。这个成本低廉,也是销售和宣传非常有效的一种途径!

    定位与常规传播

    不可避免的难题,企业刚刚起步,投入有限,如何充分利用有限资源来宣传好自己的品牌,成为营销和推广中贯穿始终的课题。一个重要的方法,就是加强日常常规传播的管理,做好定位广告,使任何一次传播活动都去支持品牌的建立,有利于积累起品牌推广效果。

    一般来说,一个“新”企业要被市场所接受,除了有一定的广告“开路”之外,还必须积极的进行一些行业内的活动……如当地有影响力的家装网站活动,设计师沙龙活动,家装团购会……增加自己的曝光率,还有进行一些新闻公关,网络炒作……树立好自己正面健康的企业形象!

    最后,针对你提出的那个问题,关于如何增强三方的透明度我建议如下:

    1、要开发商售楼处的销售、各中介公司的销售……如实填写好推单客户信息(其实就是客户信息报备单),这个单据贵公司可以设计好电子档模版或纸张的标准模版发给他们如实填写,及时收回存档。

    2、在客户交付定金的时候,填写收据(其实相当于客户信息登记表),更甚至增加一项,让客户详细填写信息获取来源;

    3、自己保存好这两份单据,以备日后查看。

    设计公司的市场营销方案篇二

    一、计划概要

    1、年度销售目标300万元;

    2、固定连锁企业合作商10个;

    3、公司在终端卖场(沿街店面)装修市场有一定知名度;

    二、营销状况

    装修装饰行业,目前是一个热门行业。他的特点是投入成本较少,技术含量较低,而利润空间却较大使得该行业迅速火爆起来。一时间大大小小的装修公司,如雨后春笋般地出现。由于装修业的市场空间很大,行业法规相对滞后,部分企业为追求暴利,缺乏企业自律和诚信,出现了偷工减料、鱼目混珠,坑害消费者的现象。一时间成为投诉率和曝光率最高的行业之一。 近几年,社会、政府及新闻单位的重视,使得装修行业得到了规范,再加上建筑业采取多元一体化经营,使得许多专业装修公司的经营状况江河日下,许多中小型装修公司,处于举步为艰的地步。

    从市场分布来看,目标客户目前分为几类:j1、传统的家庭套房,j2、高端公寓/别墅,g1、大型建筑广场/楼宇/大型商场/大型酒店/政府

    机构/银行/医院的维修与装修,g2、厂房/中小型个体经营企业如KTV和宾馆,g3、办公写字空间,g4、终端卖场/展厅。

    综合分析来看,j1、j2市场竞争激烈,大部分的家装企业、以个体形式存在的各种队伍(游击队/工作室)以其为主要市场,该市场也是最成熟的;g1市场利润相对偏高,但需要大资本的涌入与对资质的要求以及房地产商的一体化经营,使得生存空间相对偏小。 g2、g3市场现目前是由专门的施工队伍操作,应具有优质的样板工程,进入市场竞争的门槛相对偏高。g4市场是g2和 g3市场衍生出来的二级市场,g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求,处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位,相对于其他市场竞争相对小,目前一般是,以上级公司设计方案交由业主方,自己组建施工队伍或是承包给以个体形式存在的各种队伍施工。g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求,相对于其他市场竞争相对小,处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位。本人认为g4市场在其他市场的竞争达到饱和状态的不久后,将成为本行业又一个残酷竞争的主要市场。

    从各企业的营销渠道来看,大部分公司采用模式有,a广告: 汽车车身广告/媒体广告/公益广告,b、小区战略:小区设点/小区游记宣传/ 房产商、售楼处、物业处获得新业主信息进行电话营销。C、其他模式:电子邮件/网络推广/人脉资源的转介绍等

    三、营销目标

    1.业务应以长远发展为目的,力求扎根贵阳市场。本来度以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为300万元;

    2.在g4市场挤身一流;成为快速成长的成功品牌;

    3.以g4市场带动整个市场的发展。

    4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使本企业成为本行业内的知名品牌。

    5.致力于发展g4市场,到10家固定的连锁合作伙伴;

    6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展;

    四、营销策略

    如果本公司的业绩要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着整体经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大, g4市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。

    1、目标市场:

    遍地开花,卖场集中市场和沿街店面同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进品牌的建立及销

    售额的提高。

    2、服务策略:

    注重发展有实力的工班组与配套供应商,加强内部员工相关技能的培训,内部员工培训多样化,请老师培训的同时也要结合实际工地,走到工地上多看多问。

    3、价格策略:

    加强统筹管理,积极地控制各种成本,在创业初期以平价为主,保证工期与施工质量的同时力求利润率在百分之20-30.

    4、渠道策略:

    合作伙伴分为二类:一是各类连锁客户,是我们的重点合作伙伴。二是直接客户,是我们的基础客户。

    5、人员策略:

    营销团队的基本理念:分工明确,精诚团结,善于学习,高效执行

    (1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设分工明确,各行其职。

    (2)内部人员的报告制度和销售奖励制度

    (3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

    (4) 编制销售手册;其中包括公司简介,样板工程,市场部的工作范围和职能,预算与设计基础技能等。

    (5)建立准客户管理制度,建档。

    五、营销方案

    1、积极树立品牌,走品牌发展战略;

    2、整合本地各种资源,建立完善的销售网络;

    3、培养一批好客户,建立良好的社会关系网;

    4、建设一支学习型的营销团队;

    5、选择一套适合公司的市场运作模式;

    6、抓住公司的特点,寻找公司的卖点。

    7、建立一套系统、科学的客户档案系统(老客户、准客户分类),强化售后服务,积极争取转介绍。

    8、建立一套系统的广告宣传系统,统一话术(普通话)、着装、礼仪。

    设计公司的市场营销方案篇三

    一、超市冷柜背景分析

    随着市场经济的发展,人们的工作生活变得日益繁忙,被世界誉为现代化革命的标志产品冷柜以环保、健康、省时、省力、方便、卫生、安全的特点迅速走入寻常百姓的家庭和各大超市卖场。人们日益体会到了冷柜带来的高效和便利。目前冷柜在超市中普及率很高了,冷柜已经进入快速的增长期,冷柜的生产和销售每年均保持在相当高的增长水平。在这样的形势下,冷柜企业应该一方面抓紧时间进行生产规模的扩张,另一方面积极拼争国内、国际市场,以期在未来的市场竞争中处于更为有利的市场位置。

    但是由于现今产品的同质化程度较高,差异化缩小,为改变这一趋势,我们应当从性能发展,节能、环保是众多用户所热门关注的方面出发。

    为进一步针对超市冷柜应用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情况,我们做了这次市场调研。

    二、调查目的

    本次市场调查在特定的超市卖场中冷柜耗能情况进行调查访问和观察法等以达到以下目标:

    1、了解冷柜在各大超市卖场的都有哪几种,以及是哪些品牌和型号,尺寸。

    2、了解单台冷柜的日耗能量是多少。

    3、了解低温冷柜在超市日耗能总量是多少,

    4、了解低温冷柜占超市总耗能量的百分比。

    三、调查内容

    在北京各大超市卖场,便利店针对超市冷柜应用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情况进行分析调查。

    四、调查方法

    以问卷调查为主:在特定的超市卖场便利店对超市方进行问卷调查。

    原因:1、调查时间和调查人员有限,只能在特定的地点进行访问,数据代表性可能不够。

    2、问卷调查形势比较简单,方便我们对消费者进行调查

    3、问卷调查结果容易统计,数据真实可靠

    五、调查进度

    第一阶段:初步市场调查

    第二阶段:制定计划 审定计划 确定修正计划

    第三阶段:问卷设计 问卷修改确认

    第四阶段:实施计划

    第五阶段:研究分析

    调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。

    四、营销策划方案

    营销策划方案范文(一): 一.前言

    随着我县经济的发展,新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络,电视媒体,实体广告,和信息群发四方面进行,从而到达增加公司知名度,扩展业务等目标。

    二.市场分析

    (一)企业经营状况分析

    经过公司领导和员工的共同努力,我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。可是公司此刻所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展,就必须加大业务拓展的力度,进一步宣传品牌,增强企业的知名度。

    (二)产品分析

    公司的主要产品是为中小企业供给资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能供给这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)所以我们所面临的竞争不强,公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应当注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段,品牌就成为产品及企

    业竞争力的一个越来越重要的因素。

    (三)市场分析

    近年来,我县的中小企业数量不断增加,(此处可加具体数据),并且刚起步的企业资金链是不完整的,中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况,所以我们存在着很大的客户群体。

    (四)消费者研究

    中小企业主要是经过媒体的途径了解本公司所供给的服务。对中小企业来说公司所供给的服务也是现阶段所必需的,有需求必然就会有市场。

    三.广告战略

    服从公司整体宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。

    长期性,在必须时段上推出一致的广告宣传。

    广泛性,选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。

    把握时机,灵活变通

    四.广告策略

    (一)网络宣传

    在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台,当地的信息类网站,门户类网站等。另外能够启用一批网络推广员,在企业关注的各大论坛推广。

    (二)电视媒体宣传

    在我县电视台做广告。形式灵活多变。①在黄金时段做普通广告,循环播放。②企业领导参加电视台里相应的节目,宣传企业文化。③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。

    (三)纸媒宣传

    ①在我县的报纸,商业杂志上发表文章。②请记者作专题报道

    (四)实体广告宣传

    实体广告宣传分为两部分。①设计宣传彩页,分发到我县的中小企业。

    彩页的设计必须要体现公司的企业文化,和业务范围。设计新颖,能让人过目不忘。②街道广告位宣传,电子屏幕宣传。

    四.广告费用预算

    (根据实际情景填写)

    五.广告效果预测

    能够不定期的以问卷,座谈会等方式作广告效果的的定,以随时修正广告策划方案。

    营销策划方案范文(二):

    1)企业背景状况分析。

    有意思品牌创立于1999年。创立以来,公司秉持诚信待客的服务宗旨,坚持有您、有我、有意思的经营理念,努力拓展华东各省区域市场。历经数年的辛勤耕耘,公司不仅仅打造出了一支高素质的经营团队及完善的管理体系;并已在江苏、浙江、安徽、河南、湖北、江西、湖南等省发展了200多家营业面积均达400平方米以上的有意思连锁复合式休闲餐厅。UES是品牌有意思的缩写,字面翻译是连锁简便体制,但真正的意思为简单容易上手的连锁加盟体系

    2)营销策划的目的

    到达提升品牌知名度、提高上座率、吸引回头客、扩大市场份额等目的。

    3)营销环境分析

    ①当前市场状况及市场前景分析:

    A、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

    Ues的食品主要针对于休闲餐饮市场。主营小吃,茶饮,以及中西快餐。马鞍山餐饮市场相对较为成熟,有多家中餐,小吃,快餐等食店经营。目前在马鞍山地区,较为专业的集小吃,茶饮,以及中西快餐的餐厅并不多,其形式就像香港地区的茶餐厅,但又融合了一些快餐店得优势。

    B、市场成长状况。

    马鞍山的休闲餐饮起步不久,而ues餐厅食品目前也同样在不断的与市场磨合,都属于成长期。对于成长期的餐饮市场,ues应坚持一个相对较为主动的营销态势,重点在于新品推出,促销活动宣传,扩大产品知名度,提高顾客对于ues较传统餐饮的优势了解。

    C、消费者的理解性。

    现代年轻休闲性顾客越来越多,对于休闲餐饮的需求也逐步加强,ues自然也要抓紧机遇,发挥出自我以休闲餐饮为主的产品优势。当然,不一样的消费者需求也不一样,但ues最大的特点就是复合型,基本涵盖了休闲同时对于饮料、茶水、小吃、西点、中西简餐等餐饮要求。

    ②对产品市场影响因素进行分析。

    目前马鞍山餐饮市场的大环境相当良好,政府对于餐饮业政策扶持力度也相当大。马鞍山地区的普通城镇居民消费水平在安徽地区也处上游。消费结构主要支撑点为中青年人群。消费心理也由以前的吃饱,吃好。变为此刻的吃风格,吃环境,吃品牌。

    4)市场机会与问题分析

    营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,所以分析市场机会,就成了

    营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

    ①针对产品目前营销现状进行问题分析。

    产品的特点,及品牌知名度较马鞍山市场的大部分受众人群较低。该店得地

    理位置也处于人流量较稀薄的位置。销售方式较为单一,没有有效的销售渠道。促销活动也没有大面积开展,造成相当一部分的消费者并不了解ues的特点,优势。

    ②针对产品特点分析优、劣势。

    优势:复合型、休闲、适合喝茶聊天,朋友小聚,逛街休息。价格适中,适合大众消费,食品类别丰富,消费群体也是完全针对普通人群。

    劣势:地理位置较为偏僻,宣传措施不到位,销售方式缺乏主动性。促销方式的缺乏,也使得消费人群的不清楚ues的品牌,对于其经营餐饮产品也很不了解。

    5)营销目标

    营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方

    案执行期间,经济效益目标到达:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。(待选

    6)营销战略(具体行销方案)

    ①营销宗旨

    以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,

    采取差异化营销策略;以产品主要消费群体为产品的营销重点;建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。

    ②产品策略:

    产品定位。针对大众消费群体,异常是餐饮消费的主流人群,中青年群体。

    产品质量。产品质量就是产品的市场生命,餐饮业的产品质量就是卫生,安全,还有良好的口感,和回味无穷的味道。

    产品品牌。要将ues品牌构成必须知名度、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识;

    产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。(产品包装由于是ues总部直接供给,不做表述。但可加强细节,如包扎的扣结的美感。)

    产品服务。要让销售产品时的服务方式、服务质量改善和提高。

    ③价格策略。

    拉大与同类差价以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具

    竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

    ④销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些

    ⑤广告宣传。

    A、原则:服从总部整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司

    形象;长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在必须时段上应推出一致的广告宣传;广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式;不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。

    B、实施步骤可按以下方式进行:策划期内前期推出产品形象广告:节假日、

    重大活动前推出促销广告;把握时机进行公关活动,接触消费者;进取利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

    7)策划方案各项费用预算。

    以上就是小编对于市场营销方案500字问题和相关问题的解答了,如有更多相关问题,可拨打网站上的电话,或添加微信。


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