企业营销现状主要分析哪些内容（企业营销现状主要分析哪些内容呢）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于企业营销现状主要分析哪些内容的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、市场营销环境分析主要包括哪些内容？

• 2、我国中小企业市场营销现状分析

• 3、企业营销包括哪些内容

• 4、保险企业营销现状分析

一、市场营销环境分析主要包括哪些内容？

营销环境分为外部环境分析和市场环境分析

外部环境分析包括:

1、一般环境分析:所处经济体相关的经济形势、政策导向、技术发展水平和社会导向(如人们的价值观、产品使用习惯等)还有人口统计变量(如男女比例、年龄分布、教育程度分布等);

2、产业环境分析:波特的五力模型和产品生命周期(具体可以在网上搜一下)。3、运营环境分析:主要是分区域销售情况和渠道分布状况。

市场环境分析包括:

1、市场集中度分析，主要指标有CR4、HI等;

2、产品差异化分析(包括机型、功能、品牌等);

3、进入壁垒(主要包括政策壁垒、技术壁垒、专业壁垒、规模经济壁垒)等;

4、标杆企业分析(该市场领域里排名靠前市场份额较大的企业)

如果要进一步做市场营销战略方面的分析则要用到SWOT、还有营销经典的STP(细分、目标、定位)和4PS(产品、价格、渠道、促销)。

拓展资料：

构成要素：

市场营销环境主要包括两方面的构成要素。

一是微观环境要素，即指与企业紧密相联，直接影响其营销能力的各种参与者，这些参与者包括企业的供应商、营销中间商、顾客、竞争者以及社会公众和影响营销管理决策的企业内部各个部门；

二是宏观环境要素，即影响企业微观环境的巨大社会力量，包括人口、经济、政治、法律、科学技术、社会文化及自然地理等多方面的因素。微观环境直接影响和制约企业的市场营销活动，而宏观环境主要以微观营销环境为媒介间接影响和制约企业的市场营销活动。前者可称为直接营销环境，后者可称为间接营销环境。两者之间并非并列关系，而是主从关系，即直接营销环境受制于间接营销环境、

二、我国中小企业市场营销现状分析

世界经济和国家经济的发展速度是越来越快，中小型公司在同行业里和大型公司一对比它的管理模式和产品就显得相对单一。中小型公司对我国的社会主义经济发展有着重要的贡献，近几年来我国高度关注中小型的发展问题以及经营与销售问题。中心型公司的经营与销售问题一直是我国经济发展中的主要关注的问题。中小型公司的规模相对小，技术和大型公司相比技术也相对落后，因此生产出的产品质量和设计都相对落后。由于中小型公司的盲目发展因此我国的很多中小型公司都存在着一定的问题。

1 中小公司市场经营与销售中存在的问题

（1）经营与销售观念落后

公司的发展离不开经营与销售，但是很多中小型公司的经营与销售理念相对落后，这也是造成中小型公司发展缓慢的主要原因。经营与销售是一个公司的主要经济来源，也是一个公司的主要经济发展方向。科学可持续发展的经济理念可以促进公司的健康发展，现如今同行业中，各个公司的竞争都非常的激烈，因此一个公司的经营与销售理念对公司的发展是至关重要的。

当前很多中小型公司领导层的经营与销售理念相对落后，已经无法满足市场的需求和时代经济的发展。主要因为中小型公司生产规模相对小，流动资金相对少并且很多中小型公司都是家族性公司，他们对经营与销售知识的认知相对少。

有一些中小型公司的经营与销售部门的领导认为经营与销售并没有什么难处，只要花钱做宣传多跑跑市场就肯定能销售的出去。并且还有一些领导者对经营与销售知识非常的片面性没有很好的观察市场的行情动向。在经营与销售之前没有做好市场调研工作，并且没有很好的了解消费者的真正需求。一味地只觉得自己公司生产规模已经很大了，产品质量也相对好。这种自欺欺人的经营与销售理念是无法满足公司正常发展需求。

(2)缺乏市场调研

公司的经营与销售计划是公司经营与销售当中非常关键的一部分。如何制定公司销售计划是公司的经营与销售部门的主要工作。在做经营与销售计划之前，公司的经营与销售调研部门需要做好调研工作了解市场需求和消费者的需求这样才能促进公司的发展。市场调研工作对公司经营与销售工作是十分重要的，科学合理的市场调研工作可以帮助公司了解同行其他公司的生产规模和经营与销售手段。

然而很多中小型公司都没有市场调研工作，很多中小型公司的人力素质和资金流动和生产规模的比例不一样。很次中小型公司在市场调研中的人才相对少。还有一部分公司把主要劳动力和人才都放在了公司产品生产过程中。因此，中小型公司在经营与销售中经常会出一些问题，很多产品投放到市场之后并没有受到很多消费者的喜欢，这也是造成公司负债的主要原因销售方案不合理造成了整个公司的不健康发展。

（3）专业经营与销售人才缺乏

任何公司的发展都离不开人才，现如今随着我国市场经济的不断发展，国家和公司对经营与销售人才的需求越来越高。人才是每一个公司发展的主要源动力也是每一个公司发展首要关注的问题。很多公司的发展可以超过其他同行业的公司，主要原因就是公司招揽了很多人才。当今社会，有一部分的公司还存在着人才不足的问题这些公司大部分都是家族性公司，公司的内部大多数都是自己的亲戚。还有一些乡镇公司的管理制度不完善，薪资待遇都不是很高很难能留住人才。

2 我国中小公司市场经营与销售的优化措施

(1)构建完善的市场经营与销售管理机制

随着我国社会主义经济的发展，中小型公司已经成为社会发展中的主要部分。但是我国的中小公司在经营与销售发展中还是存在着一定的问题。很多中小型公司的经营与销售管理机制好不够完善，因此想要提高公司的经济发展首要就要建立一个合理、科学、有效性的经营与销售制度。

公司的领导者可以对销售人员进行业务考核，并且建立一套完成完善的考核制度。这些考核制度对公司的整体发展和人才培养都有着重要的作用。在制定考核制度时，公司需要根据自己公司规模和生产情况来制度经营与销售制度。通过不同的考核项目来评判销售能力比如说：销售量、销售额、销售增长率等。公司要对销售能力相对好的还有销售考核相对高的员工进行物质上的奖励。

(2)优化公司的经营与销售策略

公司的经营与销售策略度公司的销售发展来说是至关重要的，公司需要通过对市场的了解、对消费者的了解、对公司产品的了解、对竞争对手的了解制度相对合适的市场销售策略。将科学合理的公司销售融入公司生产销售当中去，同时，公司的领导者需要考虑到自己公司的生产规模和产品质量。这样公司才能制定一个相对适合自己公司发展的经营与销售策略，生产出相对有价值的产品。

（3）树立正确的公司经营与销售观念

在传统的中小型公司销售中，很多公司都是把价格放得相对低和其他公司来互相竞争。这样不仅降低了自己公司的利润，同时对整个行业发展来说走造成了很大的影响。一些中小型公司为了可以获得更多的利润降低公司成本，经常会克扣自己员工的工资和奖金还有一些公司不顾法律的不给员工缴纳五险一金。因此公司在发展中一定要建立一个正确的经营与销售观念，保证公司的经营与销售的正常发展。同时公司在制定战略计划时，要保证计划的合理性和科学性以及可实施性。

结束语：综上所述，中小型公司已经成为我国经济发展中不可缺少的一部分。市场经营与销售对中小公司来说是至关重要。中小型公司想要更好的发展自己的公司，首先要注重公司经营与销售人才的培养，其次做制定一个完善的经营与销售制度、树立正取的公司销售理念，最后需要优化公司的经营与销售策略。

三、企业营销包括哪些内容

营销原理：包括市场分析、营销观念、市场营销信息系统与营销环境、消费者需要与购买行为、市场细分与目标市场选择等理论。

营销实务：由产品策略、定价策略、分销渠道策略、促销策略、市场营销组合策略等组成。

营销管理：包括营销战略、计划、组织和控制等。

特殊市场营销：由网络营销、服务市场营销和国际市场营销等组成。

扩展资料

市场营销步骤

1、分析市场机会

2、选择目标市场

3、确定市场营销策略

4、市场营销活动管理

（1）市场营销计划。既要制定较长期战略规划，决定企业的发展方向和目标，又要有具体的市场营销计划，具体实施战略计划。

（2）市场营销组织。营销计划需要有一个强有力的营销组织来执行。根据计划目标，需要组建一个高效的营销组织结构，需要对组织人员实施筛选、培训、激励和评估等一系列管理活动。

（3）市场营销控制。在营销计划实施过程中，需要控制系统来保证市场营销目标的实施。营销控制主要有企业年度计划控制、企业盈利控制、营销战略控制等。

参考资料来源：百度百科－市场营销

四、保险企业营销现状分析

摘要：我国保险业恢复发展30多年来，发展时间不长，发展速度惊人。作为朝阳行业，我国保险业处于快速成长期，业务扩张非常快，加上国外保险公司的涌入，市场主体不断增加，但新的营销观念尚处于萌芽状态，保险营销人员整体素质不高，保险产品不能满足客户需求，因此，必须创新保险营销机制，才能不断提高保险企业的综合竞争力。关键词：保险营销现状创新发展策略一、保险业市场营销的内涵保险业市场营销是以保险这一特殊商品为客体，以消费者对这一特殊商品的需求为导向，以满足消费者转嫁风险的需求为中心，运用整体营销或协同营销的手段，将保险商品转移给消费者，以实现保险公司长远经营目标的一系列活动。首先，保险营销并不是保险推销。保险营销是围绕满足投保人的需要而进行的整体营销，即从搜寻保险市场上的需求，一直到完成险种设计以及对投保人投保后的服务等一整套营销活动。而保险推销的重点则在于保险产品本身，主要是为了销售保险产品而进行的活动。其次，保险营销更适于非价格竞争原则。保险商品价格（费率）是保险人或保险主管机关依据对风险、保额损失率、利率、保险期限等多种因素的分析，并通过精确的计算而确定的，因而它是较为客观、较为科学的。为了维护保险人和被保险人的利益，为了保证保险人的偿付能力，为了促进规范竞争，国家保险监管部门对保险价格有统一管理和限制。所以，价格竞争在保险营销中并不占有重要地位，相反非价格竞争在保险营销中却占有重要地位。市场营销观念不仅是一个概念，更是一种经营方式，是在买方市场形态下企业成功的经营法宝，是生死攸关的战略问题。二、保险市场营销管理现状1.保险企业竞争激烈却没突显各家的特色服务从1980年我国恢复保险业以来，我国保险业的改革取得了举世瞩目的成绩，业务持续快速增长。但是，由于我国保险业起步晚、基础薄弱、覆盖面不宽，功能和作用发挥不充分，与国外相比，我国保险业还存在很大差距。我国保险营销还处于低级阶段，各家保险公司主要是停留在价格竞争上，还未按市场细分的原则定位，保险产品的同构现象十分严重。2.保险产品远不能满足客户多样化的需求目前我国的保险市场仍是保险公司推出什么产品，客户就买什么产品，当前保险业的主要矛盾是经济社会的快速发展和人民生活水平的日益提高与保险业发展滞后的矛盾，即保险供给不适应保险需求。近年来，虽然新险种开发较多，但从市场需求来看，保险产品的创新思路狭窄，形式单一，险种设计与开发远不能满足顾客对险种的多样化需求。3.保险营销人员整体素质不高专业人才缺乏我国保险企业普遍采用人海战术，大量招收人员，补充营销一线。这些保险从业人员总体水平低偏，大专以上学历者只占总人数的30%～40%。据调查，由于一些营销人员缺乏职业道德，或缺少保险及相关知识，致使在推销保险时经常出现误导陈述、保费回扣、恶意招揽等违规、违法现象，极大地破坏了保险业的声誉。1.树立广义的服务营销观把服务营销观提升到战略地位。广义的服务营销观就是要确立把优质服务贯穿于产品营销全过程、甚至企业经营全过程的观念。因为保险营销不仅是产品的营销，更是服务的营销。任何保险公司都应把客户的利益放在第一位，以客户需求为导向，各项工作始终围绕着“客户满意”这个中心运行。2.树立公司品牌形象，营造公司企业文化品牌是产品质量和企业信誉的保证。当代市场产品的竞争越来越表现为品牌的竞争。企业要提高产品的综合竞争力，就必须围绕品牌的核心竞争力来做文章，这样才能真正提高产品的竞争力。保险公司要想使顾客选择自己，就必须树立自己个性鲜明内涵丰富的品牌形象。大力塑造良好的企业形象和营造企业文化。要通过企业稳健成长和优质服务、优秀的企业文化建设、公益性活动以及现代传媒手段，凝聚企业的强势品牌，大力塑造和传播企业在社会公众心目中的美好形象，营造内部朝气蓬勃、锐意进取的企业文化，借以提升企业的核心竞争力，持久地获得公众的“货币选票”。3.开发创新保险产品保险产品是保险公司赖以生存的基石。近年来，我国保险公司虽然不断开发新险种，但具有鲜明个性的险种很少，使得各保险公司在低水平上重复建设，无法构成自己的竞争优势，导致过度竞争和内耗较大，造成了社会资源的极大浪费。保险公司应以客户需求为中心，积极开发、设计新的保险产品，从而提高市场份额，赢得更多客户。4.细分市场实施差异化营销策略首先要进行充分的市场调研。以研究市场、研究客户、研究同业、研究自己为主要内容，为更好的开展各项业务、制定可行性营销方案打下基础。针对不同子市场的特点，推出不同的适应各个子市场的保险产品和服务，并针对不同客户消费口味的差异开发不同的险种，做到既有的放矢，又区别对待。5.提高保险从业人员的素质保险营销是一项艰巨而又辛苦的工作，保险从业人员不但要具备保险专业知识，而且还要有高度责任心、事业心及很强的心理承受能力。完善保险从业人员资格认证管理体系，实行保险业人才信息化管理。最后，要改进保险教育培训制度。加强人才教育培养，建立多层次、多渠道、多形式的立体教育培训体系。总之，伴随着新兴产业的腾飞、高新科技的发展、世界全球一体化进程的加快，中国保险行业的经营环境发生了显著的变化。随着保险市场的成熟和竞争加剧，在维护好原有营销渠道同时，各保险企业也要积极开展营销渠道的多元化建设，及时恰当地根据特定的市场、特定的客户、特定的产品、特定的时期、特定的营业区域的变化，建立新的营销渠道是形成新的业务增长点，确保保险公司战略目标实现的重要手段。

扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

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