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什么样的人适合做战略
发布时间：2023-03-04 14:38:00
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问大家
大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于什么样的人适合做战略的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、如何才能成为拥有战略思想的人？
拥有战略思想的人关注内在的自我,而不是迎合他人。敢于面对真实的自己,能够正确客观、理智清晰地认识自己,乐于坦然接受自己的不足,并且热衷于不断突破体验和困难,敢于跳出舒适区。生活对他们而已,没有瓶颈期,只有进步和成长。
战略：
战略（strategy）一词最早是军事方面的概念。战略的特征是发现智谋的纲领。在西方，“strategy”一词源于希腊语“strategos”，意为军事将领、地方行政长官。后来演变成军事术语，指军事将领指挥军队作战的谋略。在中国，战略一词历史久远，“战”指战争，略指“谋略”“施诈”。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。
二、喜欢策略、战略游戏的人适合什么职业
比较沉稳，内敛大气。一般适合做一些脑力消耗大一点的工作，比如收银员，保安，外墙安装工等等。
三、istp型人格适合做战略管理岗吗
人格是可以通过后期培训进行改变的！所以不管什么人格都可以做！
四、什么样的人适合做领导？
职场中，你有没有发现这样一个现象？
一个人能力明明很强，但却迟迟不被提拔，反倒是一些混日子、磨洋工的人却能被领导赏识，成为管理者。
社会分工的不同，决定了不同的人的价值属性。
“强将手下无弱兵”。
一位优秀的领导所带领的团队注定是“虎狼之师”，每个人都有独当一面的能力。而一个不合格的领导，带出来的人如同一盘散沙，成不了气候。
什么样的人才能成为一名合格的领导呢？
1、有组织人格
什么是组织人格？
组织人格是指领导在做决策时，首先应该考虑的是团队的目标和利益，并且对其成果负责。
千人千面，每个员工都有自己的优势和劣势，一个真正优秀的领导者不会因为员工某方面能力差就将其丢下。他们善于挖掘员工的长处并且会将其培养为员工的绝对优势。
当然，这并不意味着纵容和忍让，如果一个员工实在无法为企业创造价值甚至总是影响团队的工作进度时，管理者也要学会抛弃情感因素，及时止损。
2、有全局思维
作为一名领导者，要拥有高瞻远瞩的目光和敏锐的嗅觉，不错过行业内的任何变化与风吹草动。
另一方面，还要有大局观，不要因为蝇头小利就丢掉人品，这样的人注定走不长远。
有些领导在职场中总喜欢剥削压榨员工，秉承着“下一个更乖”的原则，无限地榨取员工的价值，肆无忌惮地逼迫其工作，创造效益。
短期内，业绩可能会很快地提升，但是时间一长，就会失去民心，团队内部也会变得不稳定，一旦有个导火索，很容易造成连锁的负面效应，影响未来的发展。
一个拥有前瞻思维，透过现象看清本质的领导，才会获得员工的拥护和喜爱。
3、有广阔胸襟
一些人在被提拔之后，就开始耍官威，以施压和训斥员工的方式来获得存在感，让员工畏惧，这样的领导是最傻的，因为员工忌惮的并非是你，而是你背后的职位及公司。
一个真正优秀的领导不会把自己的压力和委屈释放在员工身上。他们有极强的忍耐度、承受力，甚至能为员工扛下所有的罪责。
前进的方向决定了未来发展的方向，格局越广发展的才会更有空间。
一个遇到困难就逃脱，甚至把脏水泼在手下身上的人，只会伤了员工的心，最后成为“光杆司令”。
以上就是小编对于什么样的人适合做战略问题和相关问题的解答了，如有更多相关问题，可拨打网站上的电话，或添加微信。
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