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    市场营销策划的基本流程(市场营销策划的基本流程是)

    发布时间:2023-03-04 10:10:24     稿源: 创意岭    阅读: 280        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于市场营销策划的基本流程的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    市场营销策划的基本流程(市场营销策划的基本流程是)

    一、一个完整的营销策划有几个步骤?

    有以下四个步骤:

    第一步:明确营销目标

    策划是什么?策划是为了实现营销目标的计划,因此其目的性是非常强的,我们必须要明确营销目标和方向,并且按照这个目标去设计出具体明确的行动方案,从而帮助站长做好网络营销工作。

    第二步:收集信息并分析资料

    信息是策划的基础,没有信息就不能策划,所以收集信息非常重要,希望站长能收集更多高质量、有价值的信息,这对网络营销策划非常重要。大家必须要将其作为主要工作去做。

    第三步:制定准确的策划方案

    在之后就需要制定出准确的策划方案,这也是网络营销策划的重要部分,在这个过程中需讲究网站策划方案的创新性,加大创新力度,这是站长必须要做好的。

    第四步:推出策划方案

    策划方案编写完成后,要提交给上级主管或委托客户,由其审议通过。这一阶段,主要任务是要向上级或委托人讲解、演示、推介策划的方案。再好的策划方案如果不能被对方理解采纳那就太浪费了。因此推出策划方案也是策划的一个重要环节。

    市场营销策划的基本流程(市场营销策划的基本流程是)

    扩展资料

    营销策划框架

    (1)、营销机会分析

    包括:整个商品或消费品市场的数量和金额分析;各竞争店牌或品牌商品结构的销售量与销售额的分析;各竞争店牌或品牌市场占有率的比较分析;顾客与消费者年龄、性别、家庭收入等分析;各竞争店牌或品牌商品优缺点的分析。

    各竞争店牌或品牌市场细分与商品定位的比较分析;各竞争店牌或品牌广告费用与广告表现的比较分析;各竞争店牌或品牌促销活动的比较分析;各竞争店牌或品牌公关活动的比较分析;各竞争店牌或品牌定价策略的比较分析。

    各竞争店牌或品牌分销策略的比较分析;各竞争店牌或品牌店铺布局的比较分析;企业的利润结构和费用情况分析。

    (2)、目标市场定位

    包括:确定目标市场和商品定位;经营目标;价格策略;分销策略;广告形式和投资预算;促销活动的重点和原则;公关活动的重点和原则。

    (3)、促销活动规划

    包括:明确促销的目标;选择促销的形式和内容。

    (4)、分销活动计划

    包括:价格策略;分销的渠道;店铺的陈列;服务的质量。

    (5)、销售管理计划

    包括:主管的职责权限;销售目标计划;人员的挑选和培训;推销人员的薪金标准;推销人员的奖励措施。

    (6)、市场反馈和调整

    包括:市场销售信息的反馈方式3市场销售信息的反馈整理;经营目标的核算;经营行为的调整。

    参考资料:百度百科------营销策划

    二、市场营销策划的步骤

    1前言 2宏观分析(政治、经济、人口等)3微观分析(企业自身、竞争者)4、SWOT分析(优势劣势机会威胁)5、企划对象 6、企划目标 7、产品策略 8、价格策略 9、渠道策略 10、促销策略(广告、公关、促销)11、预算及人员安排 12、效果预测

    三、营销策划方案的步骤

    营销策划方案的步骤

    营销策划方案的步骤,为了确保工作或事情有序地进行,常常要根据具体情况预先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。下面看看营销策划方案的步骤。

    营销策划方案的步骤1

    一、策划目的与概述。

    企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

    二、分析当前的营销环境状况。

    (一)市场状况分析及市场前景预测

    1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

    2.市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。

    3.消费者的理解性,这一资料需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

    如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的决定颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出:

    ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。

    ②另一同类产品"速可净"上市受普遍理解说明"李施德林"有缺陷。

    ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。

    ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。

    (二)影响产品的不可控因素进行分析

    如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要思考技术发展趋势方向的影响。

    三、SWOT分析。

    营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

    (一)优势

    (二)劣势

    一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面:

    企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。

    产品质量但是关,功能不全,被消费者冷落。

    产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。

    产品价格定位不当。

    销售渠道不畅,或渠道选取有误,使销售受阻。

    促销方式不务,消费者不了解企业产品。

    服务质量太差,令消费者不满。

    售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都能够是营销中存在的问题。

    从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

    (三)机会

    (四)威胁

    四、营销目标

    营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标到达:总销售量为_×万件,预计毛利_×万元,市场占有率实现_。

    五、营销战略(具体行销方案)

    (一)营销宗旨

    一般企业能够注重这样几方面:

    以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。

    以产品主要消费群体为产品的营销重点。

    建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。

    (二)产品策略

    透过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略推荐,构成有效的4P组合,到达效果。

    1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。

    2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。

    3)产品品牌。要构成必须知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,务必有强烈的创牌意识。

    4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

    5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

    (三)价格策略

    那里只强调几个普遍性原则:

    拉大批零差价,调动批发商、中间商用心性。

    给予适当数量折扣,鼓励多购。

    以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

    (四)销售渠道

    产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售用心性或制定适当的奖励政策。

    (五)促销策略

    (人员推销、广告、营业推广、公共关系)

    以广告宣传为例:

    1.原则:

    ①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。

    ②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在必须时段上应推出一致的广告宣传。

    ③广泛化:选取广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。

    ④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念好处的.活动等。

    2.实施步骤可按以下方式进行:

    ①策划期内前期推出产品形象广告。

    ②销后适时推出诚征代理商广告。

    ③节假日、重大活动前推出促销广告。

    ④把握时机进行公关活动,接触消费者。

    ⑤用心利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

    (六)具体行动方案

    根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要思考费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其就应注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。

    六、策划方案各项费用预算

    这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。

    七、方案(或方案调整)

    营销策划方案的步骤2

    第一步:善用好奇

    好奇心害死猫这句话相信家都听说过。好奇是我们人类的天性,但是懒惰同样是人类的天性。如果你希望你的用户很认真的阅读完你的文章,你必须激发他足够的好奇心,在正文开始前,你就需要放他的好奇的内容,只有这样才能对你长篇论的文章保持热情。

    如果用户打开你的页面看一段就关闭的话,你就没有任何营销的机会了,所以,在这个地方我们就必须引导用户,你需要让他继续有兴趣,前面不需要推销任何产品,先留住用户守键,用户留下了,后面有的是机会进行营销。

    第二步:文案标题

    我们先不谈内容的问题,我们先来说说标题。我们第一展示给家看的是标题,如果我们的标题无法一瞬间抓住用户的眼球,就有可能失去用户继续阅读下去,哪怕你内容再好,也是无用的。

    所以,我们在做产品文案时,必须起一个非常吸引人的标题,而我们常用的标题写法有三类:

    第一类:恐吓型

    当人们觉得恐慌时就会去逃离,下面如果你看到这些标题,你会是什么应?“你知道吗?洗衣机比马桶脏倍,也许你正在使用这样的洗衣机......”是不是很想看看你的洗衣机是不是比马桶脏倍呢?

    第二类:好处型

    当人们感觉到快乐,就会想要拥有,下面这个标题你看到会是什么应?“凡符合XX条件,国家补助1套房,过期不领作废”是不是很想要,就算标准不符合,可能也会有人想办法符合,对吗?

    第三步:客户馈

    只要用户对你感兴趣了,他喜欢认真读你“第一段”内容了,那么自然就会读你“第二段”的内容。

    但是我们要记住,在这个地方我们和用户之间是没有任何关系的,用户不信任我们怎么办?信任营销是最好的营销手法,所以我们在营销前一定要先让用户对我们产生一定的信任。如何让一个陌生人立刻对你产生信任呢?

    最好的方式就是其他人的馈,也就是第三方对你的评价,特别是他身边朋友的评价和馈,用户需要安全感,担心他的判断是错误的,他需要参考建议,那么你知道了这一点,就可以提前解决他内心的不安,从而让他信赖你。

    第四步:价值包装

    我们要知道客户购买的是产品价值,不是产品本身,所以你必须直观的告诉用户你的产品价值有哪些,明确的告诉他产品能给他带来什么好处,什么是可以用到,如何使用它发挥价值最化。甚至很多时候你可以告诉用户产品背后的故事,产品是如何诞生,为什么推出这样的产品,产品的工序是如何如何的,为用户投入了多少心血等等。

    第五步:内容介绍

    内容介绍守于产品的全面介绍,多角度的介绍,让客户充分了解产品的好处和特点,内容里你可以包括专家的点评、证明文件、送货、价格、付款等信息。你需要把产品分解成各个利益点,然后用客户习惯的语言去描述,最重要的是“描绘结果”,每一段都是给他一个结果。

    第六步:行动呼吁

    如果用户没有行动,你这文案就等于白写,同时,你让客户采取的行动要越简单越好,越具体越好,越明确越好。你千万不能让他做很多的努力,才能够购买到你的产品。如果这样做,那你是在剥夺自己与客户成交的权利。

    你必须给他一个立刻行动的理由,人们习惯性拖延,习惯犹豫。很多网站文案最容易被忽视行动呼吁,那么就以明确、积极主动的文字,呼吁用户采取行动,或者购买产品,或者填写在线表格,或者打电话,推动客户完成你事先设定的下一步行动。

    第七步:常见问答

    虽然你的.文案写得非常详细了,但也会漏掉一些客户特别关心的问题,你需要站在客户的角度去思考,你需要提前就把问题在文案中解答,客户还会有什么样的疑问和问题呢?比如:送货问题、质量问题、退货问题、安全问题、使用问题等等,你考虑得越周详,客户会更放心和满意。

    第八步:零风险承诺

    零风险承诺可以在任何交易中消除买家的风险,当你消除买家的风险时,你也消除了买家购买的主要障碍,在这个策略中,你必须做的就是承担你和买家之间的所有风险。让他们知道,如果他们不满意,你就干脆退钱给他们,或者免费重做这些工作,让他们满意。

    如果你的客户说,你的商品非常诱人,但我还是很担心,因为我以前买过很多次商品,结果都是不尽人意。如果这一次也像以往一样,收到之后和你所介绍的不相符,不能让我满意,那怎么办?

    你可以这样回答,如果你收到商品后和我所介绍的不相符,对产品不满意,我们就不配拿你的钱,你有权利要求我们全额退款。我们会立刻、马上把你支付的所有款项全部退还给你。而且我们不会问你任何问题。

    营销策划方案的步骤3

    一、活动目的及意义

    中秋节是中华民族的传统佳节,传递着民族深厚的文化,寄寓着人们美好的感情。中秋之夜,皓月当空,清辉洒满大地,赏月正当其时。

    在20__年中秋佳节即将来临之际,沙坡头以奇秀天下的沙漠风光,良好的休闲度假设施,和广东丹霞山、陕西华山等七家旅游景区一起被国内资深驴友推荐为“全国七大赏月圣地”。为了将这一网络事件成功地植入销售市场,

    借助沙坡头已有的品牌知名度和市场影响力,借势造势,精心打造沙坡头“沙漠赏月”的旅游品牌,让前来沙坡头旅游的游客置身于万籁俱寂的腾格里沙漠,吃月饼、烧烤,品美酒、佳酿,体验“一轮明月高悬头顶,只见浩瀚缥缈的银河……”

    绝妙意境,浮想联翩,流连忘返。景区策划系列主题营销活动,推出集项目娱乐、住宿、餐饮、休闲为一体的中秋节消费套餐,掀动“中秋节”参与热潮,带动本市及外地来卫旅游消费人群的消费热情,为十一黄金周旅游市场“井喷”提前预热造势,进一步树立沙坡头休闲度假旅游品牌。

    二、活动主题:

    梦幻腾格里,浪漫中秋夜

    三、活动时间:

    20__年9月22日-24日

    四、活动地点:

    海市蜃楼

    五、人数参与规模:

    50—100人

    六、组织领导:

    (略)

    七、活动内容:

    1、举办酒吧演艺,邀请中卫市本土乐队2—3支激情献唱。

    2、卡拉OK明星秀。

    3、观海楼天文赏月。

    4、酒吧化妆舞会。

    5、欣赏炫丽沙漠焰火。

    6、午夜浪漫影院(通宵经典影片连放)。

    7、活动现场举行抽奖,抽中者即可领取精美礼品一份。

    八、产品策划

    80元套餐(1人):

    含冷餐、果盘、月饼一份,自酿黑啤一扎,景区观光车上下接送和沙漠巴士或自驾车(海市蜃楼—大漠人家的往返接送),酒水、烧烤另计。

    680元套餐(2人):

    含沙漠酒店(沙景房、天景房、沐浴星空房)住宿一晚(含早餐),景区观光车往返、骆驼往返和沙海冲浪,同时享受80元套餐;酒水、烧烤另计。

    凡在活动当日入住沙漠酒店的游客(未购套票者)可享受酒店7折优惠,并赠送早餐。

    九、活动推广

    (一)票务销售

    1、上门销售,由景区工作人员上门销售套票。

    2、景区销售,接待部负责套票销售。

    3、旅行社代售:沙坡头旅行社为活动票务代售点(每售出一张,旅行社按票面金额10%提成)。

    (二)活动宣传

    1、在景区门口放置广告牌(广告采用喷绘为主,条幅相结合的形式)。

    2、中卫电视台字幕游播广告投放6天,每天黄金时段播出3次,中卫日报刊登四分之一版套红广告3期。

    3、手机短信群发(目标客户群1000人)。

    4、沙坡头网站、探险俱乐部网站首页设置游标广告,介绍活动时间,设置活动宣传专版。

    5、印制中秋节活动宣传单页1000份。

    十、氛围营造

    1、景区门口、沙漠酒吧前悬挂横幅,悬挂灯笼,门口、电瓶车及海市蜃楼各放置喷绘展板。

    2、沙漠酒吧悬挂“中秋、国庆”POP广告、气球等,酒吧及餐厅室外廊檐悬挂灯笼20个。

    3、沙漠酒吧前设置拱门一个及中华柱2个。

    4、篝火演艺台设置音箱、灯光等。

    5、观海楼放置口径120mm折射天文望远镜二台。

    十一、活动预算

    (略)

    四、市场营销分几个步骤

    市场调查、分析、策划、广告或者促销、控制、执行、售后。

    市场营销是一个涵盖了所有商业过程中的一个商业规划;

    而不是其中一个环节。

    1,企业市场营销管理过程包括如下步骤:发现和评价市场机会,细分市场和选择目标市场,发展市场营销组合和决定市场营销预算,执行和控制市场营销计划。

    (1)发现和评价市场机会:即,发现潜在的市场,就是客观上已经存在或即将形成、而尚未被人们认识的市场。要发现潜在市场,必须作深入细致的调查研究,弄清市场对象是谁,容量有多大,消费者的心理、经济承受力如何,市场的内外部环境怎样,等等;要发现潜在市场,除了充分了解当前的情况以外,还应该按照经济发展的规律,预测未来发展的趋势。

    (2)细分市场和选择目标市场:

    1)细分市场:要广泛搜集市场信息,借助产品/市场矩阵,进行市场细分。

    2)目标市场:就是企业决定要进入的那个市场部分,也就是企业拟投其所好,为之服务的那个顾客群(这个顾客群有颇为相似的需要)。

    (3)发展市场营销组合和决定市场营销预算:市场营销组合:即公司为了满足这个目标顾客群的需要而加以组合的可控制的变量。市场营销战略,就是企业根据可能机会,选择一个目标市场,并试图为目标市场提供一个有吸引力的市场营销组合。

    (4)执行和控制市场营销计划:市场营销计划控制包括年度计划控制、利润控制、赢利能力控制、效率控制和...1,企业市场营销管理过程包括如下步骤:发现和评价市场机会,细分市场和选择目标市场,发展市场营销组合和决定市场营销预算,执行和控制市场营销计划。

    (1)发现和评价市场机会:即,发现潜在的市场,就是客观上已经存在或即将形成、而尚未被人们认识的市场。要发现潜在市场,必须作深入细致的调查研究,弄清市场对象是谁,容量有多大,消费者的心理、经济承受力如何,市场的内外部环境怎样,等等;要发现潜在市场,除了充分了解当前的情况以外,还应该按照经济发展的规律,预测未来发展的趋势。

    (2)细分市场和选择目标市场:

    1)细分市场:要广泛搜集市场信息,借助产品/市场矩阵,进行市场细分。

    2)目标市场:就是企业决定要进入的那个市场部分,也就是企业拟投其所好,为之服务的那个顾群(这个顾客群有颇为相似的需要)。

    (3)发展市场营销组合和决定市场营销预算:市场营销组合:即公司为了满足这个目标顾客群的需要而加以组合的可控制的变量。市场营销战略,就是企业根据可能机会,选择一个目标市场,并试图为目标市场提供一个有吸引力的市场营销组合。

    (4)执行和控制市场营销计划:市场营销计划控制包括年度计划控制、利润控制、赢利能力控制、效率控制和战略控制。

    2,市场营销管理过程,也就是企业为实现企业任务和目标而发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程。

    市场营销管理过程就是企业为实现其任务和目标而发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程。

    企业市场营销管理步骤:

    1、制定销售计划及相应的销售策略;

    2、建立销售组织并对销售人员进行培训;

    3、制定销售人员的个人销售指标,将销售计划转化为销售业绩;

    4、对销售计划的成效及销售人员的工作表现进行评估。

    以上就是小编对于市场营销策划的基本流程问题和相关问题的解答了,如有更多相关问题,可拨打网站上的电话,或添加微信。


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