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    如何做好营销(如何做好营销管理)

    发布时间:2023-03-04 08:50:33     稿源: 创意岭    阅读: 85        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于如何做好营销的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    如何做好营销(如何做好营销管理)

    一、怎样才能做好销售?

    销售成功=勤奋+灵感+技巧+运气x0dx0ax0dx0a销售和营销是两个不同的概念,销售应该含盖在营销里面,是营销的一部分。营销是指“经营和销售”,在一个企业的发展过程中,有两个因素缺一不可,那就是“营销”和“公关”,就好比鸟的一双翅膀,缺少任何一个都飞不起来!在营销这个概念里面,“经营”更多涉及的是管理,而且趋向于企业内部的管理;而销售则更多的是对外:就是面对竞争异常激烈的市场,如何使我们的产品顺利流通到消费者手中,实现利润。如何管理好我们的销售团队,充分激发潜能,实现团队力量最大值;如何构建我们的销售网络;如何维护管理好我们的客户,这都是销售工作含盖的内容。因此,销售也离不开管理,没有好的管理就好的销售。 x0dx0ax0dx0a现在的很多企业当中,懂得经营的不一定精通销售,而一个销售专家也不一定是一位的管理者,这样既懂得管理又懂得销售的人才奇缺。 x0dx0a例如:巨人集团的史玉柱,脑黄金的奇迹众人皆知,他虽懂销售但管理跟不上,巨人大厦消失了;IT行业的实达电脑,曾创造了从16个人到16个亿神话,却也终因有一群只懂管理而不懂市场的人而在IT行业消失;海尔总裁张瑞敏,之所以有海尔今天的辉煌,位居家电业榜首,就是他即懂得管理又懂得销售。所以大家千万别只顾埋头苦干,应该学学管理之道,机会对于我们每个人都存在,只要大家都准备好,没准有一天一位生物制品的营销专家在我们“瑞尔盟”诞生了呢! x0dx0ax0dx0a那么如何能做好销售呢? x0dx0a这里包含了二个方面:一是做为企业如何做好销售,有这么多领导在,这个问题我还不敢谈。二是销售人员如何做好销售。今天作为一名基层的销售人员站在业务员的角度和大家探讨一下我们销售人员应该如何做好销售。 x0dx0ax0dx0a爱迪生说过一句话:“世界上没有真正的天才,所谓的天才就是99%的汗水+1%的灵感”;著名的推销之神原一平也说过一句话:“销售的成功就是99%的努力+1%的技巧”;乔基拉德也说过:“销售的成功是99%勤奋+1%的运气”。不可否认,他们都是成功人士,因此他们的话都有道理,从这三句话可以:任何的成功都是要有代价的,都需要我们付出很多、很多,而“灵感”、“技巧”、“运气”也是成功不可缺少的因素,想一想我们可以得到如下的公式: x0dx0a销售成功=勤奋+灵感+技巧+运气 x0dx0a不知大家对这个公式认同吗? x0dx0ax0dx0a那如何做好销售有了答案: x0dx0a第一:勤奋。(脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤) x0dx0a要想做好销售首先要勤奋,这也是一名业务人员所必备素质。在营销界有这样一句话:“一个成天与客户泡在一起的销售庸材的业绩一定高于整天呆在办公室的销售天才”。这句话讲得很好,“勤能补拙”吗! x0dx0ax0dx0a勤奋体现在以下几个方面: x0dx0a一、勤学习,不断提高、丰富自己。 x0dx0a1.学习自己销售的产品知识,本行业的知识、同类产品的知识。这样知己知彼,才能以一个“专业”的销售人员的姿态出现在客户面前,才能赢得客户的依赖。因为我们也有这样的感觉:我们去买东西的时候,或别人向我们推荐产品的时候,如果对方一问三不知或一知半解,无疑我们会对要买的东西和这个人的印象打折扣。我们去看病都喜欢找“专家门诊”,因为这样放心。现在的广告也是:中国移动---通信专家、九牧王---西裤专家、方太---厨房专家。我们的客户也一样,他们希望站在他们面前的是一个“专业”的销售人员,这样他们才会接受我们这个人,接受我们的公司和产品。 x0dx0a2.学习、接受行业外的其它知识。就像文艺、体育、政治等等都应不断汲取。比如说:NBA休斯顿火箭队最近胜负如何、姚明表现状态、皇马六大巨星状态如何、贝利加盟皇马了吗等等,这些都是与客户聊天的素材。哪有那么多的工作上的事情要谈,你不烦他还烦呢。工作的事情几分钟就谈完了,谈完了怎么办,不能冷场啊,找话题,投其所好,他喜欢什么就和他聊什么。 x0dx0a3.学习管理知识。这是对自己的提高,我们不能总停止在现有的水平上。你要对这个市场的客户进行管理。客户是什么,是我们的上帝。换个角度说,他们全是给我们打工的,管理好了,给我们多用几支血清,我们的销售业绩就上去了。 x0dx0ax0dx0a二、勤拜访。 x0dx0a一定要有吃苦耐劳的精神。业务人员就是“铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿”。 x0dx0a1.“铜头”---经常碰壁,碰了不怕,敢于再碰。 x0dx0a2.“铁嘴”---敢说,会说。会说和能说是不一样的。能说是指这个人喜欢说话,滔滔不绝;而会说是指说话虽少但有内容,能说到点子上,所以我们应做到既敢说又会说。 x0dx0a3.“橡皮肚子”---常受讥讽,受气,所以要学会宽容,自我调节。 x0dx0a4.“飞毛腿”---不用说了,就是六勤里的“腿勤”。而且行动要快,客户有问题了,打电话给你,你就要以最快的速度在第一时间里赶到,争取他还没放下电话,我们就已敲门了。勤拜访的好处是与客户关系一直保持良好,不致于过几天不去他就把你给忘了。哪怕有事亲自去不了,也要打电话给他,加深他对你的印象。另外,我们要安排好行程路线,达到怎样去最省时、省力,提高工作效率。 x0dx0ax0dx0a三、勤动脑。 x0dx0a就是要勤思考,遇到棘手的问题,仔细想一下问题出现的根源是什么,然后有根据地制定解决方案。 x0dx0a销售工作中常存在一些假象:有时客户表面很好,很爽快,让你心情很好的走开,可是你等吧,再也没有消息。有时表面对我们很不友好,甚至把我们赶出去,我们可能因此不敢再去拜访。这是因为我们没有分清到底是什么原因,所以我们一定要静下心来,冷静思考,才不会被误导。 x0dx0ax0dx0a四、勤沟通。 x0dx0a人常说:“当局者迷”,所以我们要经常与领导和同事交流沟通自己的市场问题,别人的市场可能同样存在,了解他们是如何解决的,也许经过领导和同事的指点,你会恍然大悟,找到解决问题的办法,共同提高。 x0dx0ax0dx0a五、勤总结。 x0dx0a有总结才能有所提高,无论是成功还是失败,其经验和教训都值得我们总结,成功的经验可以移植,失败的教训不会让我们重蹈覆辙。 x0dx0ax0dx0a第二:灵感。 x0dx0a灵感是什么?灵感就是创意,就是创新。要想做好销售,就不能墨守成规,需要打破传统的销售思路,变换思维方式去面对市场。灵感可以说无处不在。 x0dx0a1.与客户谈进货时受阻。突然得知客户生病了或者是亲人、家属生病了,灵感来了,买点东西前去慰问一下,这样可以打破僵局,客户由开始的拒绝,可能会改变态度---进货。 x0dx0a2.产品导入期:推广受阻时,突然得知别的厂家召开新闻发布会。灵感来了,我们不妨也召开一次新闻发布会。 x0dx0a3.逛商场时,看见卖鞋的有鞋托。灵感来了,给防疫站打个电话,就说被狗咬了,问有血清吗?他们一听有人要买,可能就会进货。 x0dx0ax0dx0a第三:技巧。 x0dx0a技巧是什么?就是方法,而且销售技巧自始至终贯穿整个过程之中。我们所面对的客户形形色色,我们都要坚持有一个原则:一是投其所好;二是围魏救赵;三是软磨硬泡。 x0dx0ax0dx0a与客户交往过程中主要有三个阶段: x0dx0a一、拜访前: x0dx0a1.要做好访前计划。 x0dx0a(1)好处是:有了计划,才会有面谈时的应对策略,因为有时在临场的即兴策略成功性很小。 x0dx0a(2)事先想好可能遇到的障碍,事先准备好排除方案,才能减少沟通障碍。 x0dx0a(3)事先考虑周全,就可以在临场变化时伸缩自如,不致于慌乱。 x0dx0a(4)有了充分的准备,自信心就会增强,心理比较稳定。 x0dx0ax0dx0a2.前计划的内容。 x0dx0a(1)确定最佳拜访时间。如果你准备请客户吃饭,最好在快下班前半小时左右赶到,如果不想请吃饭最好早去早回。 x0dx0a(2)设定此次拜访的目标。通过这次拜访你想达到一个什么样的目的,是实现增进感情交流,还是促进客户进货。 x0dx0a(3)预测可能提出的问题及处理办法。 x0dx0a(4)准备好相关资料。记清是否有以前遗留的问题,此次予以解决。 x0dx0ax0dx0a二、拜访中: x0dx0a1.要从客户角度去看待我们的销售行为。如从推销人员的立场去看,我们拜访的目的就是推销产品,而换一个立场从客户的角度来看,就是把客户当成“攻打对象”。 x0dx0a2.拜访的目的重点放在与客户沟通利益上。不要只介绍产品本身,而应把给客户带来的利益作为沟通的重点。这样,客户在心理上将大幅度增加接受性,这样我们可以在买卖双方互惠的状况下顺利沟通。 x0dx0a3.不同的客户需求是不一样的。每个客户的情况都不同,他们的需求和期待自然也就不一样,所以我们在拜访前就要搜集资料,调查、了解他们的需求,然后对症下药。 x0dx0ax0dx0a下面给大家介绍在沟通中的“FAB”法则。 x0dx0aF---Fewture(产品的特征) x0dx0aA---Advantage(产品的功效) x0dx0aB---Bentfit(产品的利益) x0dx0ax0dx0a在使用本法则时,请记住:只有明确指出利益,才能打动客户的心。从销售产品的立场来说,我们很容易认为客户一定关心产品的特征,一直是想尽办法把产品的特征一一讲出来去说服客户,其实不然,产品的利益才是客户关心的,所以大家记住,在应用本法则时,可以省略F、A,但绝不能省略B,否则无法打动客户的心。 x0dx0ax0dx0a三、拜访后: x0dx0a1.一定要做访后分析。 x0dx0a(1)花一点时间做,把拜访后的结果和访前计划对比一下,看看哪些目的达成了,哪些目的没达成。 x0dx0a(2)分析没达成目标的原因是什么,如何才能达成。 x0dx0a(3)从客户的立场重新想一想拜访时的感受,哪些地方做的不够好。 x0dx0a(4)分析自己在拜访过程中的态度和行为是否对客户有所贡献。 x0dx0a(5)进一步想一想,为了做得更为有效,在什么地方需要更好的改善。 x0dx0ax0dx0a2.采取改进措施。 x0dx0a(1)只做分析不行,应积极采取改进措施,并且改善自己的缺陷和弱点,才能更好的提高。 x0dx0a(2)“天下只怕有心人”,对于拒绝与排斥的客户,要多研究方法,找出最佳方案,反复尝试,一定能带来好的业绩。x0dx0a参考文献:怎么样才可以做好销售 作者:瞿惠军

    二、如何做好营销管理

    根据经典畅销教材《营销管理必读12篇》所示,营销管理是一项复杂的工程,通常由市场研究,战略性营销的细分市场、确定目标、定位,战术性营销的营销组合,执行,控制五大方面组成。

    如何做好营销(如何做好营销管理)

    一、市场研究

    市场研究是营销的起点,否则就是拍脑袋主义,也是盲目的经验主义。妥善的营销包括对市场机会的谨慎研究,以及对企业的战略与财务的估计,来确定收入是否符合企业的财务目标。很多企业很排斥营销行动前的市场研究,结果败了,败得一塌糊涂。

    通常的市场研究,是指研究组织(企业)与客户、公众三者关系的规律的过程,是市场营销领域中的一个重要元素。它把消费者、客户、公众和营销者通过信息联系起来,这些信息有以下职能:识别、定义市场机会和可能出现的问题,制定、优化营销组合并评估其效果。因此,市场研究不仅仅是研究购买者及用户的心理和行为,而且是对市场营销活动的所有阶段加以研究,即对从生产者到消费者这一过程中的全部商业活动的资料和数据作系统的收集、记录、整理和分析,以了解商品的现实市场和潜在市场,其研究范围是所有的产品及服务。

    如何做好营销(如何做好营销管理)

    二、战略性营销的细分市场、确定目标、定位

    战略性营销的细分市场就是在市场研究中发现了许多客户和消费者的细分市场,需要企业管理者选择进攻的细分市场。然后集中火力拿下。确定目标就是确定营销成功,并为你要营销的产品或者服务进行定位,而且要把这个定位定到消费者的心理,牢牢的不让它变化。就是要把自己给消费者的利益点彻底的把消费者砸倒,获得最后胜利。

    细分消费者市场的基础包括地理细分:国家、地区、城市、农村、气候、地形 人口细分:年龄、性别、职业、收入、教育、家庭人口、家庭类型、家庭生命周期、国籍、民族、宗教、社会阶层心理细分:社会阶层、生活方式、个性 行为细分:时机、追求利益、使用者地位、产品使用率、忠诚程度、购买准备阶段、态度。

    三、战术性营销的营销组合

    战术性的4P,所有搞营销的人都知道,产品,价格,渠道,促销,但是深度把它们都折腾明白的很少,为什么很多企业的营销一直是一潭死水,就是看着懂,做着糊涂导致的后果。

    如何做好营销(如何做好营销管理)

    四、执行

    执行就更辛苦了,管理起来最复杂,也是营销管理的多事之秋,所有的部门都开始了行动,有点疯狂,也有点麻烦,更是有冲突。执行的问题会在销售和市场部门之间展开,大打口水战,一般的营销战略没有问题,就是执行阶段发生纰漏。

    主要体现在:

    1、销售人员认为产品的特性和价格有问题;

    2、广告策略严重失误;

    3、所提供的服务与开始不符合;

    也可以说是产品管理、实地销售、客户服务的问题导致问题的反复出现,成为营销的难言之痛。管广告的鼓吹广告重要,管销售说销售重要,没有全局观念和这种分裂的行经把执行的营销弄得面目全非。

    五、控制

    控制是最后的一个过程,要从以下方面来完成:

    1、快速收集市场反馈,

    2、对结果进行评估和核实,

    3、制定改善措施。否则你的营销肯定出问题。

    营销管理是个战略活,没有点胸怀和头脑那是肯定不行的,重要的是要合纵连横,把营销管理成为一盘活棋。

    三、如何做好营销策划

    一、营销策划需掌握的技能和知识:

    1、知识:理论知识包括市场营销、产品、品牌、广告、项目管理、公文写作、策划等;公司知识包括所在公司历史、组织架构、经营战略、产品结构、渠道布局、市场地位等;外部环境知识包括业务所在行业相关法律法规、行业龙头、本公司主要竞争对手状况、公司和竞争对手的优劣势对比、行业典型营销案例等。

    2、技能:核心技能包括思维创意技能、文案技能、口头沟通技能等,其它包括团队合作、心态调节等技能。

    二、如何做好营销策划

    1、针对以上知识点精读专业书籍;

    2、多向从事过多年的营销策划人取经;

    3、多到市场一线与销售人员和客户沟通交流;

    4、多问、多思考、多总结。

    三、属于营销策划的职位

    一般是与产品、品牌、广告、媒介、调研、推广等工作均与营销策划有关,但各公司岗位设置稍有不同,但共性主要你做方案。

    四、营销策划职业的评价

    1、职业无所谓好坏,但具体做的岗位有好有坏,工作做得有好有坏

    2、好处:能拓展思维、有挑战性、很锻炼人,能培养个人全面的能力、做得好的收入高等

    3、坏处:易学难精、需时刻创新、有较大工作压力、倾向于吃年轻饭等

    以上供参考!!!

    呵呵!!!

    四、如何做好销售?

    做一个好的销售方法如下:

    1、在短时间内引起对方兴趣,从而揣摩客户心理,最终达到销售的目的。

    2、与客户沟通时要耐心、温柔,运用自己的语言艺术吸引顾客,使用恰当的尊称,维持良好的双向沟通,让客户有充分的时间讲出自己的见解。

    3、学会做沟通记录,使客户感觉受到了尊重。

    以上就是关于如何做好营销相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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