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    市场营销策划的基本特点(市场营销策划的基本特点是( ))

    发布时间:2023-03-04 14:37:50     稿源: 创意岭    阅读: 1636        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于市场营销策划的基本特点的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    市场营销策划的基本特点(市场营销策划的基本特点是( ))

    一、简述市场营销战略特征及层次。

    一、什么叫营销战略策划?

    市场营销战略策划是对企业市场营销战略的谋划和规划,企业为实现一定的营销目标而设计和制定带有全局性、长远性和根本性的行动纲领和方案。

    市场营销战略策划的一个基本问题就是要确定企业以什么产品进入什么市场;或粗或细地去理解产品和市场问题,就可以发现营销战略策划实际贯穿于整个市场营销策划,同时营销战略策划包含了企业的总体战略策划、经营单位战略策划和职能部门战略策划等多个战略层次。

    二、营销战略策划有什么特征?

    从市场营销战略内涵来看,它具有以下特点:

    (1)全局性。市场营销战略策划的制定事关企业整体和全局。营销战略策划反映了企业高层领导对企业长远发展的战略思想,对企业的各项工作具有权威性的指导作用。

    (2)长远性。营销战略策划是基于企业适应未来环境的变化而制定的一个相当长时间内的指导原则和对策。

    (3)导向性。营销战略策划不仅规定和指导企业一定时期的市场营销活动,而且规定和指导企业的一切生产经营活动。

    (4)竞争性。营销战略策划的制定是基于对国内外市场竞争格局的认识,就如何使企业在竞争中保持优势,立于不败之地所进行的筹划。

    (5)原则性。一方面,营销战略策划规定了企业在一定时期内市场营销活动的方针,为企业各个方面的工作制定了可供遵循的基本原则;另一方面,由于战略更多考虑的是面对未来较长时期的营销决策,不可能对具体的营销活动进行细致的策划,因而只能是“粗线条”的决策和筹划,由此决定了营销战略所具有的原则性。

    (6)稳定性。营销战略作为一定时期企业经营活动必须遵循的方针和原则,具有稳定性的要求。它是企业高层领导者通过对企业外部环境和内部资源进行了认真分析和研究后所做出的慎重决策,不能随意更改。

    三、营销战略策划有哪几个基本步骤?

    营销战略策划的步骤,一般可分为三个阶段:

    1.调查分析阶段

    2.战略制定阶段

    3.实施评估阶段

    四、在进行营销战略策划时,应分析哪些外部环境?

    1.社会与经济环境。社会环境方面应考虑每个不同的国家、城市都有其独一无二的社会特征,而每个地域的历史背景和发展轨迹决定了其生活习俗、消费行为。在经济环境的层面上,企业应当分析该地域的经济体制、经济形式和经济政策,了解人均收入水平、GDP和消费层次,这样有利于企业做好产品(服务)的定位和定价,更有效地制定推广战术。

    2.人文与自然环境。即企业应分析其人口的增长情况、年龄结构、教育程度、家庭情况、消费行为偏好、宗教信仰等等要素。每个独特的地域都有其与众不同的特点,每个国家、城市也都有自己的自然景象和生态特征,他们有各自的发展规划和方向,所以每个企业在选择市场的时候,要特别注意自己的战略要与这些要素相匹配。

    3.法律与政策环境。商业活动有时候是受政府行为所影响的,这种影响甚至有可能起到决定生死的作用,所以企业应该时刻留意这些政策的变换,即时地调整自己的战术和策略。企业应当关注的资讯包括国家政治时事、商业法律、市场机制、金融体制、劳动法规等等,而这些要素通常具有动态性、强制性和不可控性的特点。

    五、在进行营销战略策划时,应从哪些方面入手分析企业内部资源?

    1.产品(服务)。产品状况分析主要分析本企业产品的性能、质量、价格、信誉、服务等基本情况及消费者、用户的反映;本企业产品的竞争能力及所处的生命周期阶段;本企业老产品改进和新产品开发情况等。

    2.人力资源。战略的成功执行是通过人力资源价值的最大化来实现的,组织的任何行为都离不开人的因素,分析人力资源的现状,构建有效的组织结构并制定高效的激励机制,会使企业在调兵遣将方面运筹帷幄,选对人,才能做对事。

    3.供应链。如果把企业比作一个人体,产品是血液,供应链则是血管,是保证企业正常运转、内部资源流通的要素。供应链如果出现断层或配合不力,那么整个企业都会受到严重的影响。

    六、市场营销战略的制定主要包括哪些内容?

    市场营销战略的制定主要包括以下几方面内容:

    (1)确定市场营销战略目标。确定市场营销战略目标是指在对企业战略环境和内部条件进行分析的基础上,按照企业的市场营销战略思想及其战略方针,制定出一定时期应达到的总体营销战略目标,具体包括市场拓展目标、利润目标、销售增长率和市场占有率目标等。

    (2)编制市场营销战略计划。战略计划时实现战略目标的具体安排,是战略目标及战略对策的展开。战略对策,即为实现战略目标所采取的重要措施和手段。战略目标还需要分解为阶段性目标,并采取相应的措施,确保取得阶段性结果。

    (3)进行战略方案的选择。不论是战略目标、战略计划还是战略对策,在其拟定过程中,都应有几套备选方案,然后综合各种因素,进行对比评价,选择最佳方案,即所谓的战略决策。

    七、确定市场营销战略目标时应注意哪些问题?

    确定战略目标是制定市场营销战略的重要环节,因此应注意以下几个问题:

    1.要使目标既具有先进性又具有可行性。战略目标应有所超越,使之具有吸引力和号召力,以振奋员工精神。如果目标定得过低,将失去战略目标的指导意义。同时,战略目标又必须切实可行,不能超越企业外部环境因素和内部条件的限制。

    2.要使战略目标明确、具体。市场营销战略目标规定着企业一定时期内市场营销活动

    的内容和任务,同时又是制定企业市场营销战略计划的依据和前提。因此,战略目标必须明确、具体,尽可能量化,避免空洞抽象和含糊不清。

    3.要处理好多目标之间的关系。企业市场营销战略目标,实际上是由多个单项目标构

    成的目标体系,其中的各单项目标应相应一致,否则将为战略方案的选择和战略实施计划的制定带来困难。

    八、在确定市场营销战略目标时,应如何处理好多目标之间的关系?

    首先确定战略重点及重点目标,并据此确定相关目标;

    其次,尽可能减少战略目标的数量,删除那些有可能互相矛盾的次要目标;

    再次,借助数学模型和手段,将战略目标体系进行综合平衡,对必须保留而又与主要目标有矛盾的次要目标,进行适当调整。

    二、企业市场营销具有什么特点

    市场营销 (Marketing)又称为 市场学 、 市场行销 或 行销学 。简称“营销”,台湾常称作“行销”;是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值,以获得所需之物,实现双赢或多赢的过程。

    市场营销在不同企业表现出的特点虽然有差异,但大致上是包括以下几个方面的特点:

    1.客观性 市场营销环境作为一种客观存在,是不以企业的意志为转移的,有着自己的运行规律和发展趋势,对营销环境变化的主观臆断必然会导致营销决策的盲目与失误。营销管理者的任务 在于适当安排营销组合,使之与客观存在的外部环境相适应。

    2.关联性 构成营销环境的各种因素和力量是相互联系、相互依赖的。如经济因素不能脱离政治因素而单独存在;同样,政治因素也要通过经济因素来体现。

    3.层次性 从空间上看,营销环境因素是个多层次的集合。第一层次是企业所在的地区环境,例如当地的市场条件和地理位置。第二层次是整个国家的政策法规、社会经济因素,包括国情特点、全国性市场条件等。第三层次是国际环境因素。这几个层次的外界环境因素与企业发生联系的紧密程度是不相同的。

    4.差异性 营销环境的差异主要因为企业所处的地理环境、生产经营的性质、政府管理制度等方面存在差异,不仅表现在不同企业受不同环境的影响,而且同样一种环境对不同企业的影响也不尽相同。

    5.动态性 外界环境随着时间的推移经常处于变化之中。例如,外界环境利益主体的行为变化和人均收入的提高均会引起购买行为的变化,影响企业营销活动的内容;外部环境各种因素结合方式的不同也会影响和制约企业营销活动的内容和形式。

    6、不可控性 影响市场营销环境的因素是多方面的,也是复杂的,并表现出企业不可控性。例如,一个国家的政治法律制度、人口增长及一些社会文化习俗等,企业不可能随意改变。

    三、简述市场营销策划的特征。

    就市场营销策划的特征,这种特征也是非常具体的一种特征。

    四、市场营销策略的含义及特点?

    经典教材《营销管理必读12篇》对市场营销策略的定义为:市场营销策略是指企业根据自身内部条件和外部竞争状况所确定的关于选择和占领目标市场的策略。它是制定企业战略性营销计划的重要组成部分,其实质就是企业开展市场营销活动的总体设计。企业制定市场营销策略,目的在于充分发挥企业优势,增强竞争能力,更好地适应营销环境变化,以较少的营销投入获取最大的经济效果。

    企业的发展,除了依靠其良好的管理外,更是依靠公司优质的产品。衡量产品是否成功主要表现在产品的销量因素上,那么如何打好产品销量战?如何提高企业市场份额呢?采取完善的市场营销策略是必须的,为企业提高产品销售量问题提供一些参考,希望能对企业带来一定的帮助。

    开拓新市场

    企业应该意识到市场的重要性,应该成立专门的市场部。专门进行市场分析和市场调研。收集产品及时数据,想办法将产品打入相关市场,先区域市场,再到国内市场,最后进入国际市场,有效的进行产品的销售。

    企业应该学会在新市场中寻找更多的潜在客户,很久之前,计算机一般是销售给一些科研机构和学校等,根本不会考虑达到会进入个人家庭,而随着科技的发展,计算机的普及率也越来越高,普通人家中也开始使用计算机了,潜在客户变成了实际客户。

    多渠道销售模式

    企业对产品的销售不应该是单一渠道销售,建议企业应该采取多渠道对产品进行销售,在之前,葡萄酒厂都会把生产的葡萄酒交给经销商去销售,而后来发现,这种单一渠道并不能更好的解决产品的销售问题,于是葡萄酒商就开始寻找新的销售渠道,也就是后来出现的葡萄酒商直接成立葡萄酒直销店,直接把葡萄酒卖了消费者,另外还把葡萄酒直接卖给一些饭店,酒店。这就是种很明显的采取多渠道销售模式。

    良好的产品开发战略

    企业的产品开发战略需要一定的技术,资金,成本的基础,但是在产品开发时,首先必须透彻的了解市场的需求,了解顾客的需要,开发的应该是满足客户需要的产品。而一种产品开发战略需要一定的创新性,要求企业有一定的创新能力,企业能够很好的对新事物进行探索,有创新能力的企业才是有发展潜力的企业,新产品开发战略能很好的提高企业的竞争力和适应力,这也需要企业花费较大的成本去寻找新市场,特别是对于那些正在成长的新市场对企业来说是更有利的。

    营销技巧

    企业需要发展,那必然需要好的营销方式,尤其是产品方面,打好产品战,能让企业在市场竞争中站稳脚跟,提升企业的竞争力,让企业在众多的竞争者中立于不败之地。

    以上就是小编对于市场营销策划的基本特点问题和相关问题的解答了,如有更多相关问题,可拨打网站上的电话,或添加微信。


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